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CLUSTER SUGGESTION TO THE TASK FORCE

CONTENIDO

EL PAPEL DEL EQUIPO CENTRAL DE LA PARROQUIAError! Bookmark not defined.

MANERAS DE INVOLUCRAR A LOS FELIGRESES EN FE EN NUESTRO FUTURO4

EJEMPLAR A: ENCUESTA PARROQUIAL6

EJEMPLAR B: ENCUESTA PARROQUIAL8

HOJAS PARA LE EVALUACIÓN PARROQUIALError! Bookmark not defined.

Vida Sacramental14

Reflexión15

Criterios15

Evangelization, Catechesis and Catholic SCHOOLS18

Reflexión19

Criterios20

Communal Life24

Reflexión27

Criterios28

Stewardship and Leadership32

Reflexión33

Criterios34

FORMA PARA EL INFORME PARROQUIAL39

RECORD DE ENTRADA DE FELIGRESESError! Bookmark not defined.

GUÍAS PARA COMUNICACIÓN EN LA PARROQUIA44

EJEMPLARES DE COMUNICACIÓN PARROQUIAL50

EL PAPEL DE LOS FACILITADORES PARROQUIALES DIOCESANOS55

Section II Parish and Cohort Materials

Diocese of Trenton – Faith in Our Future Section II – Parish Conversations & Evaluations

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© Diocese of Trenton & The Reid Group 2013

© Diocese of Trenton & The Reid Group 2015Page 57 of 57

El Papel Del Equipo Central De La Parroquia

Que es el Equipo Central Parroquial?

Este Equipo se compone del párroco/administrador y 4 líderes parroquiales incluyendo uno de los fideicomisarios escogido por el párroco para ayudar en el proceso de planificación en la parroquia y contribuir al proceso en el cohorte. Miembros del personal no deben de estar en el Equipo.

CUALES SON LOS PAPELES DE ESTE EQUIPO?

1. Dirigir a la parroquia por el proceso.

2. Ser responsable por involucrar a los miembros de la parroquia en la evaluación de la parroquia según los criterios establecidos por la Diócesis.

3. Ser responsable por el informe de la parroquia con la verificación de los datos.

4. Participar el la planificación de cohorte y en sugerir el modelo parroquial o los modelos como la manera más efectiva de trabajar juntos en el futuro y lograr las metas de Fe en Nuestro Futuro.

5. Responder a las Recomendaciones Preliminares y Finales del Equipo Diocesano de Planificación.

6. Asegurar el apoyo de las decisiones tomadas por el Equipo Diocesano de Planificación.

QUE ES EL PAPEL DEL PRESIDENTE DEL EQUIPO?

1. Programar reuniones como sea necesario y asegurar que haya un agenda para la reunión.

2. Citar al grupo y tener preparado la oración, o pedir a otro que la prepara.

3. Ser el vínculo de comunicación con los otros grupos.

4. Asegurar que toda la parroquia esta al dia con lo que hace el Equipo por medio de comunicaciones corrientes.

5. Identificar las tareas y establecer responsabilidades. Asegurar que las tareas se cumplen a tiempo.

6. En reuniones de Cohorte, trabajar con los demás presidentes de los equipos para producir la Forma de Sugerencias que hay que enviar al Equipo Diocesano de Planificación.

7. Trabajar con los demás presidentes de los equipos de cohorte para completar la forma basada en la Recomendaciones Preliminares mandado al cohorte por el Equipo Diocesano de Planificación

8. Asegurar que hay un plan de implementación para después que el Equipo Diocesano de Planificaron anuncia sus decisiones finales.

QUE PAPEL DEL SECRETARIO(A) DEL EQUIPO?

· Tener acceso a una computadora y al internet.

· Mantener las actas de las reuniones y una vez aprobados por el equipo distribuirlos apropiadamente.

· Asegurar que las formas se completan y que se presentan a grupos apropiados a tiempo.

· Asegurar que haya comunicación con las parroquias sobre aspectos del trabajo del Equipo Central Parroquial y el Equipo del Cohorte.

COMO INVOLUCRAR A LOS FELIGRESES EN FE EN NUESTRO FUTURO

Propósitos:

A. Involucrar a los feligreses en aprender y evaluar los “Criterios para Planificado” basado en la vida parroquial.

B. Intensificar la vitalidad de la parroquia en planificación para el futuro.

Posibles Enfoques

Enfoque # 1 - La Asamblea Parroquial

En este enfoque el Equipo Central de la Parroquia estudia los Criterios de la siguiente manera:

1. El párroco/administrador junto con el Equipo asignar un grupo parroquial de auto-estudio para supervisar al proceso.

2. El Grupo de Auto Estudio cita a dos Asambleas Parroquiales para evaluar como es que la Parroquia en cuanto a los criterios. Una de estas asambleas mira a la mitad de los criterios y la segunda mira a la otra mitad.

3. Si se necesita, el Grupo Reid puede asistir con las Asambleas junto con facilitadores diocesanos.

4. El Grupo de Auto Estudio prepara un borrador basado en lo que se ha dicho en las Asambleas y lo presenta para el repaso del Equipo Central y el Consejo Pastoral de la Parroquia.

5. El Equipo Central prepara la evaluación final de los criterios según la forma larga o corta, o una combinación de las dos. Esta evaluación se usara en deliberaciones del Cohorte y se entrega en el portafolio del Cohorte al Equipo Diocesano de Planificación.

Enfoque #1 - Equipo de Tareas

En este enfoque en Equipo Central estudia a los criterios de la siguiente forma:

1. El párroco/administrador junto con el Equipo Central nombra a ciertas personas a formar un Equipo de Tareas (Task Force)

2. El Equipo de Tareas estudia los 9 criterios y los evalúa basado en su experiencia y conocimiento de la parroquia.

3. El Equipo de Tareas consulta con los comités de la parroquia y otros líderes de la parroquia para completar la evaluación.

4. El Equipo de Tareas prepara un borrador del informe y lo da al Equipo Central y al Consejo Pastoral y busca la forma de recibir información de toda la parroquia.

5. El Equipo Central prepara la evaluación final de los criterios según la forma larga o corta, o una combinación de las dos. Esta evaluación se usara en deliberaciones del Cohorte y se entrega en el portafolio del Cohorte al Equipo Diocesano de Planificación

Enfoque # 3 - Grupos de Trabajo

En este enfoque en Equipo Central estudia a los criterios de la siguiente forma:

1. El párroco/administrador junto con el Equipo Central nombra a ciertas personas a formar Grupos de Trabajo para cada uno de los 4 áreas que hay que estudiar.

2. El Equipo de Trabajo estudia los criterios basado en su experiencia y conocimiento de la parroquia.

3. El Equipo de Trabajo prepara un borrador del informe y lo da al Equipo Central y al Consejo Parroquial.

4. El Equipo Central prepara la evaluación final de los criterios según la forma larga o corta, o una combinación de las dos. Esta evaluación se usara en deliberaciones del Cohorte y se entrega en el portafolio del Cohorte al Equipo Diocesano de Planificación.

Enfoque #4 - Encuesta Parroquial

En este enfoque el Equipo Central trabaja con sub-comités para desenar, cotejar y analizar una encuesta para evaluar los pensamientos de los feligreses sobre los ministerios y funcionamiento de la parroquia. Las preguntas en la encuesta deben relacionarse con los criterios y las indicaciones para identificar y concretizar los varios aspectos de la vida de la parroquia.

