claves de liderazgo

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Page 1: Claves de liderazgo
Page 2: Claves de liderazgo

El concepto de liderazgo ha ido abordando diferentes disciplinas:

psicología, sociología, administración y política.

Se pueden destacar 5 elementos constitutivos de liderazgo, influencia, voluntad, comunicación

intrapersonal,capaciadad de ayudar al grupo a definir y alcanzar objetivos y superación.

Page 3: Claves de liderazgo

El conjunto de actividades de relaciones y comunicaciones interpersonales.

Permiten a una persona ejercer diversos niveles de

influencia sobre el comportamiento de los miembros de un grupo

Consiguiendo que este grupo defina y alcance de manera voluntaria y eficaz

sus objetivos

Eduardo Núñez Vargas

Page 4: Claves de liderazgo

La autodisciplina significa que el líder

tiende a ceñir su vida a un conjunto de reglas o

principios

La determinación significa que el líder

desarrolla una intensa resolución de hacer realidad su visión

El logro significa que el líder define los

resultados a medida que se cubren las

necesidades

La base del éxito es la acción eficaz

La espontaneidad significa que el líder asume los deberes y

las obligaciones

¿Qué tipo de factores se encuentran

en la esencia del liderazgo?

Page 5: Claves de liderazgo

• El líder no teme a los subordinados mejor preparados que él porque no pueden llegar a desplazarse

Innovación:

• La productividad y la calidad se deben a las personas, se interesa en su gente y confía en ella.

Interés por la gente

• El liderazgo de excelencia, establece estructuras y sistemas sencillos y canales de comunicación abierta

Sencillez y Equidad

¿Cómo definir

entonces el liderazgo?

Page 6: Claves de liderazgo

El instituto centroamericano de estudios políticos

considera al respecto que, cuando una persona

tiene la capacidad de movilizar o inspirar a la gente

para que alcance ciertos objetivos de una manera

satisfactoria para un grupo de personas al que

representa, se puede decir que es liderazgo

político.

El liderazgo busaca como poder y la autoridad del

estado, que le permita influir sobre el rumbo y

objetivos de ese estado.

¿Cómo definir

entonces el liderazgo?

Page 7: Claves de liderazgo

Existen dos dimensiones claramente

definidas, aunque complementarias: una

subjetiva y otra objetiva

La subjetiva tiene que ver son las capacidades del individuo y sin lugar a

dudas con el carisma

La objetiva hace referencia a la realidad que le rodea, con sus

específicos y diversos, problemas y

necesidades

Dos visiones claramente diferenciadas, una

aquella que indica el liderazgo es la capacidad

de influir sobre la comunidad

El liderazgo ve como la capacidad de influir

sobre la comunidad para que enfrenten sus

problemas

Page 8: Claves de liderazgo

El líder genera cambios que los

lideres no esperan

Las oportunidades de liderazgo son

ciertamente aventuras de toda

una vida y requieren un espíritu percusor

Inicia una nueva organización, darle

la vuela a una explotación con

perdidas

Page 9: Claves de liderazgo

Grupo de características, se suele llamar “credibilidad de la

fuente”

Mas que cualquier otra cualidad lo que la gente busca en el líder

es que sea creíble

Lideres defienden algo, es fundamental para la credibilidad del liderazgo que exista claridad

en los valores personales

Page 10: Claves de liderazgo

La calidad y profundidad. Tenemos que

estar convencidos de nuestros

valores

Tenemos la posibilidad de elegir, y esas

elecciones son el secreto de nuestro poder

La voluntad de ejercer

nuestras opciones es la

fuente de energía

Los cambios verdaderos

preceden del cambio de nuestros mapas

Page 11: Claves de liderazgo

• Credibilidad que sean consientes de las posibilidades futuras

La gente busca en los lideres

• Y además una persona con la esperanza presente en todo momento

El líder es siempre un soñador

• Y determinar nuevos enfoques, es decir, ver las cosas de un modo diferente

Debe convertir las aspiraciones

Page 12: Claves de liderazgo

El líder es aquel que es modelo del papel que hay que desempeñar.

