charte flf 16 3 2015

1CHARTRE GRAPHIQUE FRANCIS LEFEBVRE FORMATION

Charte graphique 2015

Ce guide a été créé pour vous familiariser avec les nouveaux codes identitaires de Francis Lefebvre Formation.Il vous présente le nouveau logotype, l’univers graphique, ainsi que quelquessupports de communication qui illustrent leurs principales règles d’applications.Nous croyons que pour être pérenne et ne pas lasser, un univers graphiquedoit proposer suffisamment de flexibilité pour exprimer les différentes facettesde la marque sur un grand nombre de supportsNous croyons également que la cohérence est primordiale pour construire et renforcer la reconnaissance et l’impact de la marque. Nous avons donc également défini un certain nombre d’invariants qui assurent la cohésion et l’harmonie des différents supports de communication.La bonne utilisation et le respect de cette charte graphique impacte la qualitéde notre image de marque.

Merci par avance de votre implication.

Introduction


Les normes d’usage du logotypep.5 I Les versions du logotypep.8 I Les règles et usages du logotypep.9 I Les usages interdits du logotypep.9 I Le logotype sur fond divers

L’univers graphiquep.12 I Les typographies d’accompagnementp.14 I Les couleurs à usage institutionnelp.15 I Les formes d’accompagnementp.18 I Les pictogrammesp. 21 I Les visuels

La papèterie et les outils bureautiquep.27 I Les cartes de visite Les cartes de correspondancep.29 I Les enveloppesp.30 I Les papiers à en-tête et la suite de lettrep.33 I Le fax-similép.34 I La signature e-mail

Les applicationsp.36 I Le cataloguep.37 I Annonce Pressep.38 I Mailling Conférence-Débatp.39 I Mailing Spéciaux métiersp.40 I Mailing Spéciaux thématiquesp.42 I Mailing Spéciaux matièresp.43 I Mailing Flashp.44 I Mailing Certificatsp.45 I Mailing Clubsp.46 I Evénements flyer, kakemonop.48 I Emailingsp.50 I Goodiesp.52 I Supports pédagogiques

1/

2/

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4/


1/ Les normes d’usage du logotype

p.5 I Les versions du logotypep.8 I Les règles et usages du logotypep.9 I Les usages interdits du logotypep.9 I Le logotype sur fond divers


Le logotype en couleur (deux tons directs ou quadri)Cette version est à privilégier dans son utilisation pour les outils institutionnels et bureautiques. Elle comporte deux couleurs en tons directs : le 485c et sa couleur principale le 2758c.La version A du logotype est celle qui doit prévaloir. Seul un problème de taille minimale et de lisibilité du logotype autorise l’utilisation du logotype dans sa deuxième version B.

Les tailles du logotypeLe logotype doit s’adapter à différentes tailles d’utilisation.La version A d’origine est toujours à utiliser en priorité.

Les versions du logotype

BA

Version 2 couleurs

Version 2 couleurs Horizontal une ou 2 lignes

Version 2 couleurs Vertical une ou 2 lignes

PANTONE 2758 C - CMJN: 100 95 5 39 - RVB: 0 30 98 - HTML: #001E62

PANTONE 485 C - CMJN: 0 95 100 0 - RVB 218 41 28 - HTML #DA291C

FRANCIS LEFEBVRE FORMATION

FRA

NC

IS L

EFEB

VR

E FO

RM

ATI

ON


Le logotype en négatifCette version est réservée aux cas exceptionnels comme l’impression sur du tissu bleu (parapluie, carnet…)La matière sur lequel sera apposé le logo monochrome devra se rapprocher du bleu FLF.


INSTRUCTIONS DE MARQUAGE

Logo :

Produit :

Date:

Type de marquage : TampographieCarnet

Francis Lefebvre Formation 28 juillet 2014

4.

3.2.

5.

1. Blanc

Coul 4

Coul 2

Coul 5

Coul 3

Commentaires client : Merci de préciser toute information complémentaire ou erreur.

Accord : Datez et signez S.V.P. IMPORTANT: Nous avons fait en sorte de reproduire vos couleurs au mieux. Nous ne pouvons garantir qu’elles soient exactement conformes aux couleurs pantones. Veuillez noter que le rendu peut être différent d’un écran d’ordinateur à un autre et également, lors de l’impression, d’une imprimante à une autre. Seul un pantonier récent est valable. Lors de l’impression sur un support sombre, le rendu peut parraitre plus sombre que sur le pantonier.

Dimensions du marquage : XXX x XX mm

Quadri

BAT Digital

Commande client SC 513748Ref. BAT digital DTP 201406-55511Numéro d'article P850.305Quantité 100

Info Marquage :Position

Technique Transfert par sérigraphie

Nombre de couleurs 2

Couleur(s) PMS Red 485C, White

Taille de marquage (mm) 150 x 130.2

Nbr de faces 1



Version MonochromeVersion Noire

PANTONE 2758 C - CMJN: 100 95 5 39 - RVB: 0 30 98 - HTML: #001E62NOIR - CMJN: 0 0 0 100 - RVB: 207 208 210 - HTML: #CFD0D2

Le logotype en noirCette version est réservée aux usages bureautiques tels que la télécopie ou le tampon, ainsi que pour les documents imprimés en noir seul.

Le logotype monochromeCette version comporte en ton direct le 2758c.La version A du logotype est celle qui doit prévaloir. Seul un problème de taille minimale et de lisibilité du logotype autorise l’utilisation du logotype dans sa deuxième version B.

BB AA


Pour conserver une bonne lisibilité du logotype il convient de respecter certaines règles en matière de taille et de zone de protection du logotype

Taille minimale d’utilisation des logotypesLa taille minimale d’utilisation du logotype version A est de 27mm (longueur de la mention «Francis Lefebvre»). La dimension minimale de la version B est de 18mm pour sa longueur. Le logotype version A pourra exceptionnellement être utilisé dans un format plus petit que prévu afin de garantir une meilleure visibilité de celui-ci.

La zone de protection des logotypesCette zone de protection définit l’espace où aucun texte ni bord de format ne doit traverser le logotype. Cette zone équivaut au carré du sigle grossi à 118% pour la version A et 140% pour la version B.

La dénomination Francis Lefebvre Formation dans un texteL’acronyme FLF s’ecrit toujours en capitales dans le texte (sauf adresse site et e-mail).Lorsque le nom en entier est utilisé dans un texte les capitales s’utilisent comme suit : Francis Lefebvre Formation.

Carré du sigle x 118%

Version A

Carré du sigle x 140%

Version B

Zone de protection du logotype

Les règles et usagesdes logotypes

Les tailles minimales et maximales pour le print et les supports de communication

Version A : 26mm (taille minimale)

Version A : 7mm (taille minimale supports de com.)

Version B : 18mm (taille minimale print/autres)

Version B : 36mm (taille maximale)

FRANCIS LEFEBVRE FORMATION29.08.2014

Droits de reproduction et de représentation réservés. Toute exploitation non autorisée de nos propositions et de nos droits de propriété intellectuelle pourront faire l’objet de poursuites judiciaires.Maquette non contractuelle, seule la validation du BAT ultérieur fera état du produit - © LAGARDERE 11/08/2014 - CONFIDENTIEL - Page 2/2


Le logotype doit être respecté dans son dessin, sa typographie et ses couleurs.

Aucun changement de couleur Les codes couleurs du logotype doivent rester inchangés en dehors des versions fournies.

Ne pas modifier le rapport entre les éléments

La typographie ne doit pas être modifiée

La zone de protection du logotypeElle doit être respectée. Aucun texte ne doit traverser la zone de protection du logotype. Concernant l’utilisation d’un visuel de fond sous le logotype, ce dernier devra être réhaussé d’un halo de couleur blanche si le fond est de couleur foncée.

Déformation Couleur et échelle des éléments

Changement de typographie

Couleur et échelle des éléments

Changement de typographie Zone de protection logotype non respectée (texte)Utilisation du logo

sur visuel ou aplat de couleur

Déformation

Les usages interditsdu logotype


La lisibilité du logotype doit systématiquement primer. Il doit rester en tout point visible, lisible et sa couleur doit s’adapter en fonction du support pour respecter au plus prêt le pantone 2758 C qui est la référence.Le logo peut être utilisé dans sa version 2 couleurs, sa version monochrome et enfin sa version négative.

Le logotypesur fonds divers

PANTONE 2758 CCMJN: 100 95 5 39 RVB: 0 30 98HTML: #001E62

PANTONE 485 C CMJN: 0 95 100 0 RVB 218 41 28HTML #DA291C


2/ L’univers graphique

p.12 I Les typographies d’accompagnementp.14 I Les couleurs à usage institutionnelp.15 I Les formes d’accompagnementp.18 I Les pictogrammesp.21 I Les visuels


Helvetica Neueroman

ABCDEFGHIGKLMNOPQR

STUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz

Helvetica Neueitalic

ABCDEFGHIGKLMNO PQRSTUVWXYZ

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

Helvetica Neuecondensed

ABCDEFGHIGKLMNO PQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz

2

2

0123456789

HELVETICA NEUE light

HELVETICA NEUE roman

HELVETICA NEUE médium

HELVETICA NEUE bold

HELVETICA NEUE heavy

HELVETICA NEUE black

Pour tous les documents de communication édités par Francis Levebvre Formation, il convient de conserver une cohérence dans l’usage des typographies. Pour cette raison quatre typographies ont été retenues.

Helvetica Neue, typographie principale.La typographie Helvetica Neue est une typographie sans empattements. Cette typographie devra être utilisée sur tous les documents de communication, sauf sur les outils de bureautique, et les supports web.Elle pourra être utilisée sous ces différents graisses, en italique et en version condensed.

Mtt Milano, typographie du logoPolice de caractère du logo, elle peut être utilisée pour des titrages.

Arial, typographie en bureautiquePar souci de compatibilité, il est nécessaire d’utiliser une typographie qui soit présente sur toutes les plateformes informatiques pour les outils de bureautique (polices de caractères génériques). La typographie Arial devra donc être utilisée sur tous les gabarits bureautiques tels que les courriers, télécopies, présentations PowersPoint et autres.

FFjustlefhandLa police de caractère de la siganture FLF : « ensemble, accélérons votre expertise », Elle s’utilise pour la signature et les messages qui demanderaient un format plus « personnel » : carte associé à un cadeau…

0123456789

Les typographiesd’accompagnement


MTT Milanoregular

ABCDEFGHIGKLMNOPQR


20123456789

MTT MILANO regular

MTT MILANO médium

MTT MILANO bold

FF Justlefhand

ABCDEFGHIGKLMNOPQRSTUVWXYZ

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

20123456789

FF JustlefhanL regular

Arialregular

ABCDEFGHIGKLMNOPQR


20123456789ARIAL regular

ARIAL bold

Les typographiesd’accompagnement


COULEURS Logotype COULEURS transverse

PANTONE 2758 CCMJN: 100 95 5 39 RVB: 33 31 94HTML: #211f5d

PANTONE 485 C CMJN: 0 95 100 0 RVB 28 35 19HTML #e42312

PANTONE 7710 C CMJN: 77 10 35 0RVB: 0 165 172HTML #00a5ac

GRIS 80%CMJN: 0 0 0 80RVB: 87 87 86HTML #575756

GRIS 70%

GRIS 35%

GRIS 30%

GRIS 60%

GRIS 20%

GRIS 16%

GRIS 50%

GRIS 10%

GRIS 6%

GRIS 40%

GRIS 45%

FISCALITÉ CMJN: 95 76 6 0 RVB: 39 73 148HTML: #264893

AUDIT-CONTRÔLE INTERNECMJN: 60 32 63 0 RVB: 122 148 108 HTML #799470

DROIT DES AFFAIRESCMJN: 70 90 0 0 RVB: 110 54 140HTML #6e358b

PATRIMOINE CMJN: 0 35 95 0RVB: 249 176 6 HTML: #f8b005

GESTION-FINANCE CMJN: 100 11 26 20 RVB: 0 124 152 HTML #007d99

BANQUE-ASSURANCECMJN: 0 70 100 0RVB: 235 105 11HTML #EB690B

IMMOBILIERCMJN:95 0 100 30RVB: 0 121 48 HTML #007930

PAIECMJN: 0 100 8 20 RVB: 195 0 2 HTML #c30065

COMPTABILITÉ CMJN: 100 0 11 0 RVB: 0 158 210 HTML #009dd2

DROIT SOCIAL-GRHCMJN: 18 100 100 0 RVB: 200 25 27HTML #c8181a

CONSOLIDATION-NORMES IFRSCMJN: 60 0 100 0 RVB: 122 181 29 HTML #76b72a

COULEURS des domaines d’expertise FLF

La gamme couleursLa gamme institutionnelle comporte 11 couleurs matière FLF, plus 2 couleurs logotype, plus 1 couleur transverse. Elle peut être utilisée pour les supports tels que les documents print, bureautiques, les catalogues, le site...

Liberté de gamme couleurLes couleurs peuvent être associées entre elles. Elles peuvent être utilisées en applats, en fonds, en dégradés ou encore avec un tramage. Seules les deux couleurs du logotype sont fixes et ne peuvent être modifiées. Dans un document, il faut priviligier le bleu pantone 2758c qui est la couleur institutionnelle de la marque. Pour un document générique non lié à une matière FLF, il faut utiliser le pantone 2758C en accompagnement de couleurs types gris neutres qui ne seront pas associés à une matière spécifique FLF.Nous recommandons l’utlisation des couleurs domaines d’expertises en trame de 12%, 16% ou 22% lorsqu’elles accueillent du texte.

Les couleurs à usage institutionnel


Les formesd’accompagnement

La claimSon utilisation se fait en bas de page (en signature). La claim est accompagnée d’une ligne rouge verticale.Elle se cale sur le bas droit en couverture.En dos de couverture elle peut se caler à droite ou à gauche.Elle est réduite de façon homothétique.

Pour un A4 ou une page format catalogue Couleurs possibles

Pour un A4 ou une page format catalogue

FLF : 13 -15 rue Viète - 75849 Paris Cedex 17SAS au capital de 506 000 € - RCS Paris B 301 500 104NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - TVA : FR 59 301 500 104Établissement d’enseignement privé de formationprofessionnelle continue. N° d’enregistrement : 11.75.00014.75(Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État)

Nos domaines d’expertise

FISCALITÉ

PATRIMOINE

IMMOBILIER

COMPTABILITÉ

CONSOLIDATION-NORMES IFRS

AUDIT-CONTRÔLE INTERNE

GESTION-FINANCE

PAIE

DROIT SOCIAL-GRH

DROIT DES AFFAIRES

BANQUE-ASSURANCE

E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s e

PARISFrancis Lefebvre Formation13 -15 rue Viète75017 ParisTéléphone : 01 44 01 39 99E-mail : [email protected]

LYONFrancis Lefebvre Formation68 Cours Lafayette69003 LyonTéléphone : 04 72 04 68 90 ou 68 67E-mail : [email protected]


CONTACTEZ-NOUS :

VOS REPÈRES :

01 44 01 39 99

[email protected]

www.flf.fr

Les formations créées en 2015

Les formations renouveléesen 2015

Les formations les plusplébiscitées par nos clients

Les formations certifianteset diplômantes

Hauteur 14 mmEpaiseur 1,8 mmPrévoir du fond perdu

Claim corps 24 regularApproche de 150

Réduction à 70 %couleur pantone 2758

Réduction à 70 %couleur en gris 60%

Réduction à 70 %couleur en gris 40%

E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s eBas de page





GRIS 80%CMJN: 0 0 0 80RVB: 87 87 86HTML #878786

GRIS 70%

GRIS 60%

GRIS 50%

GRIS 40%


Toutes les formes d’accompagement sont déclinables dans les couleurs matières FLF en aplat à 100% ou tramé (+ ou -20%) et en gris (noir : 15%, 60% et 70%).

Les trapèzes Leur utilisation se fait pour souligner une information que l’on doit mettre en avant. Ici vous sont donnés des exemples. Ils ne sont pas exhaustifs, les angles du trapèze ne doivent pas être trop aigus.

