coc - coaching ontologico corporativo - eiconex 2017

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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

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Leadership & Management


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Page 1: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

C E R T I F I C A C I Ó N I N T E R N A C I O N A L

Page 2: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

Grupo

Somos líderes en formación profesional en Coaching OntológicoCorporativo, Direccionamiento Estratégico, TransformaciónOrganizacional y Desarrollo de Habilidades Directivas. Estamosconformados por la Escuela Internacional de Coaching Eiconex, laConsultora Eiconex International, la Corporación Consciencia Globaly Coaching Sin Fronteras Latam. Tenemos presencia en 9 países deAmérica. Nos destacamos por nuestro permanente apoyo social através de servicios gratuitos de capacitación y coaching dirigido acomunidades vulnerables, ya que el contribuir altruistamente a lasociedad forma parte de nuestra filosofía corporativa, basada en elconcepto japonés kyosei que significa “vivir y trabajar juntos por elbien común”.

“En el Grupo Eiconex International estamos convencidos que los líderes del siglo XXI debemos aportar a la transformación de la gerencia, y para lograrlo el reto será desarrollar habilidades en

Coaching Ontológico Corporativo”

Page 3: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

¿Sabía usted que ofrecer formación

a los empleados puede aumentarsus resultados en un 22%, mientras

que una combinación de formacióncon coaching aumenta losresultados hasta en un 88%?

(Estudio realizado por Personnel Management Association)

C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

Page 4: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

11 años de experienciaacreditados internacionalmenteEn Eiconex International nos hemos dedicado durante 11 años a desarrollar el mejor

programa en Coaching Ontológico Corporativo de Latinoamérica, con el fin de

brindarle la mejor experiencia formativa con los más altos estándares internacionales.

Estamos acreditados por la Asociación Internacional de Coaching Ontológico -­‐ AICO y

por la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional -­‐ FICOP, las dos

instituciones acreditadoras más importantes del coaching ontológico en el mundo;

aval necesario para todo Coach Ontológico Profesional que desee acreditar la calidad

de su formación. Nos enorgullece compartir que a través de nuestros programas se

han desarrollado más de un millar de líderes de diversos países del mundo, que se

han enfocado en generar riqueza organizacional y bienestar emocional en sus

organizaciones.

”Este programa te genera unasrelaciones y unos resultadospersonales y profesionales y detrabajo increíbles!... Antes vivíapara cumplir, hoy vivo paradisfrutar”

CARLOSGONZÁLEZGerente  General    

La  Fabril  -­‐ Ecuador

C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

”Un programa fantástico, mesirvió mucho para mejorar miliderazgo y mis relaciones defamilia”

THIAGO  FLORENCIOGerente  ComercialBicWorld -­‐ Brasil

Page 5: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

El Coaching Ontológico Corporativo permite

optimizar el rendimiento de las empresas mejorando

el estilo de liderazgo, la coordinación de acciones

efectivas, la comunicación interna, las relaciones

interpersonales, el compromiso de la gente, el

trabajo en equipo y la colaboración activa, donde

todos estén enfocados en la obtención de los

resultados deseados.

Te invitamos a ver nuestro video corporativo

para que puedas apreciar la calidad de

nuestro programa de formación y la

satisfacción de nuestros alumnos. Ingresa

al siguiente link:https://www.youtube.com/watch?v=8n9toLOL69w

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Utilidad del coaching para los líderes y sus equipos

El Coaching Ontológico es un “entrenamiento en el ser” que permite desarrollar

habilidades profesionales, laborales y personales, en doble beneficio: para la empresa y

para el líder coach. Se orienta al logro de resultados extraordinarios con efectividad y

bienestar. Los líderes y sus equipos cambian comportamientos habituales no efectivos

para comenzar a operar conmayor creatividad, protagonismo y proactividad.

CONRAD LEEPresidentThe Sales Group -­‐ USA

VIDEO CORPORATIVO

”Excelente experiencia deaprendizaje como líder y comoresponsable en una sociedad quenecesita que seamos mejores”

Page 6: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

ACERCA DEL PROGRAMA

Page 7: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

Conozca nuestro éxito y valor diferencial

Nuestro modelo de coaching LEC2® permite a nuestros egresados

salir con un alto nivel de conocimiento y de experiencia de

coaching en los tres dominios del ser, que son: Lenguaje + Emoción

+ Corporalidad = LEC; obteniendo aprendizajes importantes desde

dos ámbitos: como Coaches y como Coachees (clientes) = C2

Nuestro énfasis es formarLíderes Coaches CorporativosA través de la formación de excelentes líderes Coaches Corporativos contribuimos a la

transformación organizacional, desarrollando en ellos competencias ontológicas que

poseen los líderes de las empresas más duraderas y exitosas en el mundo. Para lograr lo

anterior, nuestra formación es impartida bajo los dos siguientes modelos de coaching:

• Coaching Personal y Ejecutivo con Orientación Ontológica:MODELO CIEA®

• Coaching Ontológico Corporativo:MODELO CIREA®

"El coaching ontológico es valiosopara cualquier persona que estéen una situación profesional o ensu plano familiar; creo que es unvalioso instrumento”

ISABELNOBOACEO

Grupo  Nobis  -­‐ Ecuador

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EL MODELO PEDAGÓGICOLEC2®

Page 8: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

Reconocimiento a nuestros programas de formaciónHemos sido premiados internacionalmente por la Asociación Internacional de Coaching

Ontológico -­‐ AICO, como una de las 3 mejores empresas en Formación Profesional y

Mejores Prácticas de Coaching Ontológico en Hispanoamérica, lo que nos compromete a

ser cada díamejores en los programas que impartimos.

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Page 9: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

BeneficiosDada la importancia de sus beneficios, cada vez son más las organizaciones que lo

incorporan a su cultura y estilo directivo, formando a sus líderes y principales

colaboradores como coaches. El coaching ontológico aporta valor a las organizaciones

puesto que:

• Desarrolla el potencial en los líderes, incrementándose la confianza grupal,

mejorando el relacionamiento, el rendimiento de los equipos y la asertividad.