1. La encuesta se puede formar para usarla en línea, usando un formato como por ejemplo Survey Monkey, o se puede mandar o distribuido a los feligreses con una fecha tope y en donde se debe entregar.

2. Muchas parroquias usan las dos formas pero con énfasis en hacerlo en línea.

3. Para aquellas personas sin acceso a una computadora se provee una copia en papel. Véase los ejemplos que siguen.

Los ejemplos de la encuesta se debe adaptar a la parroquia.

EJEMPLAR A: ENCUESTA PARROQUIAL

Introducción:

Estas preguntas sirven para una encuesta por escrito o se pueden usar en grupos pequeños en hogares, reuniones después de Misa etc. También se pueden usar en una encuesta en línea. Los resúmenes son útiles para completar la forma corta.

.

1. Que aprecias más de tu parroquia

2. En qué áreas deseas crecer?

3. Que es importante a usted(es) en cuanto a la liturgia y por qué?

4. Como se puede mejorar la liturgia y la vida sacramental de la parroquia?

5. Que oportunidades se ven en la parroquia a mejorar la efectividad de la evangelización y la educación religiosa a lo largo de la vida?

6. Que haría falta para crear un reconocimiento fuerte de la necesidad por vocaciones al sacerdocio, la vida religiosa y los ministerios laicos?

7. Que pasos audaces se puede tomar para mejorar la co-responsabilidad personal y de la parroquia en cuanto a nuestro tiempo, talento y tesoro

8. Que retos de alcance podemos abarcar para hacer una diferencia positiva en nuestra parroquia, en la región y en el mundo

9. Que debemos atender de inmediato en personal y facilidades parroquiales?

10. Nombra dos o tres esperanzas que tienen para el futuro de la comunidad católica en su área.

11. Que visión tienen para trabajar con otras parroquias para crear un futuro vivo de fe católica en su comunidad, especialmente dado las finanzas, la demografía y el numero disminuido de sacerdotes?

12. Como podemos apoyarnos mutuamente en tomar los próximos pasos del proceso de Fe en Nuestro Futuro?

EJEMPLAR B - UNA ENCUESTA PARROQUIAL

Por favor ayúdanos a evaluar nuestros Ministerios Parroquiales, llenado esta forma. Devuélvelo a ______________________________ por ___________________.

Favor de checar la columna según su opinión:

VIDA SACRAMENTAL DE LA PARROQUIA

Excelente

Bueno

Regular

Se puede mejorar de la siguiente forma:

Liturgia dominical

Sacramento de Reconciliación

RCIA

1a Eucaristía y penitencia

Funerales

Bodas

Confirmación

Unción de Enfermos

Bautismo de niños

Devociones

Preparación de ministros de los sacramentos

Ministerio de Música

Otro (especificar)

Evangelización, Catequesis, Educación Católica

Excelente

Bueno

Regular

Se puede mejor haciendo:

La parroquia entiende la visión de la Iglesia sobre la evangelización

La Parroquia es calurosa y acogedora.

Hay un programa de catequesis para todas las edades.

Las necesidades de los jóvenes se atiende efectivamente.

Hay programas para los padres de familia que son fuertes, bien atendidas y que responden a las necesidad de hoy en día.

La parroquia apoya alas escuelas católicas elementales y escuela secundaria.

Conciencia de vocación se integra en todo programa de catequesis.

Vida Comunal

Excelente

Bueno

Regular


Los feligreses están formados en la co-responsabilidad en donde todos comparten su tiempo, talento y tesoro.

Hay un Comite activo de Co-responsabilidad.

Los feligreses están formados en asuntos de justicia y se animan a la abogacía para los necesitados.

La parroquia se extiende la mano a los necesitados.

Co-responsabilidad y Liderazgo

Excelente

Bueno

Regular


El párroco/administrador, el personal. Consejo parroquial, consejo financiero da liderato efectivo mirando hacia el futuro.

La oración se integra a todas las reuniones parroquiales.

Hay buena comunicación entre párroco/administrador, personal, consejos y comités.

La parroquia tiene un consejo de finanzas bien organizado.

La parroquia tiene un presupuesto balanceado con fondos en reserva para gastos extraordinarios y el mantenimiento.

La parroquia ha cumplido con sus deberes en cuanto a la Diócesis.

En hacer planes para el futuro, la parroquia toma en cuenta el numero disminuido de sacerdotes.

La parroquia ha trabajado colaborativamente con parroquias vecinas.

La parroquia tiene personal bien preparado y bien compensado.

La parroquia tiene facilidades accesible a personas lisiadas.

Hay algo más que quieren decir?

FORMAS PARA EVALUACIÓN PARROQUIAL

Favor de usarlas páginas que siguen para hacer dos cosas:

INICIAR

Iniciar experiencias de oración y compartir la fe basadas en los Criterios para el Proceso de Planificación

EVALUAR

Evaluar las experiencias de la parroquia en lo siguiente:

· Vida Sacramental

· Evangelización, catequesis y eutócico católicas

· La vida comunal

· Co-responsabilidad y liderazgo

Esta evaluación se usara en la planificación en el Cohorte.

Nombre de tu Parroquia:

Cuidad:

Name of your cohort parish: _____________________________ Cuidad:

Name of your cohort parish: Cuidad:



Name of your cohort parish:

VIDA SACRAMENTAL

· La Eucaristía es la fuente y el colmo de la vida espiritual

· Diversidad de ministerios

· Feligreses bien preparados

· La música es parte integral de la Liturgia.

Los fieles Cristianos son aquellos incorporados en Cristo por medio del Bautismo y por eso son El Pueblo de Dios. Compartiendo el oficio sacerdotal, profética y real a sus manera ejercen la misión que Dios ha entregado a sus Iglesia. Cada uno según su estado de vida los cristianos están llamados a completar la misión en el mundo.

Fundamental a la misión es la formación espiritual de casa cristiano. Los individuos se encuentran en una comunidad que les nutre, dan apoyo, y se forman especialmente en la Eucaristía. Estos elementos se encuentren en la oración y en la liturgia, y también en la formación como discípulos en comunión con los demás feligreses, en la Diócesis y en la Iglesia universal.

La espiritualidad de comunión se refleja en el estilo de liderazgo que promueve la co-responsabilidad en la misión y se respeta la contribución de todos.

En hacer la evaluación considera el uso de la palabra “parroquia” incluye apoyo para la escuela como los demás ministerios.

Nombre de tu Parroquia: Cuidad:






REFLEXIÓN | VIDA SACRAMENTAL

Estamos en una jornada de fe , empezando la planificación sobre cómo vamos a reflejar la misión de Jesucristo en el futuro. Cada parroquia es una expresión de la misión y el ministerio de Jesús. Nos unimos a continuar esta misión y prepara el reino de Dios en el mundo.

APERTURA: Empezar la sesión con una invitación de hacer la Señal de la Cruz con agua bendita colocada en una mesa.

Nos reunimos en el nombre de Cristo. Recordamos su vida, muerte y resurrección y su promesa de mandar el Espíritu y estar con nosotros hasta el fin de los tiempos.

LECTURA: Planificar es ver. Es ver todo el bien que se ha hecho. Ver como la gracia de Dios está presente en nuestras vidas y en nuestra parroquia. Leer y reflexionar sobre la Palabra de Dios.

