clase-1-estudios y proyectos de ingeniería

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICAFACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

DOCENTE:

Mag. Ing Martin Hamilton Wilson HuamanchumoABRIL - 2015

Docente: MAG. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMOEmail: [email protected] visite el Blog: htpp:/inghamiltonwilson.blogspot .comEmail: [email protected] Telf.. (051) - 956697073

X CICLO 2015 I

CLASE N 01

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DOCENTE: MAG. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO

1. Marco Terico - Formulacin e identificacin del Proyecto2. El Resumen Ejecutivo de los Proyectos Plan de Negocios3. Estudio del Mercado4. Estudio Tcnico y organizativo5. Estudio Econmico y Financiero6. Evaluacin Econmica7. Sistema Nacional de Inversin Publica8. Formulacin de PIP9. Evaluacin Social de los Proyectos de Inversin Publica10. Gestin de Proyectos con la Metodologa PMBOOK

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA FACULTAD DE INGENIERIA CIVILCURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

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Definicin, Caractersticas y Tipos deproyecto.

Clasificar proyectos segn diferentes criterios Elementos y Etapas en la Formulacin del

Proyecto de Inversin. Desarrollar las etapas de un proyecto Privado. Aplicacin de la Normativa y Metodologas del

SNIP Herramientas informticas para administrar

proyectos. Asociar los conceptos de proyecto con la

metodologa del PMBOOK y las funciones de laaplicacin MS-Project.


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1. PROYECTOS Formulacin y Criterios de Evaluacin Autor: Flor Nancy Daz P. VctorMedelln D. - 2009

2. MANUAL DEL CELA Autor: Robert J. Boxwell 20023. FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN Autor Francisco Alegre

Etera4. EVALUACIN PRIVADA DE PROYECTOS Arlette Beltran Hanny Cueva5. EVALUACIN DE PROYECTOS Gabriel Baca Urbina6. PROYECTOS DE INVERSIN PUBLICA Walter Andia Valencia7. GERENCIA DE PROYECTOS, ELABORACIN Y EVALUACIN SOCIAL Walter Andia Valencia.8. EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN Joaqun de la Torre 20029. BAGULEY, Philip (1996). Cmo Gestionar Proyectos con xito. Ed. Folio. Espaa.10. MENDONCA FERREIRA, Sebastiao (1998). Elaboracin y negociacin de proyectos de

desarrollo. Orientaciones para mejorar la efectividad. ESAN-USAID. Lima.11. Project Management Institute (2012). Gua de los Fundamentos para la Direccin de

Proyectos (Gua del PMBOK). Quinta Edicin. EE.UU.12. SAPAG CHAIN, Nassir y SAPAG CHAIN, Reinaldo (2000). Preparacin y Evaluacin de

Proyectos.. McGraw-Hill. Cuarta edicin. Chile.


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13. Criterios de Evaluacin de proyectos Nassir Sapag Chain14. Preparacin y Evaluacin de proyectos Nassir Sapag Chain15. Evaluacin Social de Proyectos Autor: Ernesto R. Fontaine 199916. Manual para la Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Autor: USIL 2002

1. www.monografias.com2. www.unamosapuntes.com3. www.google.com


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2 Exmenes Parciales Calificacin de Trabajos Prcticos Domiciliarios Desarrollo de Lecturas y casos Presentacin de Proyecto de Inversin Privado Proyecto de Inversin Publico a nivel de una Idea

Proyecto (a Nivel de Perfil).

Sustentacin de los Proyectos

Calificacin de Exposiciones y/o Practicas calificadas Evaluacin Permanente de Participacin en Clase y/o

intervenciones OralesProgramacin de Clase y Consultas: [email protected]


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Estrategias de aprendizaje:

Estrategias de enseanza: Exposicin-dilogo Dinmica de grupos Demostraciones prcticas

Observacin e interpretacin de hechos y situaciones concretas.

