centros de gestiÓn comunitaria…

Gobierno en tu coloniaGobierno en tu colonia

CENTROS DE GESTIÓN COMUNITARIA…Gobierno en tu colonia

RANSFORMANDOaños

Ayuntamiento de Xalapa

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Ayuntamiento de XalapaAÑO 4, NÚM. 53 /SEPTIEMBRE 2021

Presidente MunicipalPedro Hipólito Rodríguez Herrero

SíndicaAurora Castillo Reyes

Regidor primeroEric Omar Rodolfo Juárez Valladares

Regidora segunda Guillermina Ramírez Rodríguez

Regidor terceroRafael Pérez Sánchez

Regidora cuartaConsuelo Ocampo Cano

Regidor quintoJuan de Dios Alvarado García

Regidora sextaMaría Consuelo Niembro Domínguez

Regidora séptimaErika Yerania Díaz Chavar

Regidor octavoPedro Antonio Alvarado Hernández

Regidora novenaAna María Córdoba Hernández

Regidor décimoJuan Gabriel Fernández Garibay

Regidor décimo primeroFrancisco Javier González Villagómez

Regidora décimo segundaLuiza Angélica Bernal Velázquez

Regidor décimo terceroOsbaldo Martínez Gámez

D I R E C T O R I OPeriódico gratuito del

H. Ayuntamiento de Xalapa, editadoy producido por la Coordinación

de Comunicación Social.

AÑO 4, NÚM. 53SEPTIEMBRE de 2021.

Tiraje: 20 mil ejemplares.

Al iniciar 2018, uno de los objetivos principales de esta Administración Municipal fue poner en marcha

una serie de acciones y programas para brindar atención prioritaria a la pobla-ción de las colonias de la periferia de la ciudad y de las congregaciones, excluidas y abandonadas durante muchos años.

Uno de los cambios más importantes en la estructura de Gobierno fue sustituir la Dirección de Cultura, Educación y Deporte con una Dirección de Desarrollo Social integrada por las subdirecciones de Educación, Cultura, Salud, Cultura Física, Juventud y la Subdirección de Centros de Gestión Comunitaria.

El objetivo fue establecer Centros de Gestión Comunitaria (CGC) en todo el territorio para descentralizar los espacios

y servicios municipales, acercar a la po-blación diversos trámites y llevar hasta las colonias y congregaciones eventos culturales, educativos, deportivos, de salud y medio ambiente.

Además de aprovechar los inmuebles de las delegaciones municipales estable-cidas por administraciones anteriores, comedores comunitarios del Gobierno Federal y módulos del Sistema Muni-cipal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) se buscaron espacios para que 13 CGC entraran en operación en las congregaciones Chiltoyac, Colonia 6 de Enero, Tronconal y El Castillo, y en zonas estratégicas vulnerables o de atención prioritaria de la zona urbana.

Actualmente se cuenta con 15 Centros de Gestión Comunitaria.

ESTRUCTURALa Subdirección de Centros de Gestión Comunitaria coordina la operación y funcionamiento de los 15 CGC, que se integran por las siguientes figuras:

JEFA O JEFE DE GESTIÓN

Se encarga de la administración de los recursos materiales y humanos del Centro. Cuida que las instalaciones funcionen de forma adecuada, que el patrimonio y el equipamiento tengan el mantenimiento necesario y los servicios se proporcionen a todos los usuarios en condiciones de accesibilidad. También supervisa y coordina las actividades de las jefas y jefes de Política Social y de Política Ambiental.

JEFA O JEFE DE POLÍTICA SOCIAL

Es responsable de aplicar la política social aprobada por el Ayuntamiento, vinculándose y gestionando apoyos ciudadanos ante las dependencias y entidades municipales, estatales y federales, así como asociaciones civiles.

JEFA O JEFE DE POLÍTICA AMBIENTAL

Opera los programas que apruebe la Dirección de Medio Ambiente y Sustentabilidad y se vincula a dependencias y entidades gubernamentales, organizaciones y asociaciones civiles relacionadas con el tema.