• Facilita    que  los  líderes    se  adapten  a  los  cambios  de  manera  eficiente    y eficaz.

• Estimula  a  los  líderes  y  sus  equipos  hacia  la  generación    de  resultados desafiantes.

• Promueve la transparencia de las conversaciones facilitando la disolución de

conflictos.

• Estimula el mejoramiento de los indicadores de clima organizacional en las áreas a

las que pertenece el líder; adicionalmente se incrementan sus indicadores de

competencias blandas, apreciables en la evaluación de 360 grados .

“Los beneficios de este programade formación han sido múltiples,no sólo en mi vida personal, sinoen la influencia que por fortuna hepodido ejercer sobre terceros.Definitivamente, siento que meha facilitado la vida, en la medidaque ha enriquecido misconocimientos sobre el SER comotal, y me ha brindado lascompetencias para procesarquiebres cotidianos, minimizarniveles de ansiedad y mantenerun acertado equilibrio en miestado de ánimo. No menosimportante ha sido agregar a miperfil, nuevas competencias para

a        terceros        en     elde procesos de

acompañar    desarrollo    coaching, proporcionándomeenormes satisfacciones”

FABIOLABAEZPresidente    

Extrucol -­‐ Colombia

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Page 10: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

Los participantes deben

tener una edad mínima de

22 años, habe r concluido

una carrera universitaria y

tener por lo menos dos años

de experiencia laboral.

Dirigido a• Presidentes, CEOs, directivos, gerentes, directores, jefes y empresarios que

quieran adquirir herramientas para aumentar la efectividad de sus organizaciones

y áreas de trabajo, apoyando el crecimiento de las personas a su cargo.

• Consultores, líderes y profesionales del desarrollo humano comprometidos con su

propio crecimiento y el apoyo a otras personas.

"Más      allá      de      conocer      a     otraspersonas he terminadoconociéndome a mi mismo y creoque ese ha sido el descubrimientomás maravilloso y más profundoque he podido lograr, creo que hecaminado más en estos últimosnueve meses, en eseconocimiento, que en mis años devida”

”Identificarme como un aprendizpermanente ha sido la granaportación que el programa COCdejo en mi vida, generándome lamejor oportunidad de habilitarherramientas enámbitos. Sin

todos    duda

los    estos

aprendizajes han contribuido a micrecimiento y han impactado midiario vivir”

ALEJANDRO QUIROZConsultor  -­‐ México

Presidentes,  CEOs,  Gerentes  Generales,  

Directores42%

Gerentes  de  Áreas  de  Gestión

35%

Consultores y  profesionalesen Recursos Humanos

10%

Staff  de  Compañías

5%

Empresarios  e  independientes8% -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Perfil de nuestros egresados

C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

Los  participantes  deben  ser  mayores  a  23  años  y  deben  poseer  más  de  2  años  de  experiencia  laboral.  

MAURICIO  PADILLAVicepresidente  Desarrollo  Organizacional  Pronaca -­‐ Ecuador

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Objetivos de la formación

C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

Adquirir el perfil ético yprofesional requerido paraasumir la responsabilidad deguiar otro ser humano desde elrol de líder coach.

Experimentar   un    transformación

proceso deprofesional,

personal y laboral a través dedel coachingherramientas

ontológico.

Desarrollar nuevas habilidadescomo líder Coach que permitanenriquecer el desempeñoprofesional, transformar elentorno laboral positivamente ymejorar la calidad de vidapersonal.

Integrar y aplicar lametodología  del  proceso de    coaching para utilizarlaasertivamente en laempresa  y  en otros.

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Estructura yPLAN DE ESTUDIOS

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Nuestra certificación internacional  está conformada por dos semestresde formación quepermitirán afianzar de    manera óptima los conocimientos en cada una de las disciplinas de formación:

Duración  lectiva  para  formación presencial:120  horas  de  clase  presenciales  +  40  horas  de  prácticas  y  lecturas    individuales.

Duración  lectiva  para  formación virtual:20  horas  de  clase  presenciales  +  140  horas  de  prácticas,  clases    virtuales    y  lecturas individuales.

Duración  lectiva  para formación  presencial:  120  horas  de  clase  presenciales  +  60  horas  de  prácticas  y   lecturas

individuales.

Duración  lectiva  para  formación  virtual:    30  horas  de  clase  presenciales  +  150  horas  de  prácticas,   clases

virtuales    y  lecturas individuales.

CONTENIDO  DELPROGRAMA

Módulo  VI:   La  Escucha    Módulo  VII:   Las  Emociones    Módulo  VIII:   Las  Conversaciones    Módulo  IX:   La  Corporalidad    Módulo X: El  Líder Coach

Ontológico

Primer semestre:Formación  comoCoach    Personal  y  Ejecutivo con  Orientación  Ontológica

Segundo semestre:Formación  comoCoach    Ontológico Corporativo

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CONTENIDO  DELPROGRAMA

Módulo  I:   El  Observador    Módulo  II:   El  Aprendizaje    Módulo  III: El  Pensamiento    Módulo  IV:   ElLenguajeMódulo  V:      Los  Juicios  y  el  Líder

coach

Estructura académica

Page 14: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

Contenido 1er Semestre

CONTENIDO

• Tu punto de vista no es la realidad• Unamirada a la ontología• La incidencia de los modelos

mentales en nuestra vida• Las creencias limitantes y expansivas• Sobre los modelos organizacionales y

los estilos de liderazgo del siglo XX• Introducción al coaching básico y al

modelo CIEA

CONTENIDO

• La forma en que te comportascorresponde a lo que has aprendido

• Aprendiendo a aprender• Tipos de aprendizaje• El aprendizaje organizacional y los

desafíos de la transformación• Aprendiendo de nuestro cuerpo• Etapas y pasos del coaching básico y

el modelo LEC2

CONTENIDO

• Por  qué  somos    como   somos• Responsabilidad condicional e

incondicional• La proactividad y el líder interior• Patrones y conductas que siempre

nosacompañan• Importancia de la cultura y clima

organizacional• Manejo de competencias laborales

desde el coaching

CONTENIDO

• El lenguaje humano como agentetransformador

• Los actos lingüísticos básicos• Compromisos conversacionales• El arte de indagar• El poder de las preguntas• Las redes conversacionales en la

