change = chance · 2016-03-07 · christian geiger | hamburg | 26.02.2016 ideen und wirkungsräume...
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Christian Geiger | Hamburg | 26.02.2016
Ideen und
Wirkungsräume
zur kommunalen
Umsetzung der
Digitalen Agenda
CHANGE = CHANCE ?
trends & technologie
29.02.2016 3 Hamburg
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trends & technologie
29.02.2016 4 Hamburg
Quelle: http://www.trendsderzukunft.de/vernetzte-stoffe-mit-der-jeans-das-handy-steuern-interaktive-moebel-und-teppiche/2015/06/01/
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Der Mensch vernetzt sich und Technologie wird Teil des Organismus
#InternetOfThings #Cyborg
Soziale Netzwerke prägen unsere Kommunikation
#Kultur #SocialMedia #Datenschutz
Das Internet ist – rein technisch – ein gleichberechtigtes Netzwerk von Computern.
Doch wer stellt die Regeln auf? #InternetGovernance #Regulierung
#OpenGovernment
Wir haben Zugang zu einer Masse an Informationen und produzieren immer mehr
#InformationOverload #BigData #QuantifiedSelf
Das Internet löst die Grenzen zwischen dem Privaten und Öffentlichen auf
#Transparenz #Sicherheit #Überwachung
Der technische Fortschritt ist rapide, Wie können wir mithalten?
#Medienkompetenz #Bildung
Warum wir uns über Digitalisierung Gedanken machen müssen
DIGITAL GEHT NICHT MEHR WEG.
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Integrated energy production systems such
as micro wind power
Viewing platform and gallery
Modular building components can be
upgraded and rearranged over time
Phase Change Materials allow for interior surfaces to
function as heat recovery devices
Algae facade that produces biofuel
Cable car provides efficient inner-city mobility
Heat recovery windows with natural ventilation
Reactive facades respond to local climate conditions
and triggers
Solar PV paint applied to facade elements
Community health and education centre
Car-sharing, bike sharing, and logistics consolidation
Building systems fully integrated with smart grid
and urban resource streams
Water collection and recycling system linked to food production modules
Robotic cleaning and maintenance systems
Continuous robotic assembly and maintenance of building systems
Urban food production modules containing meat, poultry, fish and vegetable farms
Pedestrian connector bridges provide access networks between high-rise structures
Building membrane converts carbon dioxide into oxygen
Community space with exhibition and gallery facilities
Real-time data feeds display energy consumption, news, weather and travel information
Co-working centre with tele- presence facilities for mobile workers
Recycling centre automatically segregates and packages from waste feed
Digital fabrication facility base material is recyclable
Underground transport hub integrated with building infrastructure
DIGITALE AGENDA
digitale agenda | handlungsfelder
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| Infrastrukturen: Breitbandnetz, Mobilfunknetz, Energienetz (Smart
Grids), Tankstellennetz (E-Mobilität), WLAN, etc.
| Optimierung der Rahmenbedingungen um den Breitbandausbau
| Breitbandigen Netzzugang in ländlichen Gebieten
| Aussagen zu Frequenzbereichen für mobile Endgeräte
| Bereitstellung von Gesundheitsinfrastruktur
Datenautobahn statt Autobahn!
Konkurrenz zwischen öffentlicher Infrastruktur
und privater Geschäftsmodelle?
Frage nach der Zulässigkeit von Beihilfen und Subventionen
Beispiel: Internetoffensive 2012
digitale infrastruktur &
breitbandausbau
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| Thematisierung von Vernetzung, v.a. im Bereich Daten (Big Data),
aber auch der Industrie 4.0 und der vernetzten Produktion | Verzahnung von klassischer Industrie mit IKT über Schnittstellen | aus Hightech-Strategie soll Innovationsstrategie werden | Förderung von Internet-Start-Ups – „Junge Digitale Wirtschaft“, u.a.
Anpassung der Rahmenbedingungen zu Crowdsourcing | angepasste Arbeits- du Lebenswelt (u.a. Beruf & Familie, etc.) | Ansiedlung innovativer Unternehmen, Innovationsstandort D | Förderung der Vernetzung, auch im Bereich Forschung | Energiewende und Green-IT voranbringen
Förderung von Hightech und innovativen Firmen vor Ort,
vor allem auch von forschenden Unternehmen Bsp: Nanuuu-Innovationsplattform
digitale wirtschaft
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| Effektivität von Verwaltung soll sich an Privatanbietern messen | Sicherheit soll gesichert sein | Verwaltungsebenen übergreifendes Handeln | Bündelung im Regierungsprogramm „Digitale Verwaltung 2020“ | Einrichtung von Bürgerkonten mit eID des nPA! D115, De-Mail | Prüfung der Formerfordernisse | Open Data in Bundesbehörden und Formulierung eines Nationalen
Aktionsplans zur Umsetzung der G8-Open-Data-Charta | effizientere Beschaffung | Förderung von Open Source Software | Zusammenführung von Rechenzentren | Standardisierung und Interoperabilität | Einrichtung von Bürgerkonten!