Los verdaderos lideres son honrados y sinceros

Los lideres deben ser lo suficientemente accesibles; carecen de perjuicios y son capaces de respetar a sus competidores

Page 13: Claves de liderazgo
Page 14: Claves de liderazgo

Líd

er Capaces de retar los

procesos, inspirar una visión compartida, levantar los ánimos y canalizar la inconformidad.

El líd

er Desarrollar las

habilidades para conducir el cambio.

Lo

s lid

ere

s Los lideres son

pioneros por su naturaleza, se atreven a salir de lo convencional y buscan nuevas formas de hacer las cosas.

Page 15: Claves de liderazgo

El estilo se refiere a la conducta de un

líder, según como lo perciben los demás

El estilo se desarrolla a partir de

experiencias, educación y capacitación.

Sera su estilo de liderazgo el estimulo que mueva a cada uno ante

diferentes circunstancias.

Humanas y conceptuales

Con habilidad técnica nos referimos a la

capacidad para poder utilizar en su favor o para

el grupo los recursos necesarios

Influye en las personas, a partir de la

motivación y de una aplicación efectiva

Page 16: Claves de liderazgo

Para detectar las debilidades de una estructura

social.

Frente a la realidad le

permite definir y encabezar

movimientos de ruptura

, reformas o revolución .

Un líder que se mueve dentro de

un grupo social, aprovecha

sus resquicios para cambiarlo o que se beneficia

de sus posibilidad des

para mantenerlo

Page 17: Claves de liderazgo

El dirigente tiene que ver con la legalidad

estatutaria y con el procedimiento formal de

designación.

El líder se inspira en la convicción, el dirigente

confía en la disciplina de sus correligionarios

El líder debe ser y parecer, y el dirigente basta con lo que sea

Page 18: Claves de liderazgo

Cualidades básicas, capacidad

técnica, inteligencia, social o habilidad para motivar

Habilidad para decidir cual es la persona correcta en

quien apoyarse

Saber en que momento actuar y cuando no hacer

nada.

Page 19: Claves de liderazgo

Significa el crecimiento interior y la transformación

individual.

Los propios lideres quienes se hagan

cargo de la información de

mas lideres

Su capacidad de formar lideres que

aprenden a ser efectivos, y

personas de éxito.

Page 20: Claves de liderazgo

Nada sale bien si no se hace con

amor

Es una acción que implica continua

relación y movilización en equipo con los

demás

Hacer amistades sin nada a cambio.

Aprender a escuchar.

Animar a los demás.

Page 21: Claves de liderazgo

Ser valiente significa ser

capaz de tomar una decisión

El líder valiente enfrenta

diferentes situaciones

El líder tiene confianza en

sus capacidades y posibilidades

Ser valiente es saber reconocer

sus equivocaciones

Page 22: Claves de liderazgo

Como habilidad indispensable es la actualidad frente al liderazgo aparece el

dominio de la información

El líder debe ocupar el espacio que realmente le

corresponde para convertirse en el

protagonista de los cambios

Generar alianzas a partir de proyectos.

Administrar las articulaciones.

Formar nuevos lideres

Permiten que el líder en gestión de información se

inserte en el contexto

Page 23: Claves de liderazgo
Page 24: Claves de liderazgo

La productividad se relaciona con la generación de la riqueza, como el mejoramiento

en calidad y cantidad de

vienes y servicios

La productividad es un factor

productivo se define como la

cantidad del producto que se puede obtener.

Es la capacidad instalada de operación y

producción, y del rendimiento

genérico o unitario de los instrumentos productivos

Page 25: Claves de liderazgo

Es el hombre quien genera el fenómeno productivo.

La productividad es la motivación, la

actitud, el compromiso la filosofía

La productividad se manifiesta en el trabajo

productivo, es decir en la

labor realizada

Page 26: Claves de liderazgo

El primer promotor de la

productividad es el líder y su uso de la capacidad de influencia.

Es toda la actividad

realiza con compromiso

y conocimiento

Asume desde una visión

integral

Page 27: Claves de liderazgo

Compromiso: conmigo mismo, con los valores , con una misión, con el

trabajo mismo.