Bsqueda de fuentes de informacin. Elaboracin de trabajos (Esquemas, formulacin de

interpretaciones, conclusiones y propuestas) Exposicin individual y grupal de trabajos. Anlisis de casusticas


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SESION N 01

OBJETIVO DEL TEMA:Exponer a los alumnos de lasherramientas conceptuales y prcticas parala Formulacin, y gestin de proyectos deInversin.


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Los PROYECTOS son la unidad operativa del desarrollo, estaafirmacin nace de la importancia que ha venido adquiriendo lametodologa de la GESTIN DE PROYECTOS.

Aprender a conseguir recursos, para manejar de manera eficiente loscambios organizacionales y en fin, para Gerenciar cualquier nuevaforma coherente de satisfacer necesidades, se denomina GESTION DEPROYECTOS.

Es importante que todo profesional de cualquier ramo delconocimiento, debe manejar de manera eficiente las herramientasgestin de proyectos, debido a que esta se constituye como un estilode gestin dentro de las organizaciones y no tan solo un cmulo deherramientas con un objetivo comn.

INTRODUCCION - DEFINICIONES


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DEFINICIN 01*:Es la unidad de inversin menor que se considera en laprogramacin. Por lo general constituye un esquemacoherente, desde el punto de vista tcnico, cuyaejecucin se encomienda a un organismo pblico oprivado, que puede llevarse a cabo con independencia deotros proyectos.*Enciclopedia Contable universal, Europea Americana. Editorial Espasa, S.A. MadridBarcelona.

Definiciones Varias:

Un proyecto no es ms ni menos que la bsqueda de una solucin inteligente alplanteamiento de problema que tiende a resolver, entre tantas, una necesidadhumana.*Tomado de SAPAG, Nassir et all

Definicin 02*:


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Definicin 03*:Es un conjunto de datos, clculos y dibujosarticulados en forma metodolgica, que dan losparmetros de cmo ha de ser y cuanto ha de costaruna obra o tarea, siendo sometidos a evaluaciones parafundamentar una decisin de aceptacin o rechazo.*Huerta y Siu. Anlisis y evaluacin de proyectos de inversin para bienes de capital.

Planteamiento encaminado a la produccin de bienes o a la prestacin de unservicio, (Plan de negocios) con el empleo de cierta metodologa y con miras aobtener un determinado resultado, desarrollo econmico o beneficio social.*Abraham Hernndez. Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin para principiantes. Ed. ECAFSA. 1 edicin, 1998.

Definicin 04*:

Definicin 05:Es un plan al que, si se le asigna determinado monto de capital y si se leproporcionan insumos de varios tipos, podr producir un bien o servicio, til al serhumano o a la sociedad en general.*Baca Urbina, Gabriel. Evaluacin de proyectos. Ed. McGraw Hill. 3 Edicin 1995. Pp.2.


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Es la determinacin del monto de dinero que va a requerirla inversin, los flujos de efectivo que generar y toda lainformacin cualitativa indispensable para el anlisis. Paraesto se requiere de informacin relevante y confiable.Ramrez Padilla David Noel. Contabilidad Administrativa. McGraw Hill. 5 Edicin. 2000. Pp. 343-344.

Definicin 06:

Es un conjunto de planes detallados, que se presentan con el fin de aumentar laproductividad de la empresa para incrementar las utilidades o la prestacin deservicios, mediante el uso ptimo de fondos en un plazo razonable.Laurence S. Gitman. Fundamentos de Administracin Financiera.

Definicin 07:

Un proyecto es una secuencia de actividades nicas, complejas y relacionadasteniendo un propsito o meta y que debe ser completada en un tiempo especificodentro de un presupuesto y de acuerdo a unas especificacionesConcepto de la PMI (Project Management Institute)

Definicin 08:


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PROYECTO DE INVERSION

ES UN PLAN COHERENTE DIRIGIDO A CUMPLIR CON DETERMINADOS OBJETIVOS.

