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CENTRO DE SALUD FAMILIAR FUNDACIÓN CRISTO VIVE

MARLA SOLARI Directora CESFAM

CUENTA PUBLICAAÑO 2011-2012

UNA EXPERIENCIA URBANA

DEL MODELO DE SALUD FAMILIAR

antecedentes _ 1 características mas relevantes

del modelo _ 2factores favorecedores _ 3

lo realizado _ 4Lo logrado – 5

financiamiento _ 6alcances finales _ 7

1.-ANTECEDEN

TES CESFAM

Ubicación Avenida Recoleta Nº 4125, Comuna de Recoleta.Comunidad Villa Los Héroes de la Concepción.

ResponsablesPresidenta Fundación Cristo Vive: Hna. Karoline MayerDirector Ejecutivo Fundación Cristo Vive: Sr. Fernando

Massad (QEPD) Directora Centro de Salud Familiar: Sra. Marla Solari

Verdugo

DependenciaAdministrativa: De la Fundación Cristo ViveTécnica: Servicio de Salud Metropolitano NorteEconómica: De la complementación Público/Privada entre Fundación Cristo Vive y Ministerio de Salud (relación estado-sociedad civil)

Historia Policlínico: 1974-1980 en casa Hna. Karolina 1980-1993 en capilla Sol Naciente Centro de Salud: Reconocido en 1993 (en capilla) Centro de Salud Familiar (CESFAM): Reconocido en 1998 En Recoleta 4125 desde 1995 hasta hoy

1.-ANTECEDEN

TES CESFAM

UBICACIÓN DEL CESFAM EN FUNDACIÓN CRISTO VIVE

C R IS TO V IV E E U R O P A e .V ..

H N A . K A R O L IN E M A Y E RC O F U N D A D O R A

S A L UD

C O M U N ID A D TE R A P É U TIC A P A R A D R O G A S

S A L A S C U N A S Y JA R D IN E S IN F A N TIL E S

F O R M A C IÓ N P R O F E S IO N A L E N O F IC IO S

S E R V IC IO S A S IS TE N C IA L E S

F U N D A C IÓ N C R IS TO V IV E C H IL EH N A . K A R O L IN E M A Y E R

P R E S ID E N TA

S A L U D

E D U C A C IÓ N

C À R C E L E S

S E R V IC IO S P U E B L O S O R IG IN A R IO S

S E R V IC IO S A S IS TE N C IA L E S

F U N D A C IÓ N C R IS TO V IV E B O L IV IAH N A . K A R O L IN E M A Y E R

P R E S ID E N TA

C A S A A C O G ID A

S A L U D

F U N D A C IÓ N C R IS TO V IV E P E R ÙH N A . K A R O L IN E M A Y E R

P R E S ID E N TA

F U N D A C IO N E S C R IS TO V IV E L A TIN O A M E R IC AH N A . K A R O L IN E M A Y E R

F U N D A D O R A

UBICACIÓN DEL CESFAM CRISTO VIVE

EN REDES ASISTENCIALES REGIONALES

6

REGIÓN NORTE ( I - II) Servicios de Salud Arica, Iquique y Antofagasta

REGIÓN CENTRO NORTE (V) Servicios de Salud Valparaíso - San Antonio - Viña del Mar – Quillota y Aconcagua

REGIÓN CENTRO SUR (VI-VII) Servicios de Salud O'Higgins y Maule

REGIÓN SUR ( VIII-IX) Servicios de Salud Ñuble, Bío Bío, Concepción, Talcahuano, Arauco y Araucanía Norte

REGIÓN EXTREMO SUR ( X-XI-XII-XII) Servicios de Salud Araucanía Sur, Osorno, Valdivia, Reloncaví, Chiloé, Aysén y Magallanes

REGIÓN CENTRO (Metropolitana) Servicio Salud Norte – Central – Occidente – Oriente – Suroriente y Sur

