¿cómo transformar digitalmente mi estudio profesional?
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Speakers:Mg. Ma. Florencia [email protected]
Lic. Valeria [email protected]¿
¿
¿Cómo transformar digitalmente mi
Estudio Profesional?
CPCE - CGCE¿Cómo repensar el Modelo de Negocio del Estudio Profesional? Herramientas Tecnológicas para abordar un contexto VICA.
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NOMBRE O LOGOTIPO 2
Agenda Competencias
Modelo de Negocio (Canvas)
Trabajo colaborativo (Networking)
Seguimiento (Following)
Gestión ágil (Agile Management)
Business Intelligence. Data Analytics
Reuniones efectivas (Meetings)
Comunicación de contenido
(content communication)
Presencia en la Web (Web presence)
Detectar las competencias requeridas enun contexto VICA.
Diseñar mi Nuevo Modelo de NegocioCanvas.
Realizar un análisis FODA de mi EstudioProfesional.
Conocer las herramientas de TI para eltrabajo colaborativo.
Comprender las metodologías yherramientas de TI para el seguimiento deproyectos.
Analizar herramientas de BI BA Dashboard Planificar reuniones virtuales efectivas. Definir las herramientas de TI para
comunicar contenidos en las redes. Reconocer la importancia de tener
presencia en la Web.
Objetivos
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NOMBRE O LOGOTIPO
Aprender co-creando Valor!Pensar, reflexionar, asimilar y hacer co-creando, es
como asumimos que se debe gestionar el aprendizaje del Estudio Profesional y el desarrollo organizacional de las instituciones que acompañan el crecimiento
empresarial.
Quiénes somosMg. Ma. Florencia Gaibazzi
Directora Posgrado: Esp. Gestión Estratégica de las Tecnologías Informáticas FCEyE UNR.
Lic. Valeria Tubio Consultora especializada en gestión e implementación de sistemas.
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NOMBRE O LOGOTIPO
Exigencias del contexto actual VICA para el Estudio Profesional…
Competitividad
Impulsar las buenas prácticas de gestión
como profesionales, para lograr ventajas competitivas y
posibilitar la supervivencia de las
organizaciones.
Estudios Profesionales creadores de conocimiento
Que otorguen las bases organizativas y
procedimentales para la adaptación al cambio. Apoyar el
diseño de estructura y mecanismos de
gestión que posibiliten la adaptación
Innovación
Innovación en productos/servicios ofrecidos, relaciones interpersonales y en
aplicaciones -herramientas
utilizadas
Mejora Continua
Puede implementarse a través de planificación
de trabajo colaborativo con el
cliente, rediseños de procesos,
indicadores, planes de acción.
Formación continua, especialización,
trabajo interdisciplinario
Desarrollo de habilidades blandas,
proactividad, apertura a los
cambios y por sobre todo, al trabajo en
equipo interdisciplinario!
4MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
Desarrollo de competenciasHoy la formación del equipo de trabajo del Estudio Profesional, requiere más que sólo la obtención de conocimientos técnicos
Destrezas
Son el resultado de aplicar el
conocimiento varias veces
Habilidades
Es el potencialinnato para llevar a
cabo acciones o tareas físicas y mentales
Actitudes
Es el comportamiento o
reacción observablede un individuo a
determinada situación
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NOMBRE O LOGOTIPO
Ser proactivos ! Ver al cambio como una oportunidad para adaptarse, aprender, desaprender, reaprender, evolucionar y avanzar. Mejora continua 360 !
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Competencias digitales requeridas
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
Desafíos actuales en la formación del equipoLa formación está cambiando. La transformación en los modelos de gestión exigen una revisión para centrar el talento del estudio a las tareas estratégicas y a la gestión del conocimiento.
Agilidad y Transformación
digital
La entrega de valor constante.
Network
Redes de profesionales
Cambio
Modelo de transicióny proceso de cambio.
Rol de facilitador del cambio.
Transferencia
Transferencia de conocimientos.
Aprendizajecompartido
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NOMBRE O LOGOTIPO
IMPLICAR - COMPROMETERMOTIVAR - INCENTIVAR TRANSFERIR - COMPARTIR
Etapas en la formación
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Aplicar la formación en el puesto de trabajo
para lograr una verdadera inmersión. Asegurando que tiene
herramientas y aplicaciones para
triunfar!
