clusters y redes de cundinamarca: metodologia

Priorización de clústeres y redes transversales productivas del Departamento de Cundinamarca

Metodología de trabajo para seleccionar las apuestas productivas objeto de conformación de clústeres en el departamento de Cundinamarca

METODOLOGÍA DE TRABAJO.

1. Marco conceptual y Teórico de Economías de Aglomeración y de Clúster.

2. Diagnostico a 2009 de la Estructura empresarial de los Municipios (Sabana Centro, Sabana Occidente y Soacha).

3. Definición de las Apuestas Productivas objeto de conformación de Clústers.

4. Encuesta de localización a aplicar a Empresarios de la apuestas productivas objeto de conformación de Clústers con el propósito de identificar si se cuenta con las características necesarias para el desarrollo de Clústers.

1. MARCO CONCEPTUAL Y TEÓRICO

1.1. ECONOMÍAS DE ESCALA Y ECONOMÍAS DE AGLOMERACIÓN

Economías de Escala se incrementan con la densidad y se atenúan con la distancia.

Las economías de escala se incrementan con la densidad.

• Doblando la densidad de la economía se incrementa laproductividad en un 6 por ciento. 1

• Doblando la densidad del empleo se incrementa la productividadentre un 4,5 – 5,0 por ciento. 2

Las economías de escala se atenúan con la distancia.

• Incrementar la distancia del centro de la ciudad en un 1 por cientoconduce a una reducción del 0,13 en la productividad 3.

• Doblar la distancia al centro de un mercado regional disminuyelos beneficios en un 6 por ciento 4.

1. Datos de producción por trabajador de USA en 1988. (Ciccone and Hall 1996)

2. Datos de finales de los 1980's sobre el valor agregado por trabajador no agrícola en la región Europea NUTS. (Ciccone 2002)

3. Datos de 1980 de 356 nuevas firmas manufactureras en Brazil (Hansen 1990).

4. Datos de las empresas de auto-componentes y maquinaria agrícola en Brasil y USA. (Henderson 1994)

Clústers como dinamizadores de la Actividad Económica.

Los Clústers son concentraciones geográficas de empresas interconectadas,

oferentes especializados, proveedores de servicios y materias primas, firmas e

industrias relacionadas, e instituciones asociadas (como universidades,

agencias de cooperación, asociaciones de comercio y otras) en campos

particulares que compiten pero que también cooperan. Según Porter,

generalmente los tipos de empresas que conforman un Clúster son:

Oferentes de materias primas especializadas.

Empresas de maquinaria y servicios.

Instituciones financieras y crediticias.

Firmas e industrias relacionadas.

Fuente: ON COMPETITION, Michael. E. Porter. Harvard Business Review Book.

Clústers como dinamizadores de la Actividad Económica.

Empresas productoras de bienes complementarios.

Proveedores de infraestructuras especializadas.

Entidades del Gobierno.

Instituciones educativas (Universidades y Centros de Investigación).

Gremios o Asociaciones privadas.

Otras agencias relacionadas con el sector.

Fuente: ON COMPETITION, Michael. E. Porter. Harvard Business Review Book.

Clústers en USA

Fuente: Cluster and the New Economics of Competition

2.1. Diagnostico a 2009 de la Estructura empresarial de los Municipios de la Sabana y Soacha (Dónde se concentra la

actividad productiva)

Resto70,94%

Cundinamarca4,10%

Bogotá 24,95%

Participación de Bogotá y Cundinamarca en el PIB Nacional 2007.

Fuente: DANE, 2011.Cálculos: Propios.

Soacha15,78%

Sabana Occidente

18,77%

Sabana Centro22,23%

Resto43,23%

Participación de las provincias Sabana Centro, Sabana Occidente, Soacha en el PIB Departamental 2007.

Fuente: DANE, 2011.Cálculos: Propios.

1. Bases de datos de todas las empresas matriculadas y renovadas a2009 localizadas en los 21 municipios que conforman las provinciasde Sabana Centro, Sabana Occidente y Soacha.

2. Diagnóstico empresarial de las 17 apuestas productivas regionalespriorizadas por la Comisión Regional de Competitividad Bogotá –Cundinamarca.

Para esto se tomó el trabajo adelantado por la Universidad Nacional-CID 2008 en donde definió los códigos CIIU a cuatro dígitos paracada una de las apuestas productivas.

Metodología de Trabajo e Información para el Diagnóstico

Apuestas Productivas Prioritarias

Fuente: Cálculos propios con base en el CID.

Apuesta Productiva Códigos CIIU

Flores A-011200

Frutales exportables A-011700

Hierbas aromáticas y medicinales D- 152100, 158906, 158911

Hortalizas A-011600

Lácteos con valor agregado D-153000

Productos alimenticios procesados D- 154100, 154300

TurismoH- 551100, 551200, 551300, 551900, I 601002, 602102, 602200, 602300, 603100, 603200, 603900, 611202, 612002, 621100, 621300, 634000.

