coaching and mentoring c & m€¦ · mentoring coaching จุดเน้น...
TRANSCRIPT
![Page 1: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/1.jpg)
Coaching and Mentoring
C & M
การชแนะและการเปนพเลยง
![Page 2: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/2.jpg)
ท าไม?
Coaching
Mentoring
5 วธการ เกยวของอยางไรกบ Coaching lab
![Page 3: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/3.jpg)
คณสมบตของการชแนะ
เปนการสนทนาเพอการพฒนา เปนการใหขอมลยอนกลบ ใหเหนจดแขงและจดออน มเปาหมายเพอประเดนหรอเรองทเฉพาะเจาะจง เปนกจกรรมทมระยะเวลาสน มเปาหมายเพอพฒนาการปฏบตงาน และพฒนาทกษะสวนบคคล
เปนกจกรรมทมเปาหมาย ของบคคล องคกรรวมกน
จะใชไดผลดเมอม Coachee มการตระหนกร มขอบเขตของเวลาทชดเจน
เปนกจกรรมทตองอาศยทกษะของ Coach
![Page 4: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/4.jpg)
เปรยบทยบระหวาง Mentoring and Coaching
Mentoring Coaching
จดเนน เนนทตวบคคล เนนทผลการปฏบตงาน
บทบาท เปนผอ านวย หรอ กระตนให Coachee พฒนา ไมก าหนดวาระชดเจน
มวาระก าหนดไวกอน
ความสมพนธ เลอกดวยตนเอง มาจากงาน
แหลงของอทธพล มาจากการเหนคณคา จากต าแหนง
ประโยชนทได เกดการเรยนร ทมและการปฏบตงาน
ประเดน เกยวกบการด าเนนชวต เกยวกบงาน
![Page 5: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/5.jpg)
แกน X แสดงถงเปาหมายของการพฒนา
ดานซายมอ เปนการพฒนาทกษะ
ดานขวามอ เปนการพฒนาคนองครวม
แกน y แสดงระยะเวลาของกจกรรม ดานบน แสดงระยะเวลาสน
ดานลาง เปนกจกรรมทมระยะเวลายาว
เมอท าการเปรยบเทยบการเรยนรทง 3 แบบ จะพบวา ครใชเพอพฒนาสมรรถนะดานทกษะ และใชระยะเวลาสน ในขณะพเลยงพฒนาบคคลองครวม และใชเวลายาวกวา
ภาพแสดงการเปรยบเทยบระหวาง คร mentor coach
![Page 6: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/6.jpg)
การเปรยบเทยบระหวางโคชชง และ วธการอน ๆ
• เปนกจกรรมทผมความเชยวชาญ ในประเดนตาง ๆ ใหค าแนะน าแก
ผมาขอค าแนะน า เพอไปแกปญหา
การให
ค าปรกษา
• เปนกระบวนการทผรสอนใหกบผอน เพอพฒนาทกษะใหม การฝก
• เปนความสมพนธระหวางผทมประสบการณมากกวา กบ ผทมประสบการณนอยกวา เพอถายทอดความร ทกษะ และประสบการณแกกน
การเปนพเลยง
• เปนกระบวนการแกไขอดตทเจบปวด จดเนนเพอแกไขสงทเสยหายใหดขน
การบ าบด
![Page 7: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/7.jpg)
การฟงเชงรก การถามอยางมประสทธภาพ การใหขอมลยอนกลบอยางสรางสรรค Confronting (การเผชญหนา ดวยหลกฐานเพอใหอกฝายยอมรบ)
ทกษะของผชแนะ
![Page 8: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/8.jpg)
สบตา ไมขดจงหวะ ใชค าถามเพอสบเสาะ สอบถามเพอยนยน การถามเพอสะทอน การเงยบ
ทกษะการฟงแบบ active listening
![Page 9: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/9.jpg)
เพอทจะรเราตองถาม ถามค าถามทถกตอง ดวยเจตนาทถกตอง ใชค าถามปลายเปด ถามเพอกระตนใหคด ถามเพอใหสามารถหาค าตอบไดดวยตนเอง
ทกษะการถามทด
![Page 10: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/10.jpg)
การใหขอมลยอนกลบ ควรใหขอมลยอนกลบทเกยวของกบการปฏบตงาน และพฤตกรรม โดยใชหลก
• มงเนนทพฤตกรรม • อธบายวาพฤตกรรมสงผลกระทบอยางไร • ใหตวอยางทเฉพาะเจาะจง • ใหทางเลอก