REGIÓN NORTE CHICO (III – IV) Servicios de Salud Atacama y Coquimbo

Dra. Alcántara, Directora SSMNReunión CIRA Marzo 2011

Redes Asistenciales Macro Regionales

UBICACIÓN DEL CESFAM CRISTO VIVE EN REDES ASISTENCIALES DEL SERVICIO METROPOLITANO

NORTE

13,97% COLINA

19,06%CONCHALI

9,65% HUECHURABA

8,56% INDEPENDENCIA

6,90% LAMPA

19,68% QUILICURA

20,01% RECOLETA

2,018% TILTIL

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO NORTE Y SUS COMUNAS

INSCRITOS EN FONASA 20122do corte de FONASA 2011 que rige el 2012 y accedido el 3

/01/2013www.deis.cl/estadisticas/población

TOTAL INSCRITOS EN FONASA SSMN 2011: 610.681

TOTAL INSCRITOS CESFAM CRISTO VIVE 2012 : 22.310

Relación % SSMN/CCV = 3,65 % Sr. Luis Toro Responsable Depto. informática CESFAM

http://www.deis.cl/estadisticas/poblaci%C3%B3n

25,50 %CEFAM DR. JUAN

PETRINOVIC31.154

20,50%CESFAM QUINTA

BELLA 25.039

26,69 %CESFAM RECO-

LETA 32.607

9,05 %CESFAM VAL-

DIVIESO 11.058

18,26%CESFAM CRISTO

VIVE 22.310

COMUNA RECOLETA: INSCRITOS EN FONASA POR CESFAM 2012

2do corte de FONASA 2011 que rige el 2012 y accedido el 3 /01/2013www.deis.cl/estadisticas/poblacion

TOTAL INSCRITOS EN COMUNA DE RECOLETA : 122.168 (INCLUYE CESFAM C. V.)

TOTAL INSCRITOS EN COMUNA DE RECOLETA (SIN CESFAM C. V.) : 99.858

Inscritos CESFAM Cristo Vive 2012: 22.310RELACIÓN % RECOLETA/CCV = 18,26 %Sr. Luis Toro

Responsable Depto. informática CESFAM

http://www.deis.cl/estadisticas/poblacion

A: 10.82049 %

B: 5.11523 %

C: 3.194

14 %

D: 3.08014

%

No clasificado: 4No informado: 61

0%

DISTRIBUCION DE LA POBLACIÓN CESFAM CV SEGÚN MONTO DEL INGRESO 2012

** Según sistema de registro informático RAYEN hubo 21.584 personas al 9-1-2013

* 2do corte de FONASA 2011 que rige el 2012 son 22.311, accedido el 3 /01/2013

Sr. Luis Toro Responsable Depto. informática CESFAM

Sra. Irene MuñozCalificadora FONASA CESFAM Cristo Vive

** TOTAL RAYEN: 22.274* FONASA: 22.311

CLASIFICACIÓN DE FONASADE ACUERDO AL MONTO DEL

INGRESO AÑO 2012

(www.FONASA. Cl accedido 27Nov./2012)

A: Carentes de recursos o Indigentes, pensión básica solidaria ($ 80.528) con subsidio familiar ($ 3.000 x hijo + mujer sin trabajo).

B: Ingreso Imponible Mensual menor a o igual a $193.000 .

C: Ingreso Imponible Mensual Mayor a $193.001 y Menor que $281.780 (+ de 3 cargas familiares, pasa a Grupo B).

D: Ingreso Imponible Mensual Mayor a $281.7781 (+ de 3 cargas familiares, pasa a Grupo C).

