Clipping do Varejo

Caros LeitoresCaros Leitores,

Fim de semestre que teve cara de ajustes mas que, ao mesmo tempo, serviu de base para novos projetos.O Núcleo de Estudos do Varejo lançou nova versão do Clipping do Varejo, um novo site, http://varejo.ESPM.br e um a nova publicação, os Indicadores do Varejo. Muito trabalho porém ótimos resultados.Iniciamos novos programas e passamos a atender novos clientes na área de Educacao Executiva. O Retail Lab passou por uma renovação parcial com a chegada do espaço Centauro, abrigou diversas atividades com empresas e entidades, entre elas o Sebrae SP.E para o segundo semestre, muitas novidades estão em fase de preparação para atendê-los, novos cursos, um novo estudo de caso, eventos e publicações. Portanto, aguardem, pois teremos novidades.Mas antes, lembre-se dos nossos programas de férias nas duas primeiras semanas de julho:O NOVO MARKETING DE VAREJO E O RELACIONAMENTO NO PDV NOVAS TENDÊNCIAS DO VAREJO: a era da customização do atendimento no PDV.Saiba mais pelo: http://goo.gl/PDQmk ou http://goo.gl/kncO8

Boa leitura!

Ricardo Pastore, Prof. Msc

Coordenador do Núcleo de

Estudos do Varejo - ESPM

Super & Hiper

Casino Compra mais 3,3% das ações do Grupo pão de açúCar

Com isso, a participação da companhia francesa na empresa de Abilio Diniz subiu para 37%. O investimento total foi de US$ 363 milhões, de acordo com anuncio feito ontem, 15/06. Para o Casino, isso reitera sua intenção de fortalecer o desenvolvimento de longo prazo no GPA (Grupo Pão de Açúcar), bem como sua posição em mercados em rápido crescimento. O GPA é controlado conjuntamente pelo Casino e pela família Diniz por meio de uma companhia controladora chamada Wilkes. Um acordo assinado pelo Casino e pela família Diniz dá à empresa francesa a opção de comprar a fatia da família Diniz em 2012..(O Estado de S. Paulo – 16/06/2011)

Super & Hiperrussi investe em ousado projeto de expansão no interior de spAté 2025, o objetivo é multiplicar em cerca de 10 vezes o número de lojas. Com mais de 50 anos de história, a rede possui atualmente 15 unidades espalhadas por oito cidades do interior de São Paulo: Várzea Paulista, Campo Limpo Paulista, Bragança Paulista, Franco da Rocha, Itupeva, Valinhos, Vinhedo e Jundiaí, onde fica a sede.De acordo com Oséas Santos, presidente-executivo do Russi, a expansão não será apenas orgânica. A aquisição de outros supermercados é uma possibilidade que pode ser explorada. Mas, ressalta, ainda é cedo para divulgar quais lojas ou redes do setor despertam o interesse da empresa.O processo de construção de novas lojas, por outro lado, está mais adiantado. A primeira inauguração será em julho deste ano, na cidade de Itatiba, a 86 km de São Paulo. Outra unidade também deve começar a funcionar em 2011, mas por razões estratégicas, Santos prefere não divulgar local nem data de abertura. Adianta apenas que todas as novas lojas serão construídas em municípios do interior paulista, próximas da área de atuação definida pela rede. “Por conhecermos muito bem essa região, sabemos o quanto é promissora”, explica.(Supermercado Moderno – 16/06/2011)

Super & HiperLuCro do Carrefour na frança pode Cair 35% no primeiro semestre

Sexta-feira, 17/06, não foi um bom dia para os investidores e acionistas na França. O grupo Carrefour revisou pela terceira vez desde novembro do ano passado sua previsão de ganhos e o resultado não se mostrou satisfatório. O varejista francês anunciou que seu lucro operacional na França pode cair até 35% no primeiro semestre, segundo a Bloomberg.

