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Elena de Benavides, premio TR35 Spain por idear un modelo sanitario mixto para el tratamiento de dolencias venosas, abrió, en el Centro de Innovación BBVA, el ciclo de estos premios que reconocen el talento y la innovación de jóvenes menores de 35 años en disciplinas como la biomedicina, tecnología, energía, internet, etc.TRANSCRIPT
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Ciclo premios TR35 España: Elena de Benavides Centro de Innovación BBVAEVENTO 8 FEBRERO 2012
Más información sobre Ciclo premios TR35 España: Elena de Benavides
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Tabla de contenido
Identificar el talento emergente 3
Tecnología de microespuma para tratar las enfermedades circulatorias 4
Más información 10
Identificar el talento emergenteDesde hace más de una década, el Instituto Tecnológico de
Massachusetts (MIT), a través de su revista Technology Review (la
publicación sobre tecnología más antigua del mundo), busca cada
Elena de
Benavides, en
el Centro de
Innovación BBVA
donde acudió
para exponer
el proyecto de
investigación por
el que ha sido
premio TR35
Spain.
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año a los jóvenes innovadores menores de 35 años más destacados
de todo el planeta para otorgarles los premios TR35. Estos jóvenes,
pertenecientes a disciplinas muy diferentes, personalizan el talento
emergente y son los candidatos a liderar la innovación del futuro.
En un esfuerzo por potenciar el talento local más allá del ámbito
norteamericano, Technology Review en español organizó en 2011
la segunda edición de estos premios TR35 España.
Los premios TR35 reconocen el desarrollo de nuevas tecnologías
o la aplicación creativa de las existentes para resolver problemas
actuales de la sociedad. Los ganadores de la segunda edición TR35
España pertenecen a áreas tan dispares como la biotecnología, el
desarrollo de nuevos materiales, la energía, el software, el transporte
o internet, entre otros. Creen en lo que hacen y comparten una
pasión decidida por la innovación. Sus proyectos se orientan a la
satisfacción de prioridades sociales tan actuales como la mejora
de la competitividad, la lucha eficaz contra las enfermedades o la
creación de empleo.
Con Elena de Benavides , 29 años y gerente del Instituto
Internacional de Flebología , el Centro de Innovación BBVA ha
iniciado el ciclo dedicado a los diez ganadores de los premios a la
innovación TR35 España 2011. Acompañando a Elena en esta primera
sesión se encontraba Javier García Martínez , premio TR35 GLOBAL
2007 y actual director del Laboratorio de Nanotecnología Molecular
de la Universidad de Alicante. En 2009, Javier fue elegido Joven
Líder Global por el World Economic Forum.
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Elena de Benavides ha sido premiada por idear un nuevo método para combatir, de forma innovadora, las dolencias venosas: tecnología de microespuma para tratar las enfermedades circulatorias
Tecnología de microespuma para tratar las enfermedades circulatoriasImaginen un tipo de patologías que afecta al 60% de la población, a
unos 2.000 millones de personas en todo el mundo. Enfermedades
que, aunque no son mortales, tienen un gran impacto en la calidad
de vida de los pacientes y que, al no disponer de otra alternativa
que la cirugía, se convierten en enfermedades crónicas que limitan
el día a día de quien las sufre. Estamos hablando de las dolencias
venosas: varices, hemorroides, úlceras varicosas, malformaciones…
Elena de Benavides, economista de formación y especialista en
economía de la salud y gestión de organizaciones sanitarias, ha
sido una de las ganadoras de los premios TR35 Spain 2011 por idear
un nuevo método para combatir, de forma eficiente e innovadora,
estas dolencias y hacer accesible el tratamiento al mayor número
posible de personas.
La meta del proyecto desarrollado por Elena y el Instituto Internacional
de Flebología es lograr una asistencia global para este tipo de
enfermedades, llevar la innovación tecnológica a la sociedad y ofrecer
un mejor servicio a los pacientes. El cambio de modelo asistencial
que propone de Benavides constituye una innovación social
que va más allá del avance tecnológico. No obstante, cambiar el
sistema tradicional, sacudir los cimientos del establishment, exige un
cambio profundo que debe empezar por uno mismo y extenderse
a continuación al nivel institucional y, finalmente, a toda la sociedad.