A = 110°

B = 90°

A = 110°

B = 90°

Cartouche à la coupedroite ou gauche

Cartouche en ilot

Forme carréou Rectangulaire

Formes rondesou ovales interdites

Cartouche à la coupe(haut de format)

A = 110°

B = 90°

C = 77°

C = 83°

Extensible

Extensible

Extensible

Séparation en gris, couleur ou blanc

Filet de liaison

Formes interdites

A = 110°

B = 90°

A = 110°

B = 90°

Cartouche à la coupedroite ou gauche

Cartouche en ilot

Forme carré

Forme carré

Forme carré

Forme carré

Forme carré

Forme carré

ou Rectangulaire

ou Rectangulaire

ou Rectangulaire

ou Rectangulaire

ou Rectangulaire

ou Rectangulaire

Cartouche à la coupe(haut de format)

A = 110°

B = 90°

C = 77°

C = 83°

Extensible

Extensible

Extensible

Séparation en gris, couleur ou blan

c



www.flf.frLigne de fuite rouge Utilisation en haut de page poursouligner un visuel (angle 9°)Elle est associée au visuel et à l’adresse «www.flf.fr


www.flf.frLigne de fuite multicolore Utilisation en haut de page poursouligner un visuel (angle 9°)Elle est associée au visuel et à l’adresse «www.flf.fr

Ligne de fuite rougeUtilisation en bas de page sur toute la largeur du format (plié) (angle 1,5°) associée à l’adresse «www.flf.fr» et «le claim». Dans tous les cas «le Claim» se situe en bas de format à droite. Avec ou sans ligne de fuite

www.flf.fr

La ligne de fuite Son utilisation se fait en haut de page (pour souligner un visuel) ou en bas de page (en signature). Son inclinaison doit restée la même selon son emplacement (Haut de page 9°, bas de page 1,5°). Sa couleur est le rouge pantone 485c ou en dégradé de couleurs . Enfin, elle ne peut être utilisée qu’une seule fois sur le format de page visible. Elle doit traverser le format de page visible sur toute sa largeur. En haut de page elle est associée au visuel et à l’adresse site. En bas de page elle est associée à l’adresse site et «le claim» (voir exemples).

Ligne de fuite muticolorerouge n°1 = C0/M100/J100/N0orange n°1 = C0/M50/J100/N0vert n°1 = C50/M0/J100/N0rouge n°2 = C0/M95/J100/N0orange n°2 = C0/M35/J100/N0


Les pictogrammesFLF

Les pictogrammes

Les pictogrammes sont de 3 types. Ceux attachés au catalogue sont susceptibles d’être actualisés d’une année sur l’autre.Ceux destinés à accompagner un produit pédagogique spécifique.Ceux utilisés sur différents supports de communications : courrier, web pour informer les participants aux formations.

Les pictogrammes catalogue Les pictogrammes site Les pictogrammes produits

Certifiant

Taille réelle pour les pleines page catalogue 2015

Les deux signatures spécifiques aux Certicats avec FLFBox et les formations Visa

picto ressources en ligne

Taille réelle pour les 1/2 pages catalogue 2015


Les pictogrammesFLF

Les pictogrammes

Les pictogrammes pédagogiques Ces pictogrammes destinés à accompagner un produit pédagogique spécifique pourront être traitées dans un couleur de domaines d’expertise ou dans l’une des 2 couleurs du logo ou dans la couleur transverse ou dans en gris 60%.

Les pictogrammes supports pédagogiques

matériel pédagogique powerpoint

Vous présentez à …

ressources en ligne

Picto intervenant FLF

hôtel proche salon animateurs documents administratifs

support d’intervention

durée de la formation

date importante

pause

formaeva

fermer la salle…

liste des intervenants

ne pas oubliez d’apporter…

questionnaire préalable

remboursement des justificatis

votre facture

déjeuner

consellière

incendie

questionnaire

tour de table

outils de communication espace pédagogique en ligne

problème médical rappel

propriété des supports pédagogiques

services

J+1


Les pictogrammesFLF

Les pictogrammes utilitairesCeux-ci peuvent être attachés au catalogue ou autre print, ainsi qu’au site web dans les zones de contact ou d’accès.

Les pictogrammes d'accompagnement de la marque FLF

11

Taille réelle pour les pleines pages formation Best et Certificat Taille réelle pour le site

Taille réelle pour la 1/2 page formation et pour les pages Best et Certificat en complément

Les deux signatures spécifiques aux Certificats avec FLBox et les formations Visa

Pictogrammes génériques

Les pictogrammes utilitaires

M

P

BUS

Pictos à utiliser sur convocationTaille minimum 16mmMaximum conseillé 30mm


Les visuels

Le style photographique comporte des visuels en couleur et en noir et blanc. Les versions noir et blanc peuvent être traitées en quadri avec un apport léger de Cyan.Dans les versions noir et blanc, certains éléments de l’univers formel (blocs, équerre, flèches) seront laissées en quadri.

PersonnesIl s’agit de favoriser des postures spontanées et naturelles : des personnesen mouvement ou en action, intégrées dans un environnement avec une lumièreblanche naturelle et si possible ouvert vers l’extérieur. Il s’agira égalementde privilégier les fonds clairs et peu chahutés.

ConceptuelleLes photos de type conceptuel seront en priorité traitées en mode gris bleu, greige, avec une forte tendance vers les gris/beige et de dominante de blanc/beige.

OK


Les visuels

Objet/Concept/ Mise en situation/LieuxPrivilégier les objets placés dans un contexte, si possible avec la présence ou l’évocation d’une présence humaine.

OK


Les visuels

CLUBS Rendez-vous d’Actualité

Institutionnel Événements

Matinée BrunchSur-mesure et Grands déploiements

Formations Certifiantes

Catalogue 2015

Génériques OffreCes visuels sont utilisés impérativement en print comme en multimédia pour accompagner une communication spécifique à ces produits ou secteurs.

OK


Les visuels

MétiersCes visuels sont utilisés en print comme en multimédia pour accompagner une communication spécifique aux métiers.

Métier Comptable

Métier PaieMétier Juridique

Domaine Restructuration

Métier Avocats Métier Experts-Comptables

Métier Fiscalité Métier Finance

Métier GRH

Métier Gestion de Patrimoine

OK


Les visuels

A éviterLes visuels trop marqués banque d’images ou type anglo-saxon ou cliparts trop datés.


3/ La papèterieet les outils bureautique

p.27 I Les cartes de visite Les cartes de correspondancep.29 I Les enveloppesp.30 I Les papiers à en-tête et la suite de lettrep.33 I Le fax-similép.34 I La signature e-mail


carte de visite recto

carte de visite verso

Les cartes de visitesLes cartes de visite dans leurs versions deux couleurs en tons directs (Bleu institutionnel FLF Pantone 2758c et Pantone 485c).

LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Helvetica Neue.

1 Nom Helvetica Neue Medium ital, en corps 9 points, interlignage 10

2 Fonction helvetica ital corps 8 interlignage 9

3 Coordonnées helvetica ital corps 7 interlignage 8,25

4 Site helvetica bold corps 8 interlignage 8

5 Claim FF Justlefthand corps 9

6 Suivez-nous… helvetica ital corps 7 interlignage 12

LE PAPIERLe format du papier des cartes de visites est 55 mm x 90 mm.Nous recommandons d’utiliser la référence de papier GMUND Relex de Lakepapercouleur Blanc, 300 grammes.Ce document est à 100%.

www.flf.fr

NOMFONCTION

13-15 rue Viète - 75017 ParisE-mail : [email protected]él. : + 33 (0)1 44 00 00 00M. : + 33 (0)6 00 00 00

Prévoir une marge de 4,5 mm

Centré dans la carte


12

3

5

6

4



Suivez-nous sur :

Les cartes de visite et de correspondance


Les cartes de visite et de correspondance

carte de correspondance recto

carte de correspondance verso

Les cartes de correspondancesLes cartes de visite dans leurs versions deux couleurs en tons directs (Bleu institutionnel FLF Pantone 2758c et Pantone 485c).

LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Helvetica Neue.1 Marque FLF Helvetica Neue bold en corps 9 points, interlignage 10,5

2 Coordonnées helvetica roman corps 9 interlignage 13,5


4 Claim FF Justlefthand corps 14,5 espace 150

5 Suivez-nous helvetica ital corps 8 interlignage 12 espace 10

LE PAPIERLe format du papier des cartes de visitesest 210 mm x 100 mm.Nous recommandons d’utiliser la référencede papier GMUND Relex de Lakepapercouleur Blanc, 300 grammes.Ce document est à 70%.

Prévoir une marge

de 5 mm

espace de 10 mm

3

4

5



www.flf.fr

Francis Lefebvre Formation

13-15 rue Viète - 75017 ParisTél. : 01 44 01 39 [email protected]

Suivez-nous sur :

1

2


Les enveloppes

L’enveloppeLe format standard de l’enveloppe est 220mm x 110mm.Elle peut en fonction du support avoir d’autre format, par ex. 220mm x 162mm;Pour les enveloppes standard les logos A et B peuvent être utilsés dans un format 27 mm.

LA TYPOGRAPHIE pour des enveloppes marketing1 La typographie utilisée est la MTT Milano pour le milésime et la FF Justlefthand pour le message

2 Claim FF Justlefthand corps 22 espace 150 afin d’occuper l’ensemble de l’enveloppe


Dépassez-vous !En 2015

Prévoir une marge de 10 mm



partout autour

45mm

45mm

100mm

100mm

20mm

20mm

20mm

20mm

1

2

enveloppe standard 1

enveloppe standard 2

enveloppe marketing


Le papier à en tête et la suite de lettre

Un papier à en-tête générique et un gabarit Word personnalisé.

Le papier à en-tête génériqueImprimé en deux couleurs en tons directs (pantone 2758c et le pantone 485c).Il sert de support d’impression pour la bureautique et toutes communications officielles. La typographie utilisée est l’Helvetica Neu.

LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Helvetica Neue.1 Marque FLF Helvetica Neue bold en corps 9 points, interlignage 11

2 Coordonnées helvetica roman corps 9 interlignage 11


4 Informations juridiques helvetica roman corps 7 interlignage 9

LE PAPIERLe format du papier à entête de lettreainsi que de la suite de lettre est un A4(210mm x 297mm).Nous recommandons d’utiliser la référencede papier GMUND Blanc Beige couleurBlanc, 120 grammes ou GMUND Tactilecouleur Blanc, 120 grammes.Ce document est à 60%.



www.flf.fr


13-15 rue Viète75849 Paris cedex 17Tél. : 01 44 01 39 99Fax. : 01 44 01 39 [email protected]

FLF - SAS au capital de 506 000 € - 301 500 104 R.C.S. PARIS - NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - TVA : FR 59 301 500 104Établissement d’enseignement privé de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 11.75.00014.75 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État)

11/1

4


placer à 9 mm du bord bas





Un papier à en-tête générique et un gabarit Word personnalisé.

Le papier à en-tête factureImprimé en deux couleurs en tons directs (pantone 2758c et le pantone 485c).Il sert de support d’impression pour la bureautique et toutes communications officielles. La typographie utilisée est l’Helvetica Neu.

LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Helvetica Neue.1 Marque FLF Helvetica Neue bold en corps 9 points, interlignage 11

2 Coordonnées helvetica roman corps 9 interlignage 11


4 Informations juridiques helvetica roman corps 7 interlignage 9

LE PAPIERLe format du papier à entête de lettreainsi que de la suite de lettre est un A4(210mm x 297mm).Nous recommandons d’utiliser la référencede papier GMUND Blanc Beige couleurBlanc, 120 grammes ou GMUND Tactilecouleur Blanc, 120 grammes.Ce document est à 60%.

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Francis Lefebvre Formation - 13-15 rue Viète - 75849 Paris cedex 17 - Tél. : 01 44 01 39 99 - Fax. : 01 44 01 39 69 - [email protected] - SAS au capital de 506 000 € - 301 500 104 R.C.S. PARIS - NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - TVA : FR 59 301 500 104Établissement d’enseignement privé de formation professionnelle continue enregistré sous le numéro 11.75.00014.75 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État)

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LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Arial pour le courrier standardLe texte est en gris 80%.Pour les courriers plus promotionnel, il est recommandé d’utiliser l’Helvética Neu ou la MTT Milano.Le texte doit être en drapeau, ferré à gauche et sans coupure.

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Nathalie GouinDirecteur Marketing


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75016 Paris

Paris, le 8 mars 2015,

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Ustis et occae et fuga. Et et prores modiori buscips anihillab ipsa pores eum quia volum, quam hit res quiasi quasped qui dolupta nest ommolup tatint rae et mostiate maximin ctecta consequos volupienet plitibus veratus aut es aut ad ut hictem faciis milis net hil inverchicia nectes verum quiae nullicat.

Is se autem. Alicient, suntibus ilique alique nullatet ut harit quae conecus derciis nitibus magnatiam explibuscit facepernam destrum rem volendae nist haritium nonseque verumquias ut audae sitiaep ratet, quatur, con cum et qui corentiur? Sed et, volliqu idebis magnis essunte nducipid et labor sit laccupidi cor mi, ium ulparch iliqui denis aditaepedi ipsaerio. Otatio bea culparunt quodici aut quo ipsum rehenih iliquiste inis et aliquib usaescium fuga. ItateBus molupta inullorent, enecus illaute erum ut aceati unt ra eos as essitatus, con conserenis et atur a idunt, consed estia volor arum quia voluptum vero eationsenti nobitib uscieni eturibus, sam que prem volorit est, quis dolupiet lam sunt adis ipsa.

Sincères salutations,

Nathalie Gouin

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papier suite de lettre


Le fax-similé

Le gabarit du texte pour les fax-similésIl est personnalisable avec les noms et fonctions de son auteur. Il s’imprime en noir pour son utilisation en fax-similé.

LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Arial.Le texte est en noir.

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Nathalie GouinDirecteur Marketing


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Société DESINTER245 rue des Carolingiens75016 Paris

Paris, le 8 mars 2015,

Madame, Monsieur,

Oviduci delique laborro ventibus dit faceati dollat expeliq uissinto quis sit volupta quist optio occae elessedi dite dolupta sum aute sectur repres vitae la dicimusdant hilis ad qui totaspe rerat.

Seque nes sed que pedigendis net quod ma nonsequaeria quatur reres a nim labo. Itatur, quo elique reperio nseque doluptate conet et por aut porro ipsanim olupta volupis et et, corecat emquaec toriorio vendae laceped quos estis ut quibusd aerovitatur, non prestio nsedigniet as dolorumquis molorit ecaerovidel magnimus.

Ustis et occae et fuga. Et et prores modiori buscips anihillab ipsa pores eum quia volum, quam hit res quiasi quasped qui dolupta nest ommolup tatint rae et mostiate maximin ctecta consequos volupienet plitibus veratus aut es aut ad ut hictem faciis milis net hil inverchicia nectes verum quiae nullicat.

Is se autem. Alicient, suntibus ilique alique nullatet ut harit quae conecus derciis nitibus magnatiam explibuscit facepernam destrum rem volendae nist haritium nonseque verumquias ut audae sitiaep ratet, quatur, con cum et qui corentiur? Sed et, volliqu idebis magnis essunte nducipid et labor sit laccupidi cor mi, ium ulparch iliqui denis aditaepedi ipsaerio. Otatio bea culparunt quodici aut quo ipsum rehenih iliquiste inis et aliquib usaescium fuga. ItateBus molupta inullorent, enecus illaute erum ut aceati unt ra eos as essitatus, con conserenis et atur a idunt, consed estia volor arum quia voluptum vero eationsenti nobitib uscieni eturibus, sam que prem volorit est, quis dolupiet lam sunt adis ipsa.

Sincères salutations,

Nathalie Gouin


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papier fax-similé papier fax-similé suite


La signature E-mail

La signature e-mail doit rester dans les mêmes proportions quel que soit l’émetteur.

La SignatureImprimé en deux couleurs (pantone 2758c et le pantone 485c).

LA TYPOGRAPHIELa typographie utilisée est l’Arial.1 NOM de l’émetteur Arial Bold corp 9

2 Fonction/Tél/e-mail Arial regular corp 9

3 Marque/Adresse/Site Arial regular corp 9

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4/ Les applications

p.36 I Le cataloguep.37 I Annonce Pressep.38 I Mailling Conférence-Débatp.39 I Mailing Spéciaux métiersp.40 I Mailing Spéciaux thématiquesp.42 I Mailing Spéciaux matièresp.43 I Mailing Flashp.44 I Mailing Certificatsp.45 I Mailing Clubsp.46 I Evénements flyer, kakemonop.48 I Emailingsp.50 I Goodiesp.52 I Supports pédagogiques


Le catalogue

L’ensemble des catalogues seront construitsselon le modèle présenté ci-contre…

Le logoLe logotype se positionne dans le haut du format de page.Il peut se placer à droite ou à gauche du format (Il ne peut pas être centré). Sa zone de protection doit être respectée concernant les bords du format (coupe). Placé sur un applat de couleur ou un visuel, il doit s’agrémenter d’un halo blanc. Sa taille ne peut-être inférieure à 27mm (taille de la longueur de la mention Francis Lefrebvre).

