MINDMAP COBIT 5PUTRI WISDA MARTHALIA (24/9B KHUSUS)GovernanceManagementMeyakinkan bahwa kebutuhan stakeholders dievaluasi agar seimbang dan sejalan dengan tujuan organisasi, mengatur arah melalui prioritasisasi dan pengambilan keputusan, dan mengawasi kinerja dan kepatuhan terhadap peraturan.The responsibility of the board of directors under the leadership of the chairperson.Merencanakan, membangun, menjalankan, dan mengawasi aktivitas2 yang sejalan dengan arah yang diatur oleh governance untuk mencapai tujuan perusahaan. The responsibility of the executive management under the leadership of the CEO.COBIT 5 EnablersGovernance Objective:Value CreationGovernance Enablers(organisational resources for governance)Governance Scope(can be applied to the entire enterprise-COBIT5, an entity, a tangible or intangible asset, etc)Roles, Activities and RelationshipsGovernance Objective:Value CreationBenefitsRealisationRiskOptimisationResourceOptimisationStakeholder NeedsPRINCIPLESMeeting Stakeholder NeedsCovering theEnterpriseEnd-to-endSeparatingGovernance FromManagementEnabling aHolisticApproachApplying aSingleIntegratedFramework12543GenericENABLERSSejalan dengan kerangka dan standar terbaru.Lengkap, dapat mengintegrasikan kerangka, standar, dan praktek lainnya.Tampilan sederhana.Mengintegrasikan semua pengetahuan sebelumnya dari kerangkan ISACA yang berbeda-beda.GOALS CASCADEKeuntunganAdanya prioritas pelaksanaan, perbaikan, dan jaminan tata kelola TI perusahaan berdasarkan tujuan dan risiko perusahaan.Mendefinisikan tujuan yang relevan dari berbagai tingkat pertanggungjawaban.Menyaring pengetahuan sebagai alat bantu yang relevan.Mengidentifikasikan dan mengkomunikasikan dengan jelas hal-hal yang penting untuk meraih tujuan.Stakeholder Drivers(Environment, Technology Evolution,etc.)Stakeholder NeedsEnterprise GoalsIT-Related GoalsEnabler GoalsCOBIT 5(Control Objectives for Information and Related Technology)