Analistas avaliam que a rede está sofrendo com a forte competitividade do varejo francês. Como reação à notícia, as ações da varejista chegaram a cair 6,5% para € 25,95 – a maior queda em seis meses. O preço é o menor desde março de 2009. Amanhã, os acionistas do grupo se reunirão para discutir, entre outros temas, o desmembramento da rede Dia%, como forma de agregar mais valor aos investidores..(Valor Econômico – 20/06/2011)

Super & Hiper

t

. (Valor Econômico – 02/06/2011)

Economia

vendas para o dia dos namorados CresCem 8,6%O aumento se refere à semana que antecedeu a data (06 a 12 de junho) e tem como comparação igual período de 2010, quando a alta foi 10,9%. A informação é da consultoria Serasa Experian. De acordo com o levantamento, as compras de última hora também cresceram. A expansão foi de 4,9% no período de 10 a 12 de junho. No ano de 2010, as vendas correspondentes a essa mesma época cresceram 2,9%.Para os economistas da consultoria, a data ter caído em um domingo estimulou a atividade comercial em todo o País, favorecendo os setores de entretenimento e shopping centers. O frio registrado nas regiões Sudeste e Sul incentivou a compra de roupas, o que já era previsto pelos especialistas.Em nota, a consultoria enfatiza que o resultado deste ano pode ser considerado positivo, uma vez que a base de comparação (2010) era alta.O Indicador Serasa Experian de Atividade no Comércio tem como base uma amostra das consultas realizadas no banco de dados da consultoria pelos comerciantes.(Supermercado Moderno – 14/06/2011)

Economia

CLasses C, d e e perdem impuLso de ir às Compras

Um dos principais motivos é a inadimplência. Mais endividada e com os ganhos corroídos pela inflação, essa parcela da população começa a atrasar as prestações. Em maio, a inadimplência cresceu pelo quarto mês seguido, avançando 8,21% em relação ao mesmo mês de 2010. O maior volume de atrasos está nos financiamentos com prestações baixas: 75,74% dos inadimplentes no mês passado tinham prestações atrasadas de até R$ 250, sendo que aqueles com parcelas de até R$ 50 representavam 32,67% do total, um salto em relação aos 24,97% de calote nesses contratos em janeiro.Apenas no Estado do Rio de Janeiro, 15,7% dos entrevistados da classe C disseram ter alguma prestação atrasada (contra 12,1% de um ano antes) e 21,6% afirmaram que o orçamento

familiar será deficitário após o pagamento das despesas, de acordo com o PEC (Perfil Econômico do Consumidor Brasileiro), da Federação do Comércio do Estado do Rio de Janeiro.A Pesquisa Mensal do Comércio, do IBGE, divulgada na semana passada, registrou a primeira queda nas vendas em 11 meses. Outro fator que pesou nas contas foi o encarecimento dos alimentos, que consomem boa parte dos R$ 1,3 mil que ganha a classe C. Entre o público C, o consumo por unidade continua subindo, mas em ritmo menor: 3% de janeiro a março, ante taxa de 16% nos primeiros três meses de 2010..(O Globo-RJ – 14/06/2011)

Mercado

Compra da parmaLat peLa LaCtaLis é autorizada O sinal verde foi dado ontem, 14/06, pela Comissão Europeia, braço executivo da União Europeia. A operação, quando concretizada, fará da francesa Lactalis a maior empresa de lácteos no mundo. A compra só foi liberada porque chegou-se à conclusão que a aquisição da italiana Parmalat pela Lactalis não irá gerar problemas de concorrência, nem na Itália nem em outro país europeu.Mas o caso já havia gerado reações negativas em março na Itália quando a Lactalis anunciou sua entrada no capital da Parmalat, atingindo uma participação de 29%. Essa fatia da empresa italiana assegurou o controle de fato do grupo, uma vez que o capital da Parmalat é muito pulverizado.A oferta foi aberta em 23 de maio e dura até

o próximo dia 8 de julho. Seu sucesso está condicionado à obtenção de ao menos 55% do capital da empresa. A Parmalat recusou a oferta da Lactalis por julgá-la muito baixa. Mas a direção do banco italiano Intesa Sanpaolo, que detém 2,4% da Parmalat e tinha tentado em vão fazer parte de uma aliança italiana para conter o avanço da Lactalis, finalmente admitiu, na segunda-feira, 13/06, que vai colocar seus papéis à venda na oferta de compra da companhia francesa.(Valor Econômico – 15/06/11)