Tonalité colorielleLa tonalité colorielle sera choisie au sein de la palette présentée en page 14. La couleur choisie est reprise en 4e de couverture et également sur la tranche du catalogue.

Choix visuelLe catalogue général présente un visuel photographique conceptuel.

Le millesime et la claimA intégrer obligatoirement en respectant les codes couleurs en cours : le PANTONE 2758 C ou le gris pour la claim et la couleur de l’année pour le millésime.

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L'usage du logotype en couverture

Plusieurs règles sont à respecter.

Le placement Le logotype se positionne dans le haut du format de page. Il peut se placer à droite ou à gauche du format (Il ne peut pas être centré). Sa zone de protection doit être respectée concernant les bords du format (coupe). Placé sur un applat de couleur ou un visuel, il doit s'agrémenter d'un halo blanc.

Sa taille Elle ne peut-être inférieure à 27mm (taille de la longueur de la mention Francis Lefrebvre)

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Les Conférences-débatsPOUR DÉCRYPTER L’ACTUALITÉ ET ÉCHANGER AVEC VOS PAIRS

En quelques heures ou en une journée, un panel de spécialistes décryptent les récentes évolutions de la règlementation. Ils en anticipent les conséquences et difficultés d’application.

Les interventions se succèdent sous forme de questions/réponses et sont suivies d’échanges avec les participants.

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avec les acteurs référents des

réformes

Les ClubsPOUR PARTAGER DES DEMI-JOURNÉES D’EXCEPTION ET DÉVELOPPER VOTRE RÉSEAU

Les Clubs sont l’occasion de vous réunir plusieurs fois par an entre professionnels pour suivre l’actualité, favoriser les échanges sur l’évolution d’un métier donné, approfondir des thèmes d’intérêt commun, stimuler votre réflexion et échanger des bonnes pratiques.

Que vous choisissiez un Club Actualité ou un Club Métier, nos experts vous accompagnent tout au long de l’année et répondent à vos questions spécifiques.

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E n s e m b l e , A c c é l é r o n s V o t r e E x p e r t i s eFrancis Lefebvre Formation13-15 rue Viète - 75017 Paris

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Arrêté des comptes Normes IFRS 2014

AVEC LE CABINET MAZARS

Savoir appliquer les nouvelles normes IFRS et interprétations à mettre en œuvre obligatoirement dès la clôture 2014.

Mesurer l’impact sur vos états financiers des nouvelles normes IFRS et interprétations applicables par anticipation dès 2014.

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Vos décisions fiscales avant le 31 décembre 2014AVEC LES AVOCATS DE C’M’S’ BUREAU FRANCIS LEFEBVRE

Disposer d’une synthèse de l’actualité fiscale et des projets de lois en cours, prendre les décisions de gestion opportunes avant la fin de l’année et vérifier la conformité du traitement de vos opérations avec les règles en vigueur au 1er janvier 2015.

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Actualité fiscale du patrimoine

AVEC LES AVOCATS DE C’M’S’ BUREAU FRANCIS LEFEBVRE

Maîtriser les conséquences majeures des dernières évolutions fiscales, connaître les récentes réformes pour une mise en pratique efficace. Envisager les nouvelles stratégies patrimoniales dans un contexte juridique et fiscal particulièrement évolutif.

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Arrêté des comptes 2014 Principes comptables français

AVEC LE CABINET MAZARS, C’M’S’ BUREAU FRANCIS LEFEBVRE ET YRAMIS

Faire le point sur l’actualité comptable, fiscale et sociale afin d’anticiper la préparation de l’arrêté des comptes.

• Paris jeudi 20 novembre ou jeudi 11 décembre 2014

• Lyon vendredi 14 novembre 2014

1 JOUR DE 9H30 À 17H30 • 1.200 € HT • CJ1010

Actualité sociale : bilan 2014 et perspectives 2015

AVEC LES AVOCATS DE C’M’S’ BUREAU FRANCIS LEFEBVRE ET DIFFÉRENTS PRATICIENS

Maîtriser les conséquences sur votre entreprise des changements en matière sociale et connaître l’agenda social 2015 et ses incidences pratiques.

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Mobilité internationale : gestion sociale et fiscaleDétachés, expatriés, impatriés

Programme

ASPECTS SOCIAUXLa réglementation sociale internationaleDéfinir le statut du salarié transféré à l’étranger : détachement ou expatriation

■ Les conséquences du transfert sur le contrat de travail :

■ détachement ou expatriation : critères de choix ;

■ loi applicable au contrat de travail ; ■ clauses du contrat, limites à la liberté contractuelle ;

■ rupture du contrat : causes, juridiction compétente, assurance chômage.

■ Les conséquences du transfert sur les droits collectifs des salariés transférés.

Définir le régime de protection sociale du salarié transféré à l’étranger

■ Dans/hors un pays de l’Union européenne.

■ Les régimes de retraite et de prévoyance.Salariés impatriés : les précautions à prendre notamment lors de l’embauche

■ Quelle est la réglementation applicable ? ■ Les conditions d’entrée et de séjour en France des différents ressortissants.

■ Les conditions d’exercice d’une activité professionnelle en France : autorisations et titres.

■ Protection sociale des impatriés.ASPECTS FISCAUX

Principes applicables en fiscalité internationale aux personnes physiquesRègles de rattachement à l’impôt Ssur le revenuRègles de rattachement aux autres prélèvements

■ ISF, impôts locaux, CSG, CRDS.La mobilité internationale : régime fiscal des revenus et du patrimoine du salarié

■ Traitement fiscal de la rémunération : ■ les primes d’expatriation et d’impatriation ; ■ les mesures incitatives françaises. ■ Les mécanismes de compensation des différentiels d’impôt.

■ Les modalités de calcul de l’impôt.Conséquences fiscales d’une mobilité pour l’entreprise

■ Déductibilité fiscale des rémunérations, primes et remboursements de frais.

■ Refacturations intragroupe des rémunérations.

■ Salaires versés à des résidents à l’étranger (retenue à la source).

Les formalités incombant au salarié lors de son départ ou de son retour en France

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PUBLIC CONCERNÉJuristes. DRH, RRH. Responsables de la mobilité internationale. Responsables et collaborateurs en charge de la gestion du personnel détaché, expatrié ou impatrié. Avocats. Experts-comptables.

Objectifs

■ Maîtriser les aspects sociaux (droit du travail et Sécurité sociale) et fiscaux de la mobilité internationale des salariés.

■ Auditer et valider sa pratique. ■ Optimiser le choix de rémunération et de

couverture sociale.

Voir aussi la formation « Gérer la paie et les déclarations des salariés détachés, impatriés ou expatriés » (RS2600).

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Vos décisions fiscales avant le 31 décembre 2014

Actualité fiscale et loi de finances pour 2015

Actualité fiscale du patrimoine

Arrêté des comptes 2014 règle françaises

Arrêté des comptes Normes 2014 IFRS

Actualité sociale : bilan 2014 et perspectives 2014

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Daniel GUTMAnn,

Philippe GROUSSET,

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Avocats Associés,

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Mercure Grand HôtelSaxe Lafayette29, rue de Bonnel - 69003 Lyon

23eannée

En présence des experts :

Isabelle COurbIèrE,Directeur associé, Département Fiscal (Paris et Lyon)

Édouart FOssAt,Associé, Département Doctrine (Paris)

Xavier MArMEys,Directeur associé, Département Audit (Lyon)

Vincent DElAgE,Associé, Avocat spécialisé en Droit Social (Paris)

En collaboration avec :

Éric trIMOlEt,Avocat spécialisé en Droit Social (Lyon)


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La Direction financière continue à exercer des missions

régaliennes : production et analyse de l’information financière,

respect de la réglementation fiscale, protection des actifs

essentiels de l’entreprise…

Elle doit s’assurer que son entreprise dispose en temps voulu

des fonds nécessaires à sa croissance et son développement

et que l’argent généré soit investi de manière rentable.

La Direction financière cherche également à instaurer

une collaboration étroite avec les opérationnels afin

de mieux enregistrer et prévoir les résultats.

Aujourd’hui, elle joue donc un rôle majeur dans

le processus de décision stratégique qui permet

à son entreprise de se transformer, d’évoluer.

Son influence est indéniablement en hausse, et de ce fait,

certaines compétences comptables, fiscales et

financières deviennent indispensables pour

réaliser au mieux ses missions.

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responsable comptable > p. 7

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Responsables comptables et financiers, responsables fiscaux,

responsables consolidation, chefs comptables, consolideurs, comptables et collaborateurs comptables.

DirecteUr Financierla fonction aujourd’huiLe Directeur financier se doit aujourd’hui d’être un chef d’orchestre accompli qui sait faire jouer ensemble plusieurs instruments : le Département Comptable qui produit l’information financière dans un délai toujours plus court, le Département Contrôle de gestion qui met en place et fait vivre les outils de pilotage de la performance, le Département Trésorerie qui définit et implémente la politique de placement et de financement de l’entreprise.

les compétences à acquérir pour réussirQuelle que soit son expérience passée, le Directeur Financier doit endosser les 3 principaux rôles décrits ci-dessus et porte la responsabilité de la mise en œuvre du Contrôle de Gestion, de la production de l’Information financière, de la définition de la Politique de Financements et placements. Sans être un expert de ces trois domaines, le Directeur financier doit acquérir les compétences nécessaires pour apparaître comme un interlocuteur de qualité face à des acteurs spécialistes, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise.

alexandrine LaVaUrY Directrice pédagogique, vous conseille et vous [email protected]

évalUer les projets D’investissement oU De croissance externe

élaborer un business plann objectifsn Maîtriser les principes et la pratique de la construction

d’un business plan.n Justifier les hypothèses et les chiffres avancés.n Se forger une opinion sur la fiabilité et la validité d’un business plan

construit par d’autres.n programmen Quel est l’intérêt d’un business plan pour l’entreprise et l’investisseur ?n La « technique » financière du business plan : principe et mise en œuvren Les aspects « économiques » du business plann La « rentabilité » d’un business plann Le « financement » du business plann La « robustesse » du business plan

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évaluer une entreprisen objectifsn Maîtriser la démarche pour évaluer une entreprise dans le cadre

d'une cession, d'une acquisition ou d'une restructuration.n Connaître la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise.n Savoir choisir la méthode d’évaluation adéquate en fonction de

l'activité de l'entreprise.n programmen En quoi consiste une évaluation ?n La réévaluation des actifs et des dettes (approche patrimoniale)n L’évaluation par les revenus futurs (résultats ou cash-flows) n L’approche par comparaisonn La méthodologie de l’évaluation

paris 23-24mars•18-19juin•14-15sept.•22-23oct.•19-20nov.2015lyon 22-23juin•19-20nov.2015


contrôle de gestion de projetn objectifsn Maîtriser les outils spécifiques du contrôle de gestion de projet.n Savoir utiliser le tableau de bord et les indicateurs caractéristiques

de la gestion de projet.n Être en mesure de prendre les bonnes décisions résultant de

l'analyse financière du projet. n programmen Quellessontlesspécificitésdusystèmedecontrôledegestiondeprojetn Commentmesurerlarentabilitééconomiqued'unprojetn Mettreenplacedesoutilsdepilotagedeprojetsn Quels sont les outils d'estimation et de maîtrise des coûtsn Définirlesétapesdeprogrammationetd'ajustementbudgétaired’unprojetn Contrôleretsuivreunprojetdansletemps

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conduire un audit d’acquisitionn objectifsn Acquérir la méthodologie permettant de conduire un audit

d’acquisition dans ses différents aspects : juridique, fiscal, comptable et financier.

n Savoir utiliser à bon escient les services des experts (cabinets d’avocats, d’audit, banques d’affaires) impliqués dans une telle démarche.

n Être le garant de la cohérence d’ensemble du projet d’acquisition. n programmen L’intérêt stratégique d’une acquisitionn Les aspects comptables et financiers de l’audit d’acquisitionn Lechoixentrelesdifférentsmodesd’acquisition:impactsjuridiqueset

fiscaux.n Les pièges à éviter lors de la rédaction du protocole d’accordn Les opportunités et risques fiscaux liés à une acquisition d’entreprise

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sUperviser l’élaboration Des états Financiers

comprendre et appliquer les principales normes iFrsn objectifsn Être en mesure de synthétiser chacune des principales

normes IFRS.n Comprendre l'impact de l'application du référentiel IFRS en matière

d'évaluation et de présentation des actifs et des passifs de l'entreprise.

n Connaître les grands principes de présentation des états financiers en normes IFRS.

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maîtriser les techniqUes De base De consoliDation

consolidation en iFrs : savoir appliquer les principes et méthodesn objectifsn Maîtriser les étapes-clés du processus de consolidation.n Savoir appliquer les principes et techniques essentiels de

consolidation en normes IFRS.n Préparer ou participer à la mise en œuvre de la consolidation

au sein de son groupe.n programmen Utilité des comptes consolidés à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprisen Les étapes-clés du processus d’élaboration des comptes consolidésn L’identification de liens de dépendance avec l’entité mère pour déterminer

« le périmètre »n Les méthodes d’assemblage à appliquer : intégration globale, intégration

proportionnelle, mise en équivalencen Le passage des états financiers en norme locale à la liasse de

consolidation en normes groupen Comment constater la charge d’impôt en consolidation : la notion d’impôt

différén Quelles sont les modalités de conversion des états financiers en devises

dans la monnaie de consolidation ?n Les opérations de consolidations proprement ditesn Le traitement du cas de la prise de contrôle d’une filiale dans le groupe,

les points à retenir

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consolidation en règles françaises : savoir appliquer les principes et méthodesComparaison avec les normes IFRSn objectifsn Maîtriser les obligations et les techniques de consolidation résultant

de la réglementation française et les comparer avec les normes IFRS.n Participer à la mise en œuvre de la consolidation au sein de

son groupe.n Comprendre les mécanismes d'établissement des comptes

consolidés.paris 10-11-12juin•2-3-4sept.•19-20-21oct.•14-15-16déc.2015lyon 27-28-29mai•19-20-21oct.2015


savoir comptabiliser l’impôt Dans les comptes consoliDés

évaluez vos impôts différés et établissez la preuve d’impôtsIAS 12, US GAAP, principes comptables françaisn objectifsn Savoir évaluer, comptabiliser et présenter les impôts différés

de son groupe.n Savoir établir la preuve d’impôt et les tableaux des impôts différés

par poste bilantiel.n Être en mesure de suivre et d'ajuster les impôts différés sur

les exercices ultérieurs.n programmen À l'origine du concept lié à la comptabilisation des impôts différés :

les divergences entre la valeur comptable et la valeur fiscale d'un actif ou d'un passif

n Les principales différences temporelles donnant lieu à la constatation d'un actif ou d'un passif d'impôt différé

n Les principes à retenir en matière d'évaluation et de comptabilisation des impôts différés

n L'établissement de la preuve de l'impôtn L'établissement des tableaux des impôts différés par poste bilantiel

permettant le bouclage avec le compte de résultatn La présentation au bilan et au compte de résultat : peut-on ou doit-on

compenser les actifs et les passifs d'impôt différé ?n Les informations à fournir en annexen L'impôt différé en période intermédiaireparis 23-24-25mars•8-9-10juin•9-10-11sept.•27-28-29oct.• 16-17-18déc.2015


Détermination et optimisation du taux effectif d’imposition dans les groupesn objectifsn Maîtriser les principes de détermination du Taux Effectif

d’Imposition (TEI).n Savoir effectuer la preuve d’impôt.n Disposer des clés permettant de gérer, voire d'optimiser la charge

d'impôt d'un groupe international.n programmen L’impôt dans les comptes consolidésn La détermination des impôts différésn Taux effectif d’imposition et preuve d’impôt (« tax proof »)n peut-on « piloter » le TEi ? Sa volatilité ?paris 12mars•22juin•20oct.2015

Durée 1 jour (7h) •tarif 1217,00e HT•1460,40e TTC repas inclus •Code FG3330

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eUr/

resp

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corinne Gotinresponsable pédagogique, vous conseille et vous [email protected]

consoliDeUr/ responsable consoliDation

la fonction aujourd’huiLe Responsable Consolidation est le garant de la fiabilité de l’information financière publiée dans un délai de plus

en plus court. Pour atteindre cet objectif, il doit s’appuyersur une maîtrise complète des techniques de consolidation,

tout en organisant une remontée rapide des informationsprovenant des filiales.

les compétences à acquérir pour réussirLe Responsable Consolidation doit posséder une maîtrise

parfaite du processus et des techniques de consolidation : comment traite-t-on une entrée, une sortie de périmètre,

un passage de la méthode de mise en équivalence àune intégration globale ? Quels sont les impacts sur

les capitaux propres consolidés d’une filiale dont les comptessont libellés en devises ? Quelle est la méthodologie de

construction du tableau de flux de trésorerie ? Du tableau de variation des capitaux propres ? Par ailleurs, il doit pouvoir

organiser la répartition des travaux entre l’équipe de consolidation et les filiales, maîtriser les logiciels

spécifiques de consolidation et savoir communiquer surla valeur produite par le Département Consolidation.

