CLIMA ORGANIZACIONALCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Qu es el Clima Organizacional?Es un fenmeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencia sobre la organizacin (productividad, satisfaccin, rotacin, etc.).

AM

Qu es el Clima Organizacional?

El clima se refiere a las caractersticas del medio ambiente de trabajo.

El clima tiene repercusiones comportamiento laboral.

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El clima es el nexo que regula los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.

Clima OrganizacionalSatisfaccin laboral o la actitud frente al propio trabajo: est basada en el valor que se atribuye al trabajo, as como en el equilibrio entre la cantidad de recompensas que se reciben y las que se cree que se debiera recibir. Estrechamente ligadas a la satisfaccin laboral -con influencia recproca en el clima organizacional- se encuentran otras actitudes como la motivacin (nimo y predisposicin para llevar a cabo una labor); la involucracin en el trabajo (inversin de tiempo y energa en el trabajo); o el compromiso organizacional (identificacin con la organizacin y deseo de seguir participando activamente en ella).

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Caractersticas del Clima Organizacional

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Caractersticas del Clima OrganizacionalEstructura Responsabilidad(Empowerment) Recompensa Desafo Relaciones Cooperacin Estndares Conflictos Identidad

* Litwin y Stinger

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DIM EN SIO NE S

Elementos que definen y garantizan un adecuado Clima Organizacional

Funcin del Clima OrganizacionalEs la base del funcionamiento organizacional: Define lmites. Genera un sentido de identidad para los miembros. Facilita el compromiso. Permite mantener la estabilidad y unidad de la organizacin. Define pautas y normas. Controla y gua los comportamientos de las personas que participan en ella.

LA

Importancia del clima organizacional en la administracin de empresasANTROPOLOGA DISCIPLINAS SOCIOLOGA PSICOLOGA RIQUEZA EN ESTUDIOS ORGANIZACIONALES CONOCIMIENTOS Y METODOLOGA * ELEVAR PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD * REFORMULAR IDEAS PARADIGMAS ORGANIZACIONALES * DESARRROLLO ORGANIZACIONAL SUSTANCIAL * EMPRESA / SOCIEDAD MEJORA

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Importancia del Clima Organizacional en la administracin de empresasCREAR UN ESTILO PROPIO DEGESTION.

RECONOCIMIENTONECESIDADPROCESOS PAIS.

DE CULTURALES

LOS DEL

CLARA

DEFINICION DE ESTRATEGIAS DE DESARROLLO.

LOGRO DE PRODUCTIVIDAD YCALIDAD

PV

Sugerencias para crear un Clima Organizacional ptimoA continuacin se sugieren algunos puntos de vista que se podran tomar en cuenta en el anlisis del clima organizacional y sobre todo en el planteamiento de prcticas efectivas: 1. Cuando aumentan los factores de motivacin se tiene un aumento importante en el Clima Organizacional 2. Debe existir un canal de comunicacin entre todos los miembros que conforman la organizacin, mismo que sea uniforme y de fcil interpretacin.

Sugerencias para crear un Clima Organizacional ptimo3. Dar nfasis en el apoyo mutuo entre todos los miembros de la organizacin, desde arriba y desde abajo. Vertical y horizontalmente. 4. Es preciso alejar dentro del clima organizacional el sentimiento que tienen algunos miembros de que estn agobiados con deberes de rutina y otros requisitos que se consideran intiles. 5. Los miembros de la organizacin deben observa con claridad los modelos de liderazgo formal y las manifestaciones de liderazgos informales dentro de la organizacin

Sugerencias para crear un Clima Organizacional ptimo6. Establecimiento de reglas, manuales de procedimientos que definan las tareas de cada trabajador. 7. La gerencia debe proponer una mayor entrega de poder, confianza y responsabilidad a los subordinados. 8. La gerencia debe marcar una pauta diferenciadoras entre sus funciones de direccin respecto a que otros tambin sean los dirigidos. Sean por espacios fsicos o no.

Sugerencias para crear un Clima Organizacional ptimo9. El no utilizar los trminos adecuados para dar algunas instrucciones, tambin es un generador de conflictos que algunas personas se pueden mostrar pasivas y otras agresivas. 10.El desarrollo de un mejor clima organizacional simplemente requiere una apertura emocional y prctica de los directores, como marco de motivacin para todos sus colaboradores.

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