click to add title - iknow
TRANSCRIPT
![Page 1: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/1.jpg)
CAREER MANAGEMENT
![Page 2: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/2.jpg)
Organization Competency
Business Process
Organization Structure
Job Description
Corporate Strategic Aspect : Vision, Mission, Value, Strategy, Goals
People Competency Model
Functional Role Core
Managerial Specialist
Recruitment & Selection
Training & Development
Remuneration System
Performance Management
Career Management
COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
2
![Page 3: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/3.jpg)
SASARAN
Setelah sesi ini peserta mampu :
1. Menjelaskan pengertian dan
prinsip dasar Manajemen Karir
serta hubungannya dengan
Kompetensi
2. Menyusun pergerakan dan jalur
karir
![Page 4: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/4.jpg)
TUJUAN MANAJEMEN KARIR
MANAJEMEN KARIR
Proses perencanaan karir untuk
pengembangan karyawan
Proses perencanaan karir berdasarkan
kebutuhan organisasi
![Page 5: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/5.jpg)
Bagi Karyawan
• memahami dan merencanakan karirnya
Bagi Manajemen
• menempatkan karyawan dari posisi saat ini ke posisi yang lain dan memastikan pemenuhan kebutuhan
suksesi
SISTEM MANAJEMEN KARIR merupakan
PEDOMAN
![Page 6: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/6.jpg)
PRINSIP DASAR untuk KEBIJAKAN MANAJEMEN KARIR (1)
Azas
Kesamaan kesempatan
- non diskriminatif
Keterbukaan
Obyektivitas
Kesesuaian terhadap kebutuhan
Transparansi
Orientasi ke depan
Mendukung
perkembangan
perusahaan Pengembangan
Karir
Kesesuaian
kebutuhan perusahaan
dengan
kebutuhan karyawan
![Page 7: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/7.jpg)
PRINSIP DASAR untuk KEBIJAKAN MANAJEMEN KARIR (2)
Dasar pergerakan
karir
Kinerja
Kompetensi
Fokus Pengembangan
pemimpin
dari dalam
Peran Karyawan
• Mengetahui tingkat
kompetensi yang dimiliki
• Proaktif menyiapkan diri
dalam menerima tanggung
jawab baru
![Page 8: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/8.jpg)
PRINSIP PERGERAKAN KARIR (1)
• Pendekatan dalam merancang pergerakan karir :
– Job Family (Rumpun jabatan)
– Sub Job Family (sub rumpun jabatan)
– Kesamaan tuntutan kompetensi
• Pendekatan job family digunakan untuk mengantisipasi
perkembangan organisasi dan mengakomodasi aspirasi
karyawan agar tidak terpaku pengembangan karirnya hanya
pada satu fungsi yang spesifik
![Page 9: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/9.jpg)
OPERASI & PELAYANAN:
- Operasi
- Pelayanan
KEUANGAN & INVESTASI
- Keuangan
- Pengendalian Keuangan - Akuntansi
- Investasi
KEPATUHAN:
- Hukum
- Pengawasan Intern
- Manajemen Risiko
PENGEMBANGAN MANAJEMEN
- Rencana Strategis & Pengembangan
- SDM
CORPORATE RELATION
- Sekretariat
- Humas
Teknologi Informasi dan Komunikasi
- Teknologi Informasi
- Teknologi Komunikasi
GENERAL SERVICES :
- Biro Sarana & Prasarana
- Biro Pengadaaan
CONTOH JOB FAMILY
![Page 10: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/10.jpg)
PERGERAKAN KARIR
STRUKTURAL
1 JOB FAMILY
LINTAS JOB FAMILY
FUNGSIONAL
1 JOB FAMILY
LINTAS JOB FAMILY
![Page 11: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/11.jpg)
PRINSIP PERGERAKAN KARIR (2)
Memberi peluang bagi karyawan untuk mengembangkan kemampuan dan potensi yang dimiliki
Tujuan Dari pekerjaan dengan kompetensi terendah dalam satu job family
Titik awal
![Page 12: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/12.jpg)
PERGERAKAN KARIR
WAKTU
Fast Track Career
Common Track Career
GERAKAN
Tetap
Horisontal
Vertikal
Diberikan secara khusus kepada
karyawan dalam Talent Pool
Pergerakan secara regular dalam rangka
pengembangan karir karyawan
Pada satu kelas posisi
Berada satu level band, tetapi terjadi perpindahan
kelas posisi, baik yang lebih tinggi maupun
sebaliknya
Pindah band posisi, baik ke atas maupun ke bawah
![Page 13: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/13.jpg)
PERGERAKAN KARIR
– pergerakan karir keatas
(vertikal) didalam job
family:
– kesamping (horisontal)
didalam atau antar job
family:
– kebawah :
PROMOSI
ROTASI
D
E
M
O
S
I
![Page 14: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/14.jpg)
