Zmieniamy Szczecin

Realizacja programu wyborczego Prezydenta Szczecina Piotra Krzystka w latach 2006 – 2010

Jaki był Szczecin 2000, 2002, 2004, 2006 ?

wieloletnie zapóźnienia

brak pomysłu

marginalizacja

Szczecin 2010 jest lepszy.

pierwszy spójny program dla Szczecina

cztery lata wspólnej pracy i wsparcie w Radzie Miasta

trudne decyzje i zmiany

Co się składa na wspólny sukces?

Realizacja programu: „Obejmę całe miasto planem zagospodarowania przestrzennego”

uchwalono 30 planów

W kadencji Piotra Krzystka 2 x więcej planów, obszarowo 3 x więcej terenów

Do końca 2010 r. zostanie uchwalonych 58 planów zagospodarowania przestrzennego

2002-2006

Uporządkowaliśmy przestrzeń planistyczną miasta

Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Miasta Szczecin – uchwalony po wielu nieudanych próbach

Do końca 2010 roku zostanie uchwalonych 58 planów zagospodarowania przestrzennego (od 2007 r.)

Szczecin w pierwszej trójce wśród największych polskich miast, pod względem planowania przestrzennego.

Plany uchwalone – ruszyły inwestycje

Realizacja programu: „Szczecin będzie Europejskim Centrum Usługowym”

Brak nowoczesnej, wolnej powierzchni biurowej w Szczecinie funkcjonuje - 37,500 m2 powierzchni biurowej

W kadencji Piotra Krzystka powierzchnia biurowa - ponad 160 tysięcy m2 (powierzchnia istniejąca i w realizacji)

2002-2006

Nowy sektor gospodarki miasta jest faktem

Nowe powierzchnie biurowe;

Nowi inwestorzy;

Wsparcie dla podmiotów wchodzących na rynek;

Nowe inwestycje;

Mamy europejskich inwestorów

Realizacja programu: „Berlin bliżej Szczecina”

Na własne życzenie Szczecin nie istnieje

W kadencji Piotra Krzystka odbudowanie partnerskich relacji

2002-2006

Otworzyliśmy się na Berlin i współpracę transgraniczną

Otwarcie punktów kontaktowych Szczecina na terenie Niemiec;

Odbudowanie partnerskich relacji;

Poprawa turystyczno – komunikacyjnej oferty między Szczecinem a Berlinem;

doprowadziliśmy do zmodernizowania trakcji kolejowej po polskiej stronie;

Realizujemy wspólne transgraniczne projekty;

Szczecin bliżej Berlina, bliżej sąsiadów

Realizacja programu: „Stworzymy Szczeciński Metropolitalny Obszar Gospodarczy”

Papierowa współpraca W kadencji Piotra Krzystka zaczęliśmy wspólnie

pracować - porozumienie międzygminne

(Kobylanka, Goleniów, Stargard Szczeciński, Miasto Stargard Szczeciński)

2002-2006

Podjęliśmy realną współpracę z sąsiadami

doprowadziliśmy do powstania studium wykonalności obejścia zachodniego

realizowane przez nas inwestycje mają wymiar ponadlokalny (spalarnia, inwestycje drogowe, mapa edukacyjna)

współpracujemy z sąsiednimi gminami; oświata, komunikacja;

bez Szczecina nie byłoby inwestycji w Stargardzie,

Szczecin zainicjował wspólny lobbing ( program dla aglomeracji)

ZAINICJOWALIŚMY WSPÓŁPRACĘ

Realizacja programu: „Bezpieczny Szczecin”

Wykrywalność przestępstw:

49,1%W kadencji Piotra Krzystka inwestycje w bezpieczeństwo - wzrasta wykrywalność

55,1%

2002-2006

Jest bezpieczniejrozbudowa systemu monitoringu w mieście

monitoring w szkołach

współpraca z policją i strażą pożarną – zwiększone nakłady

programy poprawy bezpieczeństwa

miejskie centrum zarządzania kryzysowego

Dbamy o bezpieczeństwo

Realizacja programu: „Zbudujemy obwodnicę zachodnią i śródmiejską”

Po 8 latach rozpoczęcie Etapu III

4 lata kadencji Piotra Krzystka

Etap III 2007 zakończenie Etap IV 2008 – 2009 Etap V start 2010

Dodatkowo nowe strategiczne inwestycje drogowe: Niemierzyńska/Arkońska, Trasa Północna, Autostrada Poznańska, Rondo Morwowa/ przebudowa Autostrady Poznańskiej, Struga

2002-2006

Tworzymy nowoczesną sieć drogowąRealizujemy obwodnicę śródmiejską

Porozumienie w sprawie obejścia zachodniego

Nowe inwestycje drogowe

Modernizacje ulic ponad 780 tys m2 nowych nawierzchni

Naprawy chodników ponad 100 tys. m2

Systemowa rozbudowa i modernizacja

Realizacja programu: „Zbudujemy Śródodrze – Nowe Serce Miasta”

Przez kilkanaście lat nie udało się uchwalić planu zagospodarowania przestrzennego dla Śródodrza.