El Instituto Internacional de Flebología nació en 2009 como empresa de I+D para buscar asistencia global para las patologías venosas. Pero para ser eficaz, el tratamiento tiene que llegar a sus destinatarios: los ciudadanos.
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Como todo proceso innovador, la invención de los esclerosantes en
microespuma para tratar dolencias circulatorias surge del deseo por
hacer las cosas de forma diferente y obtener mejores resultados.
El doctor Juan Cabrera , especialista en angiología y cirugía vascular,
junto a su hijo Juan Cabrera García-Olmedo, farmacéutico máster
en I+D+i de nuevos medicamentos, crean en 1993 esta nueva forma
farmacéutica para eliminar de forma permanente, sin cirugía, varices
de cualquier tamaño, úlceras varicosas y malformaciones vasculares
no operables. La técnica consiste en la inyección en el interior de la
vena enferma de polidocanol, en forma de microespuma, que hace
que esta vena desaparezca. La microespuma esclerosante , una
mezcla de gas -en forma de burbujas minúsculas- y líquido
esclerosante con propiedades tensoactivas, al ser inyectada en la
vena, desplaza la sangre y entra en contacto directo con el endotelio
(la cubierta del vaso sanguíneo). Esta tecnología de microespuma
inyectable en la corriente sanguínea supone un nuevo vector para
la industria farmacéutica. Con una experiencia de aplicación de
más de 15 años, la técnica farmacológica se encuentra en las últimas
fases de aprobación por parte de la FDA y la Unión Europea.
Uno de sus principales puntos fuertes es la seguridad que ofrece
a los pacientes (se evita en un 100% el embolismo, ya que el resto
mínimo de la sustancia que pueda quedar se expulsa a través de los
pulmones o se reabsorbe). Pero la gran ventaja de la aplicación clínica
de la microespuma esclerosante es que evita la cirugía a miles de
personas. Solo en Granada, donde se encuentra el centro del doctor
Cabrera, se ha ahorrado la cirugía a más de 20.000 pacientes. El
mercado potencial de esta tecnología alcanza la impresionante
cifra de 1,8 trillones de dólares.
Un 36% de la población mundial sufre varices. Y la tecnología de
microespuma puede suponer el fin de la cirugía de varices. Esto
significa acabar con miles de horas de quirófano y de semanas de
recuperación de los pacientes. En su lugar, se requieren tan solo unas
pocas sesiones indoloras, mediante inyecciones controladas por
ecógrafo. Con el mismo fármaco, se pueden tratar tanto las varices
Un 36% de la población mundial sufre varices. Y la tecnología de microespuma puede suponer el fin de la cirugía de varices. Lo mismo ocurre con las hemorroides, con las malformaciones venosas y las úlceras varicosas, que no son operables.
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quirúrgicas como las que no, independientemente de su cantidad,
grado y tamaño.
Lo mismo ocurre con las hemorroides, una dolencia que afecta al
20% de la población mundial y que, además, tiene uno de los peores
postoperatorios; o con las malformaciones venosas, enfermedades
catalogadas como raras para las que no hay un tratamiento
estandarizado, y las úlceras varicosas, que no son operables.
Pero desarrollar una cartera de tratamientos médicos eficaces no
es suficiente si no llega a sus destinatarios: los ciudadanos. El
Instituto Internacional de Flebología nace en 2009 como empresa
de I+D para buscar nuevas aplicaciones y lograr la asistencia global
para las patologías venosas.
La sanidad siempre se ha caracterizado por la especialización. Hoy,
existe una hiperespecialización que origina gran parte de los avances
tecnológicos en medicina. Pero son tecnologías que se pueden aplicar
solamente a casos muy concretos y, por tanto, resultan muy caras. El
Instituto Internacional de Flebología abre, sin embargo, una nueva
vía de aplicación para múltiples patologías, relacionadas tanto con
el tubo digestivo como con traumatología o el canal vaginal.