empresa

CONTENIDO

• El mundo de los juicios humanos• Lo que no vemos cuando creemos

tener la verdad• Las distorsiones del pensamiento

que afectan nuestro criterio• La importancia de los juicios en el

coaching• Cómo negociar conpersonas difíciles• El poder de un lÍder coach

BITACORAS  DE  COACHING BÁSICO

• Formato  virtual  para  reportar    bitácoras  decoaching

• 10  sesiones  de práctica

Formación en coaching PERSONAL Y ejecutivo con ORIENTACIÓN ontológicA

C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

CEJ

Page 15: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

Nota: Este programa se podrá dictar in house con un descuento del 30%. La empresa contratante deberá asumir todos los gastos delevento: tiquetes aéreos de los expositores, salón de clases, sonidista, alimentación de los participantes y de los facilitadores,hospedaje, transporte terrestre y demás gastos que se originen.

FORMACIÓN EN COACHING PERSONAL YEJECUTivo CON ORIENTACIÓN ONTOLÓGICADESCRIPCIÓN DEL 1er SEMESTRE

MODALIDAD PRESENCIAL

MODALIDAD

VIRTUAL

Material  de  estudio  (Módulos  del  I  al  V  +  Guías  de  Aprendizaje  +    película  del  mes  +  formato  bitácora  de  coaching  )

Asignación  de   Coach  Supervisor  -­‐ Mentor

2  Evaluaciones psicométricas

Manual  de  Coaching  Personal  y Ejecutivo basado  en  nuestro  modelo  CIEA

Acceso  a  plataforma  virtual

Clases  presenciales 10  días  de  clases 2  días  (opcional)

Clases  y  reuniones  virtuales 5  horas  (opcional) 24  horas

Incluye  la  acreditación  Internacional  de:La Asociación  Internacional  de  Coaching  Ontológico  -­‐ AICO

TÍTULO  A  OBTENER:    CERTIFICACIÓN  INTERNACIONAL  EN  COACHING  PERSONAL  Y  EJECUTIVO CON  ORIENTACIÓN  ONTOLÓGICA

COSTO  MATRÍCULA USD  495 USD  245

COSTO  PRIMER  SEMESTRE USD  3.295 USD  1.995

INVERSIÓN  TOTAL  PRIMER  SEMESTRE USD  3.790 USD  2.240

C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

CEJ

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Contenido 2do Semestre

• BITACORAS  DE  COACHING    ONTOLÓGICO   CORPORATIVO

• Formato  virtual  para  reportar    bitácoras  de coaching

• 15  sesiones  de práctica

CONTENIDO

• La escucha ontológica como pilar dela comprensión humana

• Desarrollando la competencia deescuchar

• La escucha y su conexión con eléxito de un líder

• Introducción al CoachingOntológico y al modeloCIREA

CONTENIDO

• Sobre  las  emociones humanas• Cómo desarrollar la competencia

emocional• El  coaching  y  las emociones• La  corporalidad  como  mecanismo  de    

expansión emocional• El  liderazgo  y  la  generación  de    

emociones    en  las organizaciones• El  Coaching  Ontológico  Corporativo  y  

el    modelo LEC2

CONTENIDO

• El poder de las conversaciones enla vida diaria

• Las  conversaciones    públicas yprivadas

• Las  competencias conversacionales• El  impacto  de  cumplir  una   promesa• Reuniones  efectivas  usando  

el    coaching

CONTENIDO

• Hacia la realización personal• El  cuerpo  y  el ser• Las  disposiciones   corporales• El  lenguaje  corporal  en  la  práctica  del    

coaching• Tipos  de coaching• Habilidades  gerenciales genéricas

CONTENIDO

• El  verdadero  propósito  de  las    empresas

• El  modelo  de  Management porObjetivos

• Hacia  la  construcción  de  un  nuevo    modelo    de liderazgo

• Código  de  ética  del  Coach    Ontológico

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Formación en coaching ONTOLÓGICO CORPORATIVOCOC

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Nota 1: Este programa se podrá dictar in house con un descuento del 30%. La empresa contratante deberá asumir todos los gastosdel evento: tiquetes aéreos de los expositores, salón de clases, sonidista, alimentación de los participantes y de los facilitadores,hospedaje, transporte terrestre y demás gastos que se originen.

Nota2: Para alcanzar este título el estudiantedeberá cursar el primer y segundo semestre.

Nota3: Si es un Coach Ejecutivo de otra escuela podrá formarse tomando el segundo semestre + unmódulo adicional de actualizaciónen distinciones ontológicas que tendrá un costo de USD 758).

FORMACIÓN EN COACHING ONTOLÓGICOCORPORATIVODESCRIPCIÓN DEL 1er SEMESTRE

MODALIDAD PRESENCIAL

MODALIDAD

VIRTUAL

Material  de  estudio  (Módulos  del  VI  al  X  +  Guías  de  Aprendizaje  +    película  del  mes  +  formato  bitácora  de  coaching  )

Asignación  de  Coach  Supervisor  -­‐ Mentor

Manual  de  Coaching  Ontológico bajo  el  modelo  CIREA

Acceso  a  plataforma  virtual

2  Evaluaciones  psicométricas

Clases  presenciales 10  días  de  clases 2  días  (opcional)

Clases  y  reuniones  virtuales 5  horas  (opcional) 24  horas

Incluye la  acreditación  Internacional  de:-­‐ La Asociación  Internacional  de  Coaching  Ontológico  – AICO-­‐ La Federación  Internacional  de  Coaching  Ontológico  Profesional  -­‐ FICOP

TÍTULO  A  OBTENER:  CERTIFICACIÓN  INTERNACIONAL EN  COACHING  ONTOLÓGICO    CORPORATIVO

COSTO  MATRÍCULA USD  495 USD  245

COSTO  SEGUNDO  SEMESTRE USD  3.295 USD  1.995

INVERSIÓN  TOTAL  SEGUNDO    SEMESTRE USD  3.790 USD  2.240

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COC

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Aprendizaje  individual  y    desarrollo:

A  cada  participante  le seráasignado un Coachdurante   toda   la   formación    y tendrá sesiones decoaching mensuales ymentoring. El alumnodesarrollará actividadesde aprendizaje individual(lecturas, talleres, casos yguías de aprendizaje) y 25prácticas de coaching (endos semestres).