Salud de alta complejidadN- 851100, 851200, 851300, 851400, 851900. (Las instituciones de AltaComplejidad se definieron de acuerdo al inventario del Ministerio deProtección Social)

Informática, telecomunicaciones y desarrollo desoftware

D- 300000, G 516300, 516400, 516500, 524300, K 720000, 721000, 722000, 724000, 725000, 729000, I 642100, 642200.

Textiles y confecciones D- 171000, 172000, 1730000, 174000, 175000, 181000.

Productos químicos y plástico D- 232200, 241300, 252100, 252900.Otros productos químicos: cosméticos, productosde aseo, farmacéuticos y agroquímicos

D 241100, 241200, 241400, 242100, 242200, 242300, 242400, 242900, 251200, 251900.

Papel, imprenta, editoriales y artes gráficas D 210100, 210200, 210900, 221100, 221200, 221900, 222000, 223200.

Automotor y auto partes D 341000, 342000, 343000

Bebidas D 159100, 159200, 159300,159400.

Material de construcción, cerámica y vidrio D 261000, 269300, 269400, 269500, 269600, 269900.

Cuadro Resumen

SECTOR APUESTA SECTOR TALLA MUNDIAL

Agrondustria

Flores

Frutales

Hierbas aromáticas y medicinales

Hortalizas

Lácteos con valoragregado

Productos alimenticios Procesados

Cuadro Resumen


Servicios

Turismo Turismo de Salud

Salud de alta complejidad

Turismo de Salud

Informática,telecomunicaciones y desarrollo de software

Software y Servicios de TI

Cuadro Resumen


Industria

Textiles y confecciones Textiles, Confecciones, Diseño y Moda

Productos químicos y plástico

Otros productos químicos: cosméticos, productos de aseo, farmacéuticos y agroquímicos

Cosméticos y Artículos de Aseo

Papel, imprenta, editoriales y artes gráficas

Industria Gráfica

Automotor y autopartes Autopartes

Bebidas

Material de construcción

EMPRESA

• Es todo esfuerzo organizado que se emprende con el propósito de generarriqueza.

• Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materialesy técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participaciónen el mercado de bienes y servicios.

• Nace para atender las necesidades de la sociedad

TAMAÑOS DE EMPRESA

•GRAN EMPRESA: Con activos de más de 15.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes y más de 200 empleados.

•MEDIANA EMPRESA: Con activos entre 5.001 y 15.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes y entre 51 y 200 empleados

•PEQUEÑA EMPRESA: Con activos entre 501 y 5.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes y entre 11 y 50 empleados.

•MICROEMPRESA: Con activos de menos de 501 salarios mínimos legales vigentes y 10 empleados o menos.

Provincia Sabana Centro.

Provincia Sabana Centro:

Fuente: Registro Mercantil –CCB-. Cálculos propios.

Municipio.Persona

Natural.

Establecimiento

Comercio.Sociedades. TOTAL

Cajicá 488 1.097 254 1.839

Chía 947 2.533 1.004 4.484

Cogua 138 284 34 456

Cota 185 486 632 1.303

Gachancipá 84 181 19 284

Nemocón 42 73 24 139

Sopó 199 335 90 624

Tabio 148 335 65 548

Tenjo 101 338 102 541

Tocancipá 206 572 131 909

Zipaquirá 1.027 2.290 535 3.852

TOTAL. 3.565 8.524 2.890 14.979

Total de Establecimiento de Comercio y Empresas según su tipo. Provincia Sabana Centro

2009.

Sab

an

a C

en

tro

.



1.839

4.484

456

1.303

284 139

624 548 541

909

3.852

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

Cajicá Chía Cogua Cota Gachancipá Nemocón Sopó Tabio Tenjo Tocancipá Zipaquirá

Total de Empresas y Establecimientos de Comercio.Provincia Sabana Centro 2009.



26,5%

21,1%

30,3%

14,2%

29,6%

30,2%

31,9%

27,0%

18,7%

22,7%

26,7%

59,7%

56,5%

62,3%

37,3%

63,7%

52,5%

53,7%

61,1%

62,5%

62,9%

59,4%

13,8%

22,4%

7,5%

48,5%

6,7%

17,3%

14,4%

11,9%

18,9%

14,4%

13,9%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Cajicá

Chía

Cogua

Cota

Gachancipá

Nemocón

Sopó

Tabio

Tenjo

Tocancipá

Zipaquirá

Establecimiento de Comercio y Empresas según su tipo. Provincia Sabana Centro 2009.