Pour plus d’informations, contactez-nous •Tél. 01 44 01 39 99 • E-mail : [email protected] • www.flf.fr

4

analyser la perFormance De l’entreprise

comment mener une analyse financièren objectifsn Maîtriser les concepts, la terminologie et les instruments

nécessaires à la réalisation d’une analyse financière.n Comprendre la logique du diagnostic financier et effectuer

les calculs appropriés.n Interpréter les indicateurs obtenus pour aider à la prise de décision.n programmen Quelles sont les étapes-clés de la démarche conduisant au diagnostic ?n L’origine et l’utilisation des capitauxn Comment mesurer la rentabilité et la création de valeur ?n À quoi servent le calcul de cash-flow et l’élaboration des tableaux

de financement ? n La prévision des faillites

paris 2-3-4mars•13-14-15avril•15-16-17juin•9-10-11sept.• 26-27-28oct.•7-8-9déc.2015lyon 3-4-5juin•2-3-4déc.2015


contrôle de gestion stratégique : les leviers de la création de valeurn objectifsn Faire évoluer le système de contrôle de gestion opérationnel vers

le contrôle stratégique et la gestion par la valeur.n Maîtriser les méthodes d'analyse et de calcul des coûts par

les activités : ABC, target costing, BBZ.n Savoir utiliser les outils de suivi de la performance opérationnelle

et stratégique : démarche ABM, Business Model et cartographie stratégique, balanced scorecard.

n programmen La formalisation de la prévision stratégique dans un but de contrôlen Les apports de la démarche basée sur les activités pour maîtriser

les coûts actuelsn Les apports fondamentaux du balanced scorecard

paris 26-27-28mai•14-15-16déc.2015


concevoir et mettre en place un système de contrôle de gestionn objectifsn Comprendre les nouveaux enjeux de la mesure de performance.n Être en mesure d’établir un diagnostic des besoins de l’entreprise

en information de gestion.n Formaliser les différentes phases de conception et de mise en place

d’un système de pilotage de la performance.n programmen Quelssontlesenjeuxducontrôledegestion?n Quel est le lien entre le contrôle de gestion, le type de structure et le mode

d'organisation ?n Quelles sont les phases du processus de contrôle de gestion ?n Définir les grandes étapes du diagnostic des systèmes de contrôlen Quel est le rôle de la fonction « pilotage de la performance » ?n Le suivi et le contrôle opérationnel

paris 9-10-11mars•18-19-20mai•6-7-8juil.•16-17-18nov.2015


Dire

cteU

r Fi

nanc

ier eFFicacités proFessionnelles

présenter ses résultats comptables et financiersComptables : améliorez votre communicationn objectifsn Connaître les enjeux d’une communication efficace.n Choisir les bons canaux de diffusion de l’information.n Maîtriser les techniques de communication.n programmen Lesenjeuxd’unecommunicationadaptéen Les choix des modalités de communication au regard des interlocuteurs

etdesobjectifsn La présentation des résultatsn Les outils de la communication

paris 6mai•2oct.2015

Durée 1 jour (7h) •tarif 904,00e HT•1084,80e TTC repas inclus •Code cm2820

poUr Devenir DirecteUr Financier

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être contrôleUr De Gestion De services

le contrôle de gestion dans les sociétés de servicesn objectifsn Maîtriser les spécificités du contrôle de gestion dans les sociétés de

services : élasticité prix-volume, suivi du capital humain, des efforts d'innovation, de la satisfaction client et de la politique tarifaire.

n Déployer des outils de pilotage adaptés.n Bâtir un business model performant et évolutif.n programmen Maîtriser les lois fondamentales du contrôle de gestionn Les leviers permettant d’optimiser la rentabilité des activités de servicesn Utiliser les outils adaptés

paris 9-10mars•29-30juin•15-16oct.2015


poUr Devenir contrôleUr De Gestion

SpéCiaL Directions

Financières

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collaborer avec les opérationels et se positionner comme bUsiness partner

contrôleurs de gestion : conseillez et facilitez la prise de décisionn objectifsn Développer ses compétences relationnelles pour instaurer

une collaboration efficace avec les managers opérationnels et les services supports.

n Promouvoir sa fonction auprès des autres services et de la direction générale.

n Favoriser les coopérations transversales et entre différents niveaux hiérarchiques.

n programmen Le métier de contrôleur de gestionn S’affirmer dans sa fonctionn Mieux communiquern participer à la mise en œuvre du changement

paris 9-10avril•25-26juin•2-3nov.2015


être contrôleUr De Gestion Dans Un environnement inDUstriel

la comptabilité analytique : outil de suivi de la rentabilité de vos produitsn objectifsn Connaître les techniques fondamentales d'analyse des coûts et

des prix de revient.n Être en mesure d'assurer le suivi de la comptabilité analytique

au sein de l'entreprise.n Mieux cerner les marges de manœuvre en matière de politique

de prix.paris 19-20mars•3-4juin•26-27nov.2015


maîtrisez le calcul des coûts de revient et évaluez la véritable performance de votre activitén objectifsn Connaître les différentes méthodes d’élaboration des coûts

de revient.n Maîtriser l’utilisation de ces méthodes dans une optique

prévisionnelle de contrôle budgétaire.n Être en mesure d’évaluer la performance réelle du centre de profit

ou de « la business unit ».paris 13-14-15avril•1-2-3juin•2-3-4nov.2015


le contrôle de gestion dans les sociétés industriellesn objectifsn Utiliser à bon escient « la boîte à outils traditionnelle » du contrôleur

de gestion industriel : coûts de revient, tableau de bord, processus budgétaire.

n Réaliser les analyses nécessaires à la prise de décisions stratégiques en matière d’investissement, de portefeuille produits, de recours à la sous-traitance.

n Apparaître comme un interlocuteur fiable et pertinent auprès des opérationnels.

n programmen Le rôle attendu d’un contrôleur de gestion industrieln Définir et suivre les indicateurs de performance du site de productionn animer le processus budgétairen Fournir les analyses qui vont permettre de faire les bons choix industriels

et commerciauxn apparaître comme le partenaire privilégié des opérationnels

paris 4-5mai•5-6nov.2015


certiFicat contrôleurde gestion

n objectifsn Vous approprier les outils du contrôle de gestion : budgets, tableaux

de bord, forecasts, business plans.n Savoir mettre votre expertise et vos compétences techniques

au service d’un dialogue de gestion avec les opérationnels.n Apparaître comme un acteur-clé du processus du pilotage

de la performance.n programme PRESENTIEL1(2jours)n Le métier de contrôleur de gestion : rôle et positionnement PRESENTIEL2(2jours)n La mise sous contrôle de l’activité au travers d’indicateurs pertinents PRESENTIEL3(2jours)n L’analyse du coût complet et la gestion par activités (méthode aBC) PRESENTIEL4(2jours)n Lepilotageparlamarge,paraffaireetparprojet PRESENTIEL5(2jours)n Le diagramme d’élaboration budgétaire et la décentralisation opérationnelle PRESENTIEL6(2jours)n Lesenjeuxducontrôlebudgétaire

session printemps paris 21-22mai&25-26juin&10-11sept.&8-9oct.&12-13nov.&10-11déc.2015•examen(enoption):20janv.2016

session aUtomne paris 14-15sept.&12-13oct.&16-17nov.&14-15déc.2015&18-19janv.&15-16fév.2016•examen(enoption):15mars2016

Durée 12 jours (84h) • Tarif 6300,00e HT•7560,00e TTC•Code GG2540

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POUR LES RESPONSABLES COMPTABLES & FINANCIERS

La Direction financière doit faire preuve d’une grande réactivité, apporter des données exhaustives et fiables, mettre en œuvre un processus de pilotage efficace, et instaurer une collaboration étroite avec les opérationnels. Pour y parvenir, il vous faut acquérir de nouvelles compétences, adaptées aux évolutions de votre entreprise et aux changements technologiques, économiques et législatifs.Nous vous proposons de nouvelles formations garantissant l’atteinte de vos objectifs. Elles vous aideront à renforcer et actualiser vos connaissances en matière de comptabilité, de fiscalité et de finance d’entreprise, tout en développant les compétences managériales essentielles à votre réussite.

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Opérations de marché - Produits dérivés CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE

Droit des marchés financiers : acquérir les fondamentaux BB1000 1 353 e 2 J 15-16 30- 1er 3S’initier aux produits dérivés GT1540 1 367 e 2 J 26-27 22-23 3Les produits dérivés dans les secteurs banque et assurance BB2000 1 418 e 2 J 2-3 22-23 3Fiscalité des Instruments Financiers à Terme (IFT) BB3100 1 102 e 1 J 26 10 19 3

Gestion d’actifs en partenariat avec CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE

L’immobilier pierre-papier : les OPCI (Organismes de Placement Collectif en Immobilier) BD2800 1 000 e 1 J 20 21 4

Conformité, déontologie, connaissance du client et démarchage BD2810 2 295 e 3 J 4-5-6 6-7-8 4

La comptabilité des OPCVM BD2820 2 295 e 3 J 16-17-18 15-16-17 4Initiation à la gestion d’actifs BD2830 1 000 e 1 J 7 26 4Épargne salariale : les meilleures formules pour la gérer BD2840 1 000 e 1 J 11 13 4

Financement et garanties CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE

Hypothèques, gages, nantissements : choisir et optimiser ses garanties DG3590 1 524 e 2 J 22-23 6-7 4Cautions, garanties à première demande, lettres d’intention : les critères de choix DG3620 1 524 e 2 J 10-11 27-28 4

Crédit-bail immobilier : aspects juridiques et mode d’emploi HG2720 929 e 1 J 27 3 5Fiscalité du crédit-bail immobilier HF3400 1 122 e 1 J 25 18 5

Comptabilité et fiscalité CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE

Initiation à la comptabilité bancaire BC1300 1 353 e 2 J 20-21 2-3 5La détermination du résultat fiscal dans les banques et établissements financiers BC2500 1 418 e 2 J 6-7 23-24 7-8 5

TVA des opérations bancaires et financières BC3510 1 703 e 2 J 27-28 14-15 5Imprimé Fiscal Unique (IFU) BC2400 949 e 1 J 12 1er 5IFU, déclaration des revenus mobiliers « atypiques » BC2410 505 e 4 H 13 2 6Détermination du résultat fiscal dans les sociétés d’assurances BC2420 949 e 1 J 26 20 3 6Taxe sur les conventions d’assurance BC2430 949 e 1 J 3 19 6

Audit et contrôle CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE

Lutte anti-blanchiment dans le secteur bancaire BA2510 949 e 1 J 2 26 6

Audit bancaire BA2500 1 418 e 2 J 10-11 7-8 17-18 6

La gestion du risque opérationnel et du risque de crédit BA2520 1 418 e 2 J 13-14 29-30 6

Le contrôle de gestion bancaire BA2530 1 418 e 2 J 1-2 29-30 7

ORSA (Own Risk and Solvency Assessment) BA2540 1 418 e 2 J 3-4 9-10 1-2 7

Le pilier 3 de Solvency II : mise en place d’un nouveau reporting BA2550 1 418 e 2 J 13-14 6-7 7

Gestion patrimoniale CODE PRIX HT DURÉE MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET SEPT. OCT. NOV. DÉC. PAGE

Le processus de l’allocation d’actifs et de la sélection des OPCVM BG2600 1 418 e 2 J 30- 1er 3-4 7L’assurance-vie BG2610 1 499 e 2 J 19-20 2-3 14-15 7L’assurance-vie : atelier pratique BG3600 1 015 e 1 J 23 16 7

NOUVELLESCOMPÉTENCES

Calendrier des formations 2014

V O S R E P È R E S : Les formations incontournables

Les formations créés en 2015


Francis Lefebvre Formation > 13-15 rue Viète - 75017 Paris

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VOTRE SOCIÉTÉ

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Code postal : —————— Ville : ————————————————————— Pays : ——————————————————

Effectif* : —————— Siret* : Code NAF* :

N° TVA intracommunautaire : ————————————————————————————————————————————

Nom du responsable formation : ———————————————————————————————————————————

Tél. : —————————————— E-mail :—————————————@ ————————————————————————

RESPONSABLE DE L’INSCRIPTION

q M. q MME

Nom : ———————————————————————

Prénom : ——————————————————————

Fonction : ——————————————————————

Tél. : ————————————————————————

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ADRESSE DE FACTURATION

(si différente de votre société : OPCA…)

Votre n° de dossier : ———————————————————

Société ou organisme : ——————————————————

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Code postal ————Ville : ————————————————

Nom de la personne à contacter : ——————————————

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E-mail : —————————————@ ——————————

PAIEMENTq Par chèqueCi-joint un chèque à l’ordre de FLF pour un montant de :

————————————— e TTC (TVA à 20 %) Une facture acquittée sera adressée dès réception au payeur. Les inscriptions réglées sont définitives et retenues en priorité.

q Par virement

À ———————— Le ——/——/——(Signature) (Cachet de l’entreprise)

BNP PARIBAS LA DEFENSE ENTR

FR76 3004 01328 00011607510 04Code SWIFT BNPAFRPPPTX

La signature de ce bulletin vaut acceptation des CGV ci-dessous*

N°CLIENT :E —————————

* Renseignements impératifs

FRANCIS LEFEBVRE FORMATION - SAS au capital de 506 000 $ - TVA : FR 59 301 500 104 - RCS Paris B 301 500 104 - NAF 8559B - SIRET 301 500 104 00015 - Établissement d’enseignement privé de formation professionnelle continue. N° d’enregistrement : 11.75.00014.75 (Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État). « Les informations collectées par le présent document sont susceptibles de faire l’objet d’un traitement informatique. Sur simple demande, nous vous fournirons votre fiche (les corrections et suppressions demandées seront effectuées sous quinzaine)».CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE (EXTRAIT)* : Modalités d’inscription. Dès réception du bulletin d’inscription dûment signé par le Client, un accusé de réception (AR) est adressé au Client. Cet AR ne vaut pas confirmation de la tenue de la formation. Au moins 10 jours avant la formation, le Client reçoit son dossier : la confirmation et des informations pratiques. Une convention est également jointe ; en cas de prise en charge par un OPCA, elle est à lui transmettre dès réception. Tarifs et conditions de règlement. Les factures sont payables à réception de la facture. En cas de retard de paiement, des pénalités égales à 3 fois le taux de l’intérêt légal en vigueur à la date de la commande seront exigibles de plein droit ainsi qu’une indemnité forfaitaire pour frais de recouvrement d’un montant de 40 euros. En outre tout règlement ultérieur quelle qu’en soit la cause sera imputé immédiatement et par priorité à l’extinction de la plus ancienne des dettes. En cas de prise en charge du paiement d’une formation par un organisme extérieur (OPCA), il appartient au bénéficiaire : de faire une demande de prise en charge avant le début de la formation et de s’assurer de la bonne fin de cette demande, de l’indiquer explicitement sur son bulletin d’inscription papier ou en ligne, de s’assurer de la bonne fin du paiement par l’organisme qu’il aura désigné. L’Organisme de formation procédera à l’envoi de la convention de formation à l’OPCA. Annulation et report. Toute annulation ou report doit être signalé immédiatement et confirmé par écrit par le Client, et fera l’objet d’une facturation comme suit : • Toute annulation d’une formation moins de 10 jours ouvrés avant la date prévue pour la session entraîne la facturation de celle-ci à hauteur de 50 % • Toute annulation d’une formation moins de 5 jours ouvrés avant la date prévue pour la session, entraîne la facturation de celle-ci à hauteur de 100 %, ce dédit ne pourra s’imputer au titre de la formation professionnelle continue. La date à prendre en considération pour déterminer la période de 5 ou 10 jours correspond à la date de réception chez l’Organisme de formation de la télécopie ou du courrier ou de l’accusé de réception de l’e-mail. L’Organisme de formation se réserve le droit de supprimer une session de formation jusqu’à 10 jours avant la date de formation. Dans cette hypothèse, l’Organisme de formation procédera seulement au remboursement des droits d’inscription déjà réglés par le Client à l’Organisme de formation, à l’exclusion de tout autre coût.

