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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL Programa de Mejora Continua Durango, Octubre 2015 Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No. 109

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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL

Programa de Mejora Continua

Durango, Octubre 2015

Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de

Servicios No. 109

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Programa de Mejora Continua

ÍNDICE

1. Objetivo ......................................................................................................................... 1

2. Introducción ................................................................................................................... 1

3. Normatividad aplicable .................................................................................................. 2

4. Diagnóstico .................................................................................................................... 3

4.1 Análisis FODA ............................................................................................................. 4

4.2 Indicadores SIGEEMS ................................................................................................ 6

4.2.1 Crecimiento de la matrícula .................................................................................. 6

4.2.1.1 Crecimiento de la matrícula ........................................................................... 6

4.2.1.2 Abandono escolar (total) ................................................................................ 7

4.2.1.3 Abandono intracurricular (primer grado) ........................................................ 7

4.2.1.4 Aprobación total ............................................................................................. 8

4.2.1.5 Aprobación primer semestre .......................................................................... 8

4.2.1.6 Aprobación segundo semestre ...................................................................... 9

4.2.1.7 Eficiencia terminal .......................................................................................... 9

4.2.1.8 Alumnos con asesorías ................................................................................ 10

4.2.1.9 Padres de familia que asistieron a reuniones .............................................. 10

4.2.2 Personal docente y directivo .............................................................................. 11

4.2.2.1 Actualización del personal docente ............................................................. 11

4.2.2.2 Docentes con competencia para la educación media superior ................... 11

4.2.2.3 Docentes certificados en competencias para la educación media superior 12

4.2.2.4 Docentes que diseñan secuencias didácticas ............................................. 12

4.2.2.5 Actualización del personal directivo ............................................................. 13

4.2.2.6 Certificación directiva ................................................................................... 13

4.2.3 Infraestructura y equipamiento ........................................................................... 14

4.2.3.1 Utilización de la capacidad física del plantel ................................................ 14

4.2.3.2 Pupitre por alumno ....................................................................................... 14

4.2.3.3 Alumnos por computadora con acceso a internet ........................................ 15

4.3 Mantenimiento ........................................................................................................... 15

4.4 Planes de emergencia .............................................................................................. 15

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4.4.1 Revisión por la dirección .................................................................................... 16

4.4.2 Protección civil .................................................................................................... 17

4.5 Identificación de prioridades ..................................................................................... 17

5. Procesos y/o proyectos ............................................................................................... 18

5.1 Sistema Nacional de Bachillerato ............................................................................. 18

5.1.1 Presupuesto programado para Sistema Nacional de Bachillerato .................... 19

5.2 Abandono Escolar ..................................................................................................... 20

5.2.1 Presupuesto programado para Abandono Escolar ........................................... 21

5.3 Cobertura .................................................................................................................. 22

5.3.1 Presupuesto programado para Cobertura ......................................................... 23

6. Aprobación del documento .......................................................................................... 24

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1. Objetivo

Establecer las estrategias necesarias con base en los proyectos contra el abandonoescolar, el ingreso al Nivel II del SNB, así como el área de cobertura del plantel haciendouso de los recursos, materiales y humanos con la finalidad de brindar un mejor servicioeducativo a la sociedad.

2. Introducción

Hablar de abandono escolar es de gran importancia para el CBTis 109, se ha observado índices considerables de deserción por diversas razones, por lo es necesario llevar a cabo acciones para reducir dichos índices donde la participación comprometida de los directivos, docentes, tutores y el personal administrativo, será fundamental para el logro de objetivos y metas que este plan conlleva.

Se muestra información sobre los estudios realizados en cuanto a aprobación, eficiencia terminal, atención a la demanda, padres de familia, capacitación a docentes, certificación de personal y director, planeaciones y secuencias didácticas, infraestructura, equipamiento, mantenimiento.

Sin duda la permanencia en el SNB ha marcado la pauta en el plantel para implementar una serie de acciones encaminadas a mejorar el servicio educativo y la atención a los alumnos. De igual manera se destacan acciones para incrementar la cobertura del CBTis 109.