Sra. Margarita ValdiviesoAdministrativo TRYES CESFAM CV

http://www.fonasa/

CESFAM CRISTO VIVEHISTORIAL DE INSCRITOS FONASA

AÑO 2002– 2012

Sr. Luis Toro Godoy Responsable Depto. informática

CESFAM

AÑORECIBIDOS X

FONASA VALIDADOS

2002-2 16.874 16.471

2003-2 18.701 17.442

2004-2 20.705 18.600

2005-2 20.343 19.129

2006-2 20.776 20.225

2007-2 27.034 20.618

2008-2 27.427 20.761

2009-2 27.456 21.096

2010-2 28.764 22.344

2011-2 27.777 22.311

2012-2 28.740 20.8552002-2

2003-2

2004-2

2005-2

2006-2

2007-2

2008-2

2009-2

2010-2

2011-2

2012-20

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

RECIBIDOS X FONASA VALIDADOS

Comunidad gestora del proyecto.- A Docencia Consolidada / Voluntarios.- B

Complementación Público / Privada.- C

Modelo de Atención: Salud Familia.- D Comité de bioética y de Q.- E

Consultorio sin papeles.- FSAPU de CESFAM.- G

MOTIVACIÓNPropuesta de superación de

pobreza de FCVReforma de la atención de

salud en curso

2.- CARACTERÍSTICAS MAS RELEVANTES DEL PROYECTO

La comunidad gestora del proyecto

• El CESFAM Cristo Vive nació hace 30 años en la población “Ángela Davis” como parte de la estrategia de sobrevivencia de sus pobladores.

• La comunidad fue siempre y sigue siendo parte estructural y sostenedora del proyecto. Aún cuando se paso por un período en que los jóvenes que no tenían la historia perdieron la mística, situación que hoy nuevamente se está revirtiendo..

• La hoy llamada “Villa los Héroes”, ha seguido un desarrollo de acuerdo a la evolución socio-política del país. Se constata una pérdida del sentido de lucha en los pobladores, con una primacía del interés personal por sobre el comunitario, falta fuerza de cohesión y lideres en la comunidad, situación que se ha revertido durante este año. Lamentablemente aumenta la sensación de inseguridad y la droga.

• Actualmente el CESFAM trabaja para empoderar al beneficiario en el auto cuidado, la gestión del centro y de su infraestructura. Esto se logra a través del Consejo Local de Salud, y el fortalecimiento Grupo Comunitario, Comité Paritario, Quiosco Saludable, Agrupación de Diabéticos, Grupo Folclórico, Feria de promoción de la salud, Comité de Integración de la FCV y la Pastoral.

• En la planificación estratégica del CESFAM y en la evaluación de

los alumnos de la U. de Chile, este CESFAM aparece como reserva moral de la comunidad y además como un organismo de Control Social.







salud en curso

2- CARACTERÍSTICAS MAS RELEVANTES DEL PROYECTO

MEDICINA(253 Alumnos)

53%

ENFERMERÍA(94 Alumnos)

20%

OBSTETRICIA(51 Alumnos)

10%

T. MÉDICA(32 Alumnos)

7%

KINESIOLOGÍA(28 Alumnos)

6%

FONOAUDIOLOGÍA(4 Alumnos)

1%

ODONTOLOGÍA (12 Alumnos)

2%

Psicóloga Asesora Dirección CESFAM Sra. Catalina Lee

DOCENCIA CESFAM CRISTO VIVE 2012

FACULTAD MEDICINA U. DE CHILE

TOTAL: 474 ALUMNOS

Aministrat. (9)

Psícol. (2)Ginec. (1)

Matrona (1)

Dentista (1) Oftalmo. (2)

EQUIPO DE VOLUNTARIOS CESFAM CRISTO VIVE

(1995 - 2012)

Sra. Ely Soto Secretaria Dirección

CESFAM CV

TOTAL:16 persona







salud en curso MINSAL


• El Estado mediante FONASA (asegurador), asigna al CESFAM recursos per- cápita para un piso de prestaciones básicas, correspondiente al PSF3.

• El Estado también financia prestaciones mediante 10 convenios ($ para RRHH e insumos); resolutividad, IRA, ERA, Alta Integral Odontológica, Chile Crece Contigo, Salud Mental Integral, Medicina Preventiva, Campañas de Vacunación, etc. Se incorpora “el proveedor” como actor. El CESFAM rinde estos convenios en REM, SIGGES y detalles financieros.

