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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR EN GESTIÓN PARA RESULTADOS

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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR EN GESTIÓN PARA RESULTADOS

Esta certificación universitaria superior es ofrecida por la Universidad Laval e IDEA International. Tiene como objetivo aumentar la capacidad de análisis y síntesis, y fortalecer sus competencias en la planificación estratégica, la presupuestación para resultados, monitoreo de los programas, y liderazgo.

Esta certificación universitaria superior está dirigida a los ejecutivos y gerentesdel sector público a nivel nacional y subnacional, así como los profesionales que trabajan en las agencias de cooperación y las organizaciones internacionales que participan en el diseño, la gestión y el monitoreo y evaluación de proyectos de desarrollo.

Para participar, debe tener un título universitario en administración pública, economía, finanzas públicas o un campo relacionado, y tener al menos tres años de experiencia profesional en el sector público o en gestión de proyectos.

Este programa incluye tres (3) módulos

Módulo 1: Planificación estratégica y marco de medición del desempeño

Módulo 2: Planificación operativa y monitoreo y evaluación de programas

Módulo 3: Liderazgo y gestión estratégica del cambio

Para obtener esta certificación universitaria superior, el participante debe haber cumplido con los requisitos de los tres módulos. Cada módulo incluye 60 horas de trabajos en el aula y trabajos prácticos grupales, 7 horas de lecturas y de un proyecto de integración individual para un total de 201 horas para todo el programa. Cada módulo se ofrece, ya sea, en modalidad presencial (2 semanas a tiempo completo), en modalidad mixta (2 semanas a tiempo parcial a distancia y una semana presencial) o en una modalidad a distancia (4 semanas a tiempo parcial). Se requiere una calificación mínima de 60% en las dos evaluaciones individuales, 3 a 4 evaluaciones de trabajos de grupo, y en el proyecto de integración.

Los participantes que no logren obtener el mínimo exigido para cada uno de los módulos recibirán un certificado de participación y no el de certificación universitaria superior.

El participante interesado en obtener créditos universitarios para el programa de maestría en desarrollo organizacional de la Universidad Laval tendrá que completar, además de las 201 horas, un proyecto de integración de 70 horas bajo la supervisión de un profesional del Instituto o por un profesor de la Universidad Laval. El proyecto será evaluado y el candidato tendrá que mostrar, la capacidad de integrar el contenido de los tres módulos.

La certificación universitaria superior también brinda la oportunidad a los participantes de familiarizarse con las aplicaciones relevantes de IDEA-Solutions® desarrolladas por IDEA a fin de facilitar los procesos de gestión orientados a resultados.

Planificación estratégica y marco de medición del desempeño

• Diagnóstico del proceso de planificación estratégica, identificación y priorización de los cuellos de botella, plan de acción para la mejora del proceso de planificación.

• Proceso de planificación estratégica: definición de una visión, identificación y priorización de objetivos y orientaciones estratégicas, la articulación de los niveles de planificación, marco lógico de programa y proyectos, arquitectura de programas, articulación de la planificación y la presupuestación.

• Marco de medición del desempeño: selección y validación de indicadores y metas de desempeño.

• Liderazgo basado en resultados: diagnóstico de habilidades de liderazgo y comunicación, etapas de un cambio orientado a los resultados.

• La práctica del liderazgo: gestión de equipos, gestión de conflictos y resistencia al cambio, gestión para resultados.

• Comunicación enfocada en el cambio estratégico: competencias clave en la comunicación, estrategia de comunicación enfocada en resultados.

OBJETIVO

PÚBLICO META

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

MÓDULO 1

Planificación operativa y monitoreo y evaluación de programas

• Diagnóstico del proceso de presupuestación para resultados, identificación y priorización de los cuellos de botella, plan de acción para la mejora.

• Proceso de presupuestación a mediano plazo: marco fiscal y marco de gastos a mediano plazo sectorial, programa presupuestario, plan operativo anual y presupuesto anual.

• Monitoreo de la ejecución y de los resultados: monitoreo de la ejecución presupuestaria, monitoreo del avance físico, análisis de valor ganado, informe anual de desempeño.

MÓDULO 2

Liderazgo y gestión estratégica del cambio

MÓDULO 3