cnv vakmensen juni 2012 2
DESCRIPTION
Presentatie onderzoek èn betekenis voor overleg en medezeggenschapTRANSCRIPT
![Page 1: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/1.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20121
![Page 2: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/2.jpg)
2 Dr. Patrick VermeulenGITP CNV Vakmensen 27-06-2012
CNV Vakmensen
Overleg en medezeggenschap
![Page 3: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/3.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20123
‘Programma’ in 2 delen
> Onderzoek naar overlegvormen in Nederland
> Ontwikkeling medezeggenschap in het bijzonder
![Page 4: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/4.jpg)
4 Dr. Patrick VermeulenGITP CNV Vakmensen 27-06-2012
Deel 1
Overlegvormen in Nederland
![Page 5: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/5.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20125
Veel vormen van overleg
werkgroep, OR, klankbordgroep,
projectgroep, werkoverleg,
kwaliteitskringen, zelfsturend team,
strategische conferenties, panels, ronde
tafelgesprekken, beleidscafés,
lunchbijeenkomsten, roadshows,
chatrooms, communities, yammer…
![Page 6: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/6.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20126
Directe vormen…> Sluiten aan op veranderingen in
ondernemingen:– Minder hiërarchie – meer eigen
verantwoordelijkheid– Flexibeler– Druk op openheid naar stakeholders– Toename automatisering en ICT
> Passen bij wensen (jonge) medewerkers:– Hoger opleidingsniveau– Meer vertrouwd met nieuwe middelen– Toegenomen (eigen) mondigheid– Verbondenheid niet per se ‘for life’
![Page 7: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/7.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20127
Van participatie van enkelen
naar
betrokkenheid van velen
![Page 8: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/8.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20128
![Page 9: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/9.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-20129
Vormen worden veel ingezet
– kwaliteit van besluiten en draagvlak– versterken motivatie en prestaties– communicatie en samenwerking– verkleinen druk op leidinggevenden– verbeteren relatie tussen werkgever
en werknemer– vergroten eigenaarschap en
betrokkenheid– verminderen ziekteverzuim
![Page 10: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/10.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201210
> regelmatig:– geen effect– of zelfs negatief
![Page 11: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/11.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201211
Hoe komt dat?
![Page 12: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/12.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201212
Onderzoeksvraag> Wat bepaalt participatief gedrag?*)
> gedrag waarmee mensen invloed uitoefenen op besluiten, zoals:– je voorbereiden op– je mening geven– anderen hun mening vragen– een vraag stellen
> binnen overlegvormen– werkoverleg, medezeggenschap, MT’s,
projectgroepen, netwerkbijeenkomsten, klankbordgroepen, etc.
> wat zijn effecten?
![Page 13: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/13.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201213
Positieve effecten, o.a.> Ervaren invloed op beslissingen
> Psychosociale voordelen (vb. toename zelfvertrouwen, interessanter werk)
> Betrokkenheid bij team (en organisatie)
> Ervaren waardering en doorgroeimogelijkheden
Nb. Ervaren invloed is belangrijk om andere effecten te verkrijgen
![Page 14: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/14.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201214
Hogere actieve deelname
> Als deelnemers vooraf hoog scoren op combinatie Motivatie, Capaciteit en Gelegenheid
– Motivatie (“Ik wil graag…”) sterkste voorspeller
![Page 15: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/15.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201215
Meer specifiek…> Hogere deelname als mensen:
– invloed (en andere positieve effecten) ervaren– dat ook zelf belangrijk vinden– de overleggroep zien als plek om dat te doen
> Belangrijkste individuele factor:– persoonlijkheid (vertrouwen in eigen kunnen)
![Page 16: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/16.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201216
Ook de groep is belangrijk!> de groepsnorm (het is gebruikelijk
om…)
> participatief leiderschap
> steun van collega’s en leidinggevenden
> duidelijkheid over doel, inhoud en moment van betrokkenheid
![Page 17: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/17.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201217
Conclusies, o.a.> Ga door!