Nuestro programa de formación se ha diseñado de manera exclusiva y rigurosa con el fin que nuestros egresados secaractericen por la excelencia en su formación profesional.

Nuestros ejes metodológicos son:

Aprendizaje grupal y    organizacional:

Los participantes seformaránen un conjunto decompetencias ontológicasque les permitirán mejorarsu liderazgo, e intervenir suentorno de trabajo demanera inmediata a travésde su grupo de trabajonatural.    además

Compartirán    el   conocimiento

adquirido en el programacon su equipo de trabajo(gestión del conocimiento).

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Clasespresenciales y/o virtuales

Guías de aprendizaje

Prácticas de coaching

Sesiones con un coach

(coaching y mentoring)

Comunidad de aprendizaje y

tertulias

Gestión del conocimiento

Pruebas psicométricas

Proyecto Líder Coach

Metodología de aprendizaje

Page 19: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

“El aprendizaje del programa meha enriquecido en todos losaspectos: a nivel personal,considero que hoy soy un mejorser humano, he crecido, hetomado conciencia y me estoy“haciendo cargo” de mi lenguaje,mis emociones, de mi escucha yde mis juicios. A nivel profesional ylaboral, como responsable derecursos humanos, el coachingbrinda excelentes herramientaspara fortalecer los ambienteslaborales, el aprendizaje y elliderazgo. A nivel social soy un serdiferente que se interrelaciona demanera más armónica y positivahacia los demás, porque lo hagodesde mi observador, peroreconociendo en los otrosobservadores su validez y

ylegitimidad   en   las   opiniones    percepciones  que tengan.”

JULIO  CÉSARMARTÍNEZGerente  Gestión  Humana    Colcafé  -­‐ Colombia

TRANSFERENCIA    O    GIROBANCARIO

Si realiza su pago total con dosmeses de antelación a la fecha deinicio del programa recibirá un

descuento especial del 10%.Si paga un mes antes recibirá undescuento del 5%.

Le  invitamos  a  realizar  el  pago  de  su  matrícula  a  la  mayor  brevedad  para  garantizar  su  cupo.    Su  Asesor  Comercial  le  brindará  información  detallada.  Los  cuatro  medios  de  pago son:

TARJETADE    CRÉDITO

CRÉDITO    BANCARIO

PLAN  DE    FINANCIACIÓN

DESCUENTO  DEL    10%

MODALIDAD    PRESENCIAL

MODALIDAD    VIRTUAL

INVERSIÓN  TOTAL    PRIMERSEMESTRE

USD 3.790 USD2.240USD 3.411 USD2.016

INVERSIÓN  TOTAL    SEGUNDOSEMESTRE

USD3.790USD3.411

USD2.240USD2.016

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Page 20: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

Sistema de evaluación

Nuestra experiencia en el diseño y seguimiento de procesos de capacitación

de coaches, nos ha llevado a generar un sistema de evaluación responsable,

medible y exigente de los avances en los participantes. Nuestro objetivo es

que cada uno de ellos se diferencie y sea reconocido por su alto nivel

profesional como coach ontológico. El programa contempla un sistema de

evaluación por créditos que será explicado detalladamente a los alumnos al

iniciar el programa de formación.

”Una experiencia de vida positivadesde todo punto de vista que nosolamente se refleja en uno sino quese expande a las personas que nosrodean.”

CARLOSGALLEGOSGerente  General    Yanbal  -­‐ Ecuador

DESCRIPCIÓN CEJ COCGuías de aprendizaje 5 5

Evaluaciones de conocimiento 1 1

Bitácoras de coaching (sesiones) 10 15

Sesiones de coaching evaluables 2 2

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Page 21: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

Presencial y virtual(cada plaza requiere de un número mímimo de participantes para ser abierta)

Page 22: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

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Page 24: COC - COACHING ONTOLOGICO CORPORATIVO - EICONEX 2017

Contamos con un excelente grupo de docentes-­‐coaches procedentes de diferentes

países, los cuales poseen un alto nivel de conocimiento y experticia en coaching

tanto a nivel nacional como internacional.

Cada  programa  de  formación  presencial  contará  en  clase  con 2 docentes nacionales  y  

1    docente  internacional  invitado.  A  continuación  presentamos  nuestro  equipo:

“Mi padre es coach y a pesar quede joven lo escuchaba dictarconferencias jamás me imagine elimpacto que podría tener en mi elformarme como coach. Todos losagradecimientos delmundo.”

ANDRÉS FERNÁNDEZDiseñador    Telviv -­‐ Israel

Nuestro equipo de docentes

Administradora de Empresas, Coach Ontológico Personal, Empresarial, Máster y ConsciousBusiness Coach, con estudios en Diseño Gráfico, Gerencia Social, Legislación Financiera,Negociación de Conflictos, Responsabilidad Social Empresarial, Estrategia, Formación deFormadores y Ciencias Políticas con Énfasis en Geopolítica. Actualmente cursa undoctorado en Desarrollo Organizacional.

Cuenta con más de 10.000 horas de experiencia en coaching. Es Consultora Internacional yformadora en Coaching, Direccionamiento Estratégico, Desarrollo de Habilidades Directivasy Transformación Organizacional en diversas empresas de países como Colombia, EstadosUnidos, México, Ecuador, República Dominicana, Chile, Argentina, Perú y Bolivia, tal escomo Unilever, Kimberly Clark, The Coca Cola Company, Procter & Gamble, Chevron, GrupoBancolombia, Grupo Nutresa, Grupo Turismo Total, Stepan, Nokia Siemens Networks,Nature´s Sunshine, Grupo Bimbo, Red Bull, Banco de la República de Colombia, PetroleraRío Napo, La Fabril, OCP, Halliburton, Seguros Oriente, Biess, Laboratorios Smart, Yanbal,Avon, Banco de Occidente, Smurfit Kappa, Wärtsilä, Ace Group, Chubb, CNT, Pronaca, BicWorld, Banco Pichincha, BDO, Colgate, OHM Pharma, Grupo Nobis, Banco del Pacífico,Sumesa, Produbanco, Banco Pichincha, Flexiplast, Wärtsilä, Smurfit Kappa, entre otras.