Entre otras actividades se continúa llevando el programa de ahorro de energía, así como el apoyo a los alumnos para la adquisición de la beca PROBEMS, oportunidades y beca contra el abandono escolar, resultando un 82% de los estudiantes becados.

Actualmente la planta docente, directivos y el personal administrativo se encuentran en constante capacitación en función de las actividades que desempeñan o necesidades que se presentan. A la fecha se cuenta con 14 docentes certificados en competencias docentes de educación media superior, 4 docentes en proceso de la misma.

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3. Normatividad aplicable

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Ley Orgánica de la Administración Pública Federal

Artículo 38 Fracción VI. Ley General de Educación

Artículo 12 Fracción XII y Artículo 14 Fracción VIII Ley de Planeación

Artículos 9, 23 y 27

Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018

Programa Sectorial de Educación 2013-2018

Acuerdo 442

Acuerdo 480

Manual de Organización de la SEP Artículo 29 Apartado 1.2.1 Párrafos 6 y 8

Manual de Organización de la DGETI

Manuales de Organización de los planteles de la DGETI

Manual para evaluar planteles que solicitan el ingreso y la promoción en el

Sistema Nacional de Bachillerato

Guía del Director Programa de Actualización y Profesionalización Directiva

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4. Diagnóstico

En la institución se ofertan las carreras de Contabilidad, Electricidad, Programación y Ofimática, esta última aperturada hace un año y continúa en este periodo con alta demanda por lo que sin duda es una fortaleza para el plantel, a pesar de que en la región se cuenta con dos planteles de EMS adicionales que afectan directamente en el incremento de la matrícula de inicio en el plantel.

En 38 años de antigüedad con la que cuenta el CBTis 109, se continúa con carencias en cuanto a infraestructura y equipamiento, por mencionar algunos puntos importantes para cumplir con los requerimientos del SNB, entre los que se cuenta con la falta de la tercera etapa de construcción que corresponde a instalaciones administrativas, biblioteca, laboratorio de idiomas, salones de usos múltiples y todas éstas se encuentran de manera provisional en aulas didácticas, anexos y pórticos adaptados por lo que no cumplen conuna guía técnica que las certifique. Otro aspecto es la falta de equipos actualizados en los laboratorios y talleres de acuerdo a las guía mecánicas y únicamente el taller de Electricidad tiene en la actualidad herramienta suficiente y pertinente para la impartición de los módulos profesionales de la carrera correspondiente.

Cabe mencionar que los ingresos propios son insuficientes y generalmente se reciben a destiempo lo que afecta en llevar a cabo acciones programadas en tiempo y forma para la administración del plantel a diferencia de un plantel urbano. En lo referente al abandono escolar se observa que en el plantel como causas de deserción aparte del bajo aprovechamiento escolar, el bajo nivel económico en las familias de la región ya que la mayoría depende de la agricultura y se han tenido condiciones desfavorables para el desarrollo de esta actividad; junto a una dinámica detectada a nivel estatal de un aumento de embarazos en adolescentes que en esta región se reflejan en deserción escolar. Por lo que se plantean acciones de apoyo para el trámite de los diferentes tipos de becas que se ofrecen en la educación media superior y pláticas de sensibilización sobre una sexualidad responsable.

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4.1 Análisis FODA

Aspectos externos

Oportunidades

Para el cumplimiento de los requerimientos que implica permanecer en el SNB durante el semestre Agosto-Diciembre de 2015, se tiene la oportunidad para subir la información referente al nivel III en la plataforma de COPEEMS. Con el cumplimiento total de los 8 aspectos observados por parte de COPEEMS se tiene la oportunidad de avanzar al nivel II del SNB. Incremento de maestros con PROFORDEMS terminado.