BULLETIN D’INSCRIPTIONÀ retourner par fax ou par courrier accompagné du règlement ou par e-mail en rappelant la référence DW53.

PARTICIPANT Merci de remplir un bulletin par participant (bulletin à photocopier)

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COMPTÉNCES NOUVELLESSPÉCIAL 2014

MAÎTRISE DES OUTILS INFORMATIQUES

Le développement de l’outil informatique et plus particulièrement des PGI (Progiciels de gestion intégré) ou

ERP, facilite l’accès aux données et permet de réduire les délais.

Cela implique une modification de votre fonctionqui évolue vers une démarche plus prévisionnelle pour aiderau pilotage. Pour se faire, l’équipe comptable se doit d’être

plus proche des opérationnels et de leur environnement.Les nouvelles formations que nous vous proposons

ont pour objectif de vous aider à mieux maitriser votre fonction en lien avec les outils informatiques.

Elles vous aideront à renforcer et actualiser vos connaissances en matière de comptabilité,de fiscalité

et de finance d’entreprise, tout en développant les compétences managériales essentielles à votre réussite.

Réactivez vos compétences en droit des sociétésnObjectifsn Se réapproprier les réflexes en droit des sociétés suite à un domaine

d’activité professionnelle autre que le droit des sociétés.n Comprendre la nouvelle donne après les nombreuses réformes.nProgrammen Rappel du droit commun des sociétés : ce qu’il faut se rappelern La SARLn L’EURL ou l’EIRL : quel statut choisir ?n La société civile et son intégration dans différents montages juridiques

et patrimoniauxn La SNC (société en nom collectif)n La SA n La SAS et l’opportunité de transformer une SA en SAS n La notion de groupe de sociétés : entre opportunités et contraintes n La nouvelle représentation équilibrée des femmes et des hommes

au sein des conseilsn La responsabilité des dirigeants au cours de la vie sociale n Les risques de captation du patrimoine privé dans le cadre

d’une procédure collectivePARIS 17-18-19 mars • 9-10-11 juil. • 8-9-10 déc. 2014

Durée 3 J (21h) • Tarif 1 844,00 e HT • 2 212,80 e TTC repas inclus • Code DS2170

Droit approfondi des sociétésnObjectifsn Approfondir les points complexes du droit des sociétés.n Prévenir les difficultés et trouver des solutions juridiques appropriées.n Faire le point sur l’actualité législative et jurisprudentielle. nProgrammen Les cessions de parts ou d’actionsn Les transformations de sociétésn Cas pratiquen Les modifications du capital dans les sociétés anonymesn Le statut des dirigeants de sociétésn L’analyse de la dernière jurisprudence et des conséquences

pratiques à en tirern Les dernières évolutions législativesPARIS 12-13-22-23 mai • 1-2-15-16 déc. 2014

Durée 2x2 J (28h) • Tarif 2 678,00 e HT • 3 213,60 e TTC repas inclus • Code DS3100

BÉATRICE BIHL ExpErt-comptablE

Diplômée d’expertise-comptable et de l’École de management de Strasbourg, elle a travaillé durant 15 ans en audit dans les services financiers d’un groupe international. Elle exerce en tant qu’expert-comptable, dans le cadre de missions d’assistance à l’élaboration de comptes consolidés de groupes publiant en normes internationales IFRS ou en référentiel français. Elle intervient en tant que formatrice sur des thèmes de consolidation et de normes IFRS.

ÉRIC DUCASSE ExpErt-comptablE Et commissairE aux comptEs

Il est co-auteur de plusieurs ouvrages et articles dans le domaine des comptes consolidés. Il a fondé la société Cairn Conseils. Sa mission est d’accompagner toute taille de groupe dans l’établissement, le conseil, l’organisation des équipes de consolidation, la lecture et l’audit des comptes consolidés. Il intervient en tant que formateur dans le domaine de la consolidation.

BÉATRICE BIHL ExpErt-comptablE

Diplômée d’expertise-comptable et de l’École de management de Strasbourg, elle a travaillé durant 15 ans en audit dans les services financiers d’un groupe international. Elle exerce en tant qu’expert-comptable, dans le cadre de missions d’assistance à l’élaboration de comptes consolidés de groupes publiant en normes internationales IFRS ou en référentiel français. Elle intervient en tant que formatrice sur des thèmes de consolidation et de normes IFRS.

PATRICIA PEREZ COCHARD

ExpErt-comptablE

Depuis 14 ans, elle accompagne les directions financières de groupes cotés ou non dans la bonne compréhension des techniques complexes que sont les normes internationales et la consolidation, afin de les aider à anticiper leurs conséquences sur leur communication financière et leur organisation interne. Ses domaines d’expertise sont la communication financière et les relations avec l’AMF, les normes IFRS, le reporting et la consolidation. Elle intervient en tant que formatrice dans ces domaines de compétence.

GÉRARD PICAULT ExpErt-comptablE Et commissairE aux comptEs

Diplômé d’expertise comptable, DES de Sciences Économiques et de l’Institut de Droit des Affaires, il exerce l’activité d’expert-comptable et de commissaire aux comptes depuis 15 ans et intervient dans des entreprises et groupes cotés ou non cotés dans les domaines de l’immobilier (promotion, marchands de bien…). Il est également formateur en technique comptable, consolidation et normes IFRS.

parmi nos experts…

Les professionnels du chiffres doivent développer des qualités d’organisateurs et de communicant.Pour répondre aux impératifs de délais toujours plus courts, ils doivent mettre en place des procédures efficaces pour garantir des états financiers fiables et respectueux des règlementations en vigueur. Ils doivent aussi savoirinstaurer un véritable dialogue avec des Directions opérationnelles pour mieux enregistrer et prévoir leurs résultats, et pour mieux les assister dans la prise de fonction. Nous vous proposons une sélection de formations indispensables pour réussir dans vos nouvelles missions.

Élaborer un business plannObjectifsn Maîtriser les principes et la pratique de la construction

d’un business plan.n Justifier les hypothèses et les chiffres avancés.n Se forger une opinion sur la fiabilité et la validité d’un business plan

construit par d’autres.nProgrammen Quel est l’intérêt d’un business plan pour l’entreprise et l’investisseur ?n La « technique » financière du business plan : principe et mise en œuvren Les aspects « économiques » du business plann La « rentabilité » d’un business plann Le « financement » du business plann La « robustesse » du business planPARIS 17-18 mars • 10-11 juin • 20-21 oct. 2014

Durée 2 J (14h) • Tarif 1 765,00 e HT • 2 110,94 e TTC repas inclus • Code GF3670

Droit approfondi des sociétésnObjectifsn Approfondir les points complexes du droit des sociétés.n Prévenir les difficultés et trouver des solutions juridiques

appropriées.n Faire le point sur l’actualité législative et jurisprudentielle. nProgrammen Les cessions de parts ou d’actionsn Les transformations de sociétésn Cas pratiquen Les modifications du capital dans les sociétés anonymesn Le statut des dirigeants de sociétésn L’analyse de la dernière jurisprudence et des conséquences



L’actualité du droit des sociétésDeux rendez-vous semestriels

Pour suivre l’actualité récente en droit des sociétés et son impact sur votre entreprise ainsi que mettre en œuvre les derniers dispositifs et jurisprudences.

PARIS 24 juin & 20 nov. 2014

Durée 2 J(14h) • Tarif 1 648,00 e HT • 1 977,60 e TTC repas inclus • Code DS309

Réactivez vos compétences en droit des sociétésnObjectifsn Se réapproprier les réflexes en droit des sociétés suite à un

domaine d’activité professionnelle autre que le droit des sociétés.n Comprendre la nouvelle donne après les nombreuses réformes.nProgrammen Rappel du droit commun des sociétés : ce qu’il faut se rappelern La SARLn L’EURL ou l’EIRL : quel statut choisir ?n La société civile et son intégration dans différents montages juridiques

et patrimoniauxn La SNC (société en nom collectif)n La SA n La SAS et l’opportunité de transformer une SA en SAS n La notion de groupe de sociétés : entre opportunités et contraintes n La nouvelle représentation équilibrée des femmes et des hommes

au sein des conseilsn La responsabilité des dirigeants au cours de la vie sociale n Les risques de captation du patrimoine privé dans le cadre

d’une procédure collectivePARIS 17-18-19 mars • 9-10-11 juil. • 8-9-10 déc. 2014

Durée 3 J (21h) • Tarif 1 844,00 e HT • 2 212,80 e TTC repas inclus • Code DS2170









COMPÉTENCES MANAGÉRIALES

Principe bulletin d’inscription

Principe calendrier

Principe intérieur

Principe édito, produit et intervenants

Spécial thématique plaquette A4


Mailling Spéciaux thématiques


POUR LES RESPONSABLES COMPTABILITE & CONSOLIDATION

www.f l f . f r

Gérard PicaultExpErt-comptablE Et commissairE aux comptEs

Diplômé d’expertise comptable, DES de Sciences Économiques et de l’Institut de Droit des Affaires

Béatrice BihlExpErt-comptablE

Diplômée d’expertise-comptable et de l’École de management de Strasbourg

Danièle DepaepeExpErt-comptablE Et commissairE aux comptEs

Membre élue de la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Paris entre 1998 et 2006

Parmi nos experts :

MAÎTRISER LES OUTILS INFORMATIQUES > P.2

ORGANISER ET SUPERVISER LA PRODUCTION DES COMPTES ANNUELS > P.3

MAÎTRISER LES TECHNIQUES COMPTABLES COMPLEXES > P.4

GARANTIR LA FIABILITÉ DES ÉTATS FINANCIERS > P.5

PERFECTIONNER VOS PRATIQUES EN CONSOLIDATION ET NORMES IFRS > P.5-7

SUIVRE L’ÉVOLUTION DE LA RÉGLEMENTATION > P.7

Les métiers de la comptabilité et de la consolidation connaissent une double révolution.D’une part, ils sont de plus en plus techniques, et font appel à des compétences de plus en plus pointues en matière de normes IFRS notamment.D’autre part, ils mettent en jeu des qualités d’ouverture, de compréhension de l’activité de l’entreprise et de fonctionnement des autres Services.Francis Lefebvre Formation vous accompagne dans cette évolution qui modifie en profondeur la fonction.

UNE QUESTION, UN CONSEIL ?CONTACTEZ-NOUSTél. 01 44 01 39 99 E-mail : [email protected]

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2015

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V O S R E P È R E S : Les formations incontournables

Les formations créées en 2015

Calendrier des formations 2015

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Consulter le programme détaillé de chaque formation en saisissant le CODE DE STAGE dans le

moteur de recherche du site www.flf.fr

CODE DURÉE MAI 2015 JUIN 2015 JUIL. 2015 AOÛT 2015 SEPT. 2015 OCT. 2015 NOV. 2015 DÉC. 2015 PAGE

Maîtriser les outils informatiques 3Analyser et contrôler les données comptables dans un ERP

CS2910 2 J 18-19 23-24

Élaborer le tableau des flux de trésorerie dans un logiciel de consolidation

CC3710 1 J 30 10

Pratiquer les variations du périmètre consolidé dans un logiciel de consolidation

CC3700 1 J 29 9

Excel pour les comptables CS2900 2 J 6-7 28-29Excel pour les consolideurs CC2380 2 J 10-11 26-27

Organiser et superviser la production des comptes annuels 4Organiser la clôture des comptes annuels (Best) CG2720 2 11-12 24-25 9-10Liasse fiscale et tableau des flux de trésorerie : participer à leur établissement

CG2700 3 13-14-15 1-2-3

Fast Close : comment accélérer ses délais de clôture ? CG2750 1 10 25L’annexe des comptes annuels : contenu et présentation CG2710 1 16 11Mettre en place et documenter ses procédures comptables

CG2730 2 27-28 5-6

Contrôle des comptes consolidés CC2330 2 11-12 21-22 23-24

Maîtriser les techniques comptables complexes 4Immobilisations corporelles et incorporelles : questions complexes

CT3040 2 15-16 5-6 10-11

Comptabilité des opérations de fusion CF3050 2 26-27 12-13Technique fiscale des restructurations : fusions, scissions, APA, TUP

FG2000 2 15-16 16-17

Produits dérivés (instruments financiers à terme) : aspects comptables et fiscaux

CT2210 2 28-29 14-15 26-27

Portefeuille-titres : traitement comptable et fiscal CT3080 2 18-19 6-7Passifs et provisions selon les règles françaises et les normes IFRS

CT2200 1 29 24

Fraudes internes : détecter les risques potentiels et organiser la prévention

AT3210 1 17 25

Garantir la fiabilité des états financiers 5Les points-clés du contrôle des comptes annuels CA2300 2 18-19 1-2 30- 1 5Maîtriser la clôture des comptes annuels CA3020 3 18-19-20 1-2-3 14-15-16 21-22-23 7-8-9 5Techniques de révision des comptes AT2520 3 6-7-8 16-17-18 16-17-18 5

Maîtriser les techniques de base de consolidation 5Consolidation en IFRS : savoir appliquer les principes et méthodes (Best)

CC2250 3 4-5-6 15-16-17 14-15-16 26-27-28 16-17-18 7-8-9

Consolidation en normes IFRS : atelier pratique CC2300 1 19 7Consolidation en règles françaises : savoir appliquer les principes et méthodes

CC2280 3 10-11-12 2-3-4 19-20-21 14-15-16

Savoir comptabiliser l’impôt dans les comptes consolidés 5Évaluez vos impôts différés et établissez la preuve d’impôts

CC3550 3 8-9-10 9-10-11 27-28-29 16-17-18

Impôts différés : questions complexes CC3720 1 29 25Consolidation et intégration fiscale : incidences sur les impôts différés

CC3510 2 14-15 17-18

Savoir gérer les variations de périmètre 6Approfondir les techniques de consolidation en normes IFRS

CC3500 3 22-23-24 16-17-18 12-13-14 9-10-11

Regroupements d’entreprises en normes IFRS CN3060 2 26-27 24-25 19-20Impact des variations de périmètre sur les états financiers consolidés en normes IFRS

CW7850 2 28-29 6-7 26-27

Approfondir les techniques de consolidation selon les règles françaises

CC3570 3 15-16-17 18-19-20

Élaborer les états financiers consolidés et le reporting IFRS 7Le tableau de variation des capitaux propres en normes IFRS CC3590 3 27-28-29 23-24-25 14-15-16

Consolidation : tableau des flux de trésorerie CC3530 3 1-2-3 21-22-23 16-17-18Passer des comptes annuels en règles françaises au reporting groupe en normes IFRS

CN2150 3 9-10-11 7-8-9 21-22-23 14-15-16

Suivre l’évolution de la réglementation 7

VOIR

SUR

W

WW

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VOIR

SUR

W

WW

.FLF

.FR

VOIR

SUR

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WW

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ÈÈ ÉLABORER LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS ET LE REPORTING IFRS

Le tableau de variation des capitaux propres en normes IFRSnObjectifsn Acquérir une méthodologie de construction du tableau de variation

des capitaux propres consolidés.n Savoir évaluer l’impact des opérations d’acquisition, de fusion

ou de cession de filiale sur les capitaux propres.n Maîtriser le traitement comptable des regroupements d’entreprises

selon la norme IFRS 3 R et la présentation des états financiers consolidés selon la norme IAS 27.

nProgrammen Le principe de bouclage des capitaux propres : quelle est son utilité ? n L’impact de l’application de IFRS 3 R et IAS 27 : quels réflexes acquérir ? n Comment gérer les différents cas de restructuration au sein d’un groupe ?