Tras ensayar diversas vías para llevar la tecnología a la sociedad,
a los pacientes, el equipo de Benavides constató que entregando
directamente la tecnología a los profesionales sanitarios no conseguían
el resultado esperado, ya que se encontraban con obstáculos como la
resistencia al cambio o el retraso indefinido de los nuevos tratamientos.
Por eso decidieron crear el modelo de servicios mixtos denominados
Plataformas Horizontales de Alta Especialización (PHAE). Con un
diseño racional y efectivo, estas plataformas son multicliente (llegan a
los pacientes privados, a las compañías aseguradoras y a la sanidad
pública) y fomentan la concentración de especialistas frente a la
dispersión y el aislamiento del conocimiento. Se trata de grupos de
profesionales organizados en centros y coordinados por un equipo
de gestión. Frente a lo que pudiera pensarse por lo novedoso de esta
La meta del proyecto de Elena de Benavides es lograr una asistencia global para estas enfermedades, llevar la innovación tecnológica a la sociedad y ofrecer un mejor servicio a los pacientes. Un cambio de modelo asistencial que va más allá del avance tecnológico.
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tecnología, el equipamiento necesario es muy sencillo: una camilla,
un ecógrafo y una unidad de generación de microespuma (que
ocupa muy poco espacio).
A través de estas plataformas, los tratamientos con microespuma
pueden aplicarse a las distintas patologías y a los distintos tipos de
clientes. El paciente de la sanidad privada se beneficia de una mejora
de calidad y garantía de seguridad, al tratarse de un tratamiento
no invasivo que evita la cirugía. Las aseguradoras médicas, por su
parte, pueden ofrecer un mejor servicio a sus clientes y convertirse
en meras gestoras de presupuestos. Por último, la sanidad pública,
además de mejorar el servicio a los pacientes, se beneficia de un
enorme ahorro de costes y, sobre todo, de un incremento de la
eficiencia.
El coste de una operación de varices en la sanidad pública está
estimado en unos 3.000 euros, a lo que habría que añadir el coste
medio de la baja laboral (otros 1.000€). Anualmente, la sanidad
pública dedica 3.000 millones de euros al tratamiento de
enfermedades crónicas. No se trata tan solo de la operación (las
intervenciones quirúrgicas reciben solo un 10% del presupuesto)
sino del seguimiento y tratamiento continuado de estas dolencias
que son de por vida. Otros datos llamativos en este sentido son el
tiempo dedicado por los cirujanos vasculares a las varices, el 50% de
su jornada laboral; o el 27% de su tiempo que dedican los enfermeros
a cuidar varices, úlceras varicosas u otras enfermedades de este tipo.
El Centro Cabrera de Granada que aplica esta tecnología realiza
el doble de tratamiento al año que todos los hospitales públicos de
Andalucía juntos. Si dispusiesen de dos médicos por provincia en
España, según los cálculos de Elena de Benavides, podrían tratar a
más del doble de personas afectadas por dolencias venosas que la
sanidad pública. Se trata además de un modelo asistencial exportable
a otros países como Francia, Alemania o Italia.
El Centro Cabrera de Granada que aplica esta tecnología realiza el doble de tratamiento al año que todos los hospitales públicos de Andalucía juntos.
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Sin embargo, la innovación social precisa de un salto de valor basado
en la concienciación de la administración pública. Luchar contra la
resistencia al cambio y contar con prescriptores entre los médicos
será fundamental para el éxito del proyecto. Los pacientes que han
probado el tratamiento son, por ahora, sus mejores embajadores.
Consulta aquí el video del evento Ciclo TR35 Spain: Elena de
Benavides.
Imagen de
grupo de los
participantes y
organizadores
del Ciclo pre-
mios TR35 Spain
en el Centro
de Innovación
BBVA.
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