ทกษะการ feedback
![Page 11: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/11.jpg)
เดกคณเลขไมได
![Page 12: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/12.jpg)
Model การโคช
Goal หมายถง เปาหมาย เปนขนตอนของการให Coachee ระบเปาหมายของการพฒนา
Reality หมายถง การตรวจสอบสถานการณปจจบน ของสงทเปนเปาหมาย
Option หมายถง ขนตอนของการให Coachee ระบวาตนเองสามารถท าอะไรไดบาง
Will หมายถง ขนตอนทให Coachee ระบวาจะท าอะไร
![Page 13: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/13.jpg)
Goals การบรรลเปาหมายมคณสมบต 2 ประการ คณสมบตท 1. SMART
S=Specific
(มความเฉพาะเจาะจง) M= Measurable
(สามารถวดได)
A= Attainable
(สามารถบรรลได)
R= Realistic
(สมจรง) T= Time Bound
(ในระยะเวลาทก าหนด)
คณสมบตท 2. PURE P = Positive
(เปนบวก)
U = Understand
(เขาใจได)
R = Relevant
(สอดคลอง เหมาะสม)
E = Ethical (มคณธรรม)
![Page 14: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/14.jpg)
What
Where
When
Who
How much
ในสวนนตองการ ให coachee เกด ความตระหนก ความรสก เลาใหฟงหนอยไดไหม วาท าอะไรอยตอนน ท าแลวผลเปนอยางไร และ คดอยางไรกบสงทท า
แนวค าถาม ชวง Reality check
![Page 15: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/15.jpg)
ถามเพอให ตระหนกถง ทางเลอกทม เพอการ บรรลความส าเรจ
ใหไดคดอยางหลากหลายดวยตวเอง Coach อาจบอกเลาตวอยาง ทท าใหเกดความประทบใจ และเหนแนวทาง
แนวค าถาม option
![Page 16: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/16.jpg)
ถามใหก าหนดแผนในอนาคต ถามใหคดวา จะมอปสรรคใด มความตองการการสนนสนนใด
ถามความมนใจวาจะท าได สรป ภาพรวมและตรวจสอบ ผลการcoaching
แนวค าถาม will
![Page 17: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/17.jpg)
ความเปนไปไดในการน า C&M ไปใชในโรงเรยน
กลม การด าเนนการ
ผอ.
1. สราง PLC ในโรงเรยนโดยการก าหนดวสยทศนของ PLC ทบทวนวามกลมใดเกดขนแลวบาง แลวตอยอดจากกลมนนแลวสรางกลมใหม 2. โคชครหรอหวหนากลมสาระใหรวธการสอนโดย PBL, Scaffolding, CPS
ศน. โคชครหรอหวหนากลมสาระใหรวธการสอนโดย PBL, Scaffolding, CPS
คร โคชครหรอหวหนากลมสาระใหรวธการสอนโดย PBL, Scaffolding, CPS
![Page 18: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/20.jpg)
ฐานกจกรรม 5 ฐาน
![Page 21: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/21.jpg)
ฐาน 1 Problem based learning
![Page 22: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/22.jpg)
ฐาน 2 Project Based Learning
![Page 23: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/23.jpg)
ฐาน 3 Creative Problem Solving
![Page 24: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/24.jpg)
ฐาน 4 Scaffolding
![Page 25: Coaching and Mentoring C & M€¦ · Mentoring Coaching จุดเน้น เน้นที่ตัวบุคคล เน้นที่ผลการปฏิบัติงาน](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050604/5fab8928f3b06d36ff1e1c45/html5/thumbnails/25.jpg)
ฐาน 5 Professional learning Community