Vino luego a Betsaida; y le trajeron un ciego, y le rogaron que le tocase. Entonces, tomando la mano del ciego, le sacó fuera de la aldea; y escupiendo en sus ojos, le puso las manos encima, y le preguntó si veía algo. El, mirando, dijo: Veo los hombres como árboles, pero los veo que andan. Luego le puso otra vez las manos sobre los ojos, y le hizo que mirase; y fue restablecido, y vio de lejos y claramente a todos. Y lo envió a su casa, diciendo: No entres en la aldea, ni lo digas a nadie en la aldea.

Marcos 8: 22-26

Reflexionar y Compartir:

Escoge una o dos de las preguntas para su reflexión:

1. En su jornada de fe cuando fuiste ciego a la presencia de Dios? Cuando fuiste más consiente e la presencia de Dios? Quien o que te ayudó?

2. Que papel ha tomado la comunidad de fe en su jornada de fe? Cuando te sentiste más conectado a otros en su camino de fe?

3. Que piensas que son los valores centrales en tu comunidad parroquial?

4. Que proyectos de colaboración existen en tu parroquia?

5. Cuáles son los puntos ciegos en tu parroquia?

6. Nombra tres esperanzas que tienes para tu comunidad parroquial.

7. Cuáles son los dones que ofreces a la comunidad parroquial?

Concluir con el Padre Nuestro

Anotar algunas ideas que quieres guardar..

VIDA SACRAMENTAL

Criterio 1:

La Eucaristía es fuente y el centro la vida cristiana. (Lumen Gentium # 11) La celebración dominical de la Eucaristía por eso es el centro de la vida parroquial y debe tener prioridad de enfoque de la energia, la atención y los recursos de la parroquia. Con preparación apropiada los demás sacramentos se deben celebrar con debida dignidad.

Indicaciones

Actividad actual

Escala de calificación:

1.= muy bueno

2= adecuado

3. = Hay que mejorar

4 = no es adecuado

Notas para la Planificación

a. Numero de Misas en los sábados y domingos es apropiado por el tamaño de la congregación

b. .Diversidad de ministerios - cada uno en el papel litúrgico apropiado y un papel a tiempo

c. El clero, ministros de música, lectores y acomodadores trabajan en conjunto para llevar a cabo la participación consciente y activa de la asamblea. (Cantando, respondiendo, escuchando y orando - NO espectadores.)

d. Las homilías están bien preparadas, relevantes y acogedores; ayudan a los fieles a aplicar la Palabra de Dios a sus vidas

e. Cada año se aumenta la asistencia a la Misa? (Indicando que la gente están involucrado en la celebración e invitan a sus familiares y amigos.)

f. Celebraciones de los demás sacramentos se derivan de y señalan la participación en la asamblea dominical y la celebración regular de la Eucaristía.

g. .En las parroquias donde hay varios lenguajes representados desarrollan celebraciones Dominicales y practicas devocionales en cada idioma. Ademas desarrollan una manera para tener celebraciones en conjunto en Semana Santa y otras ocasiones a través del año. De esta forma todos pueden experimentar los que es ser el Cuerpo de Cristo.

h. Los sacerdotes y ministros pastorales proveen los sacramentos de la Eucaristía, la Reconciliación y Unción de los Enfermos para pacientes en hospitales, hogares de ancianos y cárceles en su área regularmente.

Parish Evaluation of Criteria for Planning

LA EVANGELIZACIÓN, CATEQUESIS, Y EDUCACIÓN CATÓLICA

· Evangelización

· Formación catequética

· Educación católica

· Métodos de comunicación

Según Papa Paulo VI la evangelización es la razón por la cual la Iglesia existe. El proposito de la Iglesia es de llevar la Buena Nueva de Cristo, lo que El dijo, lo que El hizo y lo que El nos ha apoderado a nosotros a llevar a cabo en su Nombre. Programas de educación a lo largo de la vida, y formación catequética basado en lo que enseña la Iglesia, incluyendo preparación para los sacramentos, debe estar a la disposición de todos por medio de los esfuerzos cooperativos entre parroquias

En hacer esta evaluación, considera el uso de la palabra “parroquia” a incluir apoyo para las escuelas católicas además de los demás ministerios parroquiales.

Nombre de tu Parroquia:

Cuidad:






REFLEXIÓN | LA EVANGELIZACIÓN, CATEQUESIS, Y EDUCACIÓN CATÓLICA

Empezamos la planificación sobre cómo vamos a reflexionar la misión de Jesús en la educación y la formación. Cada Parroquia es una expresión de esta misión por medio de los programas de educación y actividades al igual que los esfuerzos en la evangelización. Nos unimos a continuar la misión y a edificar el Reino de Dios aquí en l tierra.



LECTURA: Evangelización, catequesis y educación católica son esenciales en el ministerio parroquial. Jesús, particularmente en el Evangelio de San Mateo es el maestro par excelente. Escucha la proclamación:

Al ver a la multitud, Jesús subió a la montaña, se sentó, y sus discípulos se acercaron a él. Entonces tomó la palabra y comenzó a enseñarles, diciendo:

"Felices los que tienen alma de pobres, porque a ellos les pertenece el Reino de los Cielos.

Felices los afligidos, porque serán consolados.

Felices los pacientes, porque recibirán la tierra en herencia.

Felices los que tienen hambre y sed de justicia, porque serán saciados.

Felices los misericordiosos, porque obtendrán misericordia.

Felices los que tienen el corazón puro, porque verán a Dios.

Felices los que trabajan por la paz, porque serán llamados hijos de Dios.

Felices los que son perseguidos por practicar la justicia, porque a ellos les pertenece el Reino de los Cielos.


Usa dos o tres de estas preguntas para reflexión y compartir.

1. Como tu parroquia educa y forma la comunidad en vivir las bienaventuranzas?

2. Como educa y forma niños y adultos en las diferentes etapas de la vida?

3. Como la parroquia demuestra que valúa la educación y formación a lo largo de la vida?

4. Que dones tienes para contribuir al proceso de forración y educación en la fe en tu parroquia?

5. De que manera tu parroquia evangeliza?

Concluir con El Padre Nuestro

Anotar algunas ideas que quieres guardar..


Criterion 2:

Cada actividad de la comunidad parroquial debe ser canalizada hacia la evangelización del mundo de hoy y no hacia la auto preservación.

Indicaciones

Actividad actual


1.= muy bueno

2= adecuado

3= Hay que mejorar

4 =no es adecuado


a. La parroquia está creciendo. Hay nuevos feligreses; la matricula en la escuela o en el programa de educación religiosa aumenta; hay mas bautismos que funerales.

b. Registrarse como nuevo miembro de la parroquia es un proceso personal y no solo llenar formas.

c. Bautismos, padrinos, bodas y funerales se aprecian como oportunidades de establecer relaciones con los individuos y familias como parte necesario del proceso de evangelización. Haciendo los arreglos se organiza con esto en mente.

d. La Parroquia ha desarrollado un equipo que hace del RCIA un proceso a través del año entero, .iniciando a adultos y niños mayores de siete anos de edad.

e. La Parroquia ofrece maneras prácticas para que los feligreses crecen en su fe y en su vida can Cristo: estudio de la Biblia, Grupos para compartir su fe, retiros, Grupos de Oración, lectura espiritual y audio visuales que se pueden usar en grupo o a solas.

f. Hay alcance intencional a los católicos alejados para invitarles a resumir la práctica de su fe.