• Fundación Cristo Vive (prestador), gestiona estos recursos y rinde cuentas al Estado x medio de indicadores de actividades: IIAPS, Compromisos de Gestión Metas Sanitarias P, REM y SIGGES (GES Y no GES) entre otros.

UN LOGRO

Complementación Público/Privada







salud en curso SSMN


Se orienta hacia el trabajo en equipo en función de prevenir la enfermedad y las condiciones biológicas, psicológicas y sociales que las generan.

Se articula en “red” con el nivel secundario y terciario donde se aplica tecnología de punta y hospitalizaciones abreviada.

Un equipo de cabecera es responsable de la salud de las personas inscritas y se trabaja sistémicamente con la familia, la comunidad y el medio ambiente, desde una perspectiva integral bio-psico-social.

La atención es continua y comprende todo el ciclo vital tanto individual como familiar, cualquiera sea el estado de salud; sano, enfermo o terminal.

El modelo de salud familiar

La estrategia de Atención Primaria…una de las característica mas relevantes del proyecto.....

1. INFRAESTRUCTURA ad hoc.2. ESTRUCTURA que implica población a cargo,

sectorizada, con un equipo de salud familiar responsable y servicios transversales.

3. UN PROCESO DE ATENCIÓN que abarca el ciclo vital individual, de la pareja, la familia e incorpora al paciente terminal.

4. RESULTADOS y producción se mide x e indicadores varios

5. ESTILO DE GESTION democrático, flexible y con equipo de salud moderno

6. UNA PREOCUPACIÓN POR LA ÉTICA Y EL MEDIO AMBIENTE

El Modelo de Salud Familiar

Directora

COMITE DE CALIDAD

COMITÉ BIOETICA

CONSEJO LOCAL DE SALUD

COLDAS

COMITÉ PARITARIO

SECRETARIA DIRECCIÓN CATS CESFAM

EQUIPO DIRECTIVO

SUBDIRECCIÓN AREA ADMINISTRATIVA

SUBDIRECCIÓN AREA TÉCNICA. Eje operativo.

SERVICIOS TRANSVERSALESSECTORES

SECTOR 4

SECTOR 3

SECTOR 1

SECTOR 2

ESPECIALIDADES MÉDICAS Y DOCENCIA

SAPU

OIRS

RRHH

PRODUCCION

SERVICIOS DE APOYO

FINANCIEROS$

INFORMATICA

GINECOLOGIA

CARDIOLOGIA

OFTALMOLOGIA

DENTAL

eNFERMERÍA

fARMACIA

PNAC</ PACAM

GESTION DE RECURSOS

SOF

CASINO

MANTENCION

U. DE CHILE

CESFAM CRISTO VIVE

ESTRUCTURA DEL MODELO

ORGANIGRAMA 2012

Psic. Sra. Catalina Lee Asesora Dirección

CESFAM

COMITÉ ASESOR

TIC

SIGGES

COMITÉ DE FARMACIA

ESTADISTICAS

FCV

COMUNITARIA

Preocupación e imperativo del modelo de Salud Familiar: La Ética

¿Por qué un comité de Bioética en la APS ?

Por la necesidad diaria que tiene el equipo de salud

familiar de resolver problemas específicos que

implican conflictos de valores

• Gestión de calidad en la atención al usuario: OIRS – Consejo Local de Salud

• Gestión de Calidad en la prestación clínica: Comité de Calidad. COLDAS. Comité de Bioética. Asesor técnico.

Otra preocupación del modelo: el Mejoramiento Continuo de la Calidad

1.- Cristo Vive se incorpora al plan piloto de "Consultorio sin Papel“ (noviembre 2005). Aporte MINSAL de 50 M$.

2.- Prospección de oferta Nacional e Internacional de sistemas de computación.