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
Modelo de Negociodel
Estudio ProfesionalPropuesta de valor ofrecida
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NOMBRE O LOGOTIPO
Modelo de Negocios
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Herramienta de Implementación: CANVAS○ ¿Conocés quién es el cliente del
Estudio?
○ ¿Cuál es la propuesta de valor qué plantea el Estudio a sus clientes? Liquidación impositiva, asesoramiento en la gestión, consultoría…
○ ¿Cómo es la comunicación con tus clientes y a través de qué canales? Redes sociales, contenido compartido, mails, etc….
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 11
Implementación de Herramienta: Canvas
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NOMBRE O LOGOTIPO 12
ESTRATEGIA CASCADEO DE
OBJETIVOS
ESTRUCTURA
PROCESOS Y TI
Implementación de Herramienta: Canvas
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NOMBRE O LOGOTIPO 13
COSTOS VALOR
IMPLICACIÓN DE COSTOS
CREACIÓN DE VALOR
Resultados Utilidad!
Implementación de Herramienta: Canvas
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NOMBRE O LOGOTIPO
Modelo de Negocios del Estudio Profesional
¿Cuál es la propuesta de valor del Estudio Profesional?
○ Servicios en área tributaria. ¿Cuáles?
○ Servicios en área contable. ¿Cuáles?
○ Servicios de auditoría. Certificaciones ¿Cuáles?
○ Servicios en área societaria. ¿Cuáles?
○ Servicios en área laboral y previsional. ¿Cuáles?
○ ¿Consultoría?. ¿Sobre qué?
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NOMBRE O LOGOTIPO 15
FORTALEZAS AMENAZASDEBILIDADESOPORTUNIDADES
• Clientesfidelizados
• Informaciónprocesada
• Criterioshomogéneossobre planes de cuentas para empresas del mismosector/industria, forma societaria
• Las empresas generan información comparabley contable, con criterios simples
• No profesionalesrealizando tareas deprofesionales
• Poca valorizaciónde los serviciosprofesionales
• Organizaciones y clientes que cambian
• Sistematización de la información por instituciones que exigen una propuesta de valorsobre serviciossuperadora.
• Falta de trabajoen equipo conClientes.
• Aversión al cambio y a la transformacióndigital.
• Poco apalancamientoen herramientasdigitales
• Bajo agregado de valor en serviciosprofesionales
• El método contable no se usa exclusivamente para liquidar impuestos. Puede ser utilizado para hacer gestión y tomar decisiones en forma oportuna.
• Generar una propuesta de valor que permita la sustentabilidad del Estudio como de los clientes: aportar buenas prácticas de gestión
• Ofrecer una propuesta de valor con KPIs realizando comparativos de los clientes con empresas del mismo sector, industria y/o actividad
Implementación de Herramienta: FODA
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NOMBRE O LOGOTIPO
Herramientas de TI
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Se realizan aquí varias propuestas de herramientas, metodologías y aplicaciones a implementar según el modelo de negocio elegido.
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NOMBRE O LOGOTIPO
Herramientas de TI que facilitan el trabajo colaborativo en equipoGoogle calendar, drive, dropbox, googleforms, we transfer, OneDrive, etc.
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NOMBRE O LOGOTIPO 18MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 19MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 20MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 21MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 22MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 23
Metodologías y Herramientas de TI para el seguimiento de proyectos
Pueden involucrar al personal interno del Estudio como al cliente!!!
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NOMBRE O LOGOTIPO
Método Kanban
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Kanban es un método para definir, gestionar y mejorar servicios que
entregan trabajo del conocimiento, tales como servicios profesionales,
trabajos o actividades
○ Se caracteriza por el principio de “empieza por donde estés”— por medio del cual se consigue catalizar el cambiorápido y focalizado dentro de las organizaciones.
○ El método Kanban se basa en hacer visible lo que de otro modo es trabajo del conocimiento intangible. Para realizar esto, utilizamos un sistema kanban — un sistema de flujo de entrega que limita la cantidad de trabajo en progreso (WiP, del inglés Work In Progress) utilizando señales visuales.