Criterion 3:

Empezando en el hogar católico y continuando en la escuela católica o en la educación religiosa, la formación a lo largo de la vida se hace con entusiasmo y se comparte la responsabilidad con todo la comunidad parroquia. Formación de adulos es de suma importancia en esta tarea.

Indicaciones

Actividad actual


1.= muy bueno

2= adecuado

3. =Hay que mejorar

4 =no es adecuado


a. Los programas de catequesis tienen en mente seis tareas: promover conocimiento de la fe, educación sobre la Liturgia, formación moral, enseñanza sobre como rezar, preparación para la vida comunal, y desarrollo de un espíritu misionero.

b. La educación religiosa y la preparación sacramental se lleva a cabo en cooperación con y apoyando a los padres de familia como los primeros educadores en la fe.

c. La Parroquia tiene un Líder de Catequesis que está bien preparado y catequistas bien entrenados. Estos activamente dan testimonio de su fe con las vida que ellos mismos viven.

d. La Parroquia explícitamente apoya que los niños estén matriculados en la Escuela Católica. Se hace concreto este apoyo por medio de contribuciones financieros a las familias.

e. La Parroquia está formado un Programa de Ministerio a la Juventud con un Líder nombrado, unto con un equipo. Este equipo tiene un presupuesto y colabora con parroquias en el área.

f. La parroquia continua de tener programas de formación en la fe por adultos de todas edades y fases de vida.

g. Se provee la oportunidad a los feligreses que no hablan inglés a tener programas en su propio idioma. Cuando esto no sea posible se busca una parroquia cercano para proveer esto.


Criterion 4:

La Parroquia utiliza métodos efectivos de comunicación, especialmente a la media social, para formar comunidad, informar y motivar a los feligreses y atraer a otros a la Iglesia.

Indicaciones

Actividad actual


1.= muy bueno

2= adecuado


4 = no es adecuado


a. El teléfono en la Casa Parroquial se contesta por una persona durante la horas normas del día.

b. Un sistema de teléfono sencillo provee los horas de las misas, anuncios y acceso a correo de voz en las horas cuando la oficina esté cerrado.

c. Se devuelvan los menajes dentro de 24 horas.

d. El sito red de la Parroquia está al día, es atractivo, facil de usar con contenido revisado semanalmente.

e. El sitio red de la Parroquia esta vinculado con el de la Diócesis de Trenton.

f. La Parroquia utiliza un boletín semanal para mantener a los feligreses informados.

g. La Parroquia utiliza la media social efectivamente pr involucrar a los feligreses y visitadores.

h. La Parroquia utiliza métodos de comunicación: distribución de cartas electrónicas, mensajes de texto, y mensajes por teléfono.

i. Señalización y anuncios comunican siempre un mensaje de bienvenida.

j. La comunicación usa inglés o cualquier otro idioma que usa una población dentro de la parroquia.


VIDA COMUNAL

· Alcance con compasión a individuos y familias

· Unidad en medio de la diversidad.

· Ser inclusivo y hospitalario.

“The Church’s social doctrine is an integral part of her evangelizing ministry.”

(Compendium of the Social Doctrine of the Church, no. 66)

La doctrina de la Iglesia social "es en sí mismo un instrumento válido de evangelización", y nace de la siempre nueva reunión del mensaje del Evangelio y la vida social. Entendido de esta manera, esta doctrina social es una forma distintiva de la Iglesia para llevar a cabo su ministerio de la Palabra y su papel profético [. "En efecto, para enseñar y difundir la doctrina social pertenece a su misión evangelizadora de la Iglesia y es una parte esencial del mensaje cristiano, ya que esta doctrina expone sus consecuencias directas de ese mensaje en la vida de la sociedad y el trabajo cotidiano y las luchas por la justicia en el contexto de dar testimonio de Cristo Salvador ". Esto no es un interés marginal o actividad, o uno que se insertan en la misión de la Iglesia, más bien es en el corazón mismo del ministerio de servicio de la Iglesia: con su doctrina social de la Iglesia "proclama Dios y su misterio de salvación en Cristo a todo ser humano, y por esa misma razón revela el hombre al hombre". Este es un ministerio que se deriva no sólo de la proclamación, sino también de los testigos. (Doctrina Social de la Iglesia # 67)

Parte de las actividades de Co-responsabilidad en la parroquia refleja la necesidad de animar a los feligreses en a conocer y trabajar bajo la inspiración de la Doctrina Social de la Iglesia. Estos esfuerzos incluyen servicios directos a los necesitados, las actividades de respeto a la vida, y trabajar para eliminar las causas de la pobreza y viviendo de acuerdo a los valores del evangelio.

La abogacía es otro componente de formar un mundo más justo. Abogando con otros grupos religiosos a los oficios elegidos para tener leyes más justos puede ser un método poderoso y exitoso de aliviar las situaciones afectando a los marginalizados y a los pobres.

En hacer esta evaluación, considera el uso de la palabra “parroquia” a incluir apoyo para las escuelas catolicas ademas de los demás ministerios parroquiales.






REFLEXIÓN | VIDA COMUNAL

Servicio y alcance son elementos integrales al Evangelio. Es imposible ser discípulo si uno no extiende la mano a otros y así preparar el reino de Dios. En nuestro camino de fe encontramos a muchas necesidades en la comunidad y muchas maneras de contestar a estas. Como parroquia como abarcamos un discipulado de servicio?



LECTURA: Para servir a Dios es necesario servir al prójimo. Mientras evaluamos como reflejamos el mandamiento evangélico, escocemos a la Palabra de Dios:

" Y dirá el Rey a los que estén a su derecha: 'Vengan ustedes, los que han sido bendecidos por mi Padre; reciban el reino que está preparado para ustedes desde que Dios hizo el mundo. Pues tuve hambre, y ustedes me dieron de comer; tuve sed, y me dieron de beber; anduve como forastero, y me dieron alojamiento. Estuve sin ropa, y ustedes me la dieron; estuve enfermo, y me visitaron; estuve en la cárcel, y vinieron a verme.'

Entonces los justos preguntarán: 'Señor, ¿cuándo te vimos con hambre, y te dimos de comer? ¿O cuándo te vimos con sed, y te dimos de beber? ¿O cuándo te vimos como forastero, y te dimos alojamiento, o sin ropa, y te la dimos? ¿O cuándo te vimos enfermo o en la cárcel, y fuimos a verte?'

El Rey les contestará: 'Les aseguro que todo lo que hicieron por uno de estos hermanos míos más humildes, por mí mismo lo hicieron.' (Mateo 25:34-38,40)


Con dos o tres de las siguientes preguntas comparte en grupos pequeños:

1. En tu camino de fe, cuando has visto necesidades y respondiste? Describe la situación.

2. Que papel juega tu Parroquia en ayudarte a servir a los demás?

3. En que proyectos colaborativos te has envuelto?

4. Menciona tres esperanzas que tienes para que tu parroquia sea una Parroquia Sirvienta.

5. Has que punto conoces la Doctrina Social de la Iglesia?

6. Te has envuelto en asuntos de Restar la Vida?

Pray the Lord’s Prayer.

Anotar algunas ideas que quieres guardar.

VIDA COMUNAL

Criterion 5:

La parroquia extiende la mano con compasión a individuos o familias con necesidades particulares.