Conocimiento: requiere de una capacitación y desarrollo permanente

Resultado: se trata de objetivos productivos;

productos y servicios de calidad.

Page 28: Claves de liderazgo

La calidad se convierte en

una exigencia mayor ante la realidad de la globalización

Se refiere no solo a la

calidad del producto sino a la calidad

integral ( calidad total)

La productividad

como concepto de

mayor amplitud, impli

ca necesariamente la calidad

Page 29: Claves de liderazgo

El instrumento: con el cual se

mide la calidad

El sistema: método o

conjunto de etapas

El proceso: la interrelación del

sistema y su evolución,

La cultura: la manera de

pensar, sentir y vivir.

El liderazgo: el motor, modelaje

y variable independiente.

Page 30: Claves de liderazgo

Significa tener la capacidad de crear y

compartir un proyecto de futuro.

Implica un cambio, evolución o

proceso de mejoramiento

continuo

Implica esfuerzos cotidianos, vocación y en muchos casos

sacrificios y materializa en la llamada misión

Page 31: Claves de liderazgo

Posee una imagen o visión tangible de un

proyecto deseado

Esta dirigida a lograr un cambio

en una organización

Buscar y concretar

sinergias para logar valor

agregado y sumar siempre a su

esfuerzo colectivo

Son tareas y condiciones de

todo líder

Page 32: Claves de liderazgo

Es el cambio en su afán por sobrevivir y desarrollarse

La intensidad competitiva y lo complejo de las organizaciones

marcan una nueva filosofía y practica de cambio

Implica una capacidad de adaptación, una apertura a la innovación y una modificación

de actitudes, valores, estructuras

y sistemas

Page 33: Claves de liderazgo

Crear grandeza, provoca

que se realice a través del potencial

humano que se encuentra en todo

grupo

La labor del liderazgo se

manifiesta en la creación y

mantenimiento de un equipo

El trabajo en equipo debe tener

conocimiento y compromiso

respecto de la visión, misión y valores de los

demás

Page 34: Claves de liderazgo
Page 35: Claves de liderazgo

El liderazgo es un medio cuya

bondad o maldad esta dada por sus

objetivos.

El liderazgo es la cuestión crucial para

detener minar si favorece o

no la comunidad o el

grupo

La particular relación que se

establece dentro de una

coyuntura concreta y dinámica

Esta afirmación se

escribe dentro de

una tradición teórica que visualiza el liderazgo

Page 36: Claves de liderazgo

Existen tres tipos de dominación legitima: dominación legal, la

dominación tradicional y la dominación carismática

La dominación legal se da en virtud de la existencia de

un estatuto, que se establece que la obediencia

de los seguidores no es para el líder

Dominación tradicional, es un dominio patriarcal y tiene la idea de que el súbito debe

serle fiel al señor

La dominación carismática se manifiesta ante la

devoción que sienten los seguidores en relación con

la del líder

Page 37: Claves de liderazgo

Es el balance o división de

poderes que es inherente a la concepción moderna de

estado

Forma clásica de control del

ejercicio de las formas de autoridad

Se puede conservar un a

remota participación del ciudadano como sujeto político.

Page 38: Claves de liderazgo

Establecen las relaciones básicas entre este y las

nociones de poder y autoridad

Muestran algunas diferencias

importantes, especialmente cuando se habla de

liderazgo político

Uso una determinada cuota de poder es condición

básica para que la influencia del líder sea

efectiva

Page 39: Claves de liderazgo

La relación entre el poder y la autoridad es esencial para la comprensión del liderazgo político