Amenazas

Grupos descubiertos por falta de docentes idóneos al inicio del ciclo escolar. Las convocatorias para PROFORDEMS ya no se abren a nivel regional. Se abrieron recientemente convocatorias para la certificación docente, pero únicamente para la generación 7 y 7Bis por lo que no todos pudieron ingresar a este proceso e incluso también la plataforma no permitió el registro de todos los docentes, por lo que hay 10 maestros pendientes de esta certificación y el costo es muy elevado por parte de las empresas certificadoras para que el gasto sea cubierto en su totalidad por los mismos docentes El subsidio federal es insuficiente para realizar mejoras en la infraestructura del plantel y autoequipamiento. La incertidumbre que genera en los maestros la evaluación docente en aplicación y resultados de la misma. El foco de infección que se presenta en la temporada primavera – verano por el arribo de aves migrantes para su reproducción y que afecta en gran medida a la comunidad escolar y vecinos del plantel, contaminando el medio ambiente, deteriorando la imagen física del plantel ya que impide el acceso en el área de acceso principal al CBTis 109. No contar con la barda perimetral del área posterior, incrementa la inseguridad del propio plantel propiciando robos al mismo. La falta de recursos económicos para solventar la totalidad de requerimientos al 100% para el nivel II.

Aspectos internos

Fortalezas

En el plantel cuenta con el 100% de docentes titulados, 14 docentes certificados, 24 docentes concluyeron PROFORDEMS. La permanencia en el nivel III del SNB. El área donde se encuentra ubicado el plantel, no se catalogó como zona de riesgo y se considera como albergue en caso de algún siniestro. Debido al cumplimiento y seguimiento de los indicadores contemplados en

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los aspectos académicos y administrativos, se considera al plantel como de Alto rendimiento. Se cuenta con un domo en una de las canchas de basquetbol, por lo que los entrenamientos de mencionado deporte pueden efectuarse de manera óptima, así como también algunos eventos propios del plantel.

Debilidades

Falta de capacitación y actualización en los docentes para los nuevos planes y programas de estudio. La incertidumbre en el proceso de promoción para los docentes que son parte de la plantilla y que tienen el perfil idóneo a las especialidades ofertadas por el plantel. Maestros mayores a 25 años de servicio muestran una apatía hacia las actividades académicas, culturales y de actualización necesarias en nuestra institución. El equipo de cómputo es en su mayoría obsoleto y de poca capacidad para la instalación de programas propios de las carreras de programación y ofimática. No se cuenta con un taller propio para realización de prácticas en computadora para la carrera de Contabilidad. En el taller de electricidad falta equipo de control tal como PLC, arrancadores, estación de botón y motores. En el laboratorio de química, física y biología cuenta con equipo y material obsoleto por lo que no se llevan a cabo prácticas experimentales. Falta de recursos económicos para la terminación total de la sala audiovisual. El trabajo colegiado en academias no se lleva a cabo al 100% como se indica en el SNB. El acompañamiento tutorial hacia los alumnos no se lleva a cabo adecuadamente por algunos docentes. No se da una adecuada orientación educativa afectando directamente en el abandono escolar.

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4.2 Indicadores SIGEEMS

4.2.1 Crecimiento de la matrícula

4.2.1.1 Crecimiento de la matrícula

Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015Matutino -5.66 -3.00 3.66 0.69

VespertinoPlantel

-6.00-5.00-4.00-3.00-2.00-1.000.001.002.003.004.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

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4.2.1.2 Abandono escolar (total) Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino 7.62 16.95 15.62 14.10Vespertino

Plantel

0.002.004.006.008.00

10.0012.0014.0016.0018.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

4.2.1.3 Abandono intracurricular (primer grado) Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino 7.70 10.59 14.60 25.00Vespertino

Plantel

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

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4.2.1.4 Aprobación total

Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015Matutino 77.44 74.88 65.50 63.56

VespertinoPlantel

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

4.2.1.5 Aprobación primer semestre Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino 84.00 79.33 60.30 42.71Vespertino

Plantel

0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

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4.2.1.6 Aprobación segundo semestre Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino 80.66 78.66 52.70 59.74Vespertino

Plantel

0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

4.2.1.7 Eficiencia terminal Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino 54.08 56.65 61.60 62.25Vespertino

Plantel

48.00

50.00

52.00

54.00

56.00

58.00

60.00

62.00

64.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

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4.2.1.8 Alumnos con asesorías Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino 35.48 26.90 26.31 66.36Vespertino

