cílem vstupního hodnocení možností inovací usv je
DESCRIPTION
ÚVOD DO UDRŽITELNÉ SPOTŘEBY A VÝROBY METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ Základní přehled Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc. 8. listopadu 2011 Kurz Manažer udržitelné spotřeby a výroby v rámci projektu Budování kapacit podpory udržitelné výroby a spotřeby v Libereckém kraji. Cílem vstupního hodnocení - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/1.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
![Page 2: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/2.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
ÚVOD DO UDRŽITELNÉ SPOTŘEBY A VÝROBYMETODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ
Základní přehled
Ing. Vladimír Dobeš, M.Sc.
8. listopadu 2011
Kurz Manažer udržitelné spotřeby a výroby v rámci projektu Budování kapacit podpory udržitelné výroby a spotřeby
v Libereckém kraji
![Page 3: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/3.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
Cílem vstupního hodnocenímožností inovací USV je
identifikovat projekty USV s přínosy v oblastech:
• Ekonomické• Environmentální• Sociální
Hodnocení se provádí z pohledu hodnoceného subjektu, ve kterém jsou identifikovány oblasti klíčových změn a teprve následně jsou doporučeny vhodné nástroje pro realizaci žádoucích změn.
![Page 4: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/4.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
Vstupní hodnocení se provádí v oblastech:
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTY• produkty
• procesy
• systémy
• zájmové skupiny
![Page 5: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/5.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
Kroky vstupního hodnocení0) Screening
1) Určení oblastí klíčových změn
2) Výběr nástrojů
3) Analýza nástroje
4) Návrh projektu
5) Hodnocení projektu
6) Návrh způsobu financování
![Page 6: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/6.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
KROK 1: Určení oblastí klíčových změn
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTY
Analýza životního cyklu
Analýza toků (T20)
Analýza zájmových skupin
Ho
dn
ocen
í aspektů
US
V
Hodnocení aspektů USV se provádí nezávisle na možných nástrojích
![Page 7: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/7.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
KROK 1: Určení oblastí klíčových změn
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTY
Ob
last
i kl
íčo
vých
zm
ěn
Ho
dn
oce
ní
asp
ektů
US
V
![Page 8: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/8.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
KROK 2: Výběr nástrojů
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTYO
bla
sti
klíč
ový
ch z
měn
Ho
dn
oce
ní
asp
ektů
US
V Nástroj xNástroj x
Nástroj A
Nástroj B
Nástroj x
Nástroj x
Nástroj C
Nástroj x
![Page 9: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/9.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
KROK 3: Analýza nástroje
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTYNástroj ANástroj B
• Identifikace možného projektu a rozsahu hodnocení
• Stanovení potenciálu úspor a dalších přínosů
• Nároky na zavedení nástroje
• Podklady pro návrh projektu
![Page 10: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/10.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
KROK 4: Návrh projektu
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTY
• Cíle projektu. Formulace problému, co a proč se má dosáhnout.
• Popis projektu. Koncepce řešení a způsob věcného řešení problému.
• Plán realizace projektu.• Rozpočet a způsob financování.• Rizika a nejistoty. • Souhrn. Přehled očekávaných výsledků.
Zhodnocení schůdnosti a zhodnocení z hlediska finančního a environmentálního.
![Page 11: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/11.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
KROK 5: Hodnocení projektu
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTYFinanční analýza projektu
• Environmentální hledisko
• Sociální hledisko
• Nejistoty a rizika
![Page 12: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/12.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
KROK 6: Návrh způsobu financování
ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN
STRATEGIE
VIZE A CÍLE
SYSTÉM ŘÍZENÍ
VÝROBA
PRODUKTY• Analýza všech v úvahu
přicházejících způsobů financování projektu
• Výběr optimálního způsobu financování
• Předjednání projektu s nositelem financování
![Page 13: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/13.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
• Vstupní hodnocení končí zprávou určenou pouze pro hodnocený podnik.
• Obsahem zprávy je mj. návrh:
– Jaký nástroj(e) USV použít / projekt(y) USV realizovat
– Co to podnik bude stát a jaká jsou rizika projektu (a zda je někdo ochoten tato rizika s podnikem sdílet)
– Co podniku projekt přinese (a zda je někdo ochoten tyto efekty garantovat)
![Page 14: Cílem vstupního hodnocení možností inovací USV je](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062408/568141ff550346895dade0d8/html5/thumbnails/14.jpg)
METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍZákladní přehled
Děkuji za pozornostIng. Vladimír Dobeš, M.Sc.
ENVIROS, s. r. o.
Tel.: 603 178 642