clara eugenia escobar guendica decana facultad de odontología comitÉ de acreditaciÓn alejandro...
TRANSCRIPT
CLARA EUGENIA ESCOBAR GUENDICADecana Facultad de Odontología
COMITÉ DE ACREDITACIÓN
ALEJANDRO HURTADO ARISTIZABALAsistente para programación, ejecución y evaluación de currículos
DIANA MARIA ISAZAProfesora e Investigadora
FANNY LUCIA YEPES DELGADOCoordinadora General
Universidad de AntioquiaFacultad de Odontología
Medellín2013
ENCUESTAAUDIENCIA
ADMINISTRADORES
RESULTADOS OBTENIDOS DE ENCUESTA APLICADA A LA
AUDIENCIA DEADMINISTRADORES DE LA
FACULTAD DE ODONTOLOGIA DE LA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
TAMAÑO DE LA MUESTRA:11 ADMINISTRADORES
33%
33%
33%
¿Cómo resumiría el sentido de la Misión de la
Universidad de Antioquia?
Formación integral
Educación con calidad y excelencia
Formar con ca-pacidad investiga-tiva
1. MISIÓN
55%36%
9%
¿Cómo resumiría el sentido de la Misión de
la Facultad de Odontolo-
gía?
Formación integral
Prestación de ser-vicios
Generar conocimientos
91%
9%
¿Cómo percibe la concordancia entre estas
Misiones?
Concuerdan en formación integral, excelencia académica, responsabili-dad social
Además de las anteriores hace investigación
91%
9%
¿Existe proyecto educativo conocido?
Si No
2. PROYECTO INSTITUCIO-NAL
18%
21%21%16%
16%5%
3%
¿Cuáles de las siguientes estrategias se siguen
para implementar este proyecto?
Trabajo por comisiones
Jornadas de Reflexión
Utilización de los espacios institucionales
Diálogo, comunicación, discusión, actualización
Jornadas de capacitación
Ninguna
No responde
36%
55%
Respecto de la vigencia del proyecto, usted considera que es:
Actualizado
Medianamente actual-izado
No responde
9%
82%
18%
¿Existe un plan de desarrollo de la Facultad?
Si No
91%
9%
¿Existen mecanismos para el seguimiento de la ejecución y logros del Plan de Desarrollo?
Si No
17%23%23%11%
11%
11%3%
¿Si los hay, cuáles son?
Confrontación con la misión insti-tucional
Establecimiento de prioridades en las diversas áreas del desar-rollo
Programas de desarrollo docente
Modelos de administración
Sistemas de información orien-tados hacia la retroalimentación
Otros
No responde
91%
9%
¿El plan de desarrollo de la facultad contempla el diseño de políticas sobre docencia, investigación, proyección
social, bienestar y cooperación internacional?
Si No
7%7% 7%
7%
7%7%7%
7%
7%
7%7%
7% 14%
Mencione las políticas más destacadas en estos
frentes
Gestionar proyectos de investigación y estímulos
Alianzas estratégicas
Modernización curricular
Crear programas
Modernizar tecnología
Proyección social
Programas de bienestar
Aumentar número de publicaciones
No conoce
Capacitación
Modernizar planta física
Movilidad estudiantil y profesoral
No responde
100%¿Existen comunidades académicas en el
programa?
Si
44%
11%11%
11%
22%
Justifique su respuesta
Adulto-Niño, sociohumanisticas y básicas
Otros como flúor-caries
Hay participación y reflexión en el PEI
No se han consolidado
No responde
14%14%
14%14%14%
29%
¿Qué evidencias existen sobre el mejoramiento resultante como efecto
de la evaluación?Clasificación de las observaciones recibidas para direccionarles
Acciones mejoradoras
Reuniones administrativas
Actas e informes
No conoce
No responde
82%
9%9%
¿Existe alguna(s) forma(s) de evaluación
para la gestión del programa?