Persona Natural. Establecimiento Comercio. Sociedades.



254

1004

34

632

19 2490 65

102 131

535

0

200

400

600

800

1000

1200

Cajicá Chía Cogua Cota. Gachancipá Nemocón Sopó Tabio Tenjo. Tocancipá Zipaquirá

Total Sociedades.Provincia Sabana Centro 2009.



3,5%

2,0%

10,3%

7,8%

0,0%

8,8%

12,2%

0,9%

5,9%

7,3%

20,6%

16,8%

0,0%

16,7%

3,3%

1,5%

12,7%

9,9%

3,7%

22,0%

21,6%

29,4%

28,3%

5,3%

12,5%

21,1%

15,4%

32,4%

24,4%

19,8%

63,4%

63,6%

50,0%

38,8%

84,2%

66,7%

57,8%

75,4%

37,3%

46,6%

68,6%

5,1%

5,5%

0,0%

5,9%

4,2%

10,0%

7,7%

8,8%

6,9%

6,9%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Cajicá

Chía

Cogua

Cota.

Ga/cipá

Nemocón

Sopó

Tabio

Tenjo.

Tocancipá

Zipaquirá

Participación (%) de las Sociedades según Tamaño. Provincia Sabana Centro 2009.

Grandes. Medianas. Pequeñas. Micro Empresas. Sin Clasificar.


Agricultura.8.2%

Minas y Canteras. 2.9%

Industrias 15.6%

Electricidad, Gas y Agua. 0.5%

Construcción. 9.5%

Comercio31.0%

Expendio Comidas y bebidas alcoholicas.

1.5%

Transporte7.2%

Financiera. 3.4%

Act. Inmob.14.2%

Adm. Publ. Y Defensa.

0.2%Educación.

2.0%

Ins. Prestadoras de Salud. 2.2%

Otras Act. De Serv. Comun.

1.6%

Participación (%) de las Sociedades según Actividad Económica. Provincia Sabana Centro 2009.

Fuente: Base empresarial CCB, 2010 Cálculos: Propios.



Participación (%) de las sociedades según Actividad Económica.

5,5%

10,0%

8,8%

4,1%

26,3%

29,2%

11,1%

18,5%

16,7%

8,4%

5,8%

2,0%

1,6%

5,9%

2,5%

0,0%

20,8%

1,1%

0,0%

1,0%

2,3%

6,5%

24,0%

10,6%

44,1%

17,6%

31,6%

20,8%

15,6%

12,3%

26,5%

26,0%

11,8%

0,4%

0,2%

0,0%

1,1%

0,0%

0,0%

1,1%

0,0%

0,0%

1,5%

0,2%

13,8%

11,0%

5,9%

5,2%

0,0%

4,2%

12,2%

6,2%

2,9%

9,2%

12,0%

24,4%

29,7%

20,6%

43,7%

26,3%

8,3%

24,4%

35,4%

25,5%

24,4%

26,5%

3,1%

1,6%

0,0%

1,6%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

2,3%

1,3%

7,9%

4,6%

8,8%

8,7%

5,3%

8,3%

5,6%

9,2%

4,9%

11,5%

9,3%

2,8%

3,7%

0,0%

2,1%

5,3%

0,0%

10,0%

4,6%

2,9%

3,1%

3,9%

11,0%

19,9%

5,9%

10,6%

5,3%

0,0%

14,4%

7,7%

12,7%

8,4%

13,1%

2,4%

2,2%

0,0%

1,4%

0,0%

0,0%

3,3%

3,1%

2,9%

1,5%

2,1%

2,0%

2,8%

0,0%

0,8%

0,0%

0,0%

1,1%

1,5%

2,0%

1,5%

3,9%

0,4%

1,9%

0,0%

0,6%

0,0%

4,2%

0,0%

1,5%

2,0%

0,0%

3,2%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Cajicá

Chía

Cogua

Cota

Gachanci…

Nemocón

Sopó

Tabio

Tenjo

Tocancipá

Zipaquirá

Participación (%) de las Sociedades según Actividad Económica.Provincia Sabana Centro 2009.

Agricultura Pesca Minas. Industria. Electricidad. Construcción.Comercio. Alojamiento. Transporte. Financiera. Inmobiliaria. Adm. PúblicaEducación. Salud Serv. Comun. Hogares Priv Org. Extraterr. Sin Act. Definida.

APUESTAS AGROINDUSTRIALES.



89

6 12 10

32

8

157

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Flores. Frutas Exportables.

Hierbas Aromaticas.

Hortalizas. Lacteos con V.A

Prod. Alim. Proc.

Total

Total Sociedades según Apuestas Agroindustriales. Provincia Sabana Centro 2009.