Plantel

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

4.2.1.9 Padres de familia que asistieron a reuniones

Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015Matutino 71.08 90.24 93.31 50.30

VespertinoPlantel

0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00

100.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

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4.2.2 Personal docente y directivo

4.2.2.1 Actualización del personal docente Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino 17.00 10.00 29.00 24.00Vespertino

Plantel

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

4.2.2.2 Docentes con competencia para la educación media superior

Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015Matutino 16.00 17.00 18.00 14.00

VespertinoPlantel

0.002.004.006.008.00

10.0012.0014.0016.0018.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

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4.2.2.3 Docentes certificados en competencias para la educación media superior

Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015Matutino 10.00 10.00 10.00 10.00

VespertinoPlantel

0.001.002.003.004.005.006.007.008.009.00

10.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

4.2.2.4 Docentes que diseñan secuencias didácticas

Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015Matutino 100.00 100.00 100.00 76.00

VespertinoPlantel

0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00

100.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

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4.2.2.5 Actualización del personal directivo Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino 1.00 1.00 1.00 1.00Vespertino

Plantel

0.000.100.200.300.400.500.600.700.800.901.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

4.2.2.6 Certificación directiva Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino 0.00 0.00 0.00 0.00Vespertino

Plantel

0.000.100.200.300.400.500.600.700.800.901.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

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4.2.3 Infraestructura y equipamiento

4.2.3.1 Utilización de la capacidad física del plantel Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino 57.73 56.00 57.86 58.27Vespertino

Plantel

54.50

55.00

55.50

56.00

56.50

57.00

57.50

58.00

58.50

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

4.2.3.2 Pupitre por alumno

Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015Matutino 1.84 1.89 1.37 1.38

VespertinoPlantel

0.000.200.400.600.801.001.201.401.601.802.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

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4.2.3.3 Alumnos por computadora con acceso a internet

Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015Matutino 6.01 5.12 5.29 7.28

VespertinoPlantel

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Matutino Vespertino Plantel

4.3 Mantenimiento

Entre las actividades de mantenimiento que se realizó en el CBTis No. 109 en el ciclo escolar 2014 – 2015, se encuentran las siguientes:

Se colocaron tapas a los registros hechas de cemento y varilla. Se pintaron aulas didácticas tanto en el interior como exterior. Se repuso un vidrio quebrado. Se sustituyeron balastros fundidos en algunas de lámparas de los pasillos y

salones. Se hicieron reparaciones en llaves del laboratorio de química. Se realizó limpieza diaria en aulas, oficinas, módulos de baños, talleres y

laboratorios. Se dio mantenimiento a las áreas verdes del plantel.

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Actividades de diagnóstico que realizarán los docentes y directivos del plantel

3 Nombre del plantel: CBTis No. 109 Fecha: 5 de Octubre de 2015 Nombre del director: L.I. Karina Salazar Ramírez Nombre del profesor/ directivo/

administrador Actividad a realizar

L.I. Karina Salazar Ramírez

Coordinar las actividades necesarias para el Plan de Mejora Continua, así como gestionar datos fundamentales ante las

instituciones correspondientes, proponer las mejoras para el crecimiento integral del plantel.

Ing. Heriberto Casas Rodríguez Coordinar las actividades necesarias para llevar a cabo el plan de mejora continua.

I.S.C. Rosa Yesenia Salazar Martínez Llenar la información estadística necesarias para realizar el plan de mejora continua.

L.A. Paola Janeth Cárdenas Moreno Proporcionar información acerca de la infraestructura del plantel, los ingresos y egresos para las actividades propias del plantel.

Q.F.B. Elba Guadalupe Cortés Esparza Proporcionar información de los programas y plan de protección civil del plantel.

L.I. Liliana Elizabeth García Rueda Proporcionar datos necesarios solicitados de los docentes en el plan de mejora continua.

L.A.E. René Alejandro Santos Olivares Proporcionar información referente a la eficiencia terminal y aprovechamiento escolar de los alumnos.

