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  • I N D I C E

    INTRODUCCION 4

    7 2.00) LISTADO DE MQUINAS ANALIZADAS 24

    Tractores de Orugas 26Tractores Agrcola 26Excavadoras 27Cargadoras-Retroexcavadoras 27Cargadores sobre Carriles 28Cargadores sobre Neumticos 28Equipo de Compactacin 29Motoconformadoras 30Motoescrepas 31Compresores 31Rompedoras de Concreto 32Trituradoras 32Plantas de Asfalto 33Perfiladoras de Pavimentos 33Pavimentadoras 33Equipo de Compactacin de Asfalto 34Petrolizadoras 34Barredoras 34Plantas de Concreto 34Guarnizadora y Bombas para Concreto 35Revolvedoras 35Vibradores, Vogues y Lanzadoras de Mortero 35Camiones Fuera de Carretera 36Gras y Dragas 36Malacates y Soldadoras 38Equipo para Cimentaciones profundas 38Tiendetubos, Alineadores, Esmaltadoras, Detectores de Falla 39Bombas para Agua 40Grupo Electrgeno 40Camiones de Volteo 40Equipo de Perforacin de Pozos y Chalanes 41Zanjadoras 41

    3.00) ANLISIS DE COSTOS HORARIOS 42

    3.01) ANLISIS DEL FACTOR DE SALARIO REAL 433.02) COSTOS HORARIOS 47

    1.00) NORMATIVIDAD FEDERAL RELACIONADA CON LA INTEGRACIN DE PRECIOS UNITARIOS

    Vigencia: Marzo 2011 2 Catlogo de Costos Horarios de Maquinaria

  • I N D I C E

    4.00) COSTOS DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA 156

    5.00) DIRECTORIO ASOCIACIN MEXICANA DISTRIBUIDORESDE MAQUINARIA 161

    6.00) REFERENCIAS 169

    7.00) RECONOCIMIENTOS 170

    Vigencia: Marzo 2011 3 Catlogo de Costos Horarios de Maquinaria

  • INTRODUCCIN

    La ingeniera de Costos tiene dos campos principales, el primero se orienta a lapreparacin de presupuestos para la valoracin de obras y el segundo se ocupade la contabilizacin o registro histrico de los costos incurridos en obra. Entrminos generales los costos de construccin tienen carcter esencialmentealeatorio debido a las condiciones en que se construyen los productos finales, yasean edificaciones, obras pesadas u obras industriales.

    En el caso de la obra pesada, constituida principalmente por movimientos detierra, los cargos fijos del equipo como son la depreciacin, la inversin, elmantenimiento y los seguras, llegan a representar entre el 33 y 45% del valor totalde la obra.

    Lo anterior da idea de la utilizacin intensa de maquinaria que se hace en estetipo de obras y la importancia de su correcta valuacin. Para ello es necesariocontar con estadsticas contables y de utilizacin de equipos que permitanpresupuestar con la mayor exactitud posible.

    Las empresas mexicanas de mayor experiencia y tamao generalmente cuentancon personal especializado en sus departamentos de maquinaria, que se basanen datos obtenidos de las especificaciones de los fabricantes, en publicacionesespecializadas y en sus propias estadsticas y criterios para calcular sus costos.Las empresas ms pequeas normalmente tienen dificultades para realizarestudios y llevar controles de este tipo, por lo que la Cmara Mexicana de laIndustria de la Construccin y la Asociacin Mexicana de Distribuidores deMaquinaria, a travs de su Grupo de Maquinaria se dieron a la tarea de elaborareste documento para ofrecer orientacin a sus asociados en lo referente a loscostos horarios de maquinaria.

    Este trabajo ha sido el producto del anlisis y evaluaciones cuidadosas en las quehan participado connotados especialistas en la materia, considerando condicionesmedias de operacin y utilizando algunos parmetros establecidos en losmanuales de rendimiento de los fabricantes de cada equipo, correspondiendo acada empresa estudiarlo y adecuarlo a los casos especficos de obra que se lespresenten de acuerdo con las condiciones de trabajo, tipo de materiales, clima yfactores especiales de cada obra que se pretenda realizar.

    En este sentido es conveniente algunas consideraciones importantes al analizar elcosto horario, dentro de las cuales podemos mencionar las siguientes.

    Vigencia: Marzo 2011 4 Catlogo de Costos Horarios de Maquinaria

  • PIEZAS ESPECIALES O ELEMENTOS DE DESGASTE

    El contratista generalmente cuando obtiene un contrato analiza previamente eltrabajo a ejecutar y por ende, el equipo que piensa utilizar, pero pocas vecesconsidera el costo de los aditamentos de consumo que su equipo utilizar yconsumir en mayor o menor proporcin segn el trabajo por ejecutar y unmantenimiento preventivo adecuado y programado.

    En este aspecto la actual normatividad considera a este costo dentro de laintegracin del costo horario de maquinaria de la siguiente forma:

    Donde:Ae Representa el costo horario por las piezas especiales."Pa" Representa el valor de las piezas especiales, considerado como nuevas.Va Representa las horas de vida econmica de las piezas especiales, tomando en cuenta las condiciones de trabajo impuestas a las mismas.