56,7%

3,8%

7,6%

6,4%

20,4%

5,1%

Participación (%) de las Sociedades en las Apuestas Agroindustriales. Provincia Sabana Centro 2009.

Flores.

Frutas Exportables.

Hierbas Aromaticas.

Hortalizas.

Lacteos con V.A

Prod. Alim. Proc.





4,5%

25%

10,0%

21,9%

25,0%

60,7%

50,0%

42%

20,0%

15,6%

25,0%

1,1%

0%

10,0%

6,3%

3,4%

16,7%

17%

10,0%

15,6%

37,5%

2,2%

10,0%

3,1%

1,1%

3,1%

3,4%

16,7%

0,0%

9,4%

2,2%

16,7%

10,0%

3,1%

7,9%

8%

10,0%

3,1%

4,5%

0%

12,5%

9,0%

8%

20,0%

18,8%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Flores.

Frutas Exportables.

Hierbas Aromaticas.

Hortalizas.

Lacteos con V.A

Prod. Aliment. Proc.

Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Agroindustriales según Municipio. Provincia Sabana Centro 2009.





1 0 0 0

5

1

22

0 0 03

1

44

2 31

8

1

20

4

9 9

14

52

0 0 02

00

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Flores Frutas Exportables Hierbas Aromaticas. Hortalizas Lacteos con V.A Productos Alim. Proc.

Total Sociedades pertenecientes a las Apuestas Agroindustriales según Tamaño.Provincia Sabana Centro 2009.

Grande. Mediana. Pequeña. Micro. Sin Clasificar.




1,1%

15,6%

12,5%

24,7%

9,4%

12,5%

49,4%

33,3%

25%

10,0%

25,0%

12,5%

22,5%

66,7%

75%

90,0%

43,8%

62,5%

2,2%

0,0%

0%

6,3%

0,0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Flores

Frutas Exportables

Hierbas Aromaticas.

Hortalizas

Lacteos con V.A

Productos Alim. Proc.

Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Agroindustriales según tamaño.Provincia Sabana Centro 2009.


APUESTAS INDUSTRIALES.



3628

58

29

8 7

27

193

0

50

100

150

200

250

Textiles. Prod. Quimicos.

Otros Prod. Quimicos.

Papel. Automotor y Autopartes.

Bebidas. Mat. de Construcción.

Total

Total Sociedades según Apuestas IndustrialesProvincia Sabana Centro 2009.




18.7%

14.5%

30.1%

15.0%

4.1%

3.6%

14.0%

Participación (%) de las Sociedades en las Apuestas Industriales. Provincia Sabana Centro 2009.

Textiles.

Prod. Quimicos.


Papel.

Automotor y Autopartes.

Bebidas.

Mat. de Construcción.





17%

3%

12%

14%

13%

7%

33%

5%

17%

31%

25%

29%

30%

0%

26%

28%

26%

34%

3%

25%

22%

2%

3%

14%

4%

2%

7%

3%

2%

7%

7%

10%

29%

4%

6%

2%

9%

10%

14%

14%

2%

12%

28%

38%

14%

7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Textiles.

Prod. Quimicos.


Papel.


Bebidas.


Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Industriales según Municipio.

Provincia Sabana Centro 2009.





1

6 6

2 20

43

9

6

1 02

67

3

18

5

2 1

8

24

9

28

21

4 3

8

1 1 0 0 0 1 1

0

5

10

15

20

25

30

Textiles. Prod. Quimicos. Otros Prod. Quimicos.


Bebidas. Mat. de Constr.

Total Sociedades pertenecientes a las Apuestas Industriales según su Tamaño.Provincia Sabana Centro 2009.





2,8%

21,4%

10,3%

6,9%

25,0%

0,0%

14,8%

8,3%

32,1%

10,3%

3,4%

0,0%

28,6%

22,2%

19,4%

10,7%

31,0%

17,2%

25,0%

14,3%

29,6%

66,7%

32,1%

48,3%

72,4%

50,0%

42,9%

29,6%

2,8%

3,6%

0,0%

0,0%

0,0%

14,3%

3,7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Textiles.

Prod. Quimicos.


Papel.


Bebidas.

Mat. de Const.

Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Industriales según su Tamaño.Provincia Sabana Centro 2009.




APUESTAS SERVICIOS.

44

136

41

221

0

50

100

150

200

250

Turismo. Infor. Telec y Software Salud Alta Complejidad. Total

Total Sociedades según Apuestas de ServiciosProvincia Sabana Centro 2009.



APUESTAS SERVICIOS.

19.9%

61.5%

18.6%

Participación (%) de las Sociedades en las Apuestas de Servicios. Provincia Sabana Centro 2009.

Turismo.

Infor. Telec y Software

Salud Alta Complejidad.



APUESTAS SERVICIOS.