3.- Inicios año 2006: Adquisición de computadores y preparación de red local de soporte. Incorporación del software SIAP (agenda y citaciones)Preparación del personal en la interacción con sistemas digitales.

4.- Fines del 2006: implementación local se vigoriza con la Carretera de Información de MINSAL. Se incorpora a Internet.

5.- Comienzos del 2007: Se adquieren computadores para ampliar su red local. Se cambia su sistema de información a Rayen.

6.- 2008-2009-2010-2011- 2012: Desarrollo, consolidación y resistencia al cambio.

CONSULTORIO SIN PAPELES







salud en curso


2007 2008 2009 2010 2011 2012TOTAL

ATENCIÓN 33.973 36.784 37.137 37.563 32.492 35.439TRASLADO

CENTROS DE MAYOR COMPL.

310 192 152 132 76 38

% RESOLUT. 99,09% 99,48% 99,59% 99,65% 99,77% 99,89%% Traslados 0,91% 0,52% 0,41% 0,35% 0,23% 0,11%

Atenciones CCV 21.104 21.616 21.855 21.846 18.392 19.746% CCV 62,12% 58,76% 58,85% 58,16% 56,60% 55,72%

Atenciones Otros 12.869 15.168 15.282 15.717 14.100 15.693

% Otros 37,88% 41,24% 41,15% 41,84% 43,40% 44,28%

SAPU CESFAM CRISTO VIVE Total Atención – Traslados a otro Centro – Usuarios CESFAM v/s otros

Años 2007 – 2008 – 2009 – 2010 -2011-2012

Sr. José FigueroaResponsable Unidad de Estadística CESFAM

19.746

55,72%

CristoVive

1.0843,06%Reco-leta

5.05414,26

%Quin-ta Be-

lla

5.37815,18

%Pe-tri-

novic

650,18%Val-

divie-so

4271,20%Pin-coya

3.68510,40%Otros

ATENCIONES SAPU AÑO 2012SEGÚN INSCRIPCIÓN

(REM 8)

3.- FACTORES FAVORECEDORES

• La Visión y Misión de la fundadora Hna. Karoline Mayer

• La Historia de la Comunidad Villa Los Héroes

• El Equipo de Salud del CESFAM

• Relación Docente Asistencial con la Universidad de Chile y los voluntarios nacionales y extranjeros…

Construir una sociedad mejor

El CESFAM Cristo Vive, se basa en una comunidad de personas que creen que en el servicio a los demás y siendo puente entre mundos, logran su realización personal, y contribuyen de esa manera a construir una sociedad mejor. Siguen valores cristianos de modelo de Bien.

LA VISIÓN

LA VISION SE PLASMA EN UNA

MISIÓN• La de crear conciencia de

la dignidad de las personas con carencias, mediante un trabajo de excelencia.

• Colaborar estructuralmente en la solución de problemas como el de la pobreza, generando servicios en conjunto con el Estado.

• Se tiene a la familia como el principio ordenador y foco de la acción.

Total Per-sonal Ces-

fam

Total Contra-tados

Total Hono-rarios

Funcionarios con mas de

15 años

Sexo Masculino

Sexo Femen-

ino

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

EQUIPO DE SALUD CESFAM CRISTO VIVE 2011-2012

Total planta personal CESFAM Cristo Vive

Junio 2012

Sra. Anita María SalgadoSub Directora

CESFAM

0a 5 años 48%

5 a 10 años: 27%

10 a 15 años 11%

15 a 20 años 14%

EQUIPO DE SALUD CESFAM CRISTO VIVE 2011-2012

DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL POR AÑOS DE ANTIGUEDAD (Junio 2012)

Sra. Anita María SalgadoSub Directora CESFAM

EQUIPO DE SALUD CESFAM CRISTO VIVE

DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL SEGÚN LUGAR DE RESIDENCIA AÑOS 2012

(Junio 2012)