    Por lo anterior se debe de tener especial cuidado en este concepto, en virtud deque en ocasiones representa un costo considerable, segn se presente elprocedimiento constructivo por ejecutar en terrenos que por su naturalezadesgastan prematuramente dichos elementos. Los terrenos que principalmenteocasionan los desgastes, son bancos de materiales y/o cortes en rocas, arena,boleo (piedra de ro) y aquellos que por su conformacin en terreno natural, nofacilitan su extraccin o remocin an con los equipos adecuados.

    Algunos de estos elementos a considerar son:

    Cuchillas Gavilanes Puntas de ripper o escarificadores Trnsitos (cadenas y sus componentes) Puntas en perfiladoras Herramientas de corte en zanjadoras Llantas (elemento considerado por separado en la integracin del costo

    VaPa

    Ae =

    Vigencia: Marzo 2011 5 Catlogo de Costos Horarios de Maquinaria

  • FLETES

    Tambin debe de considerarse la opcin de asegurar el equipo den su transportepor la posibilidad de siniestro (accidente que cause daos al equipo y/o aterceros), as mismo debe asegurarse el equipo por la posibilidad de robo que enla actualidad se ha incrementado.

    RENDIMIENTOS DE MAQUINARIA

    Independientemente de los rendimientos indicados por el fabricante (manuales derendimiento) de equipo, cualesquiera que sea su marca y tipo, siempre debenobtenerse rendimientos prcticos en el terreno de operacin, que permitirn alcontratista confirmar su rendimiento y costo de operacin en el que se consideraprincipalmente lo siguiente:

    a) Terreno y operacin a realizar b) Calidad de operacin c) Grado de dificultad por tipo de material d) Tiempos de ciclos de operacin 1.- Remocin 2.- Carga 3.- Acarreo 4.- Colocacin

    Cada maquina puede tener an en el mismo tipo de material un rendimientodiferente, pues an con operadores competentes y capacitados, estos, no siempretienen la misma habilidad para operar maquinas idnticas y en condicionesiguales pueden variar los tiempos promedio del ciclo de operacin. por lo que sesugiere tener mucho cuidado cuando se efecten los clculos de rendimiento deoperacin, ya que tambin debe considerarse la eficiencia en el trabajo puesinfluyen otros factores como son: condiciones climatolgicas, reparaciones y parosimprevistos del equipo, demoras del personal, falta de logstica en operaciones encadena y una buena planeacin del trabajo y volmenes por ejecutar en lostiempos programados. Tambin debe considerarse, principalmente, el utilizar elequipo adecuado para el trabajo correspondiente, no solamente en su tipo si noen su capacidad y potencia.

    Para mayor informacin al respecto se pueden utilizar los manuales derendimiento del fabricante y/o los departamento tcnicos de ventas de equipo decada distribuidor de la marca del equipo por utilizar.

    Vigencia: Marzo 2011 6 Catlogo de Costos Horarios de Maquinaria

  • NORMATIVIDAD FEDERAL RELACIONADA CON LA

    INTEGRACIN DE PRECIOS UNITARIOS

  • Vigencia: Marzo 2011 Catlogo de Costos de Costos Horarios de Maquinaria 8

    NORMATIVIDAD FEDERAL RELACIONADA CON LA INTEGRACIN DE PRECIOS UNITARIOS

    Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas (Publicada el 4 de Enero de 2000, con ltima reforma publicada el 28 de Mayo de 2009)

    Artculo 27. Las dependencias y entidades seleccionarn de entre los procedimientos que a continuacin se sealan, aqul que de acuerdo con la naturaleza de la contratacin asegure al Estado las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y dems circunstancias pertinentes:

    I. Licitacin pblica; II. Invitacin a cuando menos tres personas, o III. Adjudicacin directa. Los contratos de obras pblicas y los servicios relacionados con las mismas se adjudicarn, por regla

    general, a travs de licitaciones pblicas, mediante convocatoria pblica, para que libremente se presenten proposiciones solventes en sobre cerrado, que ser abierto pblicamente.

    En los procedimientos de contratacin debern establecerse los mismos requisitos y condiciones para

    todos los participantes, debiendo las dependencias y entidades proporcionar a todos los interesados igual acceso a la informacin relacionada con dichos procedimientos, a fin de evitar favorecer a algn participante.

    Las condiciones contenidas en la convocatoria a la licitacin e invitacin a cuando menos tres personas y

    en las proposiciones presentadas por los licitantes no podrn ser negociadas, sin perjuicio de que la convocante pueda solicitar a los licitantes aclaraciones o informacin adicional en los trminos del artculo 38 de esta Ley.

    La licitacin pblica inicia con la publicacin de la convocatoria y, en el caso de invitacin a cuando

    menos tres personas, con la entrega de la primera invitacin; ambos procedimientos concluyen con la emisin del fallo y la firma del c