También se ha dedicado a la investigación de Modelos de Oportunidades. Cuenta con másde 23 años de experiencia en cargos directivos. En su vida laboral se ha desempeñado comoCofundadora y Vicepresidente de la Plataforma Oportunidades del Fondo de Garantías deAntioquia, Gerente en el Banco Sudameris, Directora para Colombia de la FederaciónLatinoamericana de Coaching Ontológico, entre otros. Actualmente se desempeñacomo President & Coach de Eiconex International, Presidente de la CorporaciónConsciencia Global, Presidente de Junta Directiva de la AICO – Asociación Internacional deCoaching Ontológico y miembro del Consejo de Dirección Global de la FICOP – FederaciónInternacional de Coaching Ontológico Profesional. Ha sido docente de Postgrado de laUniversidad de la Sabana y EAFIT.

Sandra Rozo

Colombia

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Rebeca Rodríguez

Venezuela

Licenciada en ciencias gerenciales y administrativas, con especialidad en procedimientos ymétodos, y en logística. Coach Ontológico Corporativo, diplomada en mercadotecnia y conMaestría en Recursos Humanos. Facilitadora de aprendizaje acelerado, con estudios en PNL.Con experiencia laboral en empresa familiar y en trasnacionales del sector automotriz y deensambladoras en Venezuela, en las áreas de mercadeo e imagen corporativa.

Docente universitario en mercadeo, supervisión y liderazgo. Emprededora en el área deformación con practicas en empresas de servicio y atención al cliente, capacitacionesdictadas en cadenas hoteleras para personalizar el servicio. Diseñadora del programa deformación de facilitadores, herramienta utilizada para potenciar la gestión de las empresasa través de la transformación del personal en cargos de liderazgo.

Ha manejado conflictos de clima organizacional en Venezuela y Colombia. Asesora enprocesos de selección de talentos. Facilitadora de procesos de cambios culturales conorientación al talento y al crecimiento personal. Rebeca es una apasionada del aprendizajecontinuo y de buscar la excelencia en cada oportunidad deenseñanza/aprendizaje.

Economista Agrícola y Coach Ontológico Empresarial y Master, con estudios en PNL(Programación Neurolingüística) y Cibernética Social, con énfasis en gestión humanapersonal e interpersonal y desarrollo de equipos de alto desempeño emocional.

Ha sido profesor en varias universidades como la UPB -­‐ Universidad Pontificia Bolivariana,EAFIT, UCC. Asesor del ICEA -­‐ Instituto de Estudios Asiáticos en Japón. Investigador enproyectos sobre prevención y promoción de salud en el CES y Secretaría de Salud deMedellín, y el Instituto Politécnico Colombiano.

Ha sido docente y consultor de Fenalco Antioquia, asesor de Comfenalco, Navitrans,Vehículos del Camino, Dogger, Fundación Mana, entre otras. Asesor en Cooperacióninternacional, consultor en Metrosalud, asesor en la implementación de comunidades deprácticas Éticas, Hospital ESE San Esteban y Hospital Santander.

Fue el cofundador del Instituto de Pisconeuroinmunoendocrinología en Colombia yactualmente es Presidente Ejecutivo de la AICO – Asociación Internacional de CoachingOntológico.

Eiconex  se  reserva    el    derecho  de  poder  cambiar    el    docente  que  aquí  aparece  por  otro  del  mismo  nivel  de experticia.

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Bernardo Zapata

Colombia

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Hervé Beaudoin

Psicoterapeuta formado en Artes de Energías Internas (Francia) y Arte Terapia (Colombia).Coach Ontológico Personal con Orientación Empresarial.

Instructor en Educación Física, especializado en Buceo (CMAS Francia). Instructor de Curso deSupervivencia en Alta Montaña (RIA Francia). Hakama de Aï Ki Do, practicante de ArtesMarciales por más de 30 años, además es Instructor encargado en Chi Kung y Técnicas deRespiración Sanadora. Miembro de J.V.C (Japanese Volunteer Center, Bangkok). Cofundadorde Ten Chi, Escuela de Desarrollo Humano. Facilitador Principal en Procesos y Seminarios deDesarrollo Humano, a través del Eneagrama y terapias alternativas, tanto a nivel personalcomo organizacional.

Terapeuta individual, grupal y de pareja, con manejo de técnicas corporales y emocionalesque utilizan música, danza, respiración, meditación y arte como medios para inducirestados de conciencia ampliados que permiten a las personas una visión más profunda yreal de sí mismos. Diseñador y desarrollador de procesos de crecimiento personal paraempresas, entidades educativas y organizaciones en general, en temas comoempoderamiento,     comunicación    asertiva,    liderazgo,    trabajo    en    equipo.     Experiencia enproblemáticas  infantiles,  talleres    juveniles    y  trabajo  y  comunitario  en  comedores   sociales.

Adelia González

Colombia

Psicóloga y Coach Ontológico Personal con Orientación Empresarial, con especialización enGerencia de Recursos Humanos, con una experiencia laboral en el área de PsicologíaOrganizacional por 16 años, 10 de los cuales a nivel gerencial. Facilitadora de Procesos deDesarrollo Humano a través de el eneagrama y terapias alternativas, tanto a nivel personalcomo organizacional. Forma parte del equipo de trabajo de la Escuela Ten Chi.

Terapeuta individual, grupal y de pareja, con manejo de técnicas corporales y emocionalesque utilizan música, danza, respiración, meditación y arte, como medios para inducirestados de conciencia ampliados, que permiten a las personas una visión más profunda yreal de sí mismos. Diseñadora y desarrolladora de procesos de crecimiento personal paraempresas como el Fondo de Empleados Davivienda, Quala, Panamericana, Procopa S.A.,entidades educativas y organizaciones en general, en temas como empoderamiento,comunicación asertiva, liderazgo, trabajo en equipo. Experiencia en problemáticasinfantiles, talleres juvenil es y trabajo comunitario en comedores sociales. Conferencista deColsubsidio. Profesora de Biodanza, Sistema Rolando Toro, escuela certificada por laInternational Biocentric Foundation, con especialización en Educación Biocéntrica, Biodanzapara niños y adolescentes y Biodanza yNeochamanismo.

