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Chester Barnard

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Page 1: Chester Barnard y Generalidades

Chester Barnard

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Entre los principales planteamientos y aportes de Chester , pueden mencionarse :• Los seres humanos no actúan aisladamente sino por interacciones con otros y en estas ambas partes se influyen mutuamente. “Relaciones sociales”.

• Está interacción surge de la necesidad que cada uno tiene de superar sus propias limitaciones biológicas y sociales.

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• Las limitaciones de las personas, los compelen a asociarse y a formar grupos sociales.

• Los grupos existen cuando hay objetivos comunes, deseo de cooperación e interacción.

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ConclusiónEl grupo y sus interacciones se convierten en un sistema social diferente al individuo mismo pero que afecta directamente.

Una vez que se constituye el grupo social su cooperación se ve afectada :- El ambiente físico y social- Las variaciones de los individuos- Aspectos como la educación, religión, cultura,etc.

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Ejecutivo

Además de planear, organizar, motivar y controlar, tiene que desarrollar su eficiencia como planificador social.

Autoridad

Se fundamenta en la aceptación de las decisiones.

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Escuela Matemática de la Administración

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Generalidades

La función principal de administradores y de los gerentes es la de tomar decisiones.

La lógica y el cálculo matemático se utilizan en la planeación y programación actividades y son base para tomar decisiones.

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Lo más destacado de la Escuela Administrativa es la aplicación de la matemática en investigación de operaciones.

La aplicación de este método tiene tres usos principales:

• Calcular y conocer el comportamiento de los procesos administrativos.• Servir de base para la toma de decisiones.• Ayudar a la aplicación de métodos de control.

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Los procesos en las cuales se utiliza más frecuentemente la investigación de operaciones son:• Almacenamiento, distribución y manejo de materiales.• Organización de los transportes.• Cambios organizacionales.• Instalaciones industriales.• Productividad y eficiencia de las máquinas.• Investigación de mercados.• Distribución de funciones y delegación.