– positieve effecten (individu en organisatie)– stimuleren actieve deelname
> Niet voor de vorm!– Duidelijkheid over vorm = voorwaarde
voor succes
> Stem af: doel, wat/wanneer/met wie bespreken (en terugkoppeling), etc.
![Page 18: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/18.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201218
Praktisch o.a.> vraag vaker om mening ander
> pak concreet aan wat beïnvloedbaar is
> aandacht voor individu:– leidinggevende en medewerker– inbedding in HR
![Page 19: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/19.jpg)
19 Dr. Patrick VermeulenGITP CNV Vakmensen 27-06-2012
Deel 2
Ontwikkeling MZ in het bijzonder
![Page 20: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/20.jpg)
Dr. Patrick VermeulenGITP CNV Vakmensen 27-06-201220
Betekenis voor de (C)OR?
![Page 21: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/21.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201221
Even somberen…> O.a. Goodijk & Sorge (2005), Smit & Schilstra
(2006), Van Hoof (2007), GBIO (2010):– Overbelasting OR-leden– Afnemend animo– Gebrek aan deskundigheid– Spanning loopbaan en OR-lidmaatschap– Moeite met verkrijgen relevante informatie– Grote afstand tot achterban– Weinig invloed op strategie en financieel
economisch beleid– Onduidelijke rol t.o.v. andere overlegvormen– Afhankelijkheid van bestuurder
![Page 22: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/22.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-2012
27-06-2012
22
![Page 23: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/23.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201223
Gelukkig…> Gaan deze onderzoeken niet over
iedere OR> En:
![Page 24: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/24.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201224
En toch… de (C)OR> Als we hem niet hadden, dan…
vonden we hem uit!
> organiseert betrokkenheid op hoogste niveau van de organisatie;
> waar kaders worden vastgesteld en belangen worden gewogen
![Page 25: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/25.jpg)
Dr. Patrick VermeulenGITP CNV Vakmensen 27-06-201225
We vonden hem wel
net anders uit…
![Page 26: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/26.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201226
Belangrijke opgaven OR> Waarde toevoegen
> Verbindingen leggen
> Nieuwe wegen bewandelen
![Page 27: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/27.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201227
Waarde toevoegen> Visie ontwikkelen> Onderscheidend zijn> Een duidelijke positie innemen, ook
richting achterban
“Het zijn de beste en meest betrokken medewerkers”
“Het management kan niet zonder de (C)OR”
“Ik vertel aan sollicitanten, dat ik trots ben op onze OR.”
![Page 28: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/28.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201228
Verbinden
> Met andere overlegvormen– werkoverleg, gezamenlijke projectgroepen,
strategische conferenties, etc.> Met anderen in en buiten de organisatie
– naast bestuurder ook staf, vakbond, P&O, leidinggevenden, jongeren
> Met beleidsvorming– Meedenken in vernieuwing, alternatieven
voorstellen> Met eigen ontwikkeling
– OR-lidmaatschap is onderdeel personeelsbeleid
![Page 29: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/29.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201229
Nieuwe wegen
> Van gelijk halen, naar gelijk hebben
> Sturen i.p.v. gas geven of remmen
> Van ‘ouderwets’, naar vernieuwend
> Gebruik moderne middelen
> Zet ‘niet-traditionelen’ in via projecten
![Page 30: CNV Vakmensen Juni 2012 2](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022103018/558bdb27d8b42af86a8b4635/html5/thumbnails/30.jpg)
GITP CNV Vakmensen Dr. Patrick Vermeulen 27-06-201230
OR aantrekkelijk?> Laat mensen kennismaken (‘OR- experience’):
– Wat is OR?– Welke kwaliteiten zijn nodig?– Past dat bij mij?
> Ondersteuning van collega’s en leiding> Investeer (mondigheid, kennis, vaardigheden)> Bevestig ontwikkeling (EVC’s, certificaten,
bespreekpunt bij functioneren)> Beloon deelname (onderdeel beoordeling)> Etc.