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Francia - Col.

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Martín Alcandré

Perú

Economista, Coach Ontológico Senior, Coach Ejecutivo, Coach Avanzado en Cuerpo yMovimiento y Conscious Business Coach, con Master en RRHH y Gestión del conocimientopor la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Es coach acreditado ACC por la ICF(USA). Como facilitador posee amplia experiencia, habiendo incorporado metodologíasexperiencial es y herramientas como: LEGO SERIOUS PLAY por Triv ium, Per Kristensen,Dinamarca. Facilitador Internacional TetraMap (Colombia -­‐ Nueva Zelanda). FacilitadorExperiencial (OTC) Certificado en competencias, avalado por IFSociety y en la AdministraciónSistémica de Procesos de Aprendizaje Experiencial. Facilitador Certificado en AprendizajeDinámico Acelerado por Odinámica, (Venezuela), Facilitador Certificado en Manejo deDinámicas de Grupos por Gerza (México).

Ponente Invitado en la 2da. Conferencia Latinoamericana de Educación Experiencial AEE,realizado en Medellín Colombia. Ponente en Congresos Internacionales organizados porGerza de México y Odinámica en Venezuela. Ha facilitado programas y talleres en Colombia,Chile, Bolivia y Guyana. En el Perú ha trabajado como facilitador y coach en empresas como:GyM, Grupo Los Portales, Grupo Intralot, Qroma, Grupo Palmas, Ferreyros, Austral Group,Banco Financiero, Pecsa, entre otras. Es Director Gerente de Erathis Gestión &Talento.

Jeanette Cruz

Ecuador

Economista y Administradora de Empresas, Coach Ontológico Corporativo y Mentoraempresarial, con estudios en Gerenciamiento, Estrategia y Marketing. Six Sigma y Calidad.Cultura de servicio e Inteligencia Emocional.

En los últimos años ha laborado en el campo de la consultoria empresarial y de empresasfamiliares, en los campos de gobernanza empresarial, direccionamiento estratégico,planificación financiera entre otros temas, en países como Ecuador, Colombia, Repúblicadel Salvador y Panamá. Así es participante de varios directorios de empresas.

Posee mas de 25 años de experiencia laboral en cargos de alta dirección en empresas comoEdesa S.A. Interquimec, Pinturas Condor. En esta última como CEO.

Es miembro activa en Coach Sin Fronteras del Ecuador así como participe de Vital Voices(Washington) en su programa VVGrow, en capacitación, coaching y mentora de mujeresemprendedoras del capítulo Latinoamérica durante los últimos tres años.

Eiconex  se  reserva    el    derecho  de  poder  cambiar    el    docente  que  aquí  aparece  por  otro  del  mismo  nivel  de experticia.

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César Grinstein

Argentina

Comunicadora Social y Coach Ontológico Personal y Empresarial, con especialización enGerencia de la Comunicación Organizacional.

Es escritora de dos libros titulados “Boavita mi Tierra” y “Como Educar con Valores,Historias para Niños y Adultos”. También a realizado ensayos sobre temas como:mejorando las relaciones directivo colaborador, fomentar el liderazgo, disolver conflictosinternos, perfeccionar la comunicación entre jefes y subordinados, entre otros con el fin degenerar y obtener excelentes resultados en las organizaciones. Con conocimientos yexperiencia en medios como radio, televisión, prensa, redes sociales.

Es Coordinadora Académica de la Escuela de Coaching en Eiconex International y además sededica al coaching personal y empresarial en Eiconex International. Ha sido Asesora enComunicación Organizacional en diversas empresas como Proes Consultores y el Hospital SanRafael de Tunja.

Licenciado en Economía y Coach Ontológico, con especialización en Manejo del Cambio enOrganizaciones Complejas, Executive Education Program de la Sloan School of Managementdel MIT – Boston – USA, con posgrado en Filosofía del Lenguaje en TNG – San Francisco –USA. Allí estudió con profesores de la talla de Rafael Echeverría, Humberto Maturana, PeterSenge, Edgar Schein, John Sterman y Arnoldo Hax. Fue profesor de la Facultad de CienciasEconómicas de la UBA y profesor Titular de la cátedra Organizaciones Abiertas en ESEADE –Argentina. Allí dirigió también el Programa Académico – Empresarial en OrganizacionesInteligentes, programa en el que participaban firmas como Ipako, Ayling. Banelco y BancoFrancés.

Desde su cargo de Director del Centro para el Aprendizaje en Organizaciones, ha conducidoWorkshops, Seminarios y Programas de Asistencia y Consultoría Ejecutiva en varias de lasmás importantes empresas de América y Europa. Es autor del libro Conversar y deAbracadabra. Ha publicado, además, numerosos ensayos en diferentes revistas demangement y economía de Argentina y del extranjero. Algunos de sus clientes son:Acíndar, Agrocom, ANSeS, AON Risk Services, Arcor, AT&T, Ayling, Marsh & Mc Lennan,Banco Francés, Banelco, Bayer, Bolland, Chubb Argentina de Seguros, Chubb Chile, DATCO,Florida Day School, Galderma, Garoto, Genzyme, Grupo Exell, Grupo Garovaglio &Zorraquín, BM Argentina, IBM Chile, IBM Latin America, IBM Paraguay, IBM Uruguay,Intercable de Venezuela, Intouch, Kellogg, Kimberly Clark, Klaukol, Kraft Foods, Liberty ART,Loma Negra, Metrogas, Metro Red, Micromecánica, entre otras.

Juliana Burgos

Colombia

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Clara Zapata

Colombia

Comunicadora Social con énfasis Organizacional, Especialista en Gestión Humana y CoachOntológico certificada, experta en Selección de Ejecutivos y Desarrollo de Competencias enequipos de Alto Desempeño.