43%PERTENECEN A

LACOMUNIDAD

57 %NO PERTENECE A

LACOMUNIDAD

AÑO 2012


CESFAM

TRAMO AMed.,Dent

Q.Farm. 17%

TRAMO ABPsicologos

5%

TRAMO BEnf.,Mat.,Nut.,Kine.,T.Med.,A.Soc., E.Parvl.,

24%

TRAMO CTéc.Paraméd de Enfer.,

8%

TRAMO DAux.,Secret.,

15%

TRAMO EMantención,

Adm. 23%

TRAMO FEstaf,Jard,Gua,Aux Serv.

7%


CESFAM

DISTRIBUCION PERSONAL CESFAM C.V. POR ESTAMENTO

(JUNIO 2012)

Medicos; 523

Enfermeras; 614

Psicologos; 796

Tec. Paramédicos; 73

Aux. Mé-dico; 451

Nutricionis-tas; 89

Administra-tivo; 495

Asistente Social; 53

Asesor biomédico;

71Odonto-logo; 290

Kinesiologo; 69 Matrona; 126 Servicio; 8

Tecnologo Médico; 19

EQUIPO DE SALUD CESFAM 2012

HORAS DE CAPACITACIÓN POR ESTAMENTO

Gestión del RRHH

Psicóloga Sra. Catalina Lee

Asesora Dirección

CESFAM

191,288

206,847 209,660198,189 190,663

177,062

225,261243,631

246,797235,752

223,155212,501

PRODUCCIÓN CESFAM CRISTO VIVE CESFAM CRISTO VIVE + SAPU CRISTO VIVE

AÑOS 2007 - 2008 - 2009 - 2010 - 2011 - 2012

CESFAM CVCESFAM CV más SAPU CV

2007 2008 2009 2010 2011 2012

4.- LO REALIZADO

Cardiología Ginecología Fonoaudiología Oftalmología Podología Psquiatría

82

244

621

421

962

15

PRODUCCIÓN TÉCNICATOTAL ATENCIONES ESPECIALIDADES

CESFAM CRISTO VIVEAÑO 2012 4.- LO REALIZADO

5.- LO LOGRADO

INDICADORES AL 2012

2007 2008 2009 2010 2011 20120.00%

2.00%

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%Obesidad en < 6 años

CESFAM Cristo ViveComuna Recoleta (Sin CESFAM)SSMNChileMeta NacionalPr

eval

encia

Dr. Mauro OrsiniAsesor dirección CESFAM

Médico Triador Coordinador sector 1

2007 2008 2009 2010 211 2120.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

140.00%

CESFAM Cristo ViveComuna Recoleta (Sin CESFAM)SSMNChileMeta Nacional

Cobe

rtur

aCobertura Escala Evaluación DSM 18-23 meses

2007 2008 2009 2010 2011 20120%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Recuperación Niños con Déficit DSM


2007 2008 2009 2010 2011 20120%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Cobertura PAP


Cobe

rtur

a

2007 2008 2009 2010 2011 21265%

70%

75%

80%

85%

90%

Ingreso Embarazo <14 semanas


2007 2008 2009 2010 2011 20120%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Alta odntológica en niños 6 años


Cobe

rtur

a

2007 2008 2009 2010 2011 20120%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Altas Odontológicas en adolescentes 12 años


Cobe

rtur

a

2007 2008 2009 2010 2011 20120.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%

Altas Odontológicas en Embarazadas


Cobe

rtur

a

2007 2008 2009 2010 2011 2120%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Altas Odontológicas en <20 años


Cobe

rtur

a

2007 2008 2009 2010 2011 2120%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Cobertura Prevalencia Esperada de HTA


2007 2008 2009 2010 2011 20120.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

Compensación de HTA


% co

mpe

nsad

o

2007 2008 2009 2010 2011 2120%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Cobertura de Prevalencia Esperada de DM2


2007 2008 2009 2010 2011 20120.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

