Certified Professional Procurement Controlling Expert (CPPCE)

Der Lehrgang zur Ausbildung im strategischen und operativen Einkaufs- & Beschaffungscontrolling

In 5 Tagen zum Profi im Einkaufscontrolling

Zielsetzung: Einkaufs- und Beschaffungscontrolling ist für die Steuerung und Ergebnisverbesserung im Einkauf

unumgänglich geworden. Es unterliegt spezifischen Kriterien und Anforderungen, die es zu berück-

sichtigen gilt, wenn Controlling in diesem Bereich zu wirksamen Ergebnissen führen soll. Einkaufser-

folge definieren, darstellen und messen zählt nach wie vor zu den schwierigeren Aufgaben im Ein-

kauf.

Diese Besonderheiten zu erkennen, mit ihnen in der Praxis zurecht zu kommen und die spezifischen Widerstände, die es gerade im Beschaffungscontrolling oft gibt, auszuräumen und alle Methoden

und Verfahren wirkungsvoll einzusetzen ist Ziel dieses Seminars. Mit Praktikern für Praktiker.

Teilnehmerkreis: LeistungsträgerInnen im Einkauf, Strategische EinkäuferInnen, Materialgruppen- und Commodity

ManagerInnen, EinkaufsleiterInnen; Controller und ControllerInnen, die ihre Kenntnisse um die Spe-

zifika des Einkaufs- und Beschaffungscontrollings erweitern und ergänzen wollen und Einkaufs- &

Beschaffungscontrolling in der Praxis einführen bzw. anwenden wollen.

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Certified Professional Procurement Controlling Expert (CPPCE)

08. – 12. Juni 2015

08.-09.06.2015 10:00 (09:00h)

-18:00h

Grundlagen des Controlling & Controlling-Felder: Besondere Problemstellung beim Controlling im Einkauf Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Gerberich Consulting AG

• Die Rolle des Controlling in der Führung von Unternehmen

• Ziele, Aufgaben und Rollen des Controlling – Controller Yearbook

• Die Methoden und Bausteine des Controlling

• Spannungsfeld Controlling versus Fachbereich

• Strategisches Controlling - Operatives Controlling,

• Grundlagen und Erfolgsparameter Beschaffungs-Controlling

• Die Ziele des Beschaffungs- Controlling

• Die Controlling-Felder im Einkauf:

• Materialgruppen -& Lieferantenmanagement als Controllingfelder

• Kosten vs Preis, Qualität vs Zeit

• Die relevanten KPIs im Einkauf

• Controlling Dashboard im Einkauf

• Strategisches, strategisches und finanzielles Beschaffungs Controlling

• Der Prozess des Beschaffungs Controlling

• Risk-Management im Einkauf als Bestandteil erfolgreichen Einkaufs-Controllings

• Steuern des Risikoportfolios Steuern des Risikoportfolios

• Beschaffungscontrolling & Ergebnisdarstellung

10.06.2015 09:00-18:00h

Prozesse, Prozessgestaltung und - verbesserung, Prozesscontrolling Dr. Silvia Eisele, OMV Solutions GmbH

• Einkaufsspezifische Prozesse: Planung, Angebotseinholung, Angebotsanalyse, Auftrags-

vergabe

• Prozesskosten - Prozessoptimierung

• Interne Beschaffungsprozesse und Prozessverbesserung

• Aufbau- und ablauforganisatorische Aspekte von Einkaufsprozessen

• Prozessmanagement im Einkauf

• Messung des Einkaufsprozesses

• Kennzahlen im Einkauf:

• Basissysteme der Kennzahlengewinnung

• Einflussfaktoren der Kennzahlendefinition

• Einkaufskennzahlenparameter

• Kriterien der Kennzahlen- und Berichtsdefinition

• Maverick Buying - vom Einkauf nicht bediente Bereiche: wie geht man damit um?

• Benchmarking im Einkauf

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11.-12.06.2015 09:00-18:00h

(15:00h)

Die Controlling Performance: Den Einkauf ganzheitlich und effizient strategisch steuern

Werner Kalbfuß, die Implementierer GmbH

• Einheitliche Sicht von Einkauf und Controlling- wie sieht es in der Praxis aus?

• Konzeption eines State-of-the-Art Einkaufscontrolling:

• Die Top-KPIs im Einkauf als Basis im Einkaufscontrolling

• Reporting und Planung ganzheitlich betrachten und umsetzen

• Verzahnung der Kennzahlen auf Unternehmens- und Bereichsebene

• Die Kennzahlenpyramide im Einkauf

• Die Verbindung zur Balanced Score Card (BSC)

• Ableitung des strategischen Zielsystems zur Einkaufssteuerung in der Praxis

• Der Strategy-Mapping Prozess

• Die Verbindung von Einkaufscontrolling zur Balanced Score Card im Unternehmen

• Einführung und Umsetzung von Einkaufscontrolling im Unternehmen

• Voraussetzungen, Schwierigkeiten, Vorgehen

• Tools & Methoden des Einkaufscontrollings

• Einkaufscontrolling als permanenter Prozess

• Praxiserfahrungen und -berichte

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Preise:

zum Vorteilspreis für BMÖ Mitglieder EUR 1.750,-- für Nichtmitglieder EUR 1.950,--

inkl. elektronischer Arbeitsunterlagen

Prüfung EUR 295,--

Alle Preise verstehen sich zzgl. 20% MWSt

Veranstaltungsort:

Wien, Hotel De France

Anmeldung und Rückfragen: BMÖ – Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich

Liechtensteinstr. 35, 1090 Wien

per Mail: sekretariat@bmoe.at

per Telefon: +43 1 367 93 52

per Fax: +43 1 367 93 52-15

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Unsere Referenten:

Dr. Silvia Eisele, OMV Solutions GmbH Dr. Silvia Eisele, MBA, ist seit 23 Jahren im OMV Konzern in unterschiedlichen Funktionen tätig: Overhead- und

Projekt-controller, Leiter Stabsabteilung des Unternehmenseinkaufs – Beschaffungs-logistik, Leiter Systeme &

Materialwirtschaft, Leiter Einkauf und Services, Serviceline Lead Procurement, Leiter Customs & Support, derzeit

Global Performance & Change Manager des Shared Service Centers Global Solutions.

Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Gerberich Consulting AG Prof Gerberich studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaft in Karlsruhe, Mannheim und am M.I.T.

Cambridge/Boston, sein beruflicher Werdegang führte ihn u.a. in leitende Funktionen bei der BASF AG, der SCA

AG, ADIDAS AG, und der STAFF/Zumtobel Leuchten GmbH.

Er hatte über viele Jahre eine Professur an der Fachhochschule Worms, Lehrstuhl für Internationales Manage-

ment und Controlling inne und übt zahlreiche internationale Lehrtätigkeit aus u.a.an der Hochschule Luzern aus.

Werner Kalbfuß, Die Implementierer GmbH Werner Kalbfuß war lange Jahre Leiter der Konzernfunktion Einkauf der Carl Zeiss Gruppe und ist heute Portfoli-

omanager SupplyChain der von ihm gegründeten Implementierer GmbH und gefragter Fachexperte und Vortra-

gender. Seine praktischen Erfahrungen im Einkaufscontrolling, kombiniert mit der umfassenden Beraterexper-

tise, garantieren Praxisnähe, Fach-, Sach- und Methodenkompetenz und direkte Anwendbarkeit des Wissens-

spektrums.

____________________________________________________________________________ Information und weitere Auskünfte: BMÖ Bundesverband Materialwirtschat, Einkauf und Logistik in Österreich

Liechtensteinstrasse 35 � A-1090 Wien � Tel: +43 1 367 93 52 � Fax: +43 1 367 93 52-15 � e-mail: sekretariat@bmoe.at, Internet: www.bmoe.at

FAXANMELDUNG CERTIFIED PROFESSIONAL PROCUREMENT CONTROLLING EXPERT 2015

e-Mail an: sekretariat@bmoe.at

Fax an: +43 (0)1 367 93 52 - 15

Ja, ich melde mich verbindlich an (Bitte ankreuzen):

GESAMTER LEHRGANG: CPPCE � 08.-12. Juni 2015

�für BMÖ-Mitglieder: EUR 1.750,-- (zzgl. USt)

� für Nichtmitglieder: EUR 1.950,-- (zzgl. USt)

Veranstaltungsort des Lehrgangs ist Wien. Die Kosten für Verpflegung und Unterbringung sind in der Teilnahmegebühr nicht enthalten.

TeilnehmerIn: (Für jede weitere Anmeldung bitte Anmeldeformular kopieren)

Firma ______________________________________________________________________________________________

Name/Vorname/Titel ______________________________________________________________________________________________

Position/Abteilung ______________________________________________________________________________________________

Anschrift (PLZ, Ort, Straße) __________________________________________________________________________________________

Telefon ______________________________________ Fax ________________________________________________

E-Mail ______________________________________ Datum/Unterschrift ___________________________________

Abweichende Rechnungsanschrift:

Firma __________________________________________________________________________________________

Name/Vorname/Titel __________________________________________________________________________________________

Anschrift(PLZ, Ort, Straße) __________________________________________________________________________________________

DIE PROGRAMMDAUER:

Der Lehrgang besteht aus einem 5-tägigen Unterrichtsblock.

ERMÄSSIGUNGEN:

10 % Ermäßigung bei Buchung von mehreren Stufen

URHEBERRECHT:

Die im Rahmen unserer Veranstaltungen zur Verfügung gestellten

Arbeitsunterlagen sind urheberrechtlich geschützt und dürfen nicht –

auch nicht auszugsweise – ohne Einwilligung des BMÖ Bundesverbandes

und der jeweiligen Referenten vervielfältigt oder gewerblich genutzt

werden.

DER ABSCHLUSS:

Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten die TeilnehmerInnen das

Zertifikat „Certified Professional Procurement Controlling Expert (BMÖ)“.

Prüfungstaxe:

EUR 295,– Preise exkl. 20 % Mwst. pro Stufe

STORNOBEDINGUNGEN:

• Rücktritt bis 4 Wochen vor Lehrgangsbeginn ist kostenlos möglich.

• Rücktritt bis 2 Wochen vor Beginn ist gegen eine Bearbeitungs-

gebühr von 25 % der Teilnahmegebühr möglich.

• Rücktritt bis 1 Woche vor Beginn ist gegen eine Ausfallsgebühr

von 50 % möglich.

• Bei späterem Rücktritt wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig.

• Umbuchungen auf den nächsten Termin des Lehrgangs sind bis

10 Tage vor Beginn kostenfrei möglich.

• Zur Fristenwahrung Rücktritt/Umbuchung bitte schriftlich per E-Mail,

auf dem Postweg oder per Fax vornehmen. Bei Nominierung

eines/einer ErsatzteilnehmerIn werden keine Stornogebühren fällig.

Geringfügige Änderungen im Programmablauf und -inhalt, die keinen

Einfluss auf das Erreichen des Lehrgangsziels haben, sowie Änderungen

im Dozententeam wegen Verhinderung oder Krankheit bleiben der

BMÖ-Akademie vorbehalten und begründen keinen Anspruch auf

Preisminderung oder Rücktritt vom Vertrag.