Docente de la Universidad de la Sabana; apasionada por compartir el conocimiento y porempoderar al ser Humano potenciando sus habilidades.

Con 20 años de experiencia laboral, en reconocidas empresas como: Colombiana KimberlyColpapel, Sodexho Colombia, Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes yE-­‐hunters; aportando su expertis en las áreas de Recursos Humanos fortaleciendo temas deComunicación, Bienestar, Reclutamiento, Selección y Comercialización de servicios de headhunting.

Eiconex  se  reserva    el    derecho  de  poder  cambiar    el    docente  que  aquí  aparece  por  otro  del  mismo  nivel  de experticia.

C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

Eiconex  se  reserva    el    derecho  de  poder  cambiar    el    docente  que  aquí  aparece  por  otro  del  mismo  nivel  de   experticia.BernabéCarrasco

Chile

Diseñador, Pintor y Creativo, Diplomado en Coaching, Gestión de Personas y RecursosHumanos, Universidad del Desarrollo, Coach Ontológico, Master en Gestión Comercial yMarketing, Esem España, Diploma en Biología Cultural, Escuela Matriztica de Santiago,Postgraduado en Mindfulness y Psicología Positiva por Upe, docente con 25 años detrayectoria en educación superior, y 11 como Coach Ontológico, ha cumplido diversaslabores como: Director Escuela de Diseño, Director área Planificación y Desarrollo,Profesor de Marketing, Comunicación Estratégica, Emprendimiento e Innovación entreotros; ha realizado docencia en el Diplomado Liderazgo e Innovación, y dictado diferentescursos del área de habilidades blandas como: Liderazgo, Trabajo en equipo, Inteligenciaemocional, Trabajo colaborativo, Comunicación efectiva y Habilidades para el liderazgo enla Universidad del Bío-­‐Bio, fue Coach Tutor para Cocrear, Argentina (2005 al 2012) y CoachTutor para Celadel (Centro Latinoamericano de Desarrollo Local) en las áreas deLiderazgo, Innovación, Ciudades Inteligentes y Servicios Públicos, como Coach directorlideró Cocrear Chile y Educultura ambas para la enseñanza del Coaching Ontológico yConsultoría, fue Vicepresidente de la Federación Latinoamericana de Profesionales delCoaching Ontológico, ha dictado conferencias internacionales en Buenos Aires, Lima,Niteroi, Sao Paulo y en Chile en diferentes ciudades y universidades, asesorado amúltiples empresas locales de diferentes rubros como pesca, construcción y servicios. Hadesarrollado talleres para los ministerios de Educación, Cultura, Salud y Registro Civil. Enla actualidad se desempeña como Coach Personal, Organizacional, Corporativo paradiversas instituciones, además es Director de Ejecutivo de FCTSA e integra el Consejo RECBrasil de Economía Creativa.

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Psicóloga y Coach Ontológica Corporativa graduada con Honores, con estudios en RecursosHumanos y en Facilitación en Aprendizaje Acelerado. Cuenta con 18 años de experiencia enevaluación, selección y desarrollando talento, para empresas que se encuentran ubicadasdentro de las 500más grandes en Ecuador y el mundo, y lidera la empresa Alvear& Partners.

Trabajó en Kimberly Clark, Comandato, Adecco entre otras. Su experiencia se ha enfocadoa la evaluación y desarrollo de competencias tales como: Evaluación Ejecutiva -­‐ Competenciasa candidatos a Director Regional de Recursos Humanos (Centro y Sudamérica) -­‐ GrunenthalTecnandina. Proyecto de Implementación -­‐ Planta Ecuador, Productos Tissue del EcuadorS.A. PROTISA Proyecto de Implementación -­‐ Planta; INPAECSA S.A. Evaluación porCompetencias a Directores / Gerencias de Primera Línea. TC Televisión. También desarrolloun Modelo para el Desarrollo del Talento Humano llamado: “Métodos basados en procesos,personas y Autodesarrollo”. Ha realizado capacitaciones en Competencias Conversacionalespara Coaches y Mentores, Autodesarrollo y Marca Personal, Train the Trainers en empresascomo Productos Metalúrgicos S.A., PROMESA Proyectos de Selección y Evaluación deTalento: Kimberly Clark Ecuador, Holcim Ecuador, Promesa, Productos Tissue del Ecuador,Ransa, Lubricantes y Lacas, Multivac, Mapriplastec, Megahierro, Multimetales, Andec,Novacero, Molinos Champion, Coca Cola Ecuador, Alicorp Ecuador, Agencia Alemana, entreotros.

Lorena Alvear

Ecuador

C e r t i f i c a c i ó n I n t e r n a c i o n a l e n C o a c h i n g O n t o l ó g i c o C o r p o r a t i v o

Licenciada en Psicología en la Universidad de la Sabana de Colombia, con experiencia enInvestigación de Mercados y Psicología del Consumidor por más de siete años. Conformación internacional en Coaching Personal, Ejecutivo y Directivo.

Instructora de Free Mind CB, Satori Dance y Meditación. Participa activamente en CóndorBlanco Internacional (Chile) -­‐ organización dedicada al Desarrollo Integral de las personas y alcrecimiento continuo a nivel personal y profesional desde hace 6 años, donde se hadesarrollado de manera integral formado líderes en diferentes metodologías: danzaterapia,Satori dance (danza a través de los 5 elementos), manejo de equipos, instrucción, laconexión con la naturaleza interna del ser humano (Kin Forest), técnicas de manejo de estrésy pensamiento positivo (FreeMind CB) y meditación.

Labora actualmente en Lifelovers* Creative Coaching, apoyando a los equipos humanos delas empresas para activar la automotivación, fortalecer su autoliderazgo y compromisopersonal, para que desde ese espacio puedan tener relaciones sanas y productivas con elequipo de trabajo y mejorar su rendimiento y servicio al cliente.

Paula Muñoz

Perú – Col.