Además de personal operativo y administrativo, en los CGC participan becarios del programa federal Jóvenes Construyendo el Futuro y prestadores de Servicio Social.

Desde cada uno de ellos, el Ayun-tamiento de Xalapa ha promovido el diálogo, el contacto y una rela-ción directa con la ciudadanía, al atender sus solicitudes y trámites sin necesidad de intermediarios. Son también los puntos donde confluyen las acciones de buena parte de las dependencias y en-tidades de las administraciones Municipal, Estatal y Federal, así como de asociaciones civiles.

Con base en diagnósticos comu-nitarios y la zonificación de la ciudad, cada CGC tiene un área de cobertura promedio de hasta 30 colonias, para llegar al mayor número de personas posible.

CERCA DE LA CIUDADANÍA

ENTREGA DE DESPENSAS e información, casa por casa, durante la emergencia sanitaria por la Covid-19.

H. Ayuntamiento de Xalapa n SEPTIEMBRE / 2021

2

Cultura:■ Obras de teatro.■ Conciertos.■ Cine.■ Talleres artísticos y multidisciplinarios.

Salud:■ Jornadas de mastografías. ■ Pruebas rápidas de Covid-19.■ Jornadas de descacharrización.■ Jornadas de Esterilización de perros y gatos.■ Pasarelas de Adopción de mascotas.

Educación:■ Talleres de Educación Ambiental.■ Talleres de Fomento a la Lectura.■ Programa MIA (Medición de los Indicadores de Aprendizaje en niñas y niños).

DESARROLLO SOCIAL

■ Talleres de Escritura Creativa, en el marco de las convocatorias de Historias de Niñas Extraordinarias del Instituto Municipal de las Mujeres de Xalapa (IMMX).■ Talleres de Capacitación para el Trabajo.■ Distribución de libros del Fondo de Cultura Económica (FCE).■ Coordinación de actividades en festividades de Día de Reyes y Día del Niño.

Juventud:■ Talleres de Radio.■ Taller de Muralismo.■ Taller de Rap.■ Brevedades Literarias.■ Pláticas y conversatorios sobre métodos anticonceptivos.

Cultura Física:■ Clases de Danza Aérea.■ Programa Xalapa Activa.■ Clases de Béisbol.■ Clases de Taekwondo.■ Semilleros de Futbol.

Gracias al trabajo coordinado de la Subdirección de Centros de Gestión Comunitaria con las otras subdirecciones de la Dirección de Desarrollo Social, de 2018 a la fecha se han realizado a través de los CGC más de 5 mil actividades culturales, deportivas, educativas, ambientales, de salud y con las juventudes; todas ellas gratuitas.

Con personal propio se han impartido talleres de Conservas, Ajedrez, Dibujo y Pintura, Lenguaje de Señas Mexicanas, Elaboración de Jabón, Lectura, Inglés, huertos y tinturas, entre otros.

En cada CGC se llevan a cabo activida-des y programas que impulsan acciones sociales, como:

Perchero Solidario. Tiene como fi-nalidad apoyar a personas de escasos recursos para aminorar los efectos de la temporada invernal y los causados por la pandemia, colocando ropa y calzado en buenas condiciones. Quien lo necesite puede tomarlo, sin costo ni requisito alguno.

Trueque de Libros. Brinda la opor-tunidad de leer sin necesidad de gastar, mediante el intercambio de libros.

Salas de Lectura. Con apoyo de la Regiduría Sexta y la Subdirección de Educación se habilitan espacios en 13 CGC para difundir la lectura y que la niñez, juventudes y público en general tengan un punto de encuentro con libros donados por la ciudadanía y el Fondo de Cultura Económica (FCE).

Escuelas de Futbol. En algunos CGC, instructores capacitados imparten en-

trenamiento gratuito a casi 250 niños y niñas de 6 a 12 años.