PARIS 27-28-29 mai • 23-24-25 sept. • 14-15-16 déc. 2015

Durée 3 jours (21h) • Tarif 2 436,00 e HT • 2 923,20 e TTC repas inclus • Code CC3590

Consolidation : tableau des flux de trésorerieIAS 7, divergences avec les principes comptables français

nObjectifsn Savoir établir le tableau des flux de trésorerie préconisé par la norme

IAS 7 et les principes comptables français.n Maîtriser le traitement d’opérations particulières dans le cadre

de l’élaboration du TFT (opérations de couverture, ou opérations d’investissement ou de financement n’ayant pas d’incidence sur la trésorerie).

n Comprendre et interpréter un tableau des flux de trésorerie consolidé.nProgrammen Pourquoi un tableau des flux de trésorerie ?n Cadre réglementaire pour la publication du tableau de flux de trésorerie n Structure générale du tableau et présentation des différentes rubriques n Contenu et modalités d’identification des trois catégories de flux présentés

pour une entité n Méthodologie de construction du tableau des flux de trésorerie d’une entité

à partir de ses comptes individuels n Quelles sont les incidences sur les flux de trésorerie des retraitements

et éliminations de consolidation ?n Comment traiter les variations de périmètre, quelles sont les informations requises ?n Méthodologie de construction du tableau des flux de trésorerie consolidésn Présentation des principaux ratios d’analyse financière couramment utilisés

PARIS 1-2-3 juin • 21-22-23 sept. • 16-17-18 nov. 2015

Durée 3 jours (21h) • Tarif 2 509,00 e HT • 3 010,80 e TTC repas inclus • Code CC3530

Passer des comptes annuels en règles françaises au reporting groupe en normes IFRS Comparaison avec les principes comptables français et les US GAAP

nObjectifsn Connaître les divergences essentielles entre les normes IFRS, les règles

françaises et les US GAAP.n Être capable de constater et d’analyser les principaux retraitements

à opérer.n Maîtriser les différentes étapes de passage des comptes individuels

de filiales au reporting consolidé en normes IFRS.nProgrammen Quel référentiel pour quels comptes ?n Quels retraitements, dans quelles circonstances et avec quelles conséquences ?

PARIS 9-10-11 juin • 7-8-9 sept. • 21-22-23 oct. 14-15-16 déc. 2015 LYON 20-21-22 mai • 12-13-14 oct. 2015

Durée 3 jours (21h) • Tarif 2 320,00 e HT • 2 784,00 e TTC repas inclus • Code CN2150

RENDEZ-VOUS D’ACTUALITÉ

ÈÈ →SUIVRE L’ÉVOLUTION DE LA RÉGLEMENTATION

Club Actualité normes IFRSPartager 4 matinées de formation avec nos experts du cabinet Mazars et profiter de privilèges exclusifs

nObjectifsn Maîtriser l’évolution de la réglementation comptable internationale

grâce à une analyse détaillée des principaux textes émis par l’IASB et l’IFRS Interpretation Committee.

n Anticiper la mise en œuvre des principaux changements au sein de votre groupe.

n Échanger avec vos pairs et les experts du cabinet MazarsnProgrammen Suivi des travaux de l’IASB et de l’IFRS Interpretation Committee sur les

thèmes suivantsn Et tout autre thème significatif inscrit à l’ordre du jour de l’IASB n LES PRIVILÈGES EXCLUSIFS

PARIS 20 mars & 19 juin & 18 sept. & 4 déc. 2015

Durée 4x4 heures (16h) • Tarif 2 344,00 e HT • 2 812,80 e TTC repas inclus • Code CN3840

Possibilité de rejoindre le club en cours d’année

Arrêté des comptes 2014 Principes comptables français 23e édition

nObjectifsn Anticiper et bien se préparer aux subtilités comptables et fiscales à

traiter dans le cadre de l’arrêté des comptes 2014.n Faire le point sur les réformes de la rentrée en matière fiscale et sociale.PARIS LYON

Durée 1 jour (7h) • Tarif 1 200,00 e HT • 1 440,00 e TTC repas inclus • Code CJ1010

Arrêté des comptes - Normes IFRS 2014nObjectifsn Savoir appliquer les nouvelles normes et interprétations IFRS devant

être mises en œuvre obligatoirement dès la clôture 2014.n Mesurer l’impact sur vos états financiers des nouvelles normes et

interprétations IFRS applicables par anticipation dès 2014.n Connaître le contenu des principaux textes publiés par l’IASB en cours

d’adoption par l’Union Européenne.n Maîtriser les grandes lignes du nouveau calendrier de l’IASB, et

les principales dispositions proposées dans les projets structurants d’évolution des normes IFRS.

PARIS XXXXXXXX

Durée 1 jour (7h) • Tarif 1 200,00 e HT • 1 440,00 e TTC repas inclus • Code CJ1070

en partenariat avec

7Pour plus d’informations, contactez-nous •Tél. 01 44 01 39 99 • E-mail : [email protected] • www.flf.fr

Principe calendrier

Principe intérieur

Module espace de médiationb

Spécial thématique plaquette A4

Retrouvez les programmes

complets sur www.flf.fr

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Formations certifiantes Retrouvez l’intégralité des cursus sur www.flf.fr


Mailling Spéciaux matières

élisabeth JanninMaître de conférences Université de Paris oUest nanterre

Elle partage son temps depuis 1978 entre enseignement et pratique professionnelle. Élisabeth Jannin est consultante spécialisée en Droit des sociétés et fiscalité des sociétés.

Chantal JORDanavocat - c’M’s’ BUreaU francis LefeBvre

Ses domaines d’expertise sont le droit des sociétés, la fusion & l’acquisition, le droit boursier, les droits d’enregistrement et l’ISF.

ali BOUGRinEavocat associé - caBinet UGGc

Spécialisé dans les opérations de fusions & acquisitions, private equity, LBO et arbitrage, Ali Bougrine disposed’une expertise reconnue dans le domaine des « crossborders transactions », notamment au sein de la zone MENA.

2014DROit DEs sOCiétés


Le droit des sociétés étant particulièrement dense,venez approfondir et actualiser vos connaissances grâce à une pédagogie dynamique axée sur de nombreux cas concrets ou montez en compétences avec nos certificats…

Public concerné

Responsables juridiques et leurs collaborateurs Conseils et toutes personnes en charge du suivi

juridique des sociétés

15 fORmatiOns2 nOUvEaUtés3 BEst2 CERtifiCats

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UnE qUEstiOn, Un COnsEil ?COntaCtEz-nOUstél. 01 44 01 39 99 E-mail : [email protected]

Parmi nos experts…

2015DROit DEs sOCiétésSpécial

faire de la fonction juridique un business partnerOutils et bonnes pratiques

n Objectifsn Renforcer le positionnement de la fonction juridique au sein de l’entreprise.n Disposer d’outils et acquérir les bons réflexes pour réorganiser

son département efficacement.n Élaborer un tableau de bord pour optimiser le pilotage de ses activités.n Programmen Évolution de la fonction et de la perception de la fonction juridiquen Faire un audit de son département juridiquen Travailler le marketing du département juridiquen Mesurer la valeur ajoutée de la fonction juridiquen Identifier les indicateurs de performancen Réorganiser son département juridiquen Élaborer un tableau de bord du service juridiquen Le tableau de bord et son impact positif

PaRis 11-12mars•26-27mai•26-27oct.2015

Durée 2 jours (14h) • Tarif 1415,00e HT•1698,00e TTC repas inclus •Code DH3000

le juriste «corporate» et la fiscalitén Objectifsn Détenir les « clés fiscales » indispensables à l’exercice de sa mission.n Connaître et maîtriser les impacts fiscaux des décisions des dirigeants,

associés ou actionnaires.n Savoir effectuer les meilleurs choix juridiques compte tenu de

leurs conséquences fiscales.n Programmen La création ou le rachat de l’entreprisen Le financement de l’entreprisen Le fonctionnement de l’entreprisen Le résultat de l’entreprise et son éventuelle distributionn Les mutations de l’entreprise

PaRis 5-6mars•18-19juin•12-13nov.2015

Durée 2 jours (14h) • Tarif 1415,00e HT•1698,00e TTC repas inclus •Code DH2000

nOs nOUvEaUtés 2015

Comptabilité des assurancesn Objectifsn Connaître le cadre réglementaire de la comptabilité d’assurance. n Maîtriser les règles d’enregistrement comptable des compagnies

d’assurance. n Appréhender les flux de la comptabilité technique.n Programmen Les points-clés du contexte réglementairen Présentation du cycle inversé de production n Principes comptables de l’assurancen Les obligations réglementaires

Paris 2-3mars•28-29mai•9-10nov.2015

Durée 2 jours (14h) • Tarif 1446,00e HT•1735,20e TTC repas inclus •Code BC2300

2014


29 formaTions1 calendrier2 nouveauTés 2015

www.flf.fr

une quesTion, un conseil ?conTacTez-nousTél. 01 44 01 39 99 e-mail : [email protected]

Panorama de l’actualité bancairen Objectifsn Faire la synthèse avec un praticien des dernières évolutions

réglementaires touchant le secteur bancaire. n En dégager les conséquences pour les banques et établissements

financiers. n Déterminer un plan d’actions pour respecter la réglementation

en vigueur tout en minimisant les risques et les coûts.n Programmen Synthèsetrimestrielledelaréglementationencoursetàvenir,et

des conséquences en résultant pour les entreprises du secteur bancaire

Paris 3mars&2juin&15sept.&1erdéc.2015

Durée 4x3 heures (12h) • Tarif 1495,00e HT•1794,00e TTC repas inclus •Code BC3200

2014-2015banque-assuranceSpécial

Les secteurs de la banque et de l’assurance sont soumis à diverses contraintes comme la multiplication des textes réglementaires, l’émergence de nouveaux risques etc. En tant que professionnels des fonctions juridiques, conformité, gestion des risques, comptabilité et fiscalité, vous avez besoin de formations opérationnelles dédiées à vos problématiques spécifiques.

Francis Lefebvre Formation vous propose donc une gamme complète de formations dispensées par des spécialistes du secteur de la banque et de l’assurance. Elles couvrent les domaines du droit, de la comptabilité et de la fiscalité, et tiennent compte de l’actualité et des nouvelles règlementations.

Pour voir les programmes détaillés, RDV sur www.flf.fr.

chrystèle lyon-GabrielExpErt-comptablE

Diplômée expert comptable et commissaire auxcomptes,aprèsplusde10ansd’expériencesprofessionnelles(dont4encabinet),elleestassociéefondatriceducabinetPlumalys.Sesdomainesd’expertisesontlacomptabilitégénérale,latrésorerie,lafiscalitéetlaconsolidation.

Corinne reinboldFiscalistE bancairE, avocat au sEin du départEmEnt tva dE c’m’s’ burEau Francis lEFEbvrE dEpuis 2007Elle assiste et conseille des établissements financiers(banques,courtiers,sociétésdegestion) ou des sociétés d’assurance en matièredeTVA,taxesurlessalaires,C3Settaxesurlestransactionsfinancières.Elle participe aux travaux du Groupe d’Experts TVAauprèsdelacommissionEuropéenne.Elle assure des nombreuses formations dans sesdomainesd’intervention.

eric vernierdoctEur Es sciEncEs dE gEstion, Hdr, maîtrE dE conFérEncEs, mEmbrE du consEil national dEs univErsités

Il dirige le Master Management à l’Université du Littoral et le Master Analyse financière internationaleàReimsManagementSchool.DirecteurduCEL.LAB,ilestExpertAPM,consultantinternational,etinterviententantqueformateurdansledomainebancaire.

Parmi nos experts :

nos nouveauTés 2015

Plaquette 4 ou 8 pages Spéciaux matières


Mailling Flash

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contactez-noUstél. 01 44 01 39 99 e-mail : [email protected]

5 do

mai

nes

d’ex

pert

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ConférenCes& rendez-vousd’actualité

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f o r m at i o n s

f l f 2 0 1 5

flash P.1

f o r m at i o n scertifiantes

flash P.63

f o r m at i o n sl Y O n

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N°145JanVier 2015

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www.f l f . f r notre mission première : vous aider à répondre aux enjeux actuels de votre fonction

La performance des fonctions juridiques, fiscales, ressources humaines, comptables et financières passe par

un renforcement de leur technicité, mais aussi par une plus grande ouverture sur un environnement en constante mutation.

dans un contexte instable tant sur le plan réglementaire, organisationnel qu’économique, elles doivent régulièrement

adapter leurs techniques et méthodes de travail.

nous faisons évoluer notre offre de formations afin de vous donner les clés pour faire face aux nouvelles problématiques et enjeux

auxquels vous êtes confrontés, notamment :

• Le contrôle fiscal de groupe.• Le contrôle de gestion des frais généraux.

• Le pilotage des systèmes d’information métiers.• Ou encore l’optimisation d’un parc immobilier d’entreprise.

alexandrine lavaury Directrice pédagogique, Francis Lefebvre Formation

Vous Voulez être à jour de la dernière actualité décryptée ?

FiscalitÉn contrôle fiscal : se conformer à la nouvelle obligation

de transmission du Fichier des écritures comptables

PatRiMOiNEn la holding : un levier efficace d’optimisation patrimoniale

PaiEn la paie : nouveautés 2015

DROit sOcial-GRHn actualité sociale 2015

DROit DEs aFFaiREsn actualité du droit des sociétés 2015

découVrez nos conFérences & rendez-Vous d’actualité dans l’encart ci-joint.

N°145 FlashJanVier 2015

à JUillet 2015

VOs REPEREs :

Fiscalité des particuliers > p.14Gérer et optimiser > p.14Gérer et transmettre un patrimoine immobilier > p.15transmettre et protéger > p.16

patrimoine …voir p.14

Urbanisme - Construction > p.17Vente immobilière > p.17Gestion locative > p.18optimisation patrimoniale > p.19Fiscalité et comptabilité immobilières > p.19

immoBilier …voir p.16

comptabilité générale > p.22comptabilité pour Pme > p.23informations et organisation comptables > p.23comptabilités auxiliaires et spécifiques > p.24restructurations > p.25Fiscalité et comptabilité immobilières > p.26comptabilité pour non-spécialistes > p.26comptabilité pour juristes > p.26management des équipes comptables et financières > p.26

comptaBilité …voir p.21

élaborer les états financiers consolidés > p.28optimiser le processus de consolidation > p.30consolidation pour non-spécialistes > p.30maîtriser les normes ifrs > p.31approfondir les normes ifrs > p.31

consolidation-normes iFrs …voir p.28

techniques de l’audit > p.33audits spécifiques > p.33

aUdit-contrÔle interne …voir p.33

opérations de marché - Produits dérivés > p.59Gestion d’actifs > p.59Fiscalité et comptabilité immobilière > p.60aspects juridiques, comptables et fiscaux > p.60audit et contrôle > p.61Gestion patrimoniale > p.62

BanqUe-assUrance …voir p.59

contrôle de gestion > p.35Finance d’entreprise > p.37Finance pour non-spécialistes > p.38Gestion du risque clients > p.38Gestion de trésorerie et instruments financiers > p.39management des équipes comptables et financières > p.40

Gestion-Finance …voir p.34

droit des sociétés > p.51secrétariat juridique des sociétés > p.53droit des contrats > p.54droit commercial > p.56sûretés, recouvrement et procédures collectives > p.56autres expertises juridiques > p.57droit du contentieux > p.58droit pour non-juristes > p.58

droit des aFFaires …voir p.50

actualité > p.44droit du travail et gestion des contrats de travail > p.44Gestion des ressources humaines (GrH) > p.46Gestion de la formation et développement des compétences > p.47rémunération différée et protection sociale > p.48responsabilité et santé au travail > p.48relations sociales - Gérer les relations sociales > p.48relations sociales - représentant du personnel > p.49

droit social-GrH …voir p.44

actualité et études d’ensemble > p.41pratique de la paie > p.41déclarations > p.42paies spécifiques > p.43

paie …voir p.40

som

mai

re transversalité et actualité > p.2taxes et déclarations diverses > p.3résultat fiscal > p.4Fiscalité des groupes - restructurations > p.5intégration fiscale > p.6Fiscalité internationale > p.7tva > p.9douanes > p.11cet et taxe foncière > p.11contrôle et contentieux > p.12secteur agricole > p.12Fiscalité et comptabilité immobilières > p.13secteur banque et assurance > p.13associations, syndicats professionnels > p.13

Fiscalité …voir p.1

les formationsincontournables.

les formationscréées en 2015.

les formationscertifiantes et diplômantes.Certifiant

les nouvelles formules.