13.6%

2.9%

2.4%

27.3%

32.4%

43.9%

2.3%4.5%

50.7%

12.2%

4.5%

0.7%

2.3%

2.3%

1.5%

4.9%

9.1%

4.9%

34.1%

11.0%

31.7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Turismo.



Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas de Servicios según Municipio. Provincia Sabana Centro 2009.




APUESTAS SERVICIOS.

-

13

1 -

13

2

11

21

10

32

81

27

1 8

1 -

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Turismo. Infor. Telec y Software Salud Alta Complejidad.

Total Sociedades pertenecientes a las Apuestas de Servicios según Tamaño.Provincia Sabana Centro 2009.




APUESTAS SERVICIOS.

9.6%

2.4%

9.6%

4.9%

25.0%

15.4%

24.4%

72.7%

59.6%

65.9%

2.3%

5.9%

2.4%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Turismo.


Salud Alta Complejidad

.

Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas de Servicios según su Tamaño.

Provincia Sabana Centro 2009.


Provincia Sabana Occidente.

Provincia Sabana Occidente:

Fuente: Registro Mercantil –CCF-. Cálculos propios.

Municipio.Persona

Natural.

Establecimiento

Comercio.Sociedades TOTAL

Bojacá 26 21 6 53

El Rosal. 66 55 9 130

Facatativá. 802 624 96 1.522

Funza. 511 415 89 1.015

Madrid. 401 314 67 782

Mosquera. 570 485 99 1.154

Subachoque. 81 75 6 162

Zipacón. 13 13 2 28

TOTAL. 2.470 2.002 374 4.846

Total de Establecimientos de Comercio y Empresas según su tipo. Provincia Sabana Occidente

2009.

Sab

an

a O

ccid

en

te.



49,06%

50,77%

52,69%

50,34%

51,28%

49,39%

50,00%

46,43%

39,62%

42,31%

41,00%

40,89%

40,15%

42,03%

46,30%

46,43%

11,32%

6,92%

6,31%

8,77%

8,57%

8,58%

3,70%

7,14%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Bojacá

El Rosal.

Facatativá.

Funza.

Madrid.

Mosquera.

Subachoque.

Zipacón.

Establecimientos de Comercio y Empresas según su tipo.Provincia Sabana Occidente 2009.

Persona Natural. Establecimiento Comercio. Sociedades



69

96

89

67

99

62

0

20

40

60

80

100

120

Bojacá El Rosal. Facatativá. Funza. Madrid. Mosquera. Subachoque. Zipacón.

Total Sociedades.Provincia Sabana Occidente 2009.



0,0%

0,0%

1,0%

6,7%

1,5%

3,0%

0,0%

0,0%

0,0%

1,0%

2,2%

3,0%

4,0%

0,0%

16,7%

33,3%

10,4%

10,1%

13,4%

16,2%

33,3%

83,3%

66,7%

87,5%

80,9%

82,1%

76,8%

66,7%

100,0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Bojacá

El Rosal.

Facatativá.

Funza.

Madrid.

Mosquera.

Subachoque.

Zipacón.

Participación (%) de las Sociedades según Tamaño. Provincia Sabana Occidente 2009.




Participación (%) de las sociedades según Actividad Económica.

0,0%

11,1%

11,5%

6,7%

16,4%

7,1%

33,3%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

5,1%

0,0%

16,7%

0,0%

13,5%

29,2%

13,4%

22,2%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

11,1%

8,3%

7,9%

7,5%

11,1%

0,0%

0,0%

16,7%

33,3%

25,0%

22,5%

26,9%

19,2%

33,3%

0,0%

0,0%

0,0%

1,0%

0,0%

1,5%

2,0%

0,0%

16,7%

0,0%

10,4%

12,4%

6,0%

12,1%

16,7%

50,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

2,0%

0,0%

33,3%

22,2%

20,8%

19,1%

20,9%

14,1%

16,7%

0,0%

0,0%

1,0%

3,0%

0,0%

16,7%

11,1%

2,1%

1,1%

0,0%

1,0%

0,0%

0,0%

5,2%

1,1%

3,0%

1,0%

0,0%

0,0%

11,1%

1,0%

0,0%

1,5%

3,0%

0,0%

50,0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Bojacá

El Rosal.

Facatativá.

Funza.

Madrid.

Mosquera.

Subachoque.

Zipacón.

Participación (%) de las Sociedades según Actividad Económica.Provincia Sabana Occidente 2009.

Agricultura Pesca Minas. Industria. Electricidad. Construcción. Comercio. Alojamiento. Transporte.

Financiera. Inmobiliaria. Adm. Pública Educación. Salud Serv. Comun. Hogares Priv Org. Extraterr. Sin Act. Definida.




13

02

4

7

3

29

0

5

10

15

20

25

30

35


Hierbas Aromaticas.