Huertos-escuela Comunitarios. Además de fomentar un estilo de vida saludable y un trato amigable con el medio ambiente, quienes participan aprenden a producir alimentos para el autoconsumo e incluso pueden obtener un beneficio económico.

Faenas Vecinales. El trabajo en con-junto contribuye a la participación activa de la población para limpiar, mantener y mejorar las áreas verdes y áreas comunes.

Acopio de Materiales. La recolección de pilas, Tetrapak y tapas de plástico, en-tre otros, se realiza en coordinación con instituciones estatales, principalmente.

Internet Gratuito. En 14 de los 15 CGC se ofrece el servicio de Internet gratuito, como apoyo a la niñez, juventudes y profesorado que toma o imparte sus clases en línea, debido a la pandemia.

Con todo lo anterior se busca fortalecer los principios relacionados con: Inclusión, Igualdad de Género, Prevención de la Violencia, Derechos Humanos, Cultura de Paz, Mejora de la Gestión Pública y Combate a la Corrupción.

Subdirección de los CGC:

HUERTO COMUNITARIO en el CGC 09, Arroyo Blanco.

PERCHERO SOLIDARIO en el CGC 13, El Olmo.

JORNADA DE ESTERILIZACIÓN de mascotas.

SEPTIEMBRE / 2021 n H. Ayuntamiento de Xalapa

3

CGC 06 ChiltoyacAgencia Municipal,Congregación Chiltoyac.


CGC 08 El NaranjalCalle Mandarina s/n,Colonia El Naranjal.


CGC 07 Colonia 6 de EneroCalle Cuauhtémoc s/n,localidad San Antonio Paso del Toro,Congregación Colonia 6 de Enero.


CGC 05 TronconalAvenida Reforma s/n,Congregación El Tronconal.


CGC 09 Arroyo BlancoCalle Urano s/n,Colonia Arroyo Blanco.


CGC 10 Plan de AyalaAvenida Ébano s/n,Colonia Plan de Ayala.


CGC 11 Casa BlancaCalle Izalco # 304,Colonia Lomas de Casa Blanca.


CGC 12 ReformaCalle Colombia # 51,Colonia Reforma.

CGC 12 ReformaCalle Colombia # 51,Colonia Reforma. CGC 13 El Olmo

Calle Encino # 11,Colonia El Olmo.

CGC 13 El OlmoCalle Encino # 11,Colonia El Olmo.

CGC 14 Las MinasCalle Rubí esquina Venus,Colonia Las Minas.

CGC 15 El MoralCalle Río Amazonas s/n,Colonia El Moral.


SUBDIRECCIÓNDE LOS CGCSUBDIRECCIÓNDE LOS CGC

CGC 02 Este, ConstituyentesCalle Heriberto Jara Corona # 44,Colonia Constituyentes.


CGC 03 Oeste, FovisssteBulevar Diamante # 192,Unidad Habitacional Fovissste.


CGC 01 Norte, Rafael LucioCalle Herminio Cabañas # 100,Colonia Rafael Lucio.



CGC 04 El CastilloCalle Maestro Delgado Ávila s/n,Congregación El Castillo.


Subdirección de los CGC 228 818 8967CGC 01 Norte, Rafael Lucio 228 298 2417CGC 02 Este, Constituyentes 228 290 1048CGC 03 Oeste, Fovissste 228 468 0180CGC 04 El Castillo 228 817 7223CGC 05 Tronconal 228 319 1571CGC 06 Chiltoyac 228 202 3646CGC 07 Colonia 6 de Enero 228 324 3085CGC 08 El Naranjal 228 842 4552CGC 09 Arroyo Blanco 228 468 3560CGC 10 Plan de Ayala 228 155 7022CGC 11 Casa Blanca 228 834 1195CGC 12 Reforma 228 812 0628CGC 13 El Olmo 228 818 0566CGC 14 Las Minas 228 298 9574CGC 15 El Moral 228 388 2406


CENTROS DE GESTIÓN COMUNITARIACENTROS DE GESTIÓN COMUNITARIACENTROS DE GESTIÓN COMUNITARIA


4















CGC 12 ReformaCalle Colombia # 51,Colonia Reforma.