SiNoNo responde
3. ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
55%9%
27%9%
La participación de la dirección del programa en los órganos colegiados
que toman decisiones es: Activa
Medianamente activa
Poco activa
No responde
9%9%
18%
18%18%
9%9%
9%
Justifique su respuesta1.Participación activa en comités
2.Consejos de Facultad
3.Participación con los diferentes estamentos
4.No participación del cargo
5.Falta de lideraz
1 y 2
1 y 3
1, 2 y 3
No responde
18%
27%9%
9%9%
27%
Justifique su respuesta 1.Sobrecarga de funciones
2.Limitaciones administrativas ex-ternas (economía)
3.Aporte según funciones
4.Falta capacitación en dirección y liderazgo institucional
1 y 2
No responde
27%
55%
18%
¿Las responsabilidades asignadas a la dirección resuelven las necesidades del
programa? SiNoNo responde
9%
9%
27%9%
36%9%
Justifique su respuesta Transformación
Plan de acción
Políticas institucionales - Plan de desarrollo
No capacitación de directivos
No pertinente
No responde
82%
9%9%
¿Contribuye la gestión al cumplimiento de la misión y del proyecto educativo
del programa?
SiNoNo responde
36%
9%9%36%
9%
¿Qué apreciación tiene sobre la incidencia de las relaciones de
cooperación académica con distintas instancias del ámbito nacional e
internacional en el enriquecimiento de la calidad del programa?
1.Autoevaluación y com-paración
2.Proyectar la profesión
3.Optimizar recursos
1 y 2
No pertinente
No responde
20%
30%20%10%
10%
10%
¿Qué apreciación tiene sobre la pertinencia, calidad y veracidad de la información que transmiten los
medios de promoción del programa?
Saturación de correos
Destiempo, inoportuna
Falta de cultura virtual
Poco impacto
Adecuados
No responde
40%
30%
10%10%10%
Justifique su respuesta 1.Evaluación del proceso
2.Evaluación final de semestre
3.Comunicación y retroalimentación
4.Reuniones
1 y 2
No conoce
91%
9%
¿Se acude a la información recogida para llevar a cabo la planeación,
evaluación y control del programa?
Si No
9%
9%
73%
9%
Justifique su respuesta1.Asuntos internos que sobrepasan costos
2.Auto ayuda no suficiente
3.No alcanza
1 y 2
91%
9%
¿Es apropiado el presupuesto?
Si No
No responde
36%
27%
36%
¿Se distribuye el gasto según funciones del programa?
Si No
No responde
73%
27%
¿Existe alguna forma de seguimiento y control de la
ejecución presupuestal?
Si
No responde
9%
36%
9%9%
9%
9%18%
Justifique su respuesta1.Desde decanatura
2.Control interno y el MESI
3.Informes
1 y 2
2 y 3
No sabe
No responde
10%10% 10%
20%10%20%
10% 10%
¿Qué apreciación tiene sobre el liderazgo de los Directivos y de la
Institución en el medio?
1.Posicionamiento institucional
2.Credibilidad, Reconocimiento
3.Liderazgo
4.Va en aumento
5.Falta proyección
2 y 3
1, 2 y 3
No responde
45%
9%9%
18%
18%Justifique su respuesta
1.En prácticas centralizadas y descen-tralizadas - Plan de estudios
2.Investigación
3.Sugerencias egresados
4.Comité de curriculo
5.Comunidades académicas
1 y 2
1,3,4 y 5
No pertinente
No responde
91%
9%¿El currículo incluye análisis de
problemas del entorno y del contexto?Si
No responde
4. EGRESADOS
9%
27%
9%9%9%18%
9%
9%
Qué proyección ha tenido el programa en el contexto: Local
1.Reconocida como centro de an-tención y formación
2.Comité institucional
3.Alta y de buena calidad
4.Permanente capacitación a egresados
5.Es bueno pero con falta de re-cursos
6.Es referente
7.Es pobre o regular
8.Interacción
3 y 4
9% 9%9%
9%18%9%9%
27%
Qué proyección ha tenido el programa en el contexto: Regional
1.Liderazgo en regiones
2.Prácticas descentralizadas
3.Reconocimiento y calidad
4.Está aumentando
5.No tiene casi representación en regiones
6.Articulación en proyectos departamentales
No conoce
1 y 2
36%
9%9%9%9%
18% 9%
Qué proyección ha tenido el programa en el contexto: Nacional
1.ACFO líder
2.Calidad docente, investigación e in-tercambios
3.Participación en cursos y con-gresos nacionales
4.Gran reconocimiento
5.Mejores puntajes en pruebas saber PRO
6.Liderazgo es nulo
1 y 3
27%
9%18%9%9%
9%
18%¿Cuáles?