Se ejecuta una sola vez, tiene una duracin finita con una fecha de inicio y una fecha de terminacin

esperada.


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ENTUSIASMADOS POR LAS POTENCIALIDADES DE LA IDEA DEL PROYECTO, ES MUY COMN QUE LOS PROMOTORES DEL MISMO SALTEN

DE LA IDEA A LA EJECUCIN

ESTO SUELE SER UN SALTO QUE . PLAF!

!Por lo tanto es necesario utilizar un procedimiento racional que me muestre losbeneficios y riesgos para determinar la accin a ejecutar ante tal idea uoportunidad .


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Una inversin, en el sentido econmico, es unacolocacin de capital en una operacin, proyecto oiniciativa empresarial con el fin de recuperarlo conintereses y obtener una ganancia futura. Estacolocacin supone una eleccin que resigna unbeneficio inmediato por uno futuro y, por lo general,improbable.

Invertir es destinar bienes con el objetivo de adquirirun conjunto de activos reales o financieros,tendientes a proporcionar rentas y/o servicios en elfuturo, durante un cierto tiempo; es necesariohacerlo de manera planeada para alcanzar el xito dedicha inversin.

Una inversin contempla tres variables: el rendimiento esperado (cunto se esperaganar), el riesgo aceptado (qu probabilidad hay de obtener la ganancia esperada) y elhorizonte temporal (cundo se obtendr la ganancia).


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POR QU SON NECESARIOS LOS PROYECTOS DE INVERSIN?

Vivimos en una sociedad compleja en laque existe una bsqueda permanente delas necesidades del ser humano, para serresueltas.En otros casos, la oportunidad consisteen crear las necesidades, para que laspersonas vivan de acuerdo a la dinmicapresente.Para satisfacer las necesidades humanas se requiere invertir.Una inversin inteligente se apoya en un proyecto bienelaborado y evaluado que indique el camino a seguir paraconseguir los beneficios que se consignan en el documento.


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CONCLUSION: PROYECTO DE INVERSIN ES:

Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problematendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.

Es una Respuesta a una idea que busca aprovechar una oportunidad de negocio Es una fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de

tiempo. Busca el Cambio de la realidad. Un proyecto de inversin Tiene como objetivos

aprovechar los recursos para mejorar las condicionesde vida de una comunidad.

En conclusin es un documento por escrito formadopor una serie de estudios que permiten alemprendedor que tiene la idea y a las instituciones quelo apoyan saber si la idea es viable, que se puederealizar y dar rentabilidad y ganancias.


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LOS PROYECTOS SON PARTE DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA DE DESARROLLO SOCIAL

Anlisis Externo

Mejoramiento y Optimizaciones

Cambio de la realidad (Proyecto de Inversin)

(Oportunidades de Negocio Anlisis Interno

MISION PLAN

Entorno econmico y social de las decisiones de inversin Muy importante para decidir cual es el

escenario en el que se desarrollar unproyecto

Nos da una primera aproximacin sobre lapertinencia de avanzar en el desarrollo delproyecto.


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CAUSALES La existencia de una necesidad bsica insatisfecha La existencia de un recurso susceptible de explotacin La existencia de una necesidad poltica La existencia de una necesidad estratgica La necesidad de sustituir exportaciones La posibilidad de competir a nivel internacional La necesidad de agregar valor a las materias primas La necesidad de desarrollar algn polo de desarrollo La necesidad de asegurar la calidad en un producto La necesidad de responder a los cambios en el mercado. La necesidad de introducir innovaciones tecnolgicas en

procesos productivos

Motivaciones que generan proyectos


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Cuando se formula el proyecto, se explica;

QUE se quiere hacer (Naturaleza del proyecto) POR QUE se quiere hacer (Fundamento) PARA QUE se quiere hacer (Objetivos) CUANTO y CUANDO se quiere hacer (Metas) DONDE se quiere hacer (Ubicacin) COMO se quiere hacer (Actividades y tareas) QUIENES lo van a hacer (Recursos humanos) CON QUE se va a hacer (Recursos materiales y

financieros)


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COMO TRANSFORMAR UNA IDEA EN UN PROYECTO DE NEGOCIOS?