CGC 12 ReformaCalle Colombia # 51,Colonia Reforma. CGC 13 El Olmo

Calle Encino # 11,Colonia El Olmo.

CGC 13 El OlmoCalle Encino # 11,Colonia El Olmo.




SUBDIRECCIÓNDE LOS CGCSUBDIRECCIÓNDE LOS CGC












CENTROS DE GESTIÓN COMUNITARIACENTROS DE GESTIÓN COMUNITARIACENTROS DE GESTIÓN COMUNITARIA TRÁMITES MUNICIPALES.

REPORTE DE SERVICIOS PÚBLICOS.

CULTURA Y RECREACIÓN.

APOYOS EDUCATIVOS.

ACTIVACIÓN FÍSICA Y DEPORTE.

EDUCACIÓN MEDIOAMBIENTAL.

CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN.

FOMENTO DE LA SALUD.

ASESORÍA Y ATENCIÓN ESPECIALIZADA.

SOLIDARIDAD SOCIAL.

INTERNET GRATUITO.


5

CGC 14, Las MinasInaugurado en diciembre de 2019, cuenta con un foro para actividades culturales como conciertos, representaciones tea-trales y funciones de cine; un espacio abierto donde se celebran reuniones vecinales, se instalaron juegos infantiles y aparatos de ejercicio al aire libre, así como una cancha pequeña de futbol e Internet gratuito.

Además, un huerto-escuela con el que se busca que la gente produzca alimentos en su casa. Existen tres huertos más en las colonias Miradores del Sumidero, El Tanque y Jardines del Castillo, y son principalmente mujeres y personas adultas mayores quienes participan en esta actividad.

CGC 15, El MoralAbierto en julio de 2020, abarca 13 co-lonias densamente pobladas. Tiene dos huertos en los que trabajan grupos de jefas de familia de escasos recursos, beneficiarias del Programa de Apoyos Sociales del Ayuntamiento durante la pandemia.

Cuenta con un vivero, biblioteca y sala de lectura, sistema de captación de agua de lluvia, cancha de usos múltiples techa-da, computadoras y servicio de Internet gratuito.

Existe la propuesta de crear una Escuela de Agroecología, y actualmente se cons-truye lo que será un Laboratorio Digital.

CENTRO DE GESTIÓN COMUNITARIA 14, Las Minas.

CENTRO DE GESTIÓN COMUNITARIA 15, El Moral.

BIBLIOTECA del CGC 07, Colonia 6 de Enero.

FESTIVAL DEL PAMBAZO en el CGC 15, El Moral.

Algunos de los 13 CGC iniciales se establecieron en propiedades municipales que se consideraron viables. La idea fue echar mano de lo que se tenía, y aunque se tratara de espacios pequeños eso no ha representado inconveniente alguno.

Gran parte del presupuesto de la Subdirección se ha destinado al mantenimiento y remodelación de los inmuebles, y los dos últimos se construyeron específicamente para ser Centros de Gestión Comunitaria.


6

Pago del Impuesto Predial

Durante los dos primeros meses de cada año, con la Dirección de Ingresos se habilitaron módulos para el pago del Impuesto Predial, y previamente se apo-yó el empadronamiento de personas adultas mayores.

Registro y expedición de Acta de NacimientoPersonal de la Oficialía del Registro Civil se encargaba de esta tarea en algunos hospitales de la ciudad, para dar iden-tidad a las y los recién nacidos. Debido a la pandemia, el servicio se brinda en los CGC a través de campañas.

Con dependencias y entidades muni-cipales, estatales y federales, así como la sociedad civil, se realizan diversas ACTIVIDADES, como:

■ Campaña para la Atención y Prevención de Riesgos en la Infancia y Adolescencia, con la Procuraduría Municipal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.

■ Talleres de Danzón, Estilismo y Huertos impartidos por el DIF Municipal.