Indicaciones

Actividad actual


1.= muy bueno

2= adecuado


4 = no es adecuado


a. La parroquia nutre a los matrimonios y da apoyo a la familia como la Iglesia Domestica.

b. Los sacerdotes y feligreses visitan a los enfermos, celebran la Unción de Enfermos y traen Comunión cuando se les pide.

c. La Parroquia defiende la dignidad de toda la vida humana desde concepción hasta la muerte natural por medio de sus enseñanzas, testimonio de vida y abogacía.

d. La Parroquia acompaña y ayuda a los adoloridos, los que cuidan a enfermos en sus familias, y a los necesitados y colabora con las parroquias cercanas haciendo lo mismo.

e. La Parroquia colabora con los ministros en las universidades y con otras organizaciones en su vecindario.

f. La Parroquia es un buen vecino - participando en actividades ecuménicas y cívicas para apoyar el bien común.

VIDA COMUNAL

Criterion 6:

Bajo el liderazgo del párroco y el equipo pastoral, los feligreses traten de lograr un sentido de unidad dentro de la parroquia, siempre apreciando a la diversidad de culturas, diferentes experiencias y preferencias en la manera de tomar parte en la liturgia y en la oración.

Indicaciones

Actividad actual


1.= muy bueno

2= adecuado


4 = no es adecuado


a. La Parroquia es inclusiva y hospitalaria dando la bienvenida a todos.

b. La integración de varios grupos para formar una sola comunidad es la meta de la Parroquia. Que los varios grupos no se aíslan ni se asimilan.

c. Los lideres, clero y laico, reciben formación en competencia intercultural.

d. El ministerio entre grupos que no hablan inglés se extiende mas alla de la celebración de la Misa en su idioma.

e. Los católicos que no hablan inglés se traten como iguales a los demás en la Parroquia.

f. Recursos adecuados de dan al desarrollo espiritual y el desarrollo de lideres en cada grupo cultural en la comunidad parroquial.


CO-RESPONSABILIDAD Y LIDERAZGO

· Liderazgo parroquial

· Co-responsabilidad

· Estabilidad financiera

· Número de sacerdotes disminuyendo

· Proximidad geográfica y asistencia a la Misa

· Personal adecuado y facilidades adecuadas

La vida de la parroquia es apoyada por sus líderes en hacer los planes para el futuro. El compromiso de la parroquia en cuanto a tiempo, talento y tesoro asegurar apropiada administración fiscal, y manejo de propiedades y personal. Es importante que el Consejo de Finanzas, el Consejo Pastoral, el Párroco/administrador y el personal mantengan una relación de colaboración. Deben tomar la responsabilidad de responder a las necesidades de los feligreses.

En hacer esta evaluación, considera el uso de la palabra “parroquia” a incluir apoyo para las escuelas católicas además de los demás ministerios parroquiales.







REFLEXIÓN | CO-RESPONSABILIDAD Y LIDERAZGO

La administración y estructura de la parroquia sirvan a su misión. Se puede tener muchas ideas buenas sobre la misión , testimonio y servicio pero si no se ponen en practica son mero ideas! Parroquias que dan testimonio al Evangelio están bien organizados y apoyan a los ministros a ser el Pueblo de Dios en Palabra, Liturgia y Servicio. El ministerio de administración es esencial.



LECTURA: en los Hechos de los Apóstoles leemos que como la comunidad crecía, los apóstoles necesitaron ayuda. Entones escogieron a siete a servir con ellos..

En aquellos días, como creciera el número de los discípulos, hubo murmuración de los griegos contra los hebreos, de que las viudas de aquéllos eran desatendidas en la distribución diaria.

Entonces los doce convocaron a la multitud de los discípulos, y dijeron: No es justo que nosotros dejemos la palabra de Dios, para servir a las mesas.

Buscad, pues, hermanos, de entre vosotros a siete varones de buen testimonio, llenos del Espíritu Santo y de sabiduría, a quienes encarguemos de este trabajo.

Y nosotros persistiremos en la oración y en el ministerio de la palabra (Hechos 6: 1-4)


Choose one or two questions to share with your group.

1. Cuando te pidieron ayuda debido a crecimiento en la comunidad?

2. Que dones tienes en cuanto a la administración?

3. Que dones puedes contribuir al mantenimiento de la parroquia?

4. Cuáles son los valores más importantes que deben tener personan involucrados en la administración?

5. Nombre tres cualidades esenciales que debe tener una persona contribuyendo a la administración.

Concluye con el Padre Nuestro.

Anotar algunas ideas que quieres guardar.


Criterion 7:

Miembros de la Parroquia se identifiquen como discípulos y practican la co-responsabilidad; esto lo expresan en compartir con la misión y la vida de la Parroquia y de la Diócesis.

Indicaciones

Actividad actual


1.= muy bueno

2= adecuado


4 = no es adecuado


a. La Congregación es de tamaño suficiente y distribución de edades para llevar a cabo todas las actividades litúrgicas, catequéticos, la pastoral y el alcance a los necesitados

b. Por lo menos 40% de los hogares matriculados en la parroquia apoyan a la Parroquia financieramente.

c. La Parroquia funciona dentro de su ingreso ordinario y es al día con toda la tasación, los beneficios y seguros.

d. Siempre se invitan a personas nuevas a participar en los ministerios y en el liderazgo.

e. La Parroquia emplea estrategias deliberadas para involucrar a jóvenes (de 18-35 edades) en la vida y el ministerio de la Parroquia.

f. Feligreses están entrenados y preparados para los ministerios y reciban supervisión adecuada.

g. “El Compromiso e Proteger a los Niños y Jóvenes” es evidente en los procedimientos de la Parroquia, con verificaciones de antecedentes y entrenamiento para todos los sacerdotes, el personal y los voluntarios.


Criterion 8:

Sacerdotes, diáconos, personal religioso y laico sirven a las necesidades de la comunidad y dirigen efectivamente la misión.

Indicaciones

Actividad actual


1.= muy bueno

2= adecuado


4 = no es adecuado


a. Los sacerdotes asignados a la parroquia atienden a los feligreses como el Buen Pastor; están a la disposición de las personas en la parroquia.

b. El párroco no es el único ministro pastoral en la Parroquia. El comparte esta responsabilidad con el equipo pastoral, incluyendo los otros sacerdotes, los diáconos, el Director de Educación Religiosa, el Ministro a los Jóvenes, etc.

c. Los sacerdotes deben de tener un día libre cada semana, y periodos de vacación algunas veces al año

d. La Parroquia debe de tener un gerente de negocios cualificado o compartir uno con una parroquia cercana.

e. Las responsabilidades de cada posición se definan bien y se evalúan cada año con indicaciones para mejoramiento.


Criterion 9:

Las facilidades son adecuados y se mantienen bien.

Indicaciones

Actividad actual


1.= muy bueno

2= adecuado

3.=Hay que mejorar

4= no es adecuado


a. Todas las facilidades más sus escaleras, caminos etc., se mantienen bien. No hay peligro para la salud y la seguridad de los feligreses, los empleados etc.

b. Las facilidades son accesible para discapacitados.

c. La Parroquia tiene y sigue un plan de mantenimiento

d. Un mínimo de 5% del ingreso anual se guarda para reparaciones y mantenimiento de las facilidades y los sistemas como HVAC.

e. Las facilidades son del tamaño necesario para servir a las actividades de la parroquia.

f. El estacionamiento está bien alumbrado, se mantiene bien y es adecuado al tamaño de la parroquia.

g. Los edificios, oficinas, entradas y salidas están bien identificados.

h. Toda la propiedad se ve como bien cuidada y atractiva.

