CLEAN ROOM 혁신 과정

KTPM 경영컨설팅 창사 12 주년 특별 기획

▶ 교 육 기 간 : 미정 ( 2 일 과정 비합숙 )

▶ 참 가 대 상 : 해당 업체 혁신 사무국 , clean room 추진자 , 분임조 리더 및 서기 ▶ 교 육 장 소 : 한국기술교육대학교 제 2 캠퍼스 ( 충남 천안 ) ▶ 강 사 : KTPM 경영컨설팅 최 지현 책임 전문위원

반도체 ,TFT-LCD,LED,CPT, 필름 등

Clean Room 혁신 성공 모델 소개

Clean Room TPM 추진 사례

1. CLEAN ROOM TPM 과정 소개

CLEAN ROOM TPM 과정 - 2

1969 년 니폰텐소 TPM 을 만들다

40 년

“TPM” 설비관리의 한 획을 긋다 !!

설비종합효율 / 시간가동율 / 성능가동율 / 양품율

자주보전 / 계획보전 / 개별개선 ..

STEP / 진단 / 직제분임조 / 총점검… . 사진 촬영의 원리는 바뀌지 않으나

환경의 변화는 반드시 이해되고 대비되어야 한다

과정명 •CLEAN ROOM TPM 과정

기획배경

•TPM 이 탄생한 후 40 년의 시간이 산업의 발전이 가속되어 “ CLEAN ROOM”

이라는

독특한 라인의 형태가 산업전반에 확산되고 있으나 현재의 TPM 방법론은 고전적

방법론만을 반복함으로 새로운 변화에 적합한 TPM 추진방법의 제시하고자 함

학습목표

•TPM 의 탄생배경과 발전과정을 이해한다

•TPM 의 근본 사상과 구동 원리를 이해한다

•CLEAN ROOM 의 특성을 이해한다

•CLEAN ROOM TPM 에서의 작업자와 정비사의 최적의 역할 분담을 이해한다

대상자 •CLEAN ROOM 에서 활동하는 TPM 활동을 추진하는 분임조 / 혁신팀 / 관리자

과정장점

•TPM 의 탄생 배경 및 근원적인 원리를 학습한다 .

•TPM 원리를 근거로 하는 TPM 의 올바른 활동방법을 학습한다

•CLEAN ROOM 라인 근무 / 지도 경력 20 년의 다양한 혁신 노하우에 대한

습득 기회를 가진다 .

•학습된 내용을 바탕으로 자사라인에 접목할 수 있는 아이디어를 확보한다

2. 과정 개요서2. 과정 개요서

CLEAN ROOM TPM 과정 - 3

3. 강의 내용 전체 개요

CLEAN ROOM TPM 과정 - 4

일자 1 일차 2 일차

학습목표 TPM 의 근본원리 이해하기 CLEAN ROOM 접목방법 이해하기

1 교시 일본경제사적 관점에서의 TPM 탄생의 배경 CLEAN ROOM 의 기능과 특성

2 교시 제조라인 변화와 TPM 탄생의 배경 CLEAN ROOM 관리 4 대 원칙

3 교시 설비관리방법론의 SYSTEM 적 이해 이물관리의 핵심 POINT 이물함수

4 교시 설비종합효율 및 설비 6 대 LOSS 이해 CLEAN ROOM 작업자 / 정비사 업무범위

5 교시 열화복원의 중요성과 가치 CLEAN ROOM TPM 추진방법

6 교시 열화의 원인인 기본조건 / 사용조건 이해 이물활동과 TPM 의 접목

7 교시 다양한 관점에 따른 로스의 분류 자주보전 / 계획보전의 바람직한 역할 분담

8 교시 1 일차 내용 정리 및 질의 응답 2 일차 내용 정리 및 질의 응답

상호 ( 법인명 ) 사업자번호

대 표 자 사업장주소

업 태 종 목

연락 담당자 부서 직위 성명

전화 FAX

부서 : 직위 : 성명 : 전화 : 주민번호 :

부서 :

참 가 자 부서 :

부서 :

부서 :

※ 선착순 마감이오니 사전 연락 및 신청 바랍니다 .

※ 세금계산서 발행 시 필요하오니 기재사항을 자세히 적어 주십시오 .

4. 참가 신청서

▶ 교 육 기 간 : 미정

▶ 참 가 대 상 : 해당 업체 혁신 사무국 , clean room 추진자 , 분임조 리더 및 서기 ▶ 교 육 장 소 : 한국기술교육대학교 제 2 캠퍼스 ( 충남 천안 )

▶ 교육참가비 : 290,000 원 ( 단 , 부가세 별도 ) ※ 교육비에는 2 일 간의 교재대 , W/S 비용 등이 포함되어 있음 . ( 직업훈련 분담금 환급은 해당되지 않습니다 .) ▶ 참 고 사 항 : 본 과정은 교육효과를 극대화하기 위하여 선착순 20 명으로 마감 예정입니다 .

▶ 신 청 문 의 : KTPM 경영컨설팅 생산혁신본부 본부장 김 재철 (010-3816-5684) 전화 : (02)6672-7700 FAX : (02)6672-7708 E-MAIL : kjc@ktpm.co.kr

5. 참가 안내