45.00%

50.00%

Compensación de DM2


% p

acie

ntes

com

pens

ados

2007 2008 2009 2010 2011 2120%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Cobertura EMPA hombres 20-44 años


2007 2008 2009 2010 2011 2120%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Cobertura EMPA mujeres 45-64 años


2007 2008 2009 2010 2011 2120%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Cobertura EFAM en >65 años


Dr. Mauro OrsiniAsesor dirección CESFAM

Médico Triador Coordinador sector 1

2007 2008 2009 2010 2011 20120

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4

0.45

Tasa de VDI


Tasa

Visi

ta/f

amili

a in

scrit

a

2007 2008 2009 2010 211 20120

20

40

60

80

100

120

Tasa de Visitas/Pacientes Postrados


Tasa

Visi

ta/n

º po

stra

do

Actividades destinadas a la familia

• Clasificación de riesgo• Encuesta de familia• Estudio de familia• Análisis de casos• Entrevista sistémica• Consejería familiar• Intervención en crisis• Visita domiciliaria integral• Seguimiento de familias• Visita domiciliaria comunitaria

¿CÓMO LLEGARON LOS RECURSOS EL AÑO 2012 ?

miles de pesos(PROVISORIO)

SS MN Per cápitaSAPU SS MN ConveniosOtros ConveniosMunicipalidadAporte BeneficiarioOtros Ingresos NacionalesTotal ingresos

1.001.184134.21690.70811.3727.0006.4848.247

1.259.211

Ernesto Vizcaya VivesDirector Fundación Cristo Vive

¿ CÓMO SE GASTARON LOS RECURSOS EL AÑO 2012 ?

miles de pesos(PROVISORIO)

Ernesto Vizcaya VivesDirector Fundación Cristo Vive

RemuneracionesServicios contratadosInsumosMedicamentosServicios básicosGastos generalesAdministración InversionesTotal egresos

924.00364.63244.82188.99629.50650.01858.25411.124

$ 1.271.354

FINANCIAMIENTO CESFAM AÑO 2012miles de pesos (PROVISORIO)

Ingresos 2012

SMN Per cápita

$1.001.184Convenio SAPU $ 134.216SSMN Convenios $ 90.708Otros Convenios $ 11.372Municipalidad $ 7.000Aportes Beneficiarios $ 6.484Otros Ingresos Nacionales

$ 8.247

Ingresos Total $ 1.259.211

Gastos 2012 Remuneraciones $ 924.003

Medicamentos $ 64.632

Insumos $ 44.821

Servicios Contratados

$ 88.996

Servicios Básicos $ 29.506

Gastos Generales $ 50.018

Administración FCV

$ 58.254

Inversiones $ 11.124

Gastos Total $ 1.271.354

Ernesto Vizcaya Vives

Director Fundación Cristo Vive

ASPECTOS MENOS LOGRADOS

Factores que dificultan el modelo

7.- ALCANCES FINALES

1.- Una larga enfermedad y el fallecimiento de nuestro Director Ejecutivo debilitó el área Gestión $ a nivel institución y exigió un esfuerzo importante del equipo CESFAM , ante las exigencias de rendir recursos detallados que nunca antes se habían exigido.

2.- Financiamiento difícil en términos de déficit persistente que impide subir sueldos de la manera que desearíamos.

3.- No se puede aumentar los sueldos sustantivamente sin caer en un déficit importante lo que implica una ALTA ROTACIÓN especialmente de profesionales….y contratación de urgencia que incide en los indicadores.

4.- El proceso de informatización de l CESFAM esta en pleno desarrollo la informática. Falta de conocimiento del uso de ficha electrónica.

5.- Falta mas conciencia en relación al tema medio ambiental.

6.- Falta trabajo inter e intersectorial.