Hortalizas. Lacteos con V.A Prod. Alim. Proc.

Total

Total Sociedades según Apuestas Agroindustriales Provincia Sabana Occidente 2009.




45%

0%7%

14%

24%

10%

Participación (%) de las Sociedades en las Apuestas Agroindustriales. Provincia Sabana Occidente 2009.

Flores.

Frutas Exportables.

Hierbas Aromaticas.

Hortalizas.

Lacteos con V.A

Prod. Alim. Proc.




0,0%

0,0%

14,3%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

23,08%

0,00%

50,00%

0,00%

71,43%

33,33%

15,4%

0,0%

0,0%

25,0%

0,0%

33,3%

46,2%

0,0%

50,0%

25,0%

0,0%

33,3%

15,4%

0,0%

0,0%

25,0%

14,3%

0,0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Flores.

Frutas Exportables.

Hierbas Aromaticas.

Hortalizas.

Lacteos con V.A

Prod. Alim. Proc.

Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Agroindustriales según Municipio. Provincia Sabana Occidente 2009.





1

0 0 0 0 00 0 0 0 0

1

5

0 0 0 0

1

7

0

2

4

7

1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Flores. Frutas Exportables. Hierbas Aromaticas. Hortalizas. Lacteos con V.A Prod. Alim. Proc.

Total Sociedades pertenecientes a las Apuestas Agroindustriales según Tamaño.Provincia Sabana Occidente 2009.





3

79

24

1 1

27

0

5

10

15

20

25

30





Total

Total Sociedades según Apuestas IndustrialesProvincia Sabana Occidente 2009.




11.1%

25.9%

33.3%

7.4%

14.8%

3.7% 3.7%

Participación (%) de las Sociedades en las Apuestas Industriales. Provincia Sabana Occidente 2009.

Textiles.

Prod. Quimicos.


Papel.


Bebidas.


Fuente: Base empresarial CCF, 2010 Cálculos: Propios.




0%

29%

33%

100%

0%

67%

43%

11%

0%

50%

100%

0%

0%

29%

0%

0%

0%

100%

33%

0%

56%

50%

0%

0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Textiles.

Prod. Quimicos.


Papel.


Bebidas.


Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Industriales según Municipio. Provincia Sabana Occidente 2009.





0

1

0 0 0 0 0

1

0

1

0 0 0

11 1

2

0

2

0 0

1

5

6

2 2

1

00 0 0 0 0 0 00

1

2

3

4

5

6

7

Textiles. Prod. Quimicos. Otros Prod. Quimicos.



Total Sociedades pertenecientes a las Apuestas Industriales según su Tamaño.Provincia Sabana Occidente 2009.





0,0%

14,3%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

33,3%

0,0%

11,1%

0,0%

0,0%

0,0%

100,0%

33,3%

14,3%

22,2%

0,0%

50,0%

0,0%

0,0%

33,3%

71,4%

66,7%

100,0%

50,0%

100,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Textiles.

Prod. Quimicos.


Papel.


Bebidas.

Mat. de Constr.

Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Industriales según su Tamaño.Provincia Sabana Occidente 2009.




APUESTAS SERVICIOS.

5

13

7

25

0

5

10

15

20

25

30

Turismo. Infor. Telec y Software Salud Alta Complejidad. Total

Total Sociedades según Apuestas de ServiciosProvincia Sabana Occidente 2009.



APUESTAS SERVICIOS.

20.0%

52.0%

28.0%

Participación (%) de las Sociedades en las Apuestas de Servicios. Provincia Sabana Occidente 2009.

Turismo.





APUESTAS SERVICIOS.

60%

31%

71%

0%

31%

20%

8%

29%

31%

20%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Turismo.



.

Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas de Servicios según Municipio. Provinca Sabana Occidente 2009.




APUESTAS SERVICIOS.

0 0 00 0 00 01

5

13

6

0

2

4

6

8

10

12

14


Total Sociedades pertenecientes a las Apuestas de Servicios según Tamaño.Provincia Sabana Occidente 2009.




APUESTAS SERVICIOS.

14%

100%

100%

86%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Turismo.




Provincia Sabana Occidente 2009.


Provincia Soacha.

Provincia Soacha:


Municipio. Persona

Natural.

Establecimiento

Comercio. Sociedades TOTAL

Sibate. 106 168 68 342

Soacha. 2.096 4.319 684 7.099

TOTAL. 2.202 4.487 752 7.441

Total de Establecimientos de Comercio y Empresas según su tipo. Provinicia de Soacha 2009.

Soacha.

Provincia Soacha:


342

7.099

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

Sibate. Soacha.

Total de Empresas y Establecimientos de Comercio.Provincia Soacha 2009.