El poder es una condición inmanente al liderazgo, quedando el carácter de líder y a las

normas del grupo

Permite que el líder político pueda

gobernar, favorecer la eficacia del liderazgo

Page 40: Claves de liderazgo

Confianza y autodominio:

serenidad ante situaciones criticas

Iniciativa: tomar decisiones

acertadas, resolver conflictos

Sentido común: para delegar y ejecutar

correctamente, para adaptarse al cambio

Visión de futuro: tener visión o un

ideal bien definido

Page 41: Claves de liderazgo

El liderazgo político genera una especie de

contrato social

Se firma una suerte de contrato entre el

líder y sus seguidores

Se evidencia que un buen líder político es

aquel que encauza las energías y capacidades

de esa comunidad

Page 42: Claves de liderazgo

Lo importante

es la obtención del voto, debe ser poder

conservar la lealtad del lector

Se requiere reflejar un liderazgo de servicio y lo mas importante ejercerlo

Gran parte de la imagen política dependerá de la calidad del servicio que

ofrece

Se logra la satisfacción absoluta e integral de las

necesidades y deseos del cliente

Page 43: Claves de liderazgo
Page 44: Claves de liderazgo

Luchan por la consecución de sus intereses

objetivo

Alguna deficiencia puede ser

remediada por un gran lider

El liderazgo constituyo la exclusión de importantes sectores de poblacion

Page 45: Claves de liderazgo

Se suele basar en el carisma

de la persona, como

salvador del pueblo

Se sustenta en la visión

antropológica de la

incapacidad de los pueblos

El caudillo no radica en

conducir a sus pueblos hacia la construcción de

una visión común

Page 46: Claves de liderazgo

El líder paternalista ha estado marcado por la

convicción de que hay que darle a la gente la capacidad

de producir y conseguir objetivos que beneficien

El liderazgo paternalista, puede

sinceramente desear el bienestar de los seguidores

El líder paternalista cultiva actitudes de dependencia que paralizan la iniciativa creativa y el sentido de

responsabilidad personal

El líder paternalista no ayuda a los miembros del

grupo a desarrollar sus propias capacidades

Page 47: Claves de liderazgo

Se ubican aquellos lideres que se

adaptan a cada coyuntura

Sus actualizaciones son expresiones de

los deseos de la gente

Los lideres adaptan su actuación y

comportamiento a las cambiantes condiciones

de la realidad

Abdica del esfuerzo para conseguir objetivos que

van mas allá de los vaivenes

Page 48: Claves de liderazgo

No caer en el juego de los mismo

cuando en muchas ocasiones publican lo que les interesa

La facilidad de acceso a medios de comunicación, hace llegar información

alterada principalmente a los

seguidores

Estar informados de la realidad de las cosas e incluso apelar a fuentes alternativas de

información

Se trata de rasgos atributos y conductas

atribuidas y no de rasgos reales ni de conductas reales

Page 49: Claves de liderazgo

Ocurre cuando existe una marcada

diferencia entre los

conocimientos o experiencia de

un individuo

Se aprovecha de cada oportunidad para presumir de sus

conocimientos , estudios o experiencia previa

Esta actitud de superioridad

crea sentimientos de

inferioridad entre los otros miembros del

grupo

Page 50: Claves de liderazgo

Actúa en el dialogo y convencimiento

Plantea un liderazgo en el conocimiento de la organización y

claridad sobre la misión

Articula la diversidad que

caracteriza toda organización

humana

Respeta el liderazgo de los

demás

Page 51: Claves de liderazgo

Suelen esconder grados de

autoritarismo

Ocurre en los modelos de

liderazgo paternalista, presu

ntuoso y manipulador

Se limita al ámbito de liderazgo

formal

La idea del liderazgo

democrático se limita a permitir

que los miembros tengan la

oportunidad de valorar a los

lideres

Page 52: Claves de liderazgo
Page 53: Claves de liderazgo

Es el proceso evolutivo, que

cuando los animales

comenzaron vivir en grupos gracias a la autoridad como el

acatamiento y el dominio

Nuestros sistemas de autoridad

cumplen funciones sociales vitales

Se suele equipar liderazgo a la

autoridad

Page 54: Claves de liderazgo

Como el poder otorgado para organizar un

servicio

La autoridad nos la dan y pueden

retirárnosla

No satisfacer los términos significa correr

el riesgo de perderla

No todas las relaciones de

autoridad son el producto de un otorgamiento

Page 55: Claves de liderazgo

La dirección puede tomar la forma de

visión, metas y estrategias

La protección puede tomar forma

de negociación

Estas relaciones sufren decepciones y

abusos

Page 56: Claves de liderazgo

La autoridad puede ser formal o

informal

La autoridad formal otorga otorga por quien se ocupa el

cargo promete satisfacer

La informal proviene de la

promesa d satisfacer

expectativas

Page 57: Claves de liderazgo

Una posición de autoridad hay que saber como cuidar

Lograr que la gente preste atención a la cosas difíciles

Reunir y examinar información, investigar los problemas mas objetivamente que las personas que los padecen