W kadencji Piotra Krzystka

plan zagospodarowania przestrzennego

gotowy po 2 latach

2006

Fakty: Śródodrze przygotowane do inwestowaniaPlan zagospodarowania przestrzennego

Kierunek rozwoju, inwestycje i modernizacje

Miejsce spotkań, miejsce wydarzeń

Śródodrze ożywa

Realizacja programu: „Prawobrzeże też będzie się rozwijać”

Sypialnia z marketami W kadencji Piotra Krzystka nowe inwestycje dla

mieszkańcówTBS Prawobrzeże wbudował 504 mieszkania w tej części miasta - nowe kompleksy boisk sportowych - centrum sportowe - basen: Przygotowane plany dalszego rozwoju - plan zagospodarowania przestrzennego dla lotniska

2006

Prawobrzeże przestaje być sypialnią SzczecinaPrężny rozwój handlu i usług

Poprawa infrastruktury drogowej

Nowe inwestycje dla mieszkańców

Przygotowane plany dalszego rozwoju

Strefa Europark Mielec

Szczecin jest jeden – nie zapominamy o prawobrzeżu

Realizacja programu: „Nowy stadion i dzielnicowe centra sportowe”

W 2006 spór sądowy z inwestorem, zagrożenie interesów miasta – 40 mln zł odszkodowania, Konflikty, upadek klubu - degradacja do IV ligi

W kadencji Piotra Krzystka bezprecedensowe inwestycje sportowe dla mieszkańców, nowy stadion – gotowa koncepcja inwestycji, stadion miejskiego w standardach UEFA, odbudowa klubu Pogoń Szczecin awans z IV do I ligi

2006

Systemowe inwestowanie w szczeciński sportNowy stadion – gotowa koncepcja inwestycji

Dostosowanie stadionu miejskiego do standardów UEFA – odbudowa klubu Pogoń Szczecin

Bezprecedensowe inwestycje sportowe dla mieszkańców

Odbudowujemy szczeciński sport

Realizacja programu: „Szczecin bliżej morza”

Dni Morza - festyn bez morskiego charakteru

W kadencji Piotra Krzystka nowy standard imprez morskich, sukces finału The Tall Ships Races 2007 i kolejny Finał w 2013.

2006

Przywracamy morski charakter miastu

Edukacja morska

Oferta turystyczna – modernizacje bulwarów, nowy standard imprez morskich

Projekt Mariny Szczecin

Finały The Tall Ships Races 2007 oraz 2013

Zwróciliśmy miasto w stronę wody

Realizacja programu: „Co roku będziemy uzbrajać, co najmniej 100 ha gruntów pod inwestycje

Zastój w budownictwie mieszkaniowym

W kadencji Piotra Krzystka, boom w budownictwie mieszkaniowym, Szczecin liderem budownictwa społecznego w Polsce (TBS-y)

2006

Uzbrojenie elementem procesu inwestycyjnego

Przygotowanie terenów pod inwestycje

Rozwój społecznego budownictwa mieszkaniowego

Nowe osiedla mieszkaniowe i inwestycje w dzielnicach

Szczecin się rozrasta

Realizacja programu: „Stworzymy markę „szczecińska szkoła”

Stagnacja i brak reform W kadencji Piotra Krzystka

szczecińska oświata wzorem w Polsce, kilkudziesięciomilionowe inwestycje

2006

Nowoczesna oświata w Szczecinie

restrukturyzacja, zintegrowany system zarządzania oświatą

programy jakościowe, kształcenie językowe i artystyczne

inwestycje oświatowe Nowy szczeciński model oświaty

Więcej niż program

Uzdrowiliśmy finanse miasta: budżet, najniższe zadłużenie w kraju rating,

2006 BBB, perspektywa stabilna, 2007 BBB, zmiana na pozytywną, 2008 podwyższenie „BBB+”, 2009: „BBB+” perspektywa stabilna,2010 „BBB+” utrzymany mimo kryzysu i obniżenia w innych miastach

Więcej niż program

ROZWIĄZALIŚMY PROBLEMY WCZEŚNIEJ NIEMOŻLIWE DO ROZWIĄZANIA: Mat trade - uratowano 40 mln zł, odblokowanie terenów inwestycyjnych: przy Bramie Portowej, Bar Ekstra, Podzamcze, ECE / Pleciuga – sukces negocjacyjny

Plany Zagospodarowań – rozwiązanie zatorów planistycznych: Śródodrze, Porozumienie AEROKLUB i ULC, Plan zagospodarowania lotniska

Więcej niż program

Udowodniliśmy, że można: sukces organizacyjny finału TTSR 2007 – finał TTSR 2013, sukcesy pływaków – nowy basen - Mistrzostwa Polski w Pływaniu 2010 – Mistrzostwa Europy w Pływaniu 2011, blackout - kryzys – Zjednoczenie

Nowe inwestycje: basen, szkoła Warszewo, filharmonia, muzeum morskie, kaskada, tramwaje/ autobusy, Bronowicka, hala widowiskowo sportowa, Oczyszczalnia Pomorzany, Trasa Północna, spalarnia/porozumienie

To był dobry czas dla Szczecina przed nami dalsze wyzwania!

Zmieniajmy Szczecin razem

Piotr Krzystek Prezydent Miasta Szczecin Dziękuję za uwagę