Informe resumido de la Parroquia

Nombre de la Parroquia __________________________ Cuidad________________________

En 50 palabras describe lo que es único de su parroquia, señalando aspectos importantes en cuanto a la historia o la cultura que el Equipo Central Diocesano debe saber.

Después de evaluar su parroquia usando los Criterios para Planificación que serían las tres mayores fortalezas de su parroquia?

1.

2.

3.

Usando los Criterios para Planificación, cuáles serían tres áreas que quieren mejorar?

1.

2.

3.

QUE PERSONAL TIENE SU PARROQUIA PARA LLEVAR A CABO SU MISIÓN?

Favor de nombrar todas posiciones pagadas y si son tiempo completo o parcial.

Posiciones pagadas ( Nombra el Principal y el número de maestros en la Escuela Católica)

PosiciónTiempo completo o parcialSe comparte

con otra parroquia?

Por ejemplo:

Ministro para la JuventudTiempo completo

1.

2.

3.

4.

5.

Posiciones de apoyo (ej. Secretaria, Contable, Mantenimiento etc.)

PosiciónTiempo completo o parcialSe comparte con otra

parroquia?

Por ejemplo

Secretaria de Educación Religiosatiempo parcialno

1.

2.

3.

4.

5.

Posiciones de ministerio no pagadas

Posición

completo o parcial

Se comparte con otra parroquia?

Ejemplo:

Tiempo parcial

Organista

Tiempo parcial

no

Ministro de Juventud

1.

2.

3.

4.

5.

Posiciones de apoyo no pagadas

Posición

completo o parcial

Se comparte con otra parroquia?

Ejemplo:

Tiempo parcial

Secretaria / Ed. Religiosa

Tiempo parcial

no

1.

2.

3.

4.

5.

Hay algo mas que quieren que el Equipo Central Diocesano sepa sobre su parroquia que tendrá un impacto sobre planificación para el futuro de la parroquia o de la Diócesis de Trenton?

APORTE PARROQUIAL

CONDADO: _____________________________PARROQUIA: ____________________________

CUIDAD: _____________________________

Lista de Control

1. Anuncios en el boletín parroquial___ Cuantas veces?_____

2. Artículos en el boletín ___Cuantas veces?______

3. Carta del Párroco o líder del equipo___Cuantas veces?______

4. Oraciones de los fieles____Cuantas veces?_____

5. Web site parroquial_____Cuantas veces?_____

6. Reuniones de ayuntamiento_____Cuantas veces?_____

7. Reuniones de grupos pequenos_____Cuantas veces?____

(Ademas del Equipo Central)

8. Reuniones de sub-comites_____Cuantas veces_____

9. Encuestas parroquiales_____Cuantas veces_____

10. Otro_____Cuantas veces?____

Cual de estos fue el mas efectivo y por que?

Hay uno de ellos que consideran el “Mejor Practica”?

Hay otra cosa que quieren añadir?

Muchas gracias. Favor de enviar esto a Padre John O’Hara, junto con la forma de Sugerencias del Cluster.

DIRECTRICES DE COMUNICACIÓN PARROQUIAL 2015

Información que se debe comunicar

Cualquiera información se puede usar en boletines parroquiales o como comunicados de prensa a la media local o al sitio web de la parroquia.

El Obispo O’Connell ha empezado una nueva iniciativa llamado Fe en Nuestro Futuro, un proceso estructurado para que parroquias pueden hacer planes para el futuro en conjunto con otras parroquias. La meta mayor del Obispo es mejorar la vitalidad de la vida parroquial en la Diócesis de Trenton para que las parroquias sean signos de fe, esperanza y caridad a todo el pueblo de Dios. Debido a los cambios demográficos, el numero disminuido de sacerdotes y la situación financiera de muchas parroquias, se necesitaba un proceso para que todas las parroquias se fortalecen y mejor la vida parroquial. Dado la disponibilidad y el liderazgo de los sacerdotes de ahora , de los diáconos bien preparados, y de los religiosos y laicos, el Obispo decidió que ahora era tiempo de ser buenos administradores de los recursos humanos y financieros y descubrir la manera de fortalecer a las parroquias y los ministerios de la Diócesis para que las parroquias de ahora y del futuro seria bien servido.

En el proceso de Fe en Nuestro Futuro todas las parroquias en la diócesis estarán involucrados con parroquias vecinas para asesorar sus fuerzas, nombrar sus preocupaciones, y explorar como pueden trabajar en conjunto para mejor servir el pueblo de Dios. Entendiendo que es inevitable el cambio, y en algunos casos parroquias y edificios se van a cerrar, se les va a pedir a sugerir un modelo o modelos futuros de vida parroquial. Ademas, los cambios pueden incluir otros modelos en que parroquias comparten los servicios de un solo párroco o administrador; dos o más parroquias trabajando en conjunto compartiendo personal o que dos o más parroquias se unan para formar una nueva parroquia.

Un Equipo Central Diocesano de Planificación, nombrado por el Obispo de sacerdotes, diáconos, religiosos y laicos, examinará las sugerencias y las evaluaciones presentados por los Cohortes y hará recomendaciones preliminares con su racional. Estas se enviarán a los Cohortes pidiendo respuestas con racional. Después de estudiar las respuestas de toda la diócesis, y considerando los datos demográficos y los datos de las parroquias, el Equipo Central Diocesano hará sus recomendaciones finales al Obispo. El Obispo entonces consultara con el Consejo Presbiteral y otros grupos consultativos antes de tomar una decisión para cada Cohorte. Una vez que se ha hecho las decisiones cada Cohorte empezará implementación en julio 2017.

.

Tiempos de Transición

Por su naturaleza, tiempos de transición provocan tensión. Algunas personas van a creer que las decisiones ya están hechas y que sus opiniones no son importantes. Otros no verán la necesidad de cambio y dejaran de participar en el proceso. Va a haber cierto nivel de ansiedad, y es por eso que buena comunicación es de suma importancia.

La comunicación no es simplemente dar información. Es un camino de ambas direcciones - dar y recibir.

Favor de hacer cada esfuerzo de comunicar con cada grupo en su área y ser sensible al tiempo y procedimiento de compartir información. Tener siempre en cuenta que las personas deben de oír información varias veces para recordarlo. En las páginas que siguen van a encontrar:

1. Metas de Comunicación

2. Auditorios

3. Estrategias

4. Ayudas en la Comunicación

5. Ayudas para trabajar con los medios de comunicación.

1. Metas de la Comunicación

· Ayudar a las personas a reconocer y entender las razones por los cambios.(Recursos: declaraciones del Obispo O’Connell, Hojas de Preguntas y Respuestas, etc.)

· Dando noticias regularmente, compartiendo información correcta y adecuada

· Comunicar la misma información a todas las parroquias del Cohorte.

· Corregir la información incorrecta y controlar los rumores.

· Manejar el proceso de comunicación efectivamente.

2. Los Auditorios

Diocese of Trenton – Faith in Our Future Section II – Parish Conversations & Evaluations

Hay que estar conscientes de los varios grupos preocupados con la situación de su parroquia

© Diocese of Trenton & The Reid Group 2013 Page 6 of 57

· Persona

· Feligreses

· Voluntarios

· Cohorte vecinos

· Iglesias cercanas

· ambas católicas y de otras denominaciones

· el vecindario

· la comunidad cívica

· ficiales electivos

· otras personas de importancia en la parroquia

· los medias de comunicación

3. Estrategias de Comunicación

· Respeto por las personas debe guiar todo esfuerzo de comunicación. Como comparten la comunicación es tan importante como lo que dices. Apertura a las personas con diferentes opiniones es muy importante.