Page 58: Claves de liderazgo

Ha sido el espacio donde

las mujeres han jugado el papel

protagónico

La sociedad les ha negado los

roles de autoridad, sin

embargo muchas fueron desarrollando

estrategias creativas

Las mujeres lograban crear

roles de autoridad, la

mujeres aprendieron a no

intentar liderar en absoluto

Page 59: Claves de liderazgo

Cosiste en planificar y dirigir los procesos de

información

Permite desviarse de normas de la

toma de decisiones

Resulta mas fácil plantear

cuestiones que perturben

No permite concentrarse con intensidad en una

cuestión única

Page 60: Claves de liderazgo

Perjudican a algún sector y se requiere asumir

los costos de ello

La gente no esta acostumbrada a distinguir entre

autoridad y liderazgo

Obtiene poca información pertinente

en los estudios academicos

Page 61: Claves de liderazgo

Desafía expectativas de sus principios

El líder tiene que situar su causa en el concepto de valores

Tiene que aprender de sus antagonistas, para

corregir la posible estreches de sus propias

ideas

Page 62: Claves de liderazgo

No tiene control del ambiente contenedor

Un líder sin autoridad debe tener en cuenta que tender la especial vulnerabilidad de un pararrayos

La gente se vuelve hacia las autoridades para resolver problemas

Page 63: Claves de liderazgo
Page 64: Claves de liderazgo

Tener en cuenta no solo lo impredecible sino lo desconocido

Un buen estratega debe pensar en la estrategia doble: la general y la

gente que apoya paralelamente el esfuerzo principal

El ambiente cambia de manera continua y por

ello es lo mas sabio formular una estrategia

Page 65: Claves de liderazgo

Se requiere obtener información y por ello la investigación es de gran

valor para un líder

Se trata de una fuente de acopio de conocimiento valiosa

para el diseño de muchas actividades

Implica la búsqueda científica de datos

objetivos que puedan ser sometidos al

análisis

Page 66: Claves de liderazgo

El éxito de una investigaciondepende de la

cantidad y calidad de la informacion

Una buena investigación no

garantiza por si misma decisiones inteligente

Es solo una herramienta efectiva que

debe ser empleada

Page 67: Claves de liderazgo

Uno de los mayores desafíos es el accionar político actual radica en que hacer la información

a la hora de planificar

El éxito de la acción política proselitista o

gubernamental radica en la combinación

integrada

Aporta en la elaboración de programas de

campaña y de gobierno

Page 68: Claves de liderazgo

El mensaje es el principal instrumento de persuasión

del líder

A través del mensaje se transmiten

cualidades, actitudes, posiciones y propuestas

Se puede colegir que un mensaje es un cuerpo limitado

de información

Page 69: Claves de liderazgo

Todo mensaje debe tener claramente definido uno o varios temas, preferiblemente simplificados sin afirmaciones

El tema debe imprimir unidad a la campaña quienes lo reciben

El mensaje debe poseer unos contenidos o propuestas planteadas en documentos

Page 70: Claves de liderazgo

Se trata de ubicar en una buena posición al líder congruencia

con el mensaje

La estrategia deber estudiar y

acomodar los tipos de

comunicación

Se requiere que la estrategia defina

diferencias entre el líder político con

otros lideres

Page 71: Claves de liderazgo
Page 72: Claves de liderazgo

Todo verdadero líder es notorio públicamente

Es importante recalcar la tendencia de

etiquetar como líderes a los personajes

La actividad política aparece constantemente en los medios

de comunicación

social

Page 73: Claves de liderazgo

El liderazgo mediático es un producto de los

medios de comunicación

Los medios de comunicación tienden a construir liderazgos

aceleradamente

Al no ser edificados dichos liderazgos son volatizados

rapidamente

Page 74: Claves de liderazgo

Se relaciona con otra situación adicional de hoy que es actualmente los llamados lideres pendientes de su popularidad