IDEA Vs. PROYECTO

La idea puede ser brillante omuy creativa, perotransformarla en un proyectorequiere transitar una serie deetapas

No todas las ideas se puedentransformar en un negocio,dado que no logran superar lasetapas de formulacin o biensu evaluacin es NEGATIVA

IDEA: ocurrencia de un posiblenegocio con posible rentabilidad.

PROYECTO: es un conjunto deantecedentes que permitenjuzgar las ventajas y desventajasque presenta la asignacin derecursos econmicos a unaunidad productora, donde serntransformados en determinadosbienes o servicios.


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Qu es un Programa? Vs.

Proyecto de inversin

Un programa es diferente a un proyecto.Un Programa tiene un alcance ms grande yagrupa varios proyectos.El Programa espacial de la NASA es un ejemplodonde podemos apreciar los proyectos Apollo yChallenger entre otrosConcepto de la PMI (Project Management Institute)


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RELACIN ENTRE PLAN, PROGRAMA Y PROYECTO

Constituye un conjunto de disposiciones

destinadas a permitir a la economa de un pas o de una regin el que pueda

alcanzar en el curso de cierto tiempo los objetivos de

crecimiento yo desarrollo

esperados

PLAN

PROGRAMA

PROYECTO

Constituye un conjunto

Coordinado de acciones a emprender con vista al acrecentamiento del

potencial de produccin de cada sector econmico

Constituye la parte ms pequea del plan cuya actividad puede

formularse, evaluarse y efectuarse como una unidad

independiente


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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN EL ANLISIS DE PROBLEMAS

Anlisis del Problema

Generacin de Alternativas de Solucin

Criterio de Seleccin

SeleccinObjetivo

PROYECTO

Identificar variablesendgenasIdentificar variablesexgenos.RestriccionesExigencias


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Cadena de insumos y resultados en elProyecto:Es una herramienta til para la identificacin de todos los insumosque requiere el proyecto (INPUTS), las tareas que se deben realizaren l (medios) y los resultados esperados a corto (OUTPUT), mediano(EFECTOS) y largo (IMPACTOS) plazo.


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CLASIFICACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN

De acuerdo al sector y Objetivos al que vandirigidos

De acuerdo a su naturalezaDe bienes y/o servicios

Proyectos de Inversin en la Obtencinde beneficios econmicos futuros

Proyectos Sociales de Bienestar de unacomunidad y desarrollo social


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Clasificacin General de los Proyectos de Inversin

1. BIENES1.1 Bienes de Consumo Final:

Agrcolas Pecuarios Frutcolas

1.2 Bienes de Consumo Intermedio Pesqueros Forestales Agroindustriales Industriales Extractivos Energticos

1.3 Bienes de CapitalIndustriales

2. SERVICIOS2.1 Infraestructura Econmica:

Carreteras y Puentes Riego Generacin de Energa Elctrica Almacenamiento Transporte Comunicaciones Puertos Parques Industriales

2.2Infraestructura Social Electrificacin Rural Escuelas Hospitales y Postas Hoteles, Cines y Teatros Vivienda Urbanizacin y Habilitacin Urbana y Equipamiento

Comunitario Edificios Pblicos Caminos Plantas de Tratamiento de Residuos

2.3 Otros servicios Transporte Pblico Saneamiento Ambiental Mantencin y Reparacin de Bienes Desarrollo Comunitario Informacin y Demostracin Esparcimiento Capacitacin y Adiestramiento

3. INVESTIGACION Investigacin Terica Investigacin Experimental Investigacin aplicada

Por la complejidad que representa una clasificacin como la mostrada, pueden existir proyectos con clasificacin cruzada, como ejemplo pueden citarse los proyectos de transportes, comunicaciones y obras viales.


