china myths, china facts
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China MythsChina Facts
Erin Meyer & Elisabeth Yi Shen
(Harvard Business Review 2010)
1º Collectivism-Individualism
2º Long-term deliberation/Real-time
reaction
3º Risk aversion
Risk tolerance
La realidad de los 3 principales mitos en la Cultura de Negocios de China
Tema central: internacionalización
Marco contextual: la internacionalización de la empresa
Variable: Multicultural marketing (ethnic marketing or cross-cultural marketing)
Macro variable: mitos o factores de internacionalización
Micro variable: la Revolución Cultural, la política de un hijo y la gran migración a las grandes ciudades como factores del espíritu colectivo.
Método utilizado: estereotipos y sistemas de información
La cultura empresarial china
¿En qué puede afectar o cómo puede afectar la Cultura de Negocios de China a la hora de hacer marketing o de poder satisfacer una
necesidad en el exterior?
Caso de estudio BIMBO
REFERENCIAS
• Boutonnet, T. (2014). Community Capitalism in China: The State, the Market, and Collectivism. China Journal, (71), 218-220.
• Dirlik, A. (2001). Markets, Culture, Power: The Making of a "Second Cultural Revolution" in China. Asian Studies Review, 25(1), 1.
• Meyer, E., & Yi Shen, E. (2010). China Myths, China Facts. Harvard Business Review, 88(1/2), 24.
• Wang, F., King Whyte, M., & Yong, C. (2015). Challenging Myths About China's One-Child Policy. China Journal, 74(1), 144-159.
• Zhao, B. (1997). Consumerism, Confucianism, communism: Making sense of China today. New Left Review, 43-59.
• INSEAD: https://www.insead.edu/facultyresearch/faculty/profiles/emeyer/
• Erin Meyer: http://erinmeyer.com/
• Paper: https://hbr.org/2010/01/china-myths-china-facts
• Caso Bimbo: https://youtu.be/ojepKUn_on0
• Comercial Bimbo : https://www.youtube.com/watch?v=m8CiooqXc3U
• https://cn.linkedin.com/pub/lynn-chow/101/a50/52b/es