1.Desarrollo de investigación
2.Actualizar base de datos
3.Educación continua
4.Reuniones y asociaciones
5.Muy pobres, no hay representación, No política institucional
No conoce
1 y 2
1 y 3
No responde
73%
9%18%
¿Existen mecanismos de seguimiento a los egresados?
Si No
No responde
9% 18%
73%
¿Se ha dado retroalimentación de los egresados al currículo del programa?
Si No
No conozco
9% 9%
82%
Si identifica que se ha dado retroalimentación de los egresados en el currículo del programa,
¿a través de qué mecanismos?
Representación de egresados en estes administrativos
No conoce
No responde
27%
45%
27%
¿Existe una política de admisiones de estudiantes propia del
programa?Si
No
No conozco
5. ESTUDIANTES Y PROFESO-RES
55%36%
9%
¿Existe concordancia entre estudiantes admitidos y los cupos
y recursos disponibles?SiNoNo conozco
82%
18%
¿Existen registros de deserción y de índices de permanencia o duración
promedio de realización del programa?
Si No conozco
36%
18%
45%
¿Cuenta el programa con estudios de seguimiento de causales de deserción?
Si No
No conozco
36%
9%55%
¿Se han ensayado estrategias para disminuir la deserción?
Si No
No conozco
10% 10%10%
10%60%
Si su respuesta es afirmativa, justifique:1.Monitorias y convenios con el municipio
2.Cursos dirigidos, políticas de bienestar
3.Inducciones y re-inducciones
4.Deserción es baja
1, 2 y 3
No responde
36%
9% 9%
45%
Si su respuesta es afirmativa, ¿en qué forma ha contribuido el conocimiento de estas opiniones
en la ejecución de su tarea?
Reconocimiento personal
Parcipación con rumbo común
Realimenta la gestión
No responde
55%45%
¿Conoce usted la opinión de estudiantes y profesores sobre su participación en los órganos de dirección y coordinación
del programa?
Si No
20% 10%
30%10%
10% 20%
¿Qué apreciación tiene sobre el impacto que en los últimos cinco años ha tenido
la participación estudiantil en los órganos de dirección de la institución y
del programa?
Pobre y tímida participación
Falta de tiempo
Aporta aspectos fundamentales
Hay mayor confianza
No hay participación
No responde
91%
9%
¿Participan estudiantes en la evaluación de docentes?
Si No
36%
45%
18%
¿Participan los profesores en la evaluación de sus compañeros?
Si
No
No responde
27%
55%
18%
¿Existen políticas desde la administración que faciliten la participación del profesorado en
asociaciones académicas nacionales e internacionales?
SiNoNo responde
9%18%
73%
¿Cuáles?
Comisión de estudios,apoyo económico y respaldo institucional
No pertinente
No responde
36%
45%
18%
¿Hay una adecuada relación entre el plan de estudios y la estructura
administrativa?Si
No
No responde
6. PROCESOS ACADÉMICOS
27%
18%36%
9% 9%Justifique su respuesta:No se corresponde
No porque trabajamos por funciones y no por procesos
Hay coherencia
No sabe
No responde
27%
55%
18%
¿Existe el debido nivel de relación entre los programas de las asignaturas y el
resto del plan de estudios?SiNoNo responde
55%18%
18% 9%
Justifique su respuesta:Desarticulados
Revisión permanente
Hay coherencia
No responde
45%
27%
27%
¿Refleja el currículo el Proyecto Educativo del programa?