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Clasificacin de los proyectos segn el sector

Generacin de Valor

Inversin privada Inversin social

Especulativas Infraestructura Desarrollo social

Creacin de nuevas empresas

Ampliacin de empresas

Supervivencia de empresas

mercado intermediado

mercado no intermediado

Comunicacin y transporte

Elctricos

Acueducto y alcantarillado, etc.

Cultura y turismo

Educacin

Salud, bienestar, etc.


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Obtencin de beneficios econmicos futuros


Generacin de Valor

Inversin privada





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Generacin de Valor

Inversin privada




Fabricacin de Productos o prestacin de servicios


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Generacin de Valor

Inversin privada




Creacin de nuevas unidades econmicas


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Generacin de Valor

Inversin privada




Mejoramiento de la capacidad de la unidad Productiva


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Generacin de Valor

Inversin privada




Repotenciamiento de la unidades econmicas


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Clasificacin de los proyectos segn el Sector

Inversin social

Infraestructura Desarrollo social


Elctricos


Cultura y turismo

Educacin


lograr un aumento en el bienestar de una comunidad

especfica


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Mejorar la infraestructura fsica de una regin


Inversin social



Elctricos


Cultura y turismo

Educacin



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Inversin social



Elctricos


Cultura y turismo

Educacin


Mejorar la calidad de vida de una poblacin


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Satisfaccin de necesidades de recursos

financieros


Generacin de Valor

Inversin privada

Especulativas







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Generacin de Valor

Inversin privada

Especulativas






Se busca disminuir (o no asumir) el riesgo

Sistema financiero


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Generacin de Valor

Inversin privada

Especulativas






Se busca compartir el riesgo del negocio

Mercado de valores


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Rentabilidad del proyecto

Rentabilidad del inversionista

Capacidad de pago

Creacin de nuevo negocio

Proyecto de modernizacin

TIPOLOGA DE PROYECTOS

SEGN LA FINALIDAD DEL ESTUDIO SEGN EL OBJETO DE LA INVERSIN

Abandono

Internalizacin

AmpliacinReemplazo

Outsourcing


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DE ACUERDO AL SECTOR

a) Agropecuarios. Los delsector primario deeconoma.

b) Industriales. Los del sectorsecundario de economa.

c) Servicios. Los que se ubicanen el sector terciario de laeconoma.


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SOCIALES Proyecto de vida

De obra pblica

De servicios pblicos gratuitos

Escuelas publicas y privadas

PRODUCTIVOS De inversin De exportacin De reinversin De maquinaria De un producto De un proceso De adquisicin de

activos De sustitucin


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ETAPAS DEL PROYECTO DE INVERSION

DEBEMOS DIFERENCIAR:

A) FORMULACION: se preparan losantecedentes (datos) en base a unmtodo.

B) EVALUACION: se califica al proyecto.

Se lo compara con las expectativas o conotros proyectos. Se mide el riesgo.

C) FINANCIAMIENTO: se estudian las fuentesde los recursos.


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PRUEBA DE ENTRADA

1. Como define el termino de Proyecto ?

2. Qu es un Proyecto de Inversin?

3. Como se entiende alternativa de inversin?

4. Como cree que se puede elaborar el Proyecto deInversin?

5. Qu elementos son lo que se necesita para elProyecto de Inversin?

Tiempo: 10 minutos


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1ER. TRABAJO MONOGRAFICO GRUPAL

Trabajo Monogrfico Grupal (Mximo 4 Alumnos) Presentacin en Flder de formato A4, El trabajo constara en 2 partes; 1era. Parte las respuestas de cada pregunta, 2da. Parte Presentar

sus conclusiones y Desarrollar la presentacin de cada pregunta en POWER POINT, para laexposicin Grupal.(Primera Practica Calificada) Se indica y recomienda efectuar una investigacinBibliogrfica, adjuntando las referencia en el CD de su trabajo.