■ Capacitación y trabajo activo con las y los enlaces de Género, por el Instituto Municipal de las Mujeres de Xalapa (IMMX).

■ Jornadas de Asesoría Jurídica, de la Dirección de Asuntos Jurídicos.

■ Creación de Redes Vecinales por la Dirección de Seguridad Ciudadana.

■ Talleres para la promoción y cuidado del Medio Ambiente, de la Dirección de Medio Ambiente y Sustentabilidad.

■ Talleres de Gallinas de doble propósito y Producción de hongos comestibles, hortalizas y orquídeas, con la Unidad de Capacitación para el Desarrollo Rural # 2 (Uncader).

■ Actividades culturales, educativas y trabajo a cargo de asociaciones civiles ganadoras de las convocatorias para el Financiamiento de Proyectos Sociales de la Dirección de Participación Ciudadana.

■ Reparto de ejemplares del libro infantil Tren Musical de Palabras, editado por la Unidad de Publicaciones de la Secretaría del Ayuntamiento.

■ Entrega de láminas de zinc a personas afectadas por fenómenos climatológicos, con la Dirección de Protección Civil.

■ Creación de dos Centros de Emprendimiento de la Dirección de Desarrollo Económico, con talleres como conservas y elaboración de pizzas.

■ Apertura de tres Centros Integradores de Desarrollo de la Secretaría de Bienestar y apoyo para empadronamiento de beneficiarios.

■ Préstamo de espacios al personal del INEGI para realizar el Censo de Población y Vivienda 2020 y brindar charlas informativas a jefas y jefes de Manzana.

■ Facilitación de instalaciones al INE para realizar simulacros previos al proceso electoral, así como la instalación de casillas.

■ Capacitación del Programa de Jóvenes Construyendo el Futuro.

■ Relanzamiento del Programa de Abasto Social de Leche de Liconsa.

■ Participación en la instalación de Sistemas de Captación de Agua de Lluvia por Sendas, AC, en algunos CGC y domicilios de familias en situación de vulnerabilidad.

GESTIÓN Y COORDINACIÓN

Servicios PúblicosSe reciben de manera presencial o te-lefónicamente solicitudes ciudadanas en relación con los servicios públicos municipales y se notifica a la depen-dencia o entidad correspondiente, para su atención.

Es el caso de la Comisión Municipal de Agua Potable y Saneamiento (CMAS) y de las direcciones de Protección Civil; Medio Ambiente y Sustentabilidad; Se-guridad Ciudadana; Obras Públicas, y la Coordinación de Atención Ciudadana, entre otras.

Los reportes más frecuentes son:■ Fugas o escasez de agua.■ Cortes de energía eléctrica.■ Fallas en el alumbrado público.■ Inundaciones, deslaves y caída de árboles.■ Acumulación de residuos sólidos.■ Mantenimiento de arbolado y áreas verdes.■ Violencia y/o inseguridad.■ Solicitud de apoyos sociales.

SERVICIOSSERVICIOSSERVICIOS

ENTREGA DE DESPENSAS en el CGC 02, Constituyentes.

HUERTO COMUNITARIO del CGC 09, Arroyo Blanco.


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ENTREGA DE DESPENSAS

Casa por casa, tocando puertas con un padrón en mano, todo el personal de los CGC salió a entregar despensas a la ciudadanía durante una primera jornada de apoyo ante los efectos de la pandemia de la Covid-19.

Posteriormente, durante una segunda etapa, fue la gente quien acudió a reco-gerlas a las instalaciones de los CGC, lo que permitió establecer las medidas sanitarias pertinentes. Se entregaron 20 mil despensas.

VACUNACIÓN CONTRA LA COVID-19

Personal de los distintos CGC ha cola-borado con las dependencias federales y estatales encargadas de las jornadas de vacunación contra la Covid-19.

Se trasladó en vehículos oficiales a per-sonas adultas mayores residentes en las congregaciones, de sus domicilios a los módulos correspondientes. La idea fue ayudar a quienes carecen de recursos para trasladarse o tienen problemas de movilidad.