· Hay que mantener una actitud positiva en ayudar a los feligreses y el personal a través de las etapas de planificación y implementación.

· Se debe mantener una presencia de calma. La habilidad de hacer esto puede disminuir el impacto de los rumores y aliviar los miedos.

· Recibir comentarios negativos simplemente como información que puede ayudar al proceso. Tratar de entender lo que está detrás de la crítica, sin tomarla personalmente.

· Mostrar respeto por la historia de la comunidad mientras llevas adelante a las personas en el proceso de construir un futuro juntos. Utilizar el imagen de Fe en Nuestro Futuro.

· Escuchar las preocupaciones de la gente: calmando sus ansiedades cuando sea posible, ayudandoles a ver que serán importantes en la nueva comunidad.

· Dar los datos precisamente y explicar procedimientos can claridad. Esto ayuda a reducir una tendencia de “juego de poder”.

· Reconocer que compartir información antes de que los más afectados han sido informados o antes de que se han hecho las decisiones puede frustrar el proceso y causar divisiones dentro de la comunidad. Es necesario que los lideres parroquiales mantengan la confidencialidad hasta el tiempo decido de compartir la información.

· Hay que acordar que compartir información es un proceso sin cesar. Es importante de no asumir que habiendo compartido la información una vez, que ya basta. No cada persona esta en la misma situación de recibir información y esto hay que respetarlo. Información regular y al día ayuda a las personas a sentirse más seguras en medio de la transición.

· Evitar la tendencia de pensar que ya que el Equipo Central conoce algo, se ha comunicado la información. Es importante que la comunicación con cada persona y grupo mencionado en el número 2 es planificado y implementado.

· Comunicar información importante directamente a los feligreses, personal y otros afectados antes de que los medios dan la información.

Hay que dar la información al grupo específico.

· Determinar el tiempo más apropiado y la secuencia para compartir información a grupos o individuos particulares.

· Identificar la mejor manera de compartir información. Un posibilidades son:

· cartas

· reuniones de ayuntamiento

· hojas de preguntas y respuestas

· reuniones de pequenos grupos

· cartas circulares

· anuncios de prensa

· Web sites

· Boletines parroquiales

Tu conoces a tu comunidad mejor que nadie. Depender de la sabiduría y el poder de la gente dentro de la parroquia para determinar la manera mas efectiva de comunicar con diferentes grupos. Cuando trabajando como Cohorte, asegúrense que cada parroquia en el Cohorte recibe la misma información a la misma vez.

· Sea consistente en la información que repartes con varios grupos. Ayudar que haya una sola persona a la cual pueden dirigir preguntas.

· Hay que estar conscientes de que pueden haber individuos o grupos con su propia agenda.

· Ayuda a la gente a entender que agendas individuales dañan a la comunidad.

· Tener un plan alternativo para combatir los rumores y las fugas de información.

4. Métodos de Comunicación

Otra vez utilizar la sabiduría y la experiencia de la comunidad. Aquí hay algunos ejemplos:

· Hablar desde el púlpito para explicar el proceso del plan y su progreso

incluir anuncios regulares en el boletín parroquial para reforzar el mensaje del púlpito. Cuando mas que una parroquia esta envuelto, hay que usar el mismo anuncio en todos los botines si afecta a todas. (Algunos ejemplos siguen.))

· Usando la intercesiones generales ora por la misión de la iglesia y por la dirección del Espíritu Santo a través del proceso. (Siguen algunos ejemplos).

· Estar seguro que todos tienen las recomendaciones con sus raciones.

· Mientras llevan a cabo las reuniones siempre recuerda a las personas de la realidad de parroquias en transición a través de la arquidiócesis y en diócesis en todo el país.

· Cada semana se debe poner en el boletín una sección de las Metas o los Criterios: vida Sacramental, Evangelización, Catequesis, Educación Católicas, Co-responsabilidad y Liderazgo. Añade preguntas para reflexión cuando es apropiado. Estas preguntas se pueden usar en reuniones parroquiales cuando sea factible.

· Si surgen preguntas semejantes debido a la situación parroquial, haga una hoja de preguntas y respuestas para incluir en los boletines. Esto puede ayudar a los feligreses a sentirse informados y saber que tienen información al día.

· Proveer información al día para el web site de la parroquia si es apropiado.

· Mandar una carta a los lideres de otras denominaciones en el área, o tener una reunión con ellos para discutir el proceso de planificación afectando a su parroquia. Pedir sus oraciones y apoyo durante el proceso y para la comunidad que se esta formando.

5. Como bregar con los medios de comunicación

Si recibe contacto de un reportero de un periódico, TV o estación de radio, particularmente si es de alguien fuera de su área, se debe referirlo aDiócesis de TrentonRayanne Bennett, Executive [email protected]

Ejemplares para comunicación parroquial

INTRODUCCIÓN

Siendo parte de Fe en Nuestro Futuro provee muchas oportunidades para buena comunicación con todas las parroquias y con la comunidad entera. Loque sigue son algunas ideas que pueden ayudar en comunicar con todos lo que es Fe en Nuestro Futuro y lo que hacen las parroquias como parte del proceso.

ANUNCIOS PARA BOLETINES O PARA CARTAS CIRCULARES

Estos materiales se pueden adaptar según las circunstancias locales. No se propone como receta sino simplemente para ayudarles a utilizar mejor su tiempo, y no tener que inventar un anuncio cada semana. No hay que usar todos los anuncios propuestos, y se pueden usar en otro orden dependiendo en como la parroquia está participando en Fe en Nuestro Futuro.

Los anuncios en boletines no sustituyen por reuniones de cara a cara.

Anuncio 1

Fe en Nuestro Futuro

El Obispo O’Connell ha pedido que formamos parte del ciclo coriente de planificación relacionado con Fe en Nuestro Futuro. El espera que cada parroquia se encuentra con parroquias vecinas para:

1. Compartir recursos entre si y con parroquias necesitadas.

2. Evitar duplicación de servicios; y

3. Llenar las lagunas donde faltan servicios y ministerios.

Las parroquias con las cuales esperamos cooperar son______________,__________________,

_______________.

Anuncio 2

Fe En Nuestro Futuro

Las metas de Fe en Nuestro Futuro según propuesto por el Obispo O’Connell son:

1. Mejorar la vitalidad de la vida parroquial en la diócesis de Trenton.

2. Explorar nuevos modelos e liderazgo en la parroquias y ministerio en las instituciones (escuelas, hospitales, hogares de ancianos, cárceles, et.) Para enfrentar a los retos presentados por la edad de retirarse de varios sacerdotes sobre los próximos 10 años.

3. Mejorar nuestra co-responsabilidad de personal, finanzas, y facilidades mas los otros recursos parroquiales y diocesanos.

4. Establecer relaciones colaborativas entre parroquias y ministerios para edificar sobre el evangelio y la re/evangelización de la Iglesia local, especialmente entre los marginalizados y los que todavía no conocen a Cristo.

5. Proveer ministerio pastoral a los Católicos Hispanos, que es el grupo creciendo mas rápidamente dentro de nuestras parroquias y en la diócesis.

Mientras se organiza nuestro Equipo Central, siempre tendrá en mente estas metas y les avisará sobre el progreso en lograr estas metas.