SiNoNo responde
18%9%
9%
18%9%
36%
Justifique su respuesta:El PEI está y se trata de hacerlos cor-responder
En propósitos y procesos de mejo-ramiento
No hay mucha práctica y mucha sociohumanística
Trabajo del rediseño
No hay coherencia
No responde
64%9%
27%
¿Cuándo se llevó a cabo la última reforma curricular?
1993
No pertinente
No responde
82%
18%
Sobre el currículo del programa, puede afirmarse que es:
Poco flexible
Inflexible
36%
64%
Otros ¿cuáles?
Comisión pedagógica comité de currículo
No responde
12%25%
12%28%
12% 10%
¿En qué instancias se desarrolla la discusión del currículo?
Reuniones por semestre
Jornadas de reflexión
Asambleas
Comunidades académicas
Medios impresos y carteleras in-formativas
Otros ¿cuáles?
36%
45%
18%
¿Existen políticas escritas sobre flexibilidad?
SiNoNo responde
27%
9%9%9% 9%
36%
Justifique su respuesta:Texto del nivel central
Políticas internas
Tímidos intentos; cursos intersemestrales
No electivos, no horarios flexibles
Se está trabajando en ello
No responde
91%
9%
¿Se brinda a los estudiantes algún tipo de orientación para el trabajo
fuera de clase?
Si No
30%
20%40%
10%
Justifique su respuesta:Responsabilidad del docente
Talleres de bienestar
No pertinente
No responde
29%
14%43%
14%
En el seguimiento al trabajo de los estudiantes del programa, se
aplican estrategias como:
Evaluaciones de contenido
Análisis de tareas desarrolladas en el proceso
Talleres consultivos y de aplicación
Seguimiento calificado continuo
100%
¿Existen tutorías en el programa?
No responde
64%
18%9% 9%
Justifique su respuesta:Propuesta de tutorías se está presentando
Cursos por docentes
Falta de liderazgo
No sabe
17% 17%
17%17%8%
17% 8%
Describa las estrategias de aprovechamiento de seminarios,
congresos, profesores visitantes y pasantías en el extranjero consideradas
en el programa
Esfuerzo individual del profesor
Se hacen socializaciones
Retroalimentación académica
Programa de desarrollo docente
No pertinente
No sabe / No conoce
No responde
27%
9%9%9%18%
18%9%
¿Cuáles cursos del programa tienen carácter verdaderamente
interdisciplinario?
1.Clínicos
2.Psicología - Básicos
3.Sociohumanística
4.No existen
No pertinente
No sabe
1 y 3
7%28%
17%21%
24% 3%
¿Además de los cursos, qué otras actividades académicas de
carácter interdisciplinario se desarrollan en el programa?
Club de revistas
Actividades investigativas
Programas extramurales
Seminarios y congresos
Cátedra abierta
No responde
82%
9% 9%
¿Participan en el programa profesores
de otras áreas?
Si
No
No responde
22%
33%11%11%
11% 11%
¿Cómo se relacionan con los demás profesores que participan
en el programa?1.Relación a través de contenidos
2.Elaboración de programa y co-munidades académicas
3.Poco por ser de cátedra
1 y 3
No sabe
No responde
73%
9%18%
¿Cuáles áreas?
Cursos básicos
No sabe
No responde
9%
64%
18%9%
¿El programa da tratamiento a los problemas del contexto en forma
interdisciplinaria?
Casi siempre
Algunas veces
Nunca
No responde
82%
9% 9%
¿Se aplican en el programa las normas institucionales acerca de la
evaluación de los estudiantes?
Si
No
No responde
73%
9%18%
Justifique su respuesta:Reglamento estudiantil
Por seguimiento
No responde
64%
18%18%
¿Participan docentes y estudiantes en la definición de metas y objetivos del
programa?SiNoNo responde
18%
18%
27%
9%
27%
Justifique su respuesta:Participación activa
Comunidades, Comités, asambleas
En el comité de currículo - no estudiantes
En evaluación de proceso
No responde
27%
45%
18% 9%
La incidencia que tienen profesores y estudiantes en la
definición de políticas de la institución es:
Alta Media Baja
No responde
45%
9%9%
36%
¿Qué porcentaje de profesores del programa participan en
actividades de investigación?