Dasar Pergerakan Karir Vertikal
• Menjadi persyaratan jabatan
• Membantu keberhasilan pemegang jabatan dalam menjalankan pekerjaannya
Akumulasi Kompetensi
• Diperoleh melalui penugasan
• Membantu keberhasilan pemegang jabatan dalam menjalankan pekerjaannya
Akumulasi Pengalaman
![Page 15: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/15.jpg)
Dasar Pegerakan Karir Horisontal
15
Pengembangan Karyawan
Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk menambah cakupan kompetensi, keahlian dan wawasan
Tingkat Kesesuaian Persyaratan Kompetensi
Tingkat kesesuaian persyaratan kompetensi antara job family saat ini dengan job family yang menjadi tujuan
![Page 16: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/16.jpg)
Job Family Operasi Pelayanan Jasa
Job Family Logistik
Job Family Operasi Pelayanan
Jasa
DALAM 1 JOB FAMILY
(VERTIKAL)
ANTAR JOB FAMILY DALAM 1 UNIT BISNIS
(VERTIKAL DAN HORISONTAL)
PERGERAKAN KARIR
![Page 17: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/17.jpg)
Job family Operasi dan Pelayanan Jasa
Job family Komersial dan
Pengembangan Usaha
Job family Teknik dan Peralatan
Job family Strategi
Perusahaan
DALAM DAN ANTAR JOB FAMILY DALAM UNIT BISNIS
![Page 18: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/18.jpg)
PERSYARATAN PERGERAKAN KARIR VERTIKAL
POTENSI INDIVIDU KINERJA YANG DICAPAI DALAM 3
TAHUN BERTURUT-TURUT DINYATAKAN BAIK
STANDAR TUNTUTAN KOMPETENSI PEKERJAAN
PENGALAMAN DAN MASA KERJA PADA JABATAN SEBELUMNYA
PERTIMBANGAN DALAM
PEMILIHAN/ PENEMPATAN
![Page 19: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/19.jpg)
JALUR KARIR (CAREER PATH)
![Page 20: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/20.jpg)
JENIS JALUR KARIR
STRUKTURAL FUNGSIONAL
STAFF
ADMINISTRASI ?
![Page 21: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/21.jpg)
JALUR KARIR
MANAJERIAL (STRUKTURAL)
• disusun untuk karyawan yang
lebih memiliki kemampuan
dan minat untuk mengelola
sebuah tim dan unit kerja
FUNGSIONAL
• untuk karyawan yang lebih
memiliki kemampuan dan
minat untuk mengembangkan
kompetensi fungsional pada
satu job family saja dan tidak
terlalu berminat dalam
mengelola tim
![Page 22: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/22.jpg)
Kompetensi
Pergerakan karir
Mengelola sejumlah sumberdaya untuk mencapai target yang
unitnya
JALUR KARIR MANAJERIAL
Fokus
Pengetahuan
Jenjang tertinggi
Perpindahan cenderung terjadi dalam satu / beberapa
Job Family
Kompetensi Peran Manajerial
Dapat berpindah antar Job Family
Kompetensi Fungsional Perilaku dan
Fungsional Teknis
Luas dan beragam
Diputuskan sesuai Ketentuan Organisasi
JALUR KARIR FUNGSIONAL
Fokus pada pencapaian target individu yang menjadi tanggung
jawabnya
Spesifik dan mendalam
![Page 23: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/23.jpg)
KLASIFIKASI JENJANG JABATAN PADA MASING-MASING JALUR KARIR
PENATA UTAMA
PENATA MADYA
PENATA MUDA
PENATA PRATAMA
ADMINISTRATOR
NON STAFF
MANAGER UTAMA
MANAGER MADYA
MANAGER MUDA
MANAGER PRATAMA
FUNGSIONAL STRUKTURAL
•Klasifikasi jenjang jabatan bisa dikaitkan dengan Grade
• Jumlah jenjang jabatan yang akan disusun
• Penyetaraan jenjang jabatan managerial dan fungsional
![Page 24: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/24.jpg)
PERSYARATAN PROMOSI untuk kedua JALUR
(STRUKTURAL & FUNGSIONAL)
Hasil Asesmen
Kompetensi
• Kompetensi Inti, Peran, Fungsional
Hasil penilaian
kinerja
• Selama 2 – 3 periode berturut-turut
Persyaratan
Promosi
![Page 25: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/25.jpg)
GRADE JALUR
STRUKTURAL FUNGSIONAL
1a MANAGER UTAMA N/A
1b
2a
MANAGER MADYA PENATA UTAMA
2b
2c PENATA MADYA 3a
MANAGER MUDA
3b
PENATA MUDA 4a
4b
4c
5a MANAGER PRATAMA
PENATA PRATAMA
5b
5c
N/A 6a
6b
6c
Perlu ditetapkan kesetaraan golongan dengan Penjenjangan
karir
![Page 26: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/26.jpg)
LATIHAN
• Menyusun Kebijakan Manajemen Karir
– Ragam Jalur Karir
– Dasar Pergerakan Karir
– Menyusun Pola Karir
![Page 27: Click to add title - iKnow](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022012413/616ded531458272b246734ad/html5/thumbnails/27.jpg)
• The Sky’s NOT the Limit.