Se impone un estilo de liderazgo espasmódico sujeto a las fluctuaciones de las encuestas

Los lideres son muy fluctúales y aunque los lideres políticos tienden a dominar la percepción, son mucho mas nombrados

Page 75: Claves de liderazgo

El líder no se pude convertir en una fabrica mediatica

El marketing político no es una suma de recetas y formulas

Se apoya en conjuntos de

principios básicos que son aplicados

prácticamente

Page 76: Claves de liderazgo

El mensaje central a ser comunicado es diferente en la campaña frente al

ejercicio de gobierno

Mantener un mensaje durante tres o cuatro

años no es fácil ni conducente a los

objetivos de gestión

Se deben combinar distintos mensajes en

cada etapa

Page 77: Claves de liderazgo

El medios e información

comprende una vision formal y otra y con los

elementos relativos a la comunicación

El buen aprovechamiento

de los medios audiovisuales requiere una

formación sobre el uso y desempeño

adecuado

La información logra un impacto

positivo al ponerse frente a

las cámaras

La aparición de estos

instrumentos de comunicación, los políticos invierten tiempo y dinero

Page 78: Claves de liderazgo

Los asesores revisan en este

campo la presentación

general del político

Los hábitos de vestir, los

consejos de imagen son muy

importantes

En estas épocas es obligatorio que los

políticos usen ropa a la moda

Page 79: Claves de liderazgo

Se trata de la preparación por parte

de los asesores al político en temas

candentes o actuales de la documentación

También comprende esta preparación al

prender a condensar los discursos antes los medios masivos

Un periodista no duda en cortar la

intervención del candidato que se

extiende en el tema

Page 80: Claves de liderazgo

Los valores y normas son el sustento de la convivencia en grupo

Se conjugan varios elementos en contra de una cultura ética en la sociedad

La mercadotecnia política debe registrarse por normas éticas

Page 81: Claves de liderazgo

La realidad esta íntimamente ligada a

la credibilidad

La realidad es un proceso social

La realidad es entonces la que nos presentan los medios

de comunicación

Page 82: Claves de liderazgo

Este mundo de lo real e ha

transformado también en mundo

de la mentira

La publicidad acude frecuentemente a la

mentira o al razonamiento incorrecto

Sin embargo, cada vez es importante usar la

mentira lo mejor posible en tanto que es mas

sencillo decir la verdad

Page 83: Claves de liderazgo

Resulta interesante y peligroso encontrar entonces, que si se domina el lenguaje se pude controlar el

pensamiento

La creencia en este terreno

especulativo cuyo principal interés

ese concentra en el hombre

Los medios de comunicación pueden hacer

diferentes aportes pero según la

postura que vayan adoptando

Page 84: Claves de liderazgo
Page 85: Claves de liderazgo

En los procesos de cambio se

forma la actual realidad y

desafíos del líder gobernante

En tiempos prehistóricos los cambios de la humanidad se

dieron con lentitud

Tales concepciones

captan una característica de

nuestro tiempo: la globalidad de las transformaciones

Hoy vivimos en una época de

trasformaciones radicales en

población, ciencia y tecnología en la

existencia humana

Page 86: Claves de liderazgo

Es incorrecto porque se suele entender por este fenómeno como el resultado del fracaso

Existen sociedades muy difíciles de gobernar por excelente que sea el gobierno

El rediseño se enfoca hacia la capacidad de gobernar es un desafío critico que afronta la sociedad