Anuncio 3


Fe en Nuestro Futuro

Las siguientes personas son parte del Equipo Central de la Parroquia quienes tomarán parte en la planificación parroquial de Fe en Nuestro Futuro. (Poner los nombres.) El Equipo Central va a asistir a un entrenamiento el día _______ para familiarizase con los materiales que se van a usar para evaluar nuestros ministerios parroquiales.

El Equipo Central Parroquial estara supervisando la evaluación de nuestros ministerios parroquiales basado en los Criterios para la Planificación. Los criterios se dividen en 4 categorías: la Vida Sacramental de la Parroquia; Evangelización, Catequesis, Escuelas Católicas y Vida Comunal, Co-responsabilidad y Liderazgo.

Anuncio 4-8


El Equipo Central supervisó la evaluación en la parroquia de acuerdo con los Criterios de Vida Sacramental de la Parroquia y encontró que la parroquia sobre sale en ________________,____________________,_________________________,.

Esperanzas para el futuro incluyen _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________. Si tienen comentarios sobre esto se puede contactar a _______________________ en _________.

Se puede repetir este anuncio para cada uno de los criterios (Evangelización, Catequesis, Escuelas Católicas, Co-responsabilidad y Liderazgo.

Anuncio 9


El Equipo Central y el Consejo Pastoral de la parroquia hemos terminado nuestra evaluación parroquial de acuerdo con los Criterios y hemos llegado a las siguientes conclusiones: (Redacta lo que va bien, las esperanzas para el futuro y cual que otra información pertinente.)

Anuncio 10


Como parte de hacer planes para el futuro, el Equipo Central analizó algunas tendencias demográficas que son parte de nuestra vida parroquial. Pensamos que le interesa lo siguiente ( incluye lo que es apropiado.)

Anuncio 11


El Equipo Central ha empezado sus reuniones con las parroquias del cohorte para hacer unos planes en conjunto y mirar los modelos presentado por el Equipo Central Diocesano de Planificación. Estos modelos son: parroquias vinculados , parroquias consolidadas y equipos, parroquias con directores de vida parroquial y parroquias personales.

Anuncio 12


El Equipo Central de la Parroquia les invitan a una reunión para llevar a cabo dos cosas:

1) escuchar sobre las deliberaciones sobre un modelo de trabajar con otras parroquias en el futuro,

2) solicitar sus ideas.

Apreciaremos su asistencia y participación. Esta reunión se llevará a cabo (incorpora la fecha, la hora y el lugar).

Anuncio 13


El Equipo Central de la Parroquia, trabajando con los Equipos de Cohortes han entregado sus sugerencias al Equipo Central Diocesano de Planificación sobre como el Cohorte podrá trabajar junto en el futuro. Hemos sugerido trabajando con el Modelo ( nombra los modelos) que para nosotros indica ________________.

El Equipo Central Diocesano de Planificación tomando en cuenta nuestro trabajo hará recomendaciones preliminares para nuestro estudio. Entonces van a pedir de nosotros una respuesta a estas recomendaciones.

INTERCESIONES GENERALES

(These may be used in any order)

Semana Uno

Para el éxito de Fe en Nuestro Futuro, que todas las parroquias participan fielmente bajo la dirección del Espíritu Santo mirando como mejor pueden edificar el Reino de Dios, roguemos al Señor...

Semana Dos

Que el Señor bendiga a nuestro Equipo Central y les da la fortaleza mientras participan en Fe en Nuestro Futuro, roguemos al Señor...

Semana Tres a nueve

Que el Espíritu Santo continúe a guiar nuestro Equipo Central mientras evalúa nuestros ministerios de ________( Vida Sacramental ,Evangelización, Catequesis, Escuelas Catolicas y Vida Comunal, ; Co-responsabilidad y Liderazgo). Roguemos al Señor... (Usar como sea apropiado.)

Semana Diez

Para nuestro Equipo Central mientras busca maneras de sugerir prácticas de co-responsabilidad para nuestra parroquia y cohorte, roguemos al Señor…

Semana once

Que el Espíritu Santo esté con nosotros mientras nuestra parroquia y cohorte preparamos a entregar sus sugerencias para Fe en Nuestro Futuro al Equipo Cetral Diocesano de Planificación, roguemos al Señor...

Semana doce

Por todos envueltos en Fe en Nuestro Futuro, discerniendo planes para el futuro, roguemos al Señor...

Semana Thirteen

Que Fe en Nuestro Futuro engendra actitudes y acciones de compartir a traves de toda la Diócesis de Trenton y en la Iglesia universal, roguemos al Señor...

Semana catorce

Que Fe en Nuestro Futuro renueva la vida parroquial en toda la Diócesis de Trenton, roguemos al Señor...

ANUNCIOS DURANTE LA LITURGIA

A demás de los anuncios en los boletines sugeridos aquí, seria buen idea tener un miembro del Equipo Central de la Parroquia dar una breve informe mensualmente sobre la situación actual del proceso de Fe en Nuestro Futuro. Esto ayudará a los feligreses en comprender mejor el labor del Equipo.

EL PAPEL DEL FACILITADOR DIOCESANO DE LA PARROQUIA

Descripción General

El facilitador diocesano de una Parroquia es una persona activa en la Iglesia Católica con experiencia trabajando con grupos, y con conocimiento amplio de la Diócesis de Trenton. Estos facilitadores reciben un estipendio y son responsables de asistir a los líderes locales en planear, facilitar y evaluar reuniones parroquiales y de los Cohortes como parte del proceso de planificación en Fe en Nuestro Futuro. El Grupo Reid proporcionará entrenamiento para asegurar el éxito de estas personas en su papel de facilitador.

Facilitación

Facilitación es una forma de liderazgo que apodera a grupos a lograr sus metas. Facilitadores planea reuniones; preparan materiales, y contribuyen a la evaluación y informe de reuniones.

Tareas específicas de un Facilitador Diocesano de Parroquia

1. Entender y explicar los propósitos de la reunión en el contexto amplio de Fe en Nuestro Futuro.

2. Preparar agendas de las reuniones con el Presidente del Equipo Central de la Parroquia.

3. Asegurar que los materiales necesarios están disponibles para la reunión.

4. Formular el proceso de la reunión, dependiendo de su propósito.

5. Asegurar que se haya preparado la oración para la reunión.

6. Asegurar que haya un líder para la oración, que haya una biblia y una vela.

7. Articular las reglas para conducir la reunión, y conseguir la aprobación de la agenda de los participantes .

8. Manejar conflictos si surgen algunos.

9. Ayudar en la efectiva comunicación dentro del grupo.

10. Preparar una ambiente acogedor con refrescos para la reunión.

11. Fomentar el liderazgo de otros compartiendo con ellos responsabilidades en la reunión.

12. Evaluar la reunión con el Presidente del Equipo Central de la Parroquia.

Tipos de Reuniones que el facilitador supervisaría

1. Reuniones de planificación parroquial

2. Asambleas o Reuniones de Ayuntamiento

3. Reuniones de planificación del Cohorte

Destrezas y habilidades necesarias para ser un Facilitador Diocesano de Parroquia efectivo:

1. Buenas destrezas de facilitación y y una excelente habilidad de escuchar.

2. Destrezas bien desarrolladas en planificación y manejar el tiempo.

3. La habilidad de pensar sobre la marcha.

4. La habilidad de manejar conflictos cuando surgen.

cluster suggestion to the task force · web viewen aquellos días, como creciera el número de los...

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