Provincia Soacha:


30,99%

29,53%

49,12%

60,84%

19,88%

9,64%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Sibate.

Soacha.

Establecimientos de Comercio y Empresas según su tipo.Provincia Soacha 2009.

Persona Natural. Establecimiento Comercio. Sociedades.

Provincia Soacha:


68

684

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Sibate. Soacha.

Total Sociedades.Provincia Soacha 2009.

Provincia Soacha:


4,4%

2,6%

5,9%

5,1%

11,8%

17,0%

67,6%

68,9%

10,3%

6,4%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Sibate.

Soacha.

Participación (%) de las Sociedades según tamaño.Provincia Soacha 2009.


Provincia Soacha:


Total de sociedades según Actividad Económica.

8,8%

1,2%

0,0%

1,5%

23,5%

30,6%

2,9%

1,0%

8,8%

5,1%

26,5%

22,7%

1,5%

1,0%

7,4%

7,3%

4,4%

3,4%

5,9%

8,3%

2,9%

14,2%

2,9%

2,8%

4,4%

0,7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Sibate.

Soacha.

Participación (%) de las Sociedades según Actividad Económica.Provincia Soacha 2009.

Agricultura Pesca Minas. Industria. Electricidad. Construcción.

Comercio. Alojamiento. Transporte. Financiera. Inmobiliaria. Adm. Pública



Provincia Soacha:

3

12

43 3

16

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18


Hierbas Aromaticas.

Hortalizas. Lacteos con V.A Prod. Alim. Proc. Total

Total Sociedades según Apuestas Agroindustriales Provincia Soacha 2009.



Provincia Soacha:

12.5%

12.5%

0.0%

37.5%

25.0%

12.5%

Participación (%) de las Sociedades en las Apuestas Agroindustriales. Provincia Soacha 2009.

Flores.

Frutas Exportables.

Hierbas Aromaticas.

Hortalizas.

Lacteos con V.A

Prod. Alim. Proc.




Provincia Soacha:

33,3%

100,0%

75,0%

66,7%

33,3%

66,7%

100,0%

25,0%

33,3%

66,7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Flores.

Frutas Exportables.

Hierbas Aromaticas.

Hortalizas.

Lacteos con V.A

Prod. Alim. Proc.

Partcipación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Agroindustriales según Municipio. Provincia Soacha 2009

Sibate. Soacha.



Provincia Soacha:

0 0 0 0 0

1

0 0 0 0 0 0

1

0 0 0 0

1

2

1

2

4

3

1

0 0 0 0 0 00

1

2

3

4

5

Flores. Frutas Exportables. Hierbas Aromaticas. Hortalizas. Lacteos con V.A Prod. Alim. Proc.

Total Sociedades pertenecientes a las Apuestas Agroindustriales según Tamaño.Provincia Soacha 2009.




Provincia Soacha:

33%

33%

0%

33%

67%

100%

100%

100%

100%

33%

0%

0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Flores.

Frutas Exportables.

Hierbas Aromaticas.

Hortalizas.

Lacteos con V.A

Prod. Alim. Proc.

Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Agroindustriales según su Tamaño. Provincia Soacha 2009.


Provincia Soacha:



17 18

37

511

1

15

104

0

20

40

60

80

100

120





Total

Total Sociedades según Apuestas Industriales Provincia Soacha 2009.

Provincia Soacha:



16,3%

17,3%

35,6%

4,8%

10,6%

1,0%14,4%

Participación (%) de las Sociedades en las Apuestas Industriales. Provincia Soacha 2009.

Textiles.

Prod. Quimicos.


Papel.


Bebidas.


Provincia Soacha:



11,8%

5,6%

8,1%

6,7%

88,2%

94,4%

91,9%

100,0%

100,0%

100,0%

93,3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Textiles.

Prod. Quimicos.


Papel.


Bebidas.


Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Industriales según Municipio. Provinca Soacha 2009.

Sibate. Soacha.

Provincia Soacha:



3 3 3

0 0 0 02

34

02

1

42 2

9

0

3

0

5

10 10

20

56

0

6

0 01

0 0 0 00

5

10

15

20

25

Textiles. Prod. Quimicos. Otros Prod. Quimicos. Papel. Automotor y Autopartes.


Total Sociedades pertenecientes a las Apuestas Industriales según su Tamaño.Provincia Soacha 2009.


Provincia Soacha:



17,6%

16,7%

8,1%

11,8%

16,7%

10,8%

18,2%

100,0%

26,7%

11,8%

11,1%

24,3%

27,3%

33,3%

58,8%

55,6%

54,1%

100,0%

54,5%

40,0%

2,7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Textiles.

Prod. Quimicos.


Papel.


Bebidas.

Mat. de Constr.

Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas Industriales según su Tamaño.Provincia Soacha 2009.