Entre 0% y 25%
Entre 26% y 50%
Entre 51% y 75%
No responde
38%
13%13%13%
25%
¿Cómo se examina la calidad de la investigación en el programa?
Por comité técnico
Evaluación por pares
Por estándares inter-nacionales
No pertinente
No sabe
27%
55%
18%
¿Existe relación entre las investigaciones y los objetivos del
programa? SiNoNo responde
18%
27%27%
27%
Justifique su respuesta
Investigaciones obedecen a intereses de los docentes, no a los objetivos del programa
Por líneas definidas
No se aplica
No responde
73%
27%
¿Existen vínculos entre los profesores del programa y la comunidad internacional de investigadores en el área?
Si
No responde
36%
9%18%9%
27%
Justifique su respuesta:En periodoncia y en las ciencias básicas
Muy individuales
No pertinente
No sabe / No conoce
No responde
91%
9%
¿Se han producido libros u otros impresos como desarrollo de material docente producido en el programa?
Si
No responde
82%
18%Justifique su respuesta:
Microbiología, En-dodoncia, Operatoria, Aparatología, PPR
No responde
100%
¿Cuenta el programa con campos de práctica?
Si
9% 18%
73%
Justifique su respuesta:1.Prácticas centralizadas
2.Prácticas descentralizadas
1 y 2
45%
9%9%
9%
18% 9%
¿Qué apreciación tiene sobre la correspondencia entre la calidad de los trabajos realizados por los estudiantes y los objetivos de
logro definidos para el programa?Buena Alta calidadAdecuadaMedianamenteNo sabe / No conoceNo responde
55%9%
27%9%
¿De qué manera cree que la formación integral que pretende el programa se expresa en
sus estudiantes y egresados? 1.Desempeño
2.Actitud critica
No pertinente
1 y 2
20%
20%20%20%
20%
¿Qué apreciación tiene sobre la incidencia de los sistemas de
evaluación y autorregulación en el enriquecimiento de la calidad del
programa?
Si incide pero la norma es muy rígida y no favorece
Genera acciones mejoradoras
Buena, alta pertinencia
No incide
No sabe
91%
9%
¿Cuenta la institución con servicios de bienestar para estudiantes, docentes, administradores?
Si
No responde
7. BIENESTAR UNIVERSITARIO
64%
18%18%
¿Existen cifras de los programas de utilización del bienestar?
Si
No
No responde
45%
9%27%
18%
Justifique su respuesta:
Si en bienestar
No pertinente
No sabe / No conoce
No responde
91%
9%
¿Existen mecanismos de reconocimiento a la docencia
calificada?Si
No responde
45%
9%9%
18%
18%
Justifique su respuesta1.Premios anuales
2.Asignación de puntuales
No a los docentes de cátedra y ocasionales
1 y 2
No responde
25%
25%25%
25%
¿Qué recomendaciones haría usted para el mejoramiento del
programa?
6.Mayor disponibilidad económica 7.Relevo de cargos
8.Crear nuevos puestos 9.Transporte para estudiantes
10.Facilitar material bibliográfico 11.Rediseño y capacitación docentes
12.Mayor facilidad para estudiantes que trabajan 13.Mayor apoyo desde el nivel central
14.Liderazgo académico de la administración
11%
11%11%
11%11%
11%
11%
22%
1.Mantener comunicación constante
2.Participación y priorizar interes institucionales sobre los personales
3.Más docentes vinculados
4.Mayor integración pregrado y posgrado
5.Mejorar espacio físico
6.Mayor disponibilidad económica
7.Relevo de cargos
8.Crear nuevos puestos
9.Transporte para estudiantes
10.Facilitar material bibliográfico
11.Rediseño y capacitación docentes
12.Mayor facilidad para estudiantes que trabajan
13.Mayor apoyo desde el nivel central
14.Liderazgo académico de la administración
15.Mejor salario
3 y 4
5, 6, 7, 8 y 9
No responde
¿Qué recomendaciones haría usted para el mejoramiento del
programa?
GRACIAS