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 25
○ El mecanismo de señalización, a veces referido como kanbans, se muestra en tableros kanban y representa los límites del trabajo en progreso, los cuales previenen cuanto de más o de menos trabajo entra en el sistema, de este modo mejora el flujo de valor a los clientes.
○ Las políticas para limitar el WiP crean un sistema de arrastre: el trabajo es “arrastrado” al sistema cuando otro de los trabajos es completado y queda capacidad disponible, en lugar de “empujar” estos trabajos al sistema cuando hay nuevo trabajo demandado.
LiquidacióngananciasLiquidaciónganancias
Carga de facturasCarga de facturas
Control Libro Iva DigitalControl Libro Iva Digital
Presentacónde declaraciónjurada IVA
Presentacónde declaraciónjurada IVA
Presentacónde declaraciónjurada IIBB
Presentacónde declaraciónjurada IIBB
Presentacónde declaraciónjuradaganacias
Presentacónde declaraciónjuradaganacias
Implementación de Herramienta: Tablero Kanban
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 26
Implementación de Herramienta de TI:
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NOMBRE O LOGOTIPO
¿Cuándo un Proyecto es exitoso?
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Metodología: gestión ágil de proyectos
ACEPTADO
VALORADO
IMPLEMENTADO
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
• Entrega temprana y continua de productos o servicios
• Gran valor para el cliente –Soluciones creadas
• Tomar el cambio como ventajacompetitiva para la solución –Requerimientos cambiantes
• Cliente participativo
• Cultura organizacional flexible, tendencia a la horizontabilidad
Metodología: gestión ágil de proyectos
¿Qué es la gestión ágil? …Un conjunto de actividades para
lograr la satisfacción del cliente
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¿Qué implica?
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 29
Pre-Game Staging Sprint Development Sprints Wrapper Sprints
Implementación de Metodología Scrum
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 30
Para poder INTERPRETAR Lo que esta ocurriendo
Para TOMAR MEDIDAS cuando las variables se salen de los limites establecidos.
Para definir la NECESIDAD DE INTRODUCIR CAMBIOS Y/O MEJORAS y poder evaluar sus consecuencias en el menor tiempo posible.
Para analizar la TENDENCIA HISTÓRICA y apreciar la productividad a través del tiempo.
¿Para qué medir?
Para proporcionar las BASES del desarrollo estratégico y de la MEJORA FOCALIZADA.
KPIs - Indicadores de gestión
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
○ El dashboard es una herramientade visión gráfica que permitemonitorear una serie de variablesdefinidas, viendo en forma rápidalos resultados obtenidos yestablecer planes de acción antedesvíos.
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¿Qué tipo de herramientas se pueden aplicar?
Implementación de Herramientas de BI para el análisis de datos
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 32
¿Qué buscamos?Presentar una serie de indicadores (KPIs) económicos ‐financieros, para desarrollar mediciones por clientes, como por industria y forma societaria para poder ser tomados en cuenta para realizar comparativas y tomar puntos de referencia para la toma de decisiones.
Implementación de Herramienta de BI:
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 33
¿Qué buscamos?
Medir el desempeño de aspectoseconómicos‐financieros, utilizando uncriterio común.
Brindar información comparativa de losclientes del Estudio Profesional,permitiéndole a cada cliente utilizar estainformación para desarrollar y mejorarla gestión interna.
Establecer con objetividad fortalezas ydebilidades, lo que constituye la basedel desarrollo de planes de acción paramejorar.
Implementación de Herramienta de BI:
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 34
¿Por qué utilizar herramienta de BI? Orientado a lamovilidad Interfaz Facilidad de uso Orientado a la empresa
Cuestiones de diseño ypresentación:• Cómo vemos algo determina
cómo lo percibimos• Un buen diseño permite una
mejor localización yvisualización
• Sólo recordamos lo esencial!
Implementación de Herramienta de BI:
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 35
Sugerencias
El pensamiento cuantitativo noslleva a una pregunta: ¿Comparadocon qué?
Intentar encarecidamente mostrarcausa y efecto.
No romper las pruebas poraccidentes del medio de producción.