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AlejandroMarchesán

Argentina

Es   Licenciado   en   Ciencias   Sociales   y   Humanidades   y   Máster   Coach   Profesional   de   la    AACOP  y  Master  Coach  Ontológico  Acreditado  por  la    FICOP.  Neurosicoeducador,  Doctor  en   Recursos   Humanos.   En   su   ámbito   Profesional   fue   Fundador   y   Director   de   AM  Internacional   &   Asociados.   Es   entrenador   y   conferencista,   facilitador   profesional   y  consultor  en  Diseño  Organizacional,  Ges~ón  Integrada  por  Proyectos  Complejos,  Ges~ón  del  Cambio,  Consultor  del  BID  en  Ges~ón  del  Conocimiento  y  Desarrollo  Organizacional.

Autor   en   Leven   Anclas   Editorial   de:   "Comunicación   Productiva   en   la   Era   de   las  Relaciones”.   Ha   brindado   sus   servicios   en   Argentina   y   Latam   a   empresas   tales   como:  AACREA,   Aedin,   American   Express   AMIA,     Arlene   Fern   –   Escuela   Comunitaria   Bayer,  Borsellino   Impresos   –   Rosario   Brinks   Argentina,   CSM   –   Citrícola   San   Miguel,   Colgate  Palmolive  –  Planta  de   San   Luis,   CONO  SA,     Consolidar  AFJP,   Esense  Natura  Cosméticos,  Geneva  Cosméticos,  Gobierno  de  Santa  Fe,  Grupo  Assa,  Grupo  El  Tejar  –  Uruguay,  Grupo  Kilafen  –  Uruguay,  Hormetal,  Kobryn  Ltda.  –  Chile,  KPMG  –  LATAM,  Laboratorio  Aventis,  Larocca-­‐Yanni  Propiedades,  Liberty  Seguros,    Lidherma,  Linde  AGA,    Mary  Kay  Cosméticos  Morgan   Bank   Municipalidad   de   Rosario   Nación   AFJP,   Neoris   –   Rosari,   Nintendo   de  Argentina,   Nutricia   Bago,   Pariglia   Hnos,   Petrobras   Energía   SA,   Platcom   -­‐   Chile,  Radiotronica,  Redmar  SA  -­‐  Uruguay,  Right  Management,  Sevil  Argentina,  Solo  Empanadas,  TGN  –  Transportadora  Gas  del  Norte  Vidrios  Argentina  SA  (VASA),  entre  otras  empresas.

Es   Coach   Político   y   Facilitador   en   Ges~ón   Pública   Integral   con   más   de   10   años   de  experiencia  en  diferentes  niveles  ejecutivos.    Fue  Presidente  de   la  Asociación  Argentina  de   Coaching   Ontológico   Profesional   y   actualmente   es   Vicepresidente   de   la   Federación  Internacional  de  Coaching  Ontológico  Profesional  -­‐    FICOP.  Es  Director  General  del  Centro  de  Entrenamiento  Ontológico  y  Profesional  –  CEOP.

Coach Ontológico Corporativo graduado con Honores por Eiconex International yPractitioner PNL & Neurosemantics -­‐ Salom Change Dynamics, The International Society ofNeurosemantic, Life Coach Certificado por ACCA (USA). Coach Mentor NetworkerCertificado por Europa Campus (Alemania). Analista Certificado -­‐ PDA International, TrainerPDA International y Practitioner Opencards Methodology.

Fue Presidente de la Fundación Microempresarial Intelego (2005 -­‐ 2007) y es miembro deAICO – Asociación Internacional de Coaching Ontológico.

Consultor Empresarial y Facilitador desde hace 18 años para empresas públicas y privadas,con especialidad en talleres de Servicio al Cliente, Clima laboral, Ventas, Liderazgo,Desarrollo Humano, Emprendimiento, Coaching, PNL.

Conferenciante  Internacional en  eventos  de  capacitación  en  Argentina,    Colombia y Perú.

Xavier Béjar

EcuadorEiconex  se  reserva    el    derecho  de  poder  cambiar    el    docente  que  aquí  aparece  por  otro  del  mismo  nivel  de experticia.

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COACHING SIN FRONTERAS

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Para nosotros es muy importante contribuir al desarrollo sostenible, por ello uno de nuestros

programas de apoyo social bandera es COACHING SIN FRONTERAS LATAM (Latinoamérica), programa

sin ánimo de lucro de Eiconex International. Somos una comunidad internacional de

coaches profesionales y en formación, que apoyamos voluntaria y gratuitamente a comunidades

vulnerables, de escasos recursos económicos e instituciones educativas en diversos paises, a través

de talleres y de sesiones de coaching que permitan en los participantes potenciar sus fortalezas y

trabajar en mejorar algunas áreas de su vida, desarrollando competencias del ser y del saber hacer.

Nuestros voluntarios viven experiencias maravillosas de responsabilidad social empresarial a través

de nuestro programa. Pertenecemos al Pacto Global de las Naciones Unidas, promulgamos el

respeto a los derechos humanos y nos acogemos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible -­‐ ODS.

Somos miembros de: Apoyamos a:

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Nuestrosclientes

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Nuestros clientes son¡nuestra razón de ser!

Compartimos algunasde las compañías quehan formado algunosde sus ejecutivos ennuestros programasde formación.

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¡ VIVE MEJOR TU VIDA!

E s c r í b e n o s   a :  c o a c h i n g @ e -­‐ i c o n e x . c o m

CHILE

Santiago  de  chile(562)  495  73  50

COLOMBIA

Sede  principalMedellín    (574)  444  77  33Bogotá  (571)  508  21  48

ECUADOR

Quito(5932)  380  95  59

BRASIL

Salvador(5571)  8790  11  02

MÉXICO

Ciudad  de  México  D.F(5255)  501  54  264

ESTADOS  UNIDOS

Miami(1)  786  221  65  00

PERÚ

Lima(511)  700  79  75

REPÚBLICA  DOMINICANA

Santo  Domingo(1)  829  956  6552

VENEZUELA

Valencia(241)  335  10  50

N u e s t r o s     a l i a d o s     c o m e r c i a l e s     e n     E c u a d o r

Quito(593)  099  490  64  68  -­‐ 099  8321  227

w w w . e i c o n e x . c o m

Guayaquil(593)  4  046023938  -­‐ 0987239932

Guayaquil(593)  4  4512  5526