BACHILLERATO TÉCNICO AGROPECUARIO

En coordinación con la Unidad de Ca-pacitación para el Desarrollo Rural # 2 (Uncader), con sede en Coatepec, a me-diados de 2020 se abrió la inscripción para el primer ciclo escolar de un Ba-chillerato dirigido a las y los jóvenes de las congregaciones, con el que egresarán como Técnico Agropecuario. Se mantu-vieron en el segundo semestre 45 de los

OTRAS TAREAS DESTACADAS

50 estudiantes de la matrícula inicial.El Ayuntamiento contribuyó con el pago de su inscripción, y gracias a diversas gestiones ahora cuentan –en su totali-dad– con una beca del Gobierno Federal. El CGC de Chiltoyac se habilitó y equipó con computadoras, para que lo ocupen quienes no cuentan con un teléfono celular o Internet en su casa.

Está por iniciar clases una segunda ge-neración.

RECOLECCIÓN DE AGUA DE LLUVIA

Con la Organización de Naciones Unidas (ONU, Programa para el Medio Am-biente), la Universidad Veracruzana (UV), la Comisión Municipal de Agua y Saneamiento (CMAS, Cultura del Agua), Obras Públicas, Sendas, AC, Fundación Río Arronte, Isla Urbana, City Adapt e instituciones académicas, se obtuvo la donación de Sistemas de Captación de Agua de Lluvia (SCALL).

Esta iniciativa busca atender a los sec-tores económicos más vulnerables, que enfrentan restricciones en el acceso al agua.

En una primera fase, los SCALL se ins-talaron en cuatro CGC, con una doble finalidad: reducir el consumo y regar los huertos, así como servir de ejemplo a las familias de cada zona y observaran los beneficios de contar con uno en su domicilio.

Posteriormente se identificó a posibles beneficiarios del programa y durante el periodo 2020-2021 se instalaron 80 siste-mas en las zonas de los CGC de El Moral, El Naranjal, Arroyo Blanco y Reforma.

“Gracias a nuestra relación con el Centro de Gestión Comunitaria Reforma, las alumnas y los alumnos de la Escuela Primaria Matutina ‘Josefa Murillo’ se beneficiaron con la donación de libros editados por el Fondo de Cultura Económica (FCE) y han participado con sus narraciones en los libros Historias de Niñas Extraordinarias, del Instituto Municipal de las Mujeres de Xalapa (IMMX)”.

Martha PatriciaRizzo Hernández,Subdirectora.

La construcción de un CGC en el espacio que ocupó el antiguo mercado de El Moral “fue un cambio muy bueno para mejorar. Sólo funcionaban dos o tres locales comerciales y un comedor comunitario sin mucho éxito, por lo que se volvió un foco rojo. Con esta situación de salud que vivimos traigo a mis hijos a clases de dibujo y a futbol, con todos los cuidados”.

Diana Isabel Romo Méndez,vecina de la colonia revolución.

“Venimos a trabajar en el huerto, a las pláticas de hongos, insecticidas y todo eso, que es importante para nosotras. El otro día vino una muchacha que nos habló de herbolaria, de medicina casera, y pues una siempre aprende. Antes nos dieron plántulas y me las llevé a casa, tenía yo arriates y un poco de maíz, pero no cuajaba, así que aquí nos enseñaron cómo hacerle”.

Catalina García Lozano,vecina de San antonio PaSo del toro, congregación colonia 6 de enero.

“Tengo una discapacidad y que hayan puesto aquí este módulo me ha facilitado las cosas. Para reportar problemas de agua, luz, el drenaje o un árbol caído ya no hay que ir hasta Herminio Cabañas o al Palacio Municipal. Aquí vemos lo de los programas sociales, las becas… nos apoyan más. Yo vivo de hacer manualidades en madera, gracias a un taller que nos dieron aquí”.

Araceli Montiel García,vecina de la colonia el naranjal.

TESTIMONIOS


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