Verwaltungsmodernisierung (Effizienz und Innovation) Bsp: ulmShare in der Verwaltung
innovativer staat
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| Bürgerdialog ausweiten
| Teilhabe umsetzen, u.a. Zugang zu Informationen, Barrierefreiheit
| Medienkompetenz erhöhen
| Lebenswelt gestalten, Gleichstellung fördern
| Organisation von Ehrenamt
| Förderung politischen Interesses
Erhöhung der Lebensqualität und Stärkung der Bürgergesellschaft
in den Kommunen durch Bereitstellung passender Angebote im
Internet und am Arbeitsplatz
Bsp: Beteiligungsprojekt zum Citybahnhof, Hindenburgkaserne, etc.
digitale lebenswelten
in der gesellschaft
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| Weiterentwicklung der Informationsbeschaffung,
u.a. Open Data, Open Access, etc.
| Vernetzung der Forschungsumgebung
| Unterstützung von Forschungsprojekten
| Angebot von digitaler Bildungsformen in Studiengängen an Schulen,
Hochschulen, Universitäten und im Beruf
| Zusammenarbeit von Wirtschaftsunternehmen
und Bildungseinrichtungen
| Weiterentwicklung zum „digitalen Kulturland“
Menschen und Institutionen in Wissenschaft, Bildung und Kultur in
den Köpfen „Web 2.0-bereit“ machen, Forschungscluster fördern
Bsp: Science-Parc; An-Institute
forschung, bildung & kultur
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| Hilfe zum Selbstschutz und richtigen Verhalten im Netz geben
| Daten- und Verbraucherschutz stärken
| Stärkung sicherer digitaler Infrastrukturen (Zertifizierungen,
Verschlüsselung, etc.)
| Vertrauen generieren
Sicherheit und Vertrauen im Netz sind Grundlage für sämtliche
andere Aktivitäten
Bsp: Richtig&Sicher; Dialogveranstaltung ulm 2.0
sicherheit, schutz & vertrauen
für gesellschaft & wirtschaft
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| Handel, Netzneutralität, etc. als europäische Themen
| Bedeutung der Digitalen Agenda für die internationale Politik
| Mitwirkung bei internationalen Abstimmungsprozessen mit
nationaler Bedeutung
| Begleitung der Völkerrechtsdebatte im digitalen Raum
| Digitalisierung in der Entwicklungszusammenarbeit
Darstellung der Kommune als physisch relevanter Raum für die
Bürgergesellschaft auch bei internationalen Themen
Bsp: (aus Perspektive der Kommune): Landes- und
Bundeslösungen nutzen; z.B. Open Data auf Govdata.de
bereitstellen.
europäische und internationale
dimension der digitalen agenda
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digitale agenda aus stadtsicht
| Umsetzung der Ziele des Koalitionsvertrages
in eine politische Agenda
| deutlich gestiegene Wertigkeit und Präsenz des
Themas „Digitalisierung“
| Öffnung und Einbindung des Parlaments
| Politik fragt & lässt Freiraum für Antworten
| Mobilisierung der Akteure
| konkret wird Politik in der Stadt/Gemeinde
| Kompetenzunklarheiten in unklaren Strukturen
| Gefahr der politischen Marketingblase
| Konkretes für föderale Aufgabenverteilung?
| Operationalisierung ist für die kommunale
Ebene sehr anspruchsvoll, tlw. nicht möglich
| nur tlw. kommunal relevant
| kommunale Selbstverwaltung erzeugt eine
Garantenfunktion, die nur bedingt erfüllbar ist
| Vertrauen in Staat sinkt (NSA; Snowden)
| Wer schafft an und wer zahlt? Bsp. Open Data
fehlen Mittel für Aktivitäten
| Gefahr der unverständlichen Übersetzung
der Digitalen Agenda durch Dritte
| Abhängigkeiten von (bürokratischen)
Programmen von Bund und Ländern
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UMSETZUNG
Technik
Bürger, Initiativen, Internetauftritte & Neue Ideen
Strategie
Politischer & gesellschaftlicher Wandel, Fortschritt
Grundsatzfragen & Herausforderungen
Organisation
Diskussion Gemeinderat Verwaltung
Bürger
Information? Zusammen-
arbeit? Integration?
Effizienz?
kultur
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berblinger-flug
29.02.2016 Hamburg 23
• Profile
• News
• Gruppen
• Werbung
• Events
• Kalender
• Ablage
• Fotos
• Videos
• Links
• …
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Öffnung des Dialoges zu den
Potenzialen in sechs Bereichen
| Gesellschaft, Verwaltung & Politik
| Wirtschaft, Beschäftigung & Arbeit
| Bildung, Forschung & Technologie
| Freizeit, Kultur & Soziales
| Mobilität, Energie & Vernetzung
| Gesundheit, Demografie & Alter
Digitalisierung im Bürgerdialog ulm 2.0
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potenziale
| Smart grids, incl. Solarenergie & Elektromobilität …
| Intelligentes Licht, um EV‘s zu laden …
| Interaktive Stadtpläne, mit Augmented Reality …
| innovative Bezahlsysteme mit Paypal or QR-Codes …
| Breitbandverbindung via WiFi im Bus …
| Technische Bildung / Medienbildung …
| Nutzung von „wearables“, auf Events, in der Verwaltung und auf der
Arbeit, …
| …
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HERAUSFORDERUNGEN
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herausforderungen
| Wachsende Zahl von Anbietern
| Vermehrt Nischen- / Spezialprodukte (bspw. VR)
| Definierbarkeit von Lösungen (bspw. agile Softwareentwicklung)
| Hohe Geschwindigkeit technologischer Entwicklungen
| Steigerung der Komplexität sozio-technischer Systeme
| Sicherstellung von Interoperabilität verschiedener Lösungen
| Keine endgültige Standardisierung von Anwendungen möglich
| Selbstverwaltung der Kommunen
| Durchführung von Forschungsprojekten
| Freiwilligkeitsleistungen (Ideen und Anwendungen)
| Veränderte Rolle des Staates (Bedarf & Nachfrage)
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Christian Geiger Stadt Ulm Grundsatzfragen ulm 2.0 Frauenstraße 19 89073 Ulm 0049 731 | 161 1081 0049 176 | 2210 3512 [email protected] ulm20.de @Geichris