Fisc

alit

é

12 intra, sur-mesure : [email protected] Certifiant

ÈÈcet et taxe foncière

calculer et déclarer la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (cVae)nobjectifsn savoir déterminer le chiffre d’affaires de référence. n Maîtriser les difficultés du calcul de la valeur ajoutée. n être en mesure d’assumer toutes les obligations déclaratives,

y compris la ventilation de l’effectif salarié.nprogrammen Qui est redevable de la Cvae ?n Calcul de la valeur ajoutéen Calcul de la Cvaen obligations déclaratives et paiementn Procédure et contentieux

paris 19-20 janv. • 9-10 avril 2015Durée 2 Jours • Tarif 1 586,00 e HT • 1 903,20 e ttC repas inclus • code Fp2520

la valeur locative foncière, base de la cFe et de la taxe foncièreMaîtriser ses mécanismes pour contrôler les impôts fonciers

nobjectifsn comprendre comment est calculée la valeur locative

des immeubles professionnels pour pouvoir vérifier les avis d’imposition à la cFe et à la taxe foncière sur les propriétés bâties (tFpB).

n savoir se conformer aux obligations déclaratives en matière d’évaluation foncière (modèles 6660 reV, cBd, Me, u, il).

n être à même de contester les valeurs locatives foncières.nprogrammen définition des biens passibles de taxe foncière n valeur locative foncière : notion fondamentale de la fiscalité directe localen Point sur la réforme des évaluations foncières en coursn mise à jour des évaluations foncièresn Contestation de la valeur locativen Délais et procédures : pouvoirs de contrôle et droit de reprise

de l’administrationparis 30-31 mars 2015

Durée 2 Jours • Tarif 1 628,00 e HT • 1 953,60 e ttC repas inclus • code Fp3550

cet et taxe foncière : questions complexesSolutions et pistes de réflexion pour les résoudre

nobjectifsn analyser les difficultés rencontrées par les entreprises dans

la gestion de leurs dossiers de cet (cFe, cVae et iFer) et de taxe foncière.

n disposer d’une analyse approfondie des derniers textes et solutions jurisprudentielles et doctrinales.

n optimiser l’impôt en identifiant les foyers de réduction des impositions et en anticipant les contrôles.

nprogrammen détermination de la valeur locative cadastralen évaluations foncières : le point sur la réforme en coursn détermination du chiffre d’affaires de l’entreprisen Calcul de la valeur ajoutéen territorialisation de la Cvae : la répartition des effectifs salariésn situations particulièresn exonérations et mesures d’allègementn Questions de procédure

paris 27 mars • 3 juin 2015Durée 1 Jour • Tarif 1 144,00 e HT • 1 372,80 e ttC repas inclus • code Fp3560

ÈÈcontrôle et contentieux

maîtriser la procédure du contrôle fiscal des comptabilités informatiséesnobjectifsn connaître le déroulement d’un contrôle Fiscal

des comptabilités informatisées (cFci). n Maîtriser les droits et les obligations de l’entreprise dans

le cadre d’un cFci. n savoir être réactif en cours de contrôle.nprogrammen Qu’est-ce qu’un CfCi ? n Contexte factuel et normatif du CfCin Contrôle fiscal « classique » et obligation de remise de documents

comptables dématérialisésn obligations légalesn déroulement d’un CfCin Outils du contrôle : le logiciel ACLn sanctions encourues

paris 20 mai 2015Durée 1 Jour • Tarif 1 061,00 e HT • 1 273,20 e ttC repas inclus • code Fc2920

le contrôle fiscal de l’entrepriseDe l’avis de vérification à la saisine du tribunal, en passant par les voies de recours administratifs

nobjectifsn Maîtriser les règles du contrôle fiscal pour mieux faire valoir

les droits de l’entreprise. n savoir réagir à la réception de la proposition de rectification. n connaître toutes les voies de recours administratifs.nprogrammen Pouvoirs de l’administrationn Procédure de contrôlen Procédure de rectificationn Proposition de rectificationn sanctions applicables n réponse aux observations du contribuablen saisine de l’interlocuteur départemental et des Commissions départementalesn Procédure contentieusen applications pratiques

paris 1-2 juil. 2015Durée 2 Jours • Tarif 1 660,00 e HT • 1 992,00 e ttC repas inclus • code Fc2930

ÈÈsecteur agricole

Fiscalité des sociétés agricoles non soumises à l’isnobjectifsn acquérir une solide connaissance pratique des mécanismes

fiscaux des sociétés et groupements d’exploitation (Gaec, scea, earl, sarl de famille, sa).

n Maîtriser la fiscalité de la structure, de sa création jusqu’à sa disparition.

n savoir optimiser les prélèvements fiscaux et sociaux.nprogrammen La mise en place de la structuren La vie de la structuren La fin de la structure

paris 18-19 mai 2015Durée 2 Jours • Tarif 1 586,00 e HT • 1 903,20 e ttC repas inclus • code Fq2780

Fiscalité viticolenobjectifsn Maîtriser tous les aspects spécifiques de la fiscalité viticole :

traitement des stocks, des plantations et du bail à métayage. n connaître les schémas d’optimisation. n anticiper les éventuels risques fiscaux résultant de l’activité

de viticulture.nprogrammen Les stocksn Les plantationsn Le bail à métayage

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technique fiscale des lBo Sécuriser et optimiser le traitement fiscal des opérations d’acquisition avec effet de levier

nobjectifsn Maîtriser les enjeux fiscaux attachés à une opération de lBo

(leveraged Buy out).n intégrer les contraintes non fiscales et gérer leurs conséquences

sur la structure.n débattre des difficultés pratiques rencontrées.nprogrammen La structuration du LBon Le régime fiscal du holding d’acquisitionn La structuration du financement face aux dispositifs restrictifs de déductibilité

des charges financièresn Le traitement fiscal de l’acquisition de titres au regard de l’impôt sur

les sociétés, de la tva et des droits d’enregistrementn L’activation du holding et les conventions de prestations de servicesn Les opérations post-acquisitionn La sortie du LBon Le LBo dans un environnement international

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ÈÈcontrôle et contentieux

contrôle fiscal des groupes Groupes intégrés, groupes internationaux

nobjectifsn Maîtriser les règles du contrôle fiscal pour mieux faire valoir

les droits de la société mère, des filiales et du groupe.n connaître les spécificités applicables aux groupes intégrés.n étudier les particularités relatives au contrôle des opérations

internationales.nprogrammen L’organisation du contrôle fiscaln Les pouvoirs et droits spécifiques de l’administration fiscale en matière

de contrôle des groupesn Le déroulement de la procédure de contrôlen La procédure de rectification dans les groupes intégrésn La gestion conventionnelle des procédures de rectificationn La procédure contentieusen Les groupes internationauxn Les conséquences de la tenue d’une comptabilité informatisée

paris 16 mars • 5 juin 2015Durée 1 Jour • Tarif 1 155,00 e HT • 1 386,00 e ttC repas inclus • code Fc3200

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ÈÈFormations certifiantes

certiFicat comptable fiscalistecUrsUs de 14 JoUrs en présentiel + ressoUrces en liGnenque va vous apporter ce certificat ? n Maîtriser les principales obligations fiscales

déclaratives qui incombent à l’entreprise.n être à même de prendre en charge

un poste de comptable à dominante fiscale.n acquérir, consolider et actualiser

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certiFicat résultat fiscalcUrsUs de 9 JoUrs en présentiel + ressoUrces en liGnenque va vous apporter ce certificat ? n s’assurer que la détermination du résultat fiscal est faite

au mieux des intérêts de l’entreprise.n sécuriser la déclaration de résultat grâce à une excellente

maîtrise des règles fiscales applicables.n acquérir, consolider et actualiser vos compétences.n Faire valider votre savoir-faire.

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cursus 9 Jours • Tarif 5 700,00 e HT • 6 840,00 e ttC repas inclus

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ÈÈGestion de trésorerie et instruments financiers

la gestion de trésorerie de groupe

nobjectifsn optimiser la gestion des flux au sein d’un groupe. n connaître les critères du choix « gestion centralisée/gestion

décentralisée » et être en mesure de déterminer le degré de centralisation.

n Maîtriser les conséquences juridiques, fiscales et organisationnelles induites par la mise en place d’une gestion de trésorerie de groupe.

nprogrammen Quels sont les enjeux de la gestion de trésorerie de groupe ?n Le cadre réglementaire : aspects juridiques, comptables et fiscauxn Les points de vigilance pour bien organiser la gestion de trésorerien définir les outils de gestion adaptés

paris 9-10 juin 2015Durée 2 Jours • Tarif 1 638,00 e HT • 1 965,60 e ttC repas inclus • code Gt3580

s’initier aux produits dérivés

nobjectifsn Maîtriser les caractéristiques et le fonctionnement

des produits dérivés : contrats à terme, options, swaps. n être en mesure de déterminer une stratégie financière

conforme à son objectif de couverture ou de spéculation. n savoir négocier avec son intermédiaire financier les produits

proposés.paris 25-26 juin 2015

Durée 2 Jours • Tarif 1 381,00 e HT • 1 657,20 e ttC repas inclus • code Gt1540

ÈÈ management des équipes comptables et financières

managers : réussissez votre prise de fonctionVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 26

management des équipes comptables et financièresVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 26

management transversal : animer et piloter une équipe hors hiérarchieVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 27

Bien gérer son temps pour accroître son efficacitéVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 27

présenter ses résultats comptables et financiersVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 27

réussir ses présentations financières en anglaisVoir management des équipes comptables et financières de la matière comptabilité p. 27

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maria monteil responsable pédagogique [email protected]

ÈÈactualité et études d’ensemble

club des responsables paie Partager 3 matinées de formation et profiter de privilèges exclusifs

nobjectifsn trois rendez-vous de pratique professionnelle pour

aborder les problématiques spécifiques rencontrées par les responsables paie.

n anticiper les évolutions des obligations et des techniques en paie.

n échanger entre pairs et développer votre réseau professionnel.nprogrammen échanger sur des thèmes arrêtés à l’avance, les approfondir, résoudre les cas

les plus complexes et en tirer les bonnes pratiquesn faire un point sur l’actualité législative et réglementaire et ses impacts dans

le domaine de la paie et de l’administration du personnel paris 14 avril & 9 juin & 3 novembre 2015Durée 3x4 Heures • Tarif 1 260,00 e HT • 1 512,00 e ttC repas inclus • code ra3000

ÈÈpratique de la paie

déterminer les éléments essentiels du salaire brut et calculer les charges sociales nobjectifsn déterminer les éléments du salaire brut. n Maîtriser l’assiette et calculer les cotisations sociales. n établir un bulletin de paie du salaire de base au net imposable.nprogrammen La durée du travail et la paien Les congés payés n Les avantages en nature et les frais professionnels n L’assiette des cotisations socialesn Les charges sociales : nature des charges et mécanismes de calculn Le net imposable du bulletin de paie

paris 8-9-10 avril • 24-25-26 juin 2015Durée 3 Jours • Tarif 1 876,00 e HT • 2 251,20 e ttC repas inclus • code rp2250

les impacts en paie de la suspension et de la rupture du contrat de travail nobjectifsn Maîtriser le traitement en paie des différents cas

de suspension ou de rupture du contrat. n connaître le traitement fiscal et social des indemnités

de rupture. n établir correctement la paie des salariés concernés.nprogrammen rappel sur les charges socialesn La paie et les maladies, accidents, maternité, paternité et accueil de l’enfantn Les retenues sur salairen La paie et les départs de l’entreprise

paris 2-3-4 mars • 27-28-29 mai 2015Durée 3 Jours • Tarif 1 876,00 e HT • 2 251,20 e ttC repas inclus • code rp2260Flash couverture

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Alexandrine LAVAURY Directrice pédagogique n [email protected] d’expertise : Gestion-Finance, Audit-Contrôle Interne, Banque-Assurance

Corinne GOTINResponsable pédagogique n [email protected] Domaines d’expertise : Comptabilité, Consolidation-Normes IFRS

Maria Monteil Responsable pédagogique n [email protected] d’expertise : Droit social-GRH, Paie

Martine ROSSETTIResponsable pédagogique n [email protected] d’expertise : Fiscalité

Ebtichar TRABELSIResponsable pédagogique n [email protected] d’expertise : Droit des affaires, Patrimoine, Immobilier

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Experts du domaine, au fait des dernières évolutions réglementaires et législatives, nos intervenants transmettent les savoir-faire et les compétences indispensables.

Praticiens et passionnés, ils pratiquent une pédagogie vivante basée sur des cas concrets, exercices variés, conseils pratiques et favorisent l’échange d’expériences.

n LA RECONNAISSANCE DE VOS COMPÉTENCES

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La renommée de Francis Lefebvre Formation associée à la qualité d’un jury de professionnels, garantissent la reconnaissance

du Certificat ou Diplôme auprès des entreprises.

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Devenez membrede ce Club pour partager

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Objectifs n Maîtriser l’évolution de

la réglementation comptable internationale grâce à une analyse détaillée des principaux textes émis par l’IASB et l’IFRS Interpretation Committee.

n Anticiper la mise en œuvre des principaux changements au sein de votre groupe.

n Échanger avec vos pairs et les experts du cabinet Mazars.

PrOgramme

n Suivi des travaux de l’IASB et de l’IFRS Interpretation Committee sur les thèmes suivants :

- reconnaissance de revenus, - évaluation à la juste valeur, - présentation des états financiers, - méthode de consolidation, - présentation, évaluation et comptabilisation des instruments

financiers, - cadre conceptuel, - contrats de location, - impôts différés, - avantages postérieurs à l’emploi, - contrats d’assurance, - passifs non financiers. - « Annual improvements ».

n Et tout autre thème significatif inscrit à l’ordre du jour de l’IASB.

cONtact Pour plus d’informations, tél 01 44 01 39 99 ou [email protected]

NOs exPerts

cabinet mazars - Département Doctrine

ÉDOuarD fOssatAssocié, DépArtement Doctrine. Il a réalisé des missions d’audit pour des groupes cotés industriels pendant plus de 10 ans avant de rejoindre Mazars. Aujourd’hui il participe à de nombreux groupes de travail à l’ANC et à la CNCC.

ViNceNt guillarDAssocié, DépArtement Doctrine. Il a commencé au Crédit Agricole Indo-suez en charge du passage aux IFRS des comptes du groupe puis a rejoint l’équipe IFRS Advisory - Capital Markets de Calyon. Chez Mazars, il intervient sur les traitements comp-tables des instruments financiers. Membre du FIWG de l’EFRAG.

carOle massONsenior mAnAger, DépArtement Doctrine. Après plusieurs années d’audit, elle a rejoint le département Doctrine de Mazars. Elle a une grande expertise des problématiques IFRS hors instru-ments financiers, des nouvelles normes sur la consolidation notamment.Elle anime régulièrement des sessions d’actualités IFRS chez les clients de Mazars.


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> un lien permanent avec nos experts : responsables pédagogiques et intervenants.

> un groupe restreint de participants partageant les mêmes problématiques pour favoriser la mise en

relation et développer votre réseau professionnel.

> un accès élargi à nos ressources en ligne : espace et modules E-learning ; quiz ; annexes

documentaires…

> un abonnement d’un an au feuillet rapide comptable (revue Bimedia, 11 n°/an) (Éd. Francis Lefebvre).

> une carte privilège francis lefebvre formation donnant accès aux événements VIP et donnant droit à

10% de remise sur les formations et à 5% sur les ouvrages des Éditions Francis Lefebvre.

Formation enrichissante sur les impacts des nouvelles normes IFRS, que je vais pouvoir transposer au sein de ma société sans erreur d’interprétation. Merci !MMe Odette G., secrétaire Générale

Excellente idée que de mettre en place des quiz interactifs. Il y a aussi la possibilité de poser des questions à tout moment. Ce club permet une bonne révision des normes applicables pour la clôture de l’année.MMe Martine G., cOnsOlideur

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La périodicité trimestrielle est parfaite pour moi car elle permet de suivre les évolutions règlementaires et d’aborder des thèmes qui sont au cœur de nos problématiques de consolidation.M. Jean cyril M., respOnsable finance, banque

nos membres témoignent…

directeurs financiers. Responsables des services consolidation. Responsables financiers et comptables impliqués dans l’établissement d’une consolidation en normes IFRS. Contrôleurs de gestion. Experts-comptables, commissaires aux comptes ; leurs collaborateurs.Nb : remplacement possible en cas d’indisponibilité, possibilité de rejoindre le club en cours d’année (nous consulter au 01 44 01 39 99).