Provincia Soacha:


APUESTAS SERVICIOS.

1217 16

45

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50


Total

Total Sociedades según Apuestas de ServiciosProvincia Soacha 2009.

Provincia Soacha:


APUESTAS SERVICIOS.

26.7%

37.8%

35.6%

Participación (%) de las Sociedades en las Apuestas de Servicios. Provincia Soacha 2009.

Turismo.



Provincia Soacha:


APUESTAS SERVICIOS.

13%

100%

100%

88%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Turismo.



Participación (%) de las Sociedades pertenecientes a las Apuestas de Servicios según Municipio. Provincia Soacha 2009.

Sibate. Soacha.

Provincia Soacha:


APUESTAS SERVICIOS.

0 0 00 01

0 0

2

8

16

13

4

10

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18


Total Sociedades pertenecientes a las Apuestas de Servicios según su Tamaño.

Provincia Soacha 2009.


Provincia Soacha:


APUESTAS SERVICIOS.

0.0%6.3% 12.5%

66.7%

94.1%

81.3%

33.3%

5.9%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Turismo.



.


Provincia Soacha 2009.


2.2. Resumen de las apuestas productivas en los municipios de la Sabana y Soacha

Provincias de la Sabana y Soacha:



0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Flores

Frutas exportables

Hierbas aromáticas

Hortalizas

Lácteos con V.A.

Prod. Alim. Proc.

Sabana Centro

Sabana Occidente

Soacha




0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Textiles

Productos químicos

Otros productos químicos

Papel

Automotor y autopartes

Bebidas

Mat. de construcción

Sabana Centro

Sabana Occidente

Soacha



APUESTAS SERVICIOS.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Turismo

Inf. Telec. y Software

Salud alta complejidad

Sabana Centro

Sabana Occidente

Soacha

3. DEFINICIÓN DE LAS APUESTAS PRODUCTIVASOBJETO DE CONFORMACIÓN DE CLÚSTERS.

Donde: = participación de la producción del sector i en el departamento j= producción del sector i en el departamento j= producción total de país en el sector i

Donde: = participación del empleo del sector i en el departamento j= empleo del sector i en el departamento j= empleo total de país en el sector i

Metodología del CID de la Universidad Nacional de Colombia

Donde: = participación de número de establecimientos del sector i en el departamento j

= número de establecimientos del sector i en el departamento j= número total de establecimientos de país en el sector i

Para el Grado de Integración ( ), se tuvo en cuenta el porcentaje Valor Agregado con respecto a la Producción Bruta, es decir, en que medida el grado de integración vertical permite un mayor valor agregado para cada una de las apuestas productivas.

Donde: = participación del valor agregado en la producción para el sector ien el departamento j

= valor agregado del sector i en el departamento j= producción del sector i en el departamento j

Metodología del CID de la Universidad Nacional de Colombia

1. Para definir las Apuestas objeto de análisis de Clúster, se debe tener en cuenta:Volumen de activos, Número de empresas, Nivel de producción, Generación deempleo, Grado de Aglomeración, y Grado de Integración.

Índice = (0,25* Pijt) + (0,20* eijt) + (0,25* agloijt) + (0,30* grint ijt)

2. De las Bases de Datos Empresariales se seleccionan las empresas queconstituyen los principales eslabones a los que realiza compras(Proveedores), así como los principales eslabones a los que el sector le realizaventas (Compradores).

3. Dado lo anterior, para definir la aglomeración se propone utilizar la distanciapromedio entre todos los puntos; (Distancia Euclidiana en M2). Menoresdistancias entre las empresas señalan mayor densidad.

Metodología para priorizar las Apuestas Productivas objeto de conformación de Clúster

4. ENCUESTA DE LOCALIZACIÓN A APLICAR A

EMPRESARIOS DE LA APUESTAS PRODUCTIVAS

OBJETO DE CONFORMACIÓN DE CLÚSTERS CON EL

PROPÓSITO DE IDENTIFICAR SI SE CUENTA CON LAS

CARACTERÍSTICAS NECESARIAS PARA EL

DESARROLLO DE CLÚSTERS.

Empresa/ Institución:

Dirección de la Empresa:

Sector al que pertenece:

Actividad principal a la que se dedica la empresa:

Número de empleados :

Valor aproximado de Activos con los que cuenta la empresa:

Nombre del encuestado:

Cargo:

E-mail. Teléfono.

Encuesta de características necesarias para el desarrollo de Clústers

Encuesta de características necesarias para el desarrollo de Clústers

Diga de qué manera las siguientes variables influyen en la DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN DE SU EMPRESA.

Califique en una escala de 1 a 5. Siendo:

1. Muy Influyente 2. Influyente. 3. Poco influyente 4. Indiferente 5. Nada influyente

GRACIAS...