Mercado

pepsiCo ConCentra estratéGias na marCa Quaker para expandir Linha saudáveL Os investimentos já vão aumentar 70% neste ano. A verba será destinada a pesquisas, inovação, produção e ações de marketing para a linha de alimentos saudáveis da Pepsico. O valor total não foi revelado, mas a base de comparação é 2010. A companhia já estuda ampliar a distribuição desses produtos para Minas Gerais e os Estados do Centro-Oeste e, em um segundo momento, no Nordeste.Com um portfólio de 20 produtos em 2009, a linha Quaker deve fechar este ano com um total de 35 itens, sendo que oito deles serão lançados nos próximos seis meses. Entre as novidades, estarão produtos fabricados com cereal importado dos Estados Unidos que vão compor uma linha premium de alimentos.Nos últimos dois anos, a Pepsico dobrou as

vendas da marca na região Sul e nos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro, locais onde a empresa atua com o portfólio completo da marca. Motivada por esse desempenho, a companhia investirá neste ano R$ 24 milhões na área de logística da empresa em função do aumento da distribuição para a linha Quaker. Com os investimentos realizados, a companhia pretende aumentar a capacidade de produção da marca em 40%.(Brasil Econômico – 15/06/2011)

Mercado

sara Lee busCa viCe-Liderança no merCado mundiaL de Cafés Para atingir esse objetivo, será preciso superar a Kraft Foods em vendas. Por essa razão, a Sara Lee já pensa em aquisições, de acordo com Jan Bennink, presidente-executivo da companhia. A Euromonitor International, empresa que acompanha dados do setor, avalia que, para a Sara Lee ser a segunda do mercado mundial, não será fácil, já que a companhia precisa mais do que dobrar sua atual participação no segmento de café.Sem mencionar alvos específicos, Bennink revelou que há aquisições “lógicas” para as operações de café da Sara Lee. Pelos números divulgados em 2 de abril, a companhia tinha US$ 2,13 bilhões em dinheiro ou equivalentes. Entre os possíveis alvos, estão a brasileira café Bom Dia e a suíça Ethical Coffee, ambas de capital fechado, afirmou o analista John Baumgartner, do Telsey Advisory Group, em Nova Iorque. Mike Cummins, porta-voz da Sara Lee, não quis fazer comentários sobre possíveis alvos. Outra tática de Bennink será concentrar investimentos na cafeteira Senseo, da Sara Lee, lançada há dez anos.(Valor Econômico e Brasil Econômico – 15/06/2011)

Mercado

maGazine Luiza anunCia aQuisição da Lojas do baú O Magazine Luiza assinou, na última sexta-feira (10/06), um memorando de entendimentos vinculante que estabelece a aquisição das 121 lojas do Baú localizadas no Paraná, São Paulo e Minas Gerais pelo valor de R$ 83 milhões, a serem pagos integralmente na data de fechamento (31 de julho de 2011). O acordo foi fechado com e a BF Utilidades, empresa do Grupo Sílvio Santos. A rede varejista informa que a transação envolve ainda, escritórios, centros de distribuição, sistemas de informática (hardwares e softwares) e a propriedade da base de clientes.Com essa aquisição, o Magazine Luiza aumenta sua área total de vendas em mais 46 mil m², equivalentes a 11% da área de vendas atual.

Alguns pontos comerciais são adequados para a expansão do modelo de Loja Virtual Luiza, especialmente no Estado do Paraná. Para a rede, a consolidação da presença nos mercados de atuação – com destaque para o fortalecimento das operações no Paraná e na região metropolitana de São Paulo, especialmente por essas lojas estarem localizadas em endereços comerciais estratégicos, com foco na classe C – é um dos pontos fortes dessa negociação.(Giro News – 13/06/2011)

