APLICACION DEL SISTEMA DE SEGURIDAD DE 5 PUNTOSMETA:CONTROL Y REDUCCION DEINCIDENTES/ ACCIDENTES = CERO

DEFINICION:Mtodo de control de las condiciones y actos inseguros que se presentan en el proceso y es realizado diariamente por el trabajador y el supervisor durante el proceso

CULES SON?1. Se eliminaron los peligros en los accesos hacia el lugar de trabajo?

2. Est en buenas condiciones el rea de trabajo (taludes) herramientas y el equipo?

3. Esta trabajando todo el personal de manera adecuada (EPPS, PETS, PRC)?

4. Realizar un comentario de seguridad de 5 minutos (acto de seguridad)?

5. Los trabajadores pueden seguir trabajando de manera adecuada?

CMO ES USADO?Los 5 puntos de seguridad estn listados en una hoja de control impreso que el trabajador porta consigo mismo.El Supervisor al llegar al lugar de trabajo revisa la ficha junto con el Trabajador.Ambos (Supervisor y Trabajador) firman la hoja de control que es entregada al rea de Seguridad para el control respectivo (verificacin).Al final, el SUPERVISOR imparte una charla de seguridad de 5 minutos (acto de seguridad) de lo observado en la labor, firmando junto con el trabajador la hoja de control.

Cmo beneficia a los Trabajadores, Supervisores de nuestra Empresa?Lleva seguridad al lugar de trabajo todos los das.

Recuerda a los trabajadores inspeccionar su lugar de trabajo, equipo/maquinaria, herramientas y seguir los procedimientos de trabajo seguro.

Brinda una oportunidad para el trabajador y supervisor de discutir aspectos de seguridad todos los das.

Ayuda a los trabajadores y supervisores a desarrollar hbitos de trabajo seguro (actitud) y reducir incidentes.

Permite a los supervisores controlar las condiciones del lugar de trabajo: efectiva y sistemticamente observar los procedimientos de trabajo seguro (PETS).

Formaliza los procesos de inspeccin y muestra que el trabajador, el supervisor y la Empresa son eficientes y responsables de la seguridad en el lugar de trabajo.

Tiempo y proceso de capacitacinLa situacin mas difcil no es la capacitacin inicial sino la implementacin y administracin que garantice que los trabajadores ejecuten el sistema: Llenar las hojas del sistema en su momento.

FORTALEZAS Y DEBILIDADESFORTALEZAS:Indica al trabajador: Qu observar antes de comenzar la ejecucin de la tarea?Los induce a observar las condiciones existentes en el ambiente de trabajo y anotar en la hoja si algo no esta bien.Permite al Supervisor observar aquello que el trabajador ha observado en la hoja.Proceso para que el trabajador sea mas observador de su rea de trabajo.

DEBILIDADES:La tarea mas difcil para el trabajador es que sea rellenado honestamente.La tarea mas difcil para la supervisin es asegurarse que los trabajadores lo usen apropiadamente.Su implementacin es fcil, pero si los trabajadores no siguen los procedimientos de forma correcta, el sistema no funciona.

CONCLUSIONESEs una herramienta de gestin de riesgos.

Toma el tiempo de los trabajadores al inicio de la jornada para que piensen qu puede estar mal.

Permite al supervisor revisar la hoja del sistema para su control y correccin (actitud proactiva).

El control y correccin se realiza en la misma labor y al instante.

Control: Que permite visualizar una imagen real de las condiciones de trabajo para su Correccin inmediata complementado con la hora de inspeccin.

Hora de inspeccin: Para fines de investigacin de incidentes/accidentes, relacionados al momento que estuvo en el lugar de trabajo, antes o despus o report alguna falla que pudo producir el incidente/accidente.