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Consolidation en normes IFRS

Alexandrine Lavaury, Directrice pédagogique chez Francis Lefebvre Formation & Bruno Oxibar, Maître de conférences à l’Université Paris-Dauphine ont le plaisir de vous convier à la

Réunion de présentation de l’Executive Master Consolidation en normes IFRS Jeudi 11 décembre 2014 • 18h30-20h00 • Dans les locaux de l’Université Paris-Dauphine

Université Paris-DauphinePlace du Maréchal de Lattre de Tassigny

75775 Paris Cedex 16 - Tél. 01 44 05 44 05Métro : ligne 2, station Porte Dauphine

RER : ligne C, station Avenue FochBus : lignes PC1, arrêt Porte Dauphine

LES RENCONTRES’FLFINVITATION PERSONNELLE

La collection du Musée Picasso est la seule collection publique au monde qui réunit tous les modes d’expression de Picasso : peinture, sculpture, et dessin. Grâce à une donation consentie à l’Etat par les héritiers de Picasso en 1979, puis en 1990, les presque 300 peintures de la collection permettent de retracer l’histoire de l’œuvre de ce « géant » du XXe siècle, depuis la période bleue jusqu’aux œuvres ultimes. La quasi-totalité des sculptures de l’artiste est également réunie, en un véritable laboratoire de son art pictural.

Accompagnés par une conférencière de renom, diplômée de l’école du Louvre, nous découvrirons ensemble cette collection unique et profiterons de quelques clefs de lecture des plus grandes œuvres de Picasso.

Partageons ensemble un moment unique !

NOTRE CONFÉRENCIÈRESuzanne Lombard-PlatetDiplômée de l’Ecole du Louvre et guide-conférencière agréée par les Ministères de la Culture et du Tourisme, elle organise des visites d’expositions, de collections permanentes et de monuments parisiens.

Date et Lieu

n 20 mars 2015 (de 18h30 à 20h00) n Musée Picasso 5 rue de Thorigny, 75003 Paris - Métro Chemin Vert - ligne 8Nous vous accueillerons à partir de 18h15 (début de la visite 18h30).

Cet évènement vous est réservé ! Inscrivez-vous gratuitement dès maintenant (nombre de places limité).

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Accord : Datez et signez S.V.P. IMPORTANT: Nous avons fait en sorte de reproduire vos couleurs au mieux. Nous ne pouvons garantir qu’elles soient exactement conformes aux couleurs pantones. Veuillez noter que le rendu peut être différent d’un écran d’ordinateur à un autre et également, lors de l’impression, d’une imprimante à une autre. Seul un pantonier récent est valable. Lors de l’impression sur un support sombre, le rendu peut parraitre plus sombre que sur le pantonier.

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éro d'articleP314.103

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bre de couleurs2

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DTP 201406-36160

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Commande client SC 513748Ref. BAT digital DTP 201406-55511Numéro d'article P850.305Quantité 100

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Technique Transfert par sérigraphie

Nombre de couleurs 2

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Taille de marquage (mm) 150 x 130.2

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Supports pédagogiques

Les suports pédagogiques

LIVRET INTERVENANTS

Le logotype se positionne dans le haut du format de page.Il peut se placer à droite ou à gauche du format (Il ne peut pas être centré). Sa zone de protection doit être respectée concernant les bords du format (coupe). Placé sur un applat de couleur ou un visuel, il doit s’agrémenter d’un halo blanc. Sa taille ne peut-être inférieure à 27mm (taille de la longueur de la mention Francis Lefrebvre).

TONALITÉ COLORIELLE

La tonalité colorielle sera choisie au sein de la palette présentée en page 14. La couleur choisie est reprise en 4e de couverture

et également sur la tranche du catalogue

CHOIX VISUEL

Le livret présente un visuel photographique conceptuel.

3232

En tant qu’expert-praticien, vous exercez généralement une autre activité que celle de formateur (avocat, expert-comptable, consultant, etc.) à titre principal. Partenaire de notre organisme de formation, votre prestation est rémunérée au travers de la facturation d’honoraires.

Les documents administratifsPour la bonne tenue de nos dossiers et le règlement de vos prestations, vous devez retourner par email à [email protected] les documents suivants dûment complétés :• le dossier intervenant animateur,• le formulaire de renseignements honoraires,• un RIB,• un cv complet, • le formulaire mini-cv, • une photo d’identité professionnelle (de minimum 400Ko).

Propriété des supports pédagogiquesLes fiches-programmes sont la propriété conjointe de FLF et des intervenants.Les supports pédagogiques sont le plus souvent la propriété de l’intervenant, sauf accords particuliers. Vous pouvez être sollicité pour le prêt de votre support, soit en cas de défaillance de votre part pour une formation inter-entreprises, soit en cas d’indisponibilité de votre part pour une formation intra-entreprise. Vous pouvez également bénéficier du prêt du support d’un autre intervenant dans les mêmes circonstances.L’auteur du support sera indemnisé par le versement d’un montant forfaitaire.

32

ÊTRE INTERVENANT chez Francis LeFebvre Formation

10

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notre Directrice pédagogique a pour missions

d’animer l’équipe des responsables pédagogiques,

de définir et faire évoluer une offre cohérente et

pertinente pour les clients et d’entretenir les relations

avec vous, les formateurs externes intervenant

chez Francis Lefebvre Formation.

Elle est notamment votre interlocutrice privilégiée

en matière de détermination de vos honoraires.

Email : [email protected]

Tél. : 01 44 01 39 44 Domaines d’expertise : Gestion-Finance,

Audit-Contrôle interne, Banque-Assurance.

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6

4

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Le service PÉDAGOGIQUE, votre contact pour tout ce qui touche à L’ingénierie pédagogique des Formations

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2 n VOS INTERLOCUTEURS CHEZ FRANCIS LEFEBVRE FORMATION

2 CORINNE GOTIN > Comptabilité, Consolidation-Normes IFRS • [email protected] • 01 44 01 39 38

3 MARIA MONTEIL > Droit social-GRH, Paie • [email protected] • 01 44 01 39 08

4 MARTINE ROSSETTI > Fiscalité • [email protected] • 01 44 01 39 31

5 EBTICHAR TRABELSI > Droit des affaires, Patrimoine, Immobilier • [email protected] • 01 44 01 39 33

6 ISABELLE BRULÉ > notre Responsable E-formation, est votre interlocutrice pour toutes vos activités pédagogiques liées au distanciel : webformations, modules, blended…

7 JOËLLE MONANGE > notre Chef de projet offre, coordonne des projets pédagogiques transverses tels que les formations certifiantes et diplômantes, la newsletter intervenants…

La Responsable pédagogique du domaine de votre activité est votre contact pour tout ce qui touche à l’ingénierie pédagogique des formations que vous animez (hors intra) : la création d’une formation, l’évolution des programmes et des supports, ainsi que l’analyse des évaluations réalisées par les clients. La période propice à la conception des formations inter-entreprises du catalogue de l’année suivante est janvier-mars.

7

5

33

Les outils de communicationNous communiquons régulièrement avec vous au moyen d’une Newsletter «Francis et vous», dont l’objectif est de vous faire part des principaux changements dans le déroulé d’une formation, des nouveautés en matière d’offre, ou de faits marquants dans les relations avec nos clients.Par ailleurs, plusieurs ateliers de travail et des réunions d’information sont prévus tout au long de l’année. Nous espérons vous y retrouver nombreux.

Un Salon Animateurs, réservé aux intervenants, est situé au 1er étage du 15 rue Viète, à côté de la salle Turgot. Vous y trouverez un téléphone, un ordinateur, une imprimante et une machine à café Nespresso.

L’espace pédagogique en ligne Vous avez (ou aurez bientôt) tous un compte sur l’espace pédagogique Francis Lefebvre Formation en ligne afin de pouvoir :• vous familiariser avec ce nouvel espace

(guide à paraître fin janvier),• suivre vos formations et l’avancée

de vos stagiaires sur les travaux en ligne,• suivre les tâches que vous avez à réaliser,• accéder au « kit » Intervenant (documents pratiques

comme des plans d’accès, le mode d’emploi du logiciel Formaeva, la nouvelle charte graphique powerpoint, des conseil pour préparer et concevoir une webformation, pour gérer les cas difficiles…

• échanger avec le groupe d’intervenants.Pour y accéder : cliquez sur Espace E-learning depuis notre site ou allez à http://www.fle-learning.com et entrez votre identifiant et mot de passe. Si vous n’avez ni l’un ni l’autre, cliquez sur « J’ai perdu mon mot de passe », entrez votre adresse email et choisissez « Envoyer le courrier ».

5 n ÊTRE INTERVENANT CHEZ FRANCIS LEFEBVRE FORMATION

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Livret de l’intervenant

2 doubles intérieures du livret inervenant


Le chevaletFormat 210 x 148,5 mmImpression : 3 couleurs rectoFaçonnage : Découpe et rainagePapier : 300 gr

Le dossier du participantFormat fermé 203 mm x 297 mmEpaisseur tranche variable de 4 mm à 14 mm maximumPapier CONDAT : 200 g/m2 - Couché moderne brillant 2 faces

Le carnet de note du participantFormat fermé 210 mm x 148,5 mmEpaisseur tranche 4 mm (pour 25 pages)Feuillet intérieur détachablePapier CONDAT : 200 g/m2 - Couché moderne brillant 2 faces


MENU

www.flf.fr

Bienvenue

Les e-formations de FRANCIS LEFEBVRE FORMATION

QUIZEN SAVOIR PLUS SUR SON INTERVENANT

Déclarer et contrôler la cotisation foncière des entreprise [CFE]

Déclarer et contrôler la cotisation foncière

des entreprises [CFE]


Les e-formations de Francis Lefebvre Formation

CHARTE GRAPHIQUE DIGITALE

Création de briques pédagogiques qui feront partie des parcours de formation qui viennent enrichir nos formations présentielles et ont pour objectif de constituer un véritable corpus de ressources pédagogiques. Ces ressources fonctionnent sur Word, Powerpoint, Excel, PDF, Rapid Learning Story line.Chaque ressource est identifiée par un pictogramme correspondant à un item : Cas pratique - Fiche mémo - Exercices chiffres - Fiche suiveuse - Quizz - Bibiographie - Glossaire - Module - Examen en ligne - Video - Retour Home.

CHARTE DIGITALE

Principe de couverture des supports sur Rapid Learning Story Line

Les pictogrammes des Items de la charte

GO

CAS PRATIQUES

MODULES

FICHE SYNTHÈSE

VIDEO

FICHE MÉMO

EXAMEM

PRÉSENTATION APPRENDRE

QUIZ

EXERCICES EN LIGNE


Lear

nin

Lear

nin

LOGO FLFBOX 2014 05/05LOGO FLbox 18/04/2014

Ref. CMJN

boxLearnin TM

Cyan = 0Magenta = 68Jaune = 100Noir = 0



Ref. Pantone


Ref. RVB R = 237V = 107B = 6

R = 16V = 45B = 105

R = 108V = 195B = 233

R = 251V = 227B = 0

PANTONE 1505 C PANTONE 275 C PANTONE 102 CPANTONE 2758 C

boxLearnin TM

Charte graphique pour FLBOX > version du 5 mai 2014

Modèle du corrigé DEFI N°1

PRINCIPES DES PAGES «CORRIGÉ»


DÉFI

1

© 2

014

FR

AN

CIS

LE

FE

VB

RE

FO

RM

ATIO

N

> LE DÉGEL NEURONES

VERTICAL1. Nature de la faute commise

par le salarié en cas de rupture anticipée du CDD

2. Contrat de travail conclu pour l’exécution d’une tâche précise et temporaire

3. Nature de la faute en cas de rupture du CDI pour intention de nuire à l’entreprise

HORIZONTAL 2. Rupture en cas

de consentement mutuel sans motif

4. Contrat de travail de droit commun

3

1

2

4

POUR JOUER À CE DÉFI

DEFI N°1/CORRIGÉ> LE DÉGEL NEURONES

HORIZONTAL

2. rupture en cas de consentement mutuel sans motif : CONVENTIONNELLE

4. contrat de travail de droit commun : CDI

VERTICAL

1. nature de la faute commise par le salarié en cas de rupture anticipée du CDD : GRAVE

2. contrat de travail conclu pour l’exécution d’une tâche précise et temporaire : CDD

3. nature de la faute en cas de rupture du CDI pour intention de nuire à l’entreprise : LOURDE

HORIZONTAL 2. RUPTURE EN CAS DE CONSENTEMENT MUTUEL SANS MOTIF

4. CONTRAT DE TRAVAIL DE DROIT COMMUN

VERTICAL1. NATURE DE LA FAUTE COMMISE PAR LE SALARIÉ EN CAS DE RUPTURE

ANTICIPÉE DU CDD

2. CONTRAT DE TRAVAIL CONCLU POUR L’EXÉCUTION D’UNE TÂCHE

PRÉCISE ET TEMPORAIRE

DÉFI

1

© 2

014

FR

AN

CIS

LE

FE

VB

RE

FO

RM

ATIO

N

> LE DÉGEL NEURONES

VERTICAL1. Nature de la faute commise

par le salarié en cas de rupture anticipée du CDD

2. Contrat de travail conclu pour l’exécution d’une tâche précise et temporaire

3. Nature de la faute en cas de rupture du CDI pour intention de nuire à l’entreprise

HORIZONTAL 2. Rupture en cas

de consentement mutuel sans motif

4. Contrat de travail de droit commun

3

1

2

4


DEFI N°1/CORRIGÉ> LE DÉGEL NEURONES

HORIZONTAL

2. rupture en cas de consentement mutuel sans motif : CONVENTIONNELLE

4. contrat de travail de droit commun : CDI

VERTICAL

1. nature de la faute commise par le salarié en cas de rupture anticipée du CDD : GRAVE

2. contrat de travail conclu pour l’exécution d’une tâche précise et temporaire : CDD

3. nature de la faute en cas de rupture du CDI pour intention de nuire à l’entreprise : LOURDE

HORIZONTAL 2. RUPTURE EN CAS DE CONSENTEMENT MUTUEL SANS MOTIF

4. CONTRAT DE TRAVAIL DE DROIT COMMUN

VERTICAL1. NATURE DE LA FAUTE COMMISE PAR LE SALARIÉ EN CAS DE RUPTURE

ANTICIPÉE DU CDD

2. CONTRAT DE TRAVAIL CONCLU POUR L’EXÉCUTION D’UNE TÂCHE

PRÉCISE ET TEMPORAIRE

3. NATURE DE LA FAUTE EN CAS DE RUPTURE DU CDI POUR INTENTION DE NUIRE

À L’ENTREPRISE

LES PICTOS FLBOX 05/05

LES CODES COULEURS FLBOX (REPRISE DES MATIÈRES) 05/05

LES TYPOS ET COULEURS TEXTES 05/05


FISCALITE

M1C = 95M = 76J = 6N = 0

Patrimoine

M2C = 0

M = 35J = 100N = 0

IMMOBILIER

M3C = 96M = 0

J = 100N = 30

COMPTABILITÉ

M4C = 100M = 0J = 11N = 5

CONSOLIDATIONNORMES IFRS

M5C = 60M = 0

J = 100N = 0


M6C = 60M = 32J = 63N = 0

FINANCEGESTION

M7C = 100M = 11J = 26N = 20

BANQUE ASSURANCE

M11C = 0

M = 70J = 100N = 0

DROIT DES AFFAIRES

M10C = 70M = 90J = 0N = 0

DROIT SOCIAL RHM9

C = 18M = 100J = 100N = 0

PAIE

M8C = 0

M = 100J = 8

N = 20


POUR JOUER

À CE DÉFI

AVANCERRECULER

L’ensemble des templates doivent utiliser la police HELVETICA NEUE LT STD sous toutes ces graisses et en version standard et condensedLes couleurs outre le noir sont les 4 couleurs composantes du logo FLBox (voir page 1 du PDF)


Les e-formations de Francis Lefebvre Formation

FUN LEARNING BOX

Ce nouveau concept pédagogique permettra aux stagiaires de réviser des thèmes (traités pendant la formation qu’ils auront suivie) de manière ludique et amusante (quizz, textes à trous, frise chronologique à compléter…).L’accès se fera depuis notre plateforme E-learning.

FUN LEARNING BOX

Principe pour la couverture, le logo, les pictogrammes et les slides de jeux pédagogiques

Francis Lefebvre Formation vous remercient de l’utilisation et du respect de cette charte graphique

www.flf . fr

Pour toute question concernant cette charte, contacter le service marketing Anne Claire Kerscaven Tél. : +33 (0)1 44 01 39 17 - E-mail : [email protected]

charte flf 16 3 2015

Documents