El nmero de pginas mnimo Quince (15) y un mximo de Veinte (20), sin considerar la cartula.Se adjuntara la presentacin en CD. (El Desarrollo del Tema) y la Exposicin en POWER POINT.

La fecha y hora lmite para ENTREGAR el Trabajo el da prximo de clases.

Video: 1) Definicin de Proyectos: http://www.youtube.com/watch?v=HOfrg0FTApc2) La Gestin de Proyectos: http://www.youtube.com/watch?v=P8jZHIfjdec3) Plan Bicentenario 2012: http:// www.youtube.com/watch?v=aga8B7ogyAg:

Importante cada alumno deber suscribirse al Blog: htpp:/inghamiltonwilson.blogspot.com, para la presentacin de sustrabajos Grupales.

(*)En las preguntas formuladas, para el desarrollo tome en consideracin la bsqueda de informacin y el Marco Terico atravs de Internet, importante coloque la referencia Bibliogrfica y adjunte los archivos digital.

CONSIDERACIONES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO


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CUESTIONARIO1. Como define el termino de Proyecto de Inversin en Ingeniera ?2. Qu entiende Ud. alternativa de inversin?3. Como cree que se puede elaborar el Proyecto de Inversin?4. Qu componentes son lo que se necesita para el Proyecto de Inversin?5. Cmo se clasifican los Proyectos de inversin de conformidad a sus diferentes

caractersticas?6. Cuales son las etapas en la Formulacin del proyecto de Inversin?7. Que se define como Plan de Negocios y proyectos de Inversin Privado.8. Cules son las Relaciones que existe entre los planes de Desarrollo y los proyectos de

Inversin ?9. Exponga y muestre Ud. el Plan de Desarrollo del Departamento de Ica y cuales son los

proyectos de Inversin necesarios para su desarrollo.10. Exponga en que consta el Plan Bicentenario pas 2021 y cuales son sus lneas

estratgicas de desarrollo11. Que es el programa de mejoramiento de la Infraestructura Vial del pas.12. Cual es la relacin entre el Plan Bicentenario, el programa de mejoramiento vial y los

proyectos de concesin de carreteras del Per.


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!Continuamos la Prxima Clase!


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Nmero de diapositiva 1Nmero de diapositiva 2Nmero de diapositiva 3Nmero de diapositiva 4Nmero de diapositiva 5Nmero de diapositiva 6Nmero de diapositiva 7Nmero de diapositiva 8Nmero de diapositiva 9Nmero de diapositiva 10Nmero de diapositiva 11Nmero de diapositiva 12Nmero de diapositiva 13Nmero de diapositiva 14Nmero de diapositiva 15Nmero de diapositiva 16Nmero de diapositiva 17Nmero de diapositiva 18Nmero de diapositiva 19Nmero de diapositiva 20Nmero de diapositiva 21Nmero de diapositiva 22Nmero de diapositiva 23Nmero de diapositiva 24Nmero de diapositiva 25Nmero de diapositiva 26Nmero de diapositiva 27Nmero de diapositiva 28Nmero de diapositiva 29Nmero de diapositiva 30Nmero de diapositiva 31Nmero de diapositiva 32Nmero de diapositiva 33Nmero de diapositiva 34Nmero de diapositiva 35Nmero de diapositiva 36Nmero de diapositiva 37Nmero de diapositiva 38Nmero de diapositiva 39Nmero de diapositiva 40Nmero de diapositiva 41Nmero de diapositiva 42Nmero de diapositiva 43Nmero de diapositiva 44Nmero de diapositiva 45Nmero de diapositiva 46Nmero de diapositiva 47Nmero de diapositiva 48

clase-1-estudios y proyectos de ingeniería

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