7.- Falta aún articulación formal entre los equipos de salud de los diferentes niveles de atención

8.- Cuello de botella y Listas de esperas en solución

Ricardo Pino CaceresACTUALIZACION DE LISTA DE ESPERA HISTORICA POR EL S.S.M. N.

rpc./03/01/2013LISTA DE ESPERA TOTAL DEPURADA POR EL SSMN Y CARGADA AL REGISTRO NACIONAL DE LISTAS DE ESPERA (PLATAFORMA VIRTUAL)( I. C. sin citaciones para CDT ELOISA DIAZ)

ADULTO

Especialidad de Destino 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TOTALBroncopulmonar Adulto 0 0 0 0 0 0 0 11 11Cardiología Adulto 0 0 0 0 0 3 4 49 56Cirugía Abdominal Adulto 0 0 0 0 11 5 13 26 55Cirugía Adulto 0 0 9 18 11 4 9 23 74Cirugía Proctológica 0 0 2 2 13 14 2 15 48Cirugía Vascular Periférica 0 0 7 4 9 21 5 16 62Dermatología Adulto 0 0 9 11 21 10 5 20 76Endocrinología Adulto 0 0 0 0 1 4 3 15 23Gastroenterología Adulto 0 0 2 3 5 9 2 5 26Ginecología Adulto 0 0 5 17 22 18 11 38 111Med.Física y Rehabilit. Adulto 0 0 6 7 11 14 4 17 59Med.Interna 0 0 0 0 2 1 2 4 9Nefrología Adulto 0 0 0 0 2 3 0 2 7Neurocirugía Adulto 0 0 0 0 0 0 5 4 9Neurología Adulto 0 0 0 7 2 0 0 15 24Oftalmología 0 0 0 2 36 29 5 30 102Otorrinolaringología 0 0 31 39 35 14 30 32 181Reumatología 0 0 0 2 0 0 0 7 9Traumatología Adulto 0 0 17 9 5 5 20 40 96Urología Adulto 0 0 8 8 11 1 3 16 47

TOTAL 0 0 96 129 197 155 123 385 1085

no incluye Interconsultas AUGE

PD: A CONTAR DE NOVIEMBRE DEL 2012 LLEGA COMUNICADO DE CDT ELOISA DIAS (H. SAN JOSE), QUE TODAS LAS INTERCONSULTAS DEBEN SER ENVIADAS POR NOMINAS A DICHO HOSPITAL Y ELLOS DARAN LAS HORAS TELEFONICAMENTE

LISTA DE ESPERA TOTAL EN CESFAM CRISTO VIVE ( I. C. sin citaciones para HOSP. R. DEL RIO)

INFANTIL

Especialidad de Destino 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TOTALCirugía Infantil 0 0 0 1 4 35 40Endocrinología Infantil 0 0 0 0 0 10 10Gastroenterología Infantil 0 0 0 0 0 6 6Neurología Infantil 0 0 0 0 5 27 32Otorrino 0 0 0 10 25 43 78Traumatología 0 0 0 5 10 15 30Urología Infantil 0 0 0 0 0 5 5

TOTAL 0 0 0 16 44 141 201no incluye Interconsultas AUGE

Buena infraestructura, en un lugar estratégico en términos de redes y accesibilidad para el usuario

La Salud Familiar un modelo de APS, bien implementado y consolidado

Trabajo en equipo Integral

Trabajadores gestores del proyecto

Consolidación en el uso de la ficha electrónica

ASPECTOS MEJOR LOGRADOS COMO CESFAM

Buen Convenio Docente Asistencial

Solido equipo FCV, con una larga, estrecha e histórico vínculo con la comunidad

Buena, estrecha relación con el estado

Orientación hacia las personas mas vulnerables: bien lograda

Reserva moral de la comunidad y Control Social

Financiamiento mejorado Acción comunitaria fortalecida. Redes Sociales. Droga.

Investigación de los DSS con la universidad

GRACIASEQUIPO DE SALUD CESFAM

centro de salud familiar fundaciÓn cristo vive marla solari directora cesfam cuenta publica aÑo...

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