El mundo es muy cambiante, por loque la visualización debería seraltamente dimensional.
La presentación tiene sus puntosfuertes y débiles en la calidad,relevancia e integridad delcontenido.
Implementación de Herramienta de BI:
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 36
Implementación de Herramienta de BI:
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
Herramientas de TI para reuniones virtuales efectivas
37MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
Reuniones Virtuales Efectivas
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Beneficios Reducción de tiempos de traslado y costos.
Se optimiza la presencia de todos.
Se mejora la comunicación y el tiempo asignado.
Se optimiza la productividad en y de las reuniones.
Posibilita una mejor organización familiar y calidad
de vida.
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
Consejos
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Antes de la reunión online
Si vas a compartir todo el escritorio, apaga todas las aplicaciones
de mensajería instantánea, software de notificación u otros
programas que puedan interrumpir o distraerte en la reunión.
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 40
Cuidar el ancho de banda
Apagar todas las aplicaciones de streaming o de
comunicación que puedan consumir ancho de banda y vigilá el
uso de aplicaciones que consumen la capacidad del
procesador..
Consejos
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 41
¿Grabar la reunión? Tener en cuenta, si el espacio en disco es suficiente (si la grabación es local).
Dependiendo de la plataforma se puede grabar en la nube o localmente.
Configurar una calidad acorde pero que no consuma demasiados recursos de conectividad.
Solicitar el consentimiento previo de todos los participantes antes de comenzar a grabar.
Consejos
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO 42
Limpiar el escritorio Antes de una reunión eliminar ese fondo de pantalla familiar o con
un toque «freak» que tanto te gusta.
Vigilar los iconos de las aplicaciones que pueden distraer a los
participantes.
Y recordar que no haya documentos que puedan comprometerte.
Consejos
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NOMBRE O LOGOTIPO 43
No compartir documentos antes de empezar
Si vas a compartir un documento, material, diapositivas o varios con
tu audiencia, hazlo al finalizar la reunión. La tendencia es de revisar
la documentación lo antes posible y no escuchar la presentación.
Consejos
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
Consejos durante la reunión
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Puntualidad.
Evitar ruidos molestos.
Silenciar el micrófono.
El móvil (teléfono) lejos.
Apagar la llamada en espera.
Usar buenos auriculares.
Tener suficiente batería en el dispositivo.
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
Consejos durante la reunión
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Cuidado con las interrupciones …
Evitar teclear
MFG - VT
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NOMBRE O LOGOTIPO
Herramientas de TI para la comunicación de contenidos
○ Redes sociales: Facebook, Instagram, WhatsApp, WhatsApp Business, twitter, LinkedIn, etc…
○ Contenido: Canva, Podcast, Storytelling
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Elegí las redes que vas a usar. Busca dónde están tus clientes y futuros clientes. Pensá qué contenido compartir. ¿Cómo comunicar ese contenido?
Empezá a atraer a tu público objetivo a tus redes.
Designá un Community Management
MFG - VT
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Herramientas de TI para tener presencia en la Web
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NOMBRE O LOGOTIPO
Preguntas antes de diseñar mi website
Por dónde comienzo ?Web 1.0 o Web 2.0 ?
NIC ?Alojamiento Web?
Administración Web?Mantenimiento Web?
Ciberseguridad
“ ”
Con que plataforma ?Plantillas pre-diseñadas (Wix, WordPress, Tienda Nube, etc.)Desarrollo a medida (Magento,
PrestaShop, etc.)Marketplace (Mercado Libre)
“ ”
Qué contenidos publico ?Cómo ?Cuándo?
Quién los administra ?Comunicación y contacto (vía mails, teléfonos, WS, Chatbot,
Chat humano, etc)
“ ”
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NOMBRE O LOGOTIPO
Estrategia de diseño y desarrollo de mi websitePasos a seguir
Fase 1Web 1.0 o Web 2.0 ?
• Registrar mi dominio en NIC.ar
• Seleccionar al proveedor de servicio
https://www.hostinger.com.ar/hosting-web
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Fase 2Seleccionar la plataformaRequerimientos mínimos
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Muchísimas Gracias por participar !
María Florencia Gaibazzi
Valeria Tubio