Marketing Mixtetra pak ampLia portfóLio de embaLaGens

A Tetra Pak amplia seu portfólio de embalagens e traz novas opções para o mercado. Os produtos vêm atender a demanda do consumidor por mais funcionalidade. Entre os lançamentos mundiais está a Tetra Evero Aseptic, garrafa cartonada asséptica para o leite. O produto permite a impressão em toda superfície, dando à marca maior visibilidade. O foco desta embalagem é o mercado de leite longa vida, incluindo os enriquecidos com cálcio, proteínas, fibras, vitaminas A e D e minerais.Já a Tetra Prisma 330 DreamCap é voltada para o consumo de bebida em movimento, por ter uma maior abertura e facilitar o controle do volume do líquido. A Tetra Brik Aseptic 1000 Edge facilita o empilhamento nas gôndolas dos supermercados por ter a tampa localizada na

parte da frente, não mais no topo, enquanto a Brik Aseptic 200 Edge possui a base quadrada e a face superior inclinada, dando mais espaço para a comunicação da marca.A empresa espera que até o fim de 2012 mais sete inovações, entre produtos e equipamentos, cheguem ao mercado. As novidades foram apresentadas durante a Fispal 2011, Feira Internacional de Embalagens e Processos para as Indústrias de Alimentos e Bebidas.(Mundo do Marketing - 14/06/2011)

Marketing Mix

mars CoLoCa m&m’s na pipoCa do Cinemark

A Mars dá continuidade à parceria com a Cinemark, iniciada em 2007, para oferecer uma novidade aos consumidores. Até o fim de julho, as bombonieres da rede de cinemas terão a opção da combinação de pipoca com M&M’s Chocolate ao Leite. O lançamento do produto aproveita o perído de férias, que costuma ser de grande movimentação nos cinemas.A mistura dos confeitos com pipoca salgada já foi trabalhada em outros países e a expectativa é que a novidade desperte a curiosidade dos brasileiros. A iniciativa faz parte da estratégia da Mars de associar M&M’s ao consumo durante as sessões de cinema. O combo composto por um balde de pipoca com M&M’s e dois refrigerantes será vendido por R$ 17,00.(Mundo do Marketing - 16/06/2011)

Internacional

j.C. penney rethinks the shopper experienCe

J.C. Penney’s announcement this week that Apple store executive Ron Johnson will be its next CEO hints at the chain’s plans to reinvent itself and make the department stores more relevant in an online shopping age. Other retailers have attempted to revamp their concepts with varying degrees of success, including Macy’s, which put an emphasis on new, exclusive apparel lines, and PetSmart, which added grooming and other services that online merchants can’t offer.(Estadão – 15/06/2011)

Mercadoa .(Exame.com - 06/06/2011)

Material de Construção

teLhanorte ConCeito: o novo jeito de Comprar aCabamento

A Telhanorte Conceito traz para arquitetos, decoradores e consumidores que buscam serviços diferenciados um novo formato de loja, que contempla marcas sofisticadas de revestimentos, metais e linhas exclusivas de mobiliários para banheiros, além de produtos de linha gourmet como metais, coifas e cooktops. A proposta é causar o encantamento no cliente, por meio dos ambientes prontos expostos, de forma que o consumidor se inspire a fazer um igual na sua residência.O primeiro showroom da marca, com estrutura de 600m² de área total, está localizado na Avenida Brasil, 1987. Com dois andares, o espaço exibe 21 diferentes propostas de banheiros, que contemplam as coleções Premium dos principais fabricantes do mundo. Todos os materiais expostos estão à venda na loja. O projeto arquitetônico da loja é assinado pelo arquiteto Maurício Queiroz, responsável também pelas lojas da Mont Blanc, Vivara Higienópolis e Ibirapuera.(Telhanorte - 16/06/2011)

Marketing Mix

L p.(Mundo do Marketing – 28/02/2011)

. (Portal Exame - 18/03/2011)

Este informativo é destinado à comunidade de

interesse sobre varejo, formada por alunos, ex

alunos, professores e funcionários de empresas

parceiras do Retail Lab, o laboratório de Varejo

do Núcleo de Estudos de Varejo da ESPM.

Produzido por:

João do Carmo

Tatiana Fagundes

Coordenação:

Prof. Ricardo Pastore

20/06/2011