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I partner di ORCHESTRAUNIVERSITÀ degli STUDI di NAPOLI FEDERICO IICentro Interdipartimentale di Ricerca L.U.P.T.Dipartimento di FisicaDipartimento di Economia Management e IstituzioniDipartimento di Studi Umanistici
C.N.R. Centro Nazionale delle RicercheIRAT Istituto di Ricerche Attività TerziarieICTP Istituto di Chimica e Tecnologia dei PolimeriIMCB Istituto per i Materiali Compositi e BiomediciICAR Istituto di Calcolo e Reti ad Alte Prestazioni
IBM ITALIA
AUTOSTRADE TECH
LAURO.IT
Sviluppare un insieme di soluzioni tecnologiche, gestionali ed organizzative orientate allavalorizzazione del patrimonio culturale, materiale e immateriale, e allo sviluppoturistico del centro antico di Napoli in otticasmart e integrata con gli obiettivi di sostenibilità e ecocompatibilità.
Orchestra: la mission
Orchestra: i temi di ricerca
Metodi e modelli per la progettazione, valutazione e gestione dipercorsi turistici esperienziali
Modelli per il metamanagement e la governance del territorio
Modelli di incentivazione per la produzione di UGC (Socialsourcing)
Modelli semantici per raccolta, metadatazione e condivisione dati
Sviluppo piattaforma per la messa a sistema dei servizi e delle infrastrutture relative al settore del turismo e dei beni culturali
Soluzioni per l’infomobilità finalizzate ad una fruizione intelligente del territorio
• Supportare la nascita di forme di gestioneinnovative del patrimonio culturale (oltre la diaspora pubblico‐privato)
• Favorire processi di integrazione tra operatorituristici e culturali (verso il turismo esperenziale)
• Facilitare la collaborazione e la partecipazione(cittadini, associazioni, turisti, operatori e stakeholder)
• Contribuire allo sviluppo di sistemi di decision support system per i policy makers
Orchestra: la sfida
Orchestra: le linee guida
Focus sul territorio
Centralità delle persone
Ampio raggio d’azione (“oltre gli ambiti”)
Enfasi su collaborazione, sostenibilità e apertura
Il focus sul centro antico di Napoli
La sperimentazione : centro antico di Napoli
La centralità delle persone
Smart city: patrimonio culturale, turismo e..
cittàquartiere intelligente
Smart city: enfasi sulla collaborazione
Smart city: enfasi sull’apertura
Le ricadute sulla città
stimolare azioni di marketing territoriale, con la conseguente nascita di nuove realtà imprenditoriali ed organizzazioni che erogano servizi connessi direttamente ed indirettamente alla filiera turistica ‘in senso stretto’;
individuare prodotti culturalmente tracciabili utili a favorire lo sviluppo di produzioni di artigianato artistico o legato alla storia del territorio caratterizzate dal valore della localizzazione;
utilizzare operazioni di fund raising, per l’avvio di iniziative legate alla valorizzazione dei beni culturali e del turismo, ma anche al settore dell’ICT orientate allo sviluppo di applicazioni e servizi di infotainment e di infomobilità;
consolidare la centralità del sistema dei servizi intelligenti sia nella determinazione dei target, nell’indirizzare i flussi di visitatori e nell’accrescere la qualità della vita dei cittadini.
La piattaforma: Operational Control Center
CITY AT A GLANCEEVENT MANAGEMENT
VIDEO ANALYTICS AND OTHER SOLUTION
CONNECTIONSINCIDENT
ESCALATION
Saranno raccolti dagli Enti preposti (Musei, Sovraintendenze, Ente del Turismo) informazioni sui point of interest, informazioni relative ai mezzi di trasporto coinvolti nella sperimentazione e si provvederà alla loro catalogazione in base ad una classificazione predefinita.
Comune di Napoli
WORKFLOW MANAGEMENT
Trip Planner Multimodale in grado di integrare informazioni sui diversi mezzi di trasporto pubblici e/o privati disponibili per raggiungere la propria meta (linee di autobus pubbliche / private, linee ferroviarie)
Trip planner multimodale
L’applicazione è in grado di proporre un tour pianificando le soste nei luoghi da visitare e i mezzi di trasporto pubblici e/o privati da utilizzare per effettuare gli spostamenti.
Alla scoperta della città
I singoli POI ‐ Point Of Interest sono gestiti centralmente e catalogati secondo criteri ben definiti (musei, chiese, siti archeologici, siti di interesse storico‐culturale). Sempre utilizzando il proprio smartphone egli è in grado di lasciare feedback sui luoghi visita.
Consultare gli orari di apertura, i prezzi, i tempi suggeriti per la visita e la disponibilità di visite guidate compatibili con la propria lingua ed il tempo a disposizione verificando – in tempo reale – eventuali tempi di attesa al botteghino, code agli ingressi etc.
Visita ad un museo
Mentre in diverse opere Caravaggio sembra provare un moto di umana comprensione
verso gli aguzzini, qui il carnefice di sinistra ha un volto crudele e
un’espressione stravolta
Il volto del carnefice di destra ènascosto nel buio;il fatto di non vedere in faccia gli
aguzzini accresce il senso di angoscia e di solitudine del
grande dipinto.
Nel corso della passeggiata è in grado di visualizzare informazioni sui luoghi inquadrati dalla fotocamera del proprio smartphone e – se vuole – può lasciare informazioni / impressioni / suggerimenti per altri utenti, a mò di graffito virtuale, secondo il paradigma della “realtà aumentata”.
Nel caso in cui egli stia visitando un luogo particolarmente interessante dal punto di vista storico/culturale avrà la possibilità di effettuare la ricostruzione storica di una determinata strada (mediante un filmato, o foto mostrate in sovraimpressione), ovvero la ricostruzione in 3D di un ambiente non più esistente
Passeggiata per le vie della città