Page 87: Claves de liderazgo

Una de las tareas de la gobernación debe

ser ilustrar a los cuídanos y promover la educación moral

La idea de los derechos humanos debe ser

complementada añadiendo e

institucionalizando el concepto de

responsabilidades

Recomendar los valores de

solidaridad y el sentido de

responsabilidad

Page 88: Claves de liderazgo

La gobernabilidad se caracteriza por se la

capacidad de un sistema social

Las capacidades dependen de la relación entre el

sistema institucional existente de las

capacidades

Es un sistema institucional que enmarca la acción de

los actores sociales

Page 89: Claves de liderazgo

Es una herramienta mas importante

para crear un contexto adecuado

La gobernabilidad incluye la dimensión

institucional y del desarrollo humano

El concepto de institución se toma en un sentido muy amplio y comprende las reglas formales e informales

Page 90: Claves de liderazgo

El desarrollo es un trasformación global, social y

personal

La gobernabilidad debe ser necesariamente, un

liderazgo transformacional

Los lideres de la gobernabilidad democrática no

rehúyen el conflicto sino lo utilizan como

estimulo

Page 91: Claves de liderazgo

La acción de gobernar funciona en un mundo real y ha tenido que operar haciendo frente a

complejos problemas y condiciones

Es importante entender los retos

que deben asumir los lideres ante el mundo

cambiante

El mundo es siempre una

cambiante mezcal de

necesidades, contingencias y elección

Page 92: Claves de liderazgo

Demografía: los cambios en la dimensión, estructuras de la edad y distribución geográfica de la población tendrá consecuencias a largo plazo

Ciencia y tecnología: los factores principales en la historia han sido el impacto demográfico.

Geoestratificación: se refiere a las grandes diferencias del desarrollo entre países y regiones internacional según criterios como el estándar de la vida

Page 93: Claves de liderazgo

La gobernación sea de verdad

moral debe basarse en

ultima instancia en el consenso

popular

Una gobernación moral va mas

allá de respecto ciertas normas

básicas como la libertad y la democracia

La gobernabilidad

es una concepción

minimalista y pasiva

La gobernación moral exige una

actitud activa para llevar adelante

estándares más elevados

Page 94: Claves de liderazgo
Page 95: Claves de liderazgo

Los individuos llevan básicamente una

vida centrada en sus propio intereses

Suele considerase como un sistema

de reglas que prohíben hacer ciertas cosas

La posibilidad de llevar una vida ética

ofrece una vida mejor

Page 96: Claves de liderazgo

El fanatismo y el autoritarismo de un

principio ético pueden resultar tan

perjudiciales como la defensa egoísta de

privilegios sectoriales

Es una buena razón para rechazar el

fanatismo y autoritarismo e insistir en la conservación de los derechos civiles

El poder del estado protege al individuo de aquellos que creen obrar correctamente

Page 97: Claves de liderazgo

Todas las grandes tradiciones éticas ha

fomentado como regla de oro una consideración

igualitaria de los intereses

Cuando la capacidad de razonar demuestra al

individuo que el sufrimiento de otro ser es

muy similar al propio

Todas las tradiciones resultan ser una especie de resumen de toda ley

moral.

Page 98: Claves de liderazgo

Todas promueven la disciplina personal.

Entendemos un consenso básico

sobre una serie de valores vinculantes y

actitudes básicas

Todas promueven valores de

humildad, compasión y justicia

Las religiones tiene diferentes

doctrinas, pero todas ellas abogan por una

base común

Page 99: Claves de liderazgo

Todo ser humano debe ser respetado y tratado humanamente

Un compromiso a una cultura de no violencia y respeto a la vida

Un compromiso a la cultura de solidaridad y a un orden económico justo

Page 100: Claves de liderazgo

Una vida ética es aquella que el

individuo se identifica con objetivos amplios

Vivir éticamente implica pensar en cosas que están mas allá de los interés mínimos

El conflicto entre el interés personal y la ética apuntan al bien

común

Page 101: Claves de liderazgo

Las amenazas crecer en ritmo

vertiginoso sobre la emergencia

social y ambiental

El líder político debe replantar y cuestionar su actitud y practicas

cotidianas

Adopta una vida ética como prioridad como

modo concreto de vida

Page 102: Claves de liderazgo

Amar y respetar la vida en sus

manifestaciones

Sentir seguridad, identidad y confianza con fe en lo

que se es

Sentir la alegría de dar y compartir y no acumular y

explotar