Programa de Mejora Continua 3

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Diagnóstico con la comunidad

4

Nombre del plantel: CBTis No. 109 Fecha: 6 de Octubre de 2015 Nombre del director: L.I. Karina Salazar Ramírez

Estado Durango

No. Causa Categoría No. Votos 1 Porcentaje faltante de certificación en competencias docentes SNB 9 2 Observaciones de COPEEMS por mejorar SNB 9 3 Audiovisual no terminada SNB 9 4 Deserción importante de los alumnos por reprobación Abandono escolar 9 5 Detección de alumnos en situación de riesgo Abandono escolar 9 6 Importancia en el trámite de becas Abandono escolar 9 7 Presentación de embarazos en los estudiantes, motivo de deserción Abandono escolar 9 8 Prevención de adicciones y sexualidad responsable Abandono escolar 9 9 Competencia de cobertura de planteles dentro del área de influencia Cobertura 9

10 Mayor deserción en grupos de 1° y 2° semestre y mayoría de padres

de familia no involucrados en las actividades académicas de los alumnos del plantel

Cobertura 9

11 12 13

Programa de Mejora Continua 4

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Minuta de revisión por la Dirección 6 Nombre del plantel: CBTis No. 109 Estado: Durango

Nombre del director: LI. Karina Salazar Ramírez Fecha: 16 de Octubre de 2015

1.- Por menores de la reunión Se llevaron a cabo las siguientes actividades: 1. Lista de asistencia.2. Orden del día3. Diagnóstico4. Necesidades en cada uno de los departamentos directivos del plantel5. líneas de acción para el programa del Sistema Nacional de Bachillerato, Abandono

escolar y Cobertura en el CBTis No. 109.Cada uno de los integrantes del equipo de trabajo dio a conocer las necesidades detectadas en cada una de las áreas correspondientes, lo cual fue el punto medular para la elaboración de este plan de mejora, en el que se definieron líneas de acción producto de un análisis profundo, se revisó y se acordó lo siguiente.

2.- Acuerdos y compromisos

No. Acuerdos Descripción Responsable Fecha de Cumplimiento

1 Certificación en competencias

docentes

Cumplir con el porcentaje de docentes certificados que exige el

SNB para el nivel II Subdirectorcon apoyo del

Depto. de Servicios Docentes Octubre 2015

Noviembre 2015 Julio 2016

2 Atención a las observaciones

hechas por COPEEMS

equipamiento talleres de programación y biblioteca, pintura,

señalización

Subdirectorcon apoyo de Departamento de Servicios

Administrativos Octubre y

Noviembre 2015

3 Conclusión de

construcción de sala audiovisual del

plantel

Poner ventanas, resane, pintura, instalación eléctrica

Subdirectorcon apoyo Departamento de Servicios

Administrativos Julio 2016

4 Acompañamiento integral hacia los

alumnos para evitar deserción

Tutorías, asesorías en modalidad grupal

Subdirector con apoyo del Depto. de Servicios

Escolares y coordinador de tutorías

Permanente

5 Detección de alumnos en situación de riesgo

Detectar alumnos con bajo aprovechamiento escolar o riesgo de abandono por situaciones familiares

o económicas

Subdirector con apoyo del Depto. de Servicios

Escolares Permanente

6 Trámites de distintas becas ofrecidas en el

plantel

Apoyo a los alumnos a realizar el trámite en línea para las distintas

becas ofrecidas en el plantel

Subdirector con apoyo del Depto. de Servicios

Escolares. Septiembre 2015

Enero 2016

7 Prevención de

embarazos en la adolescencia

Llevar a cabo actividades diversas para prevenir embarazos en los adolescentes pertenecientes al

plantel

Subdirector con apoyo del Depto. de Servicios

Escolares y Coordinador de tutorías

Octubre 2015 Marzo 2016

8 Prevención de adicciones y sexualidad

responsable

Llevar a cabo actividades diversas para prevenir embarazos en los adolescentes pertenecientes al

plantel

Subdirector con apoyo del Depto. de Servicios

Escolares y Coordinador de tutorías

Octubre 2015 Marzo 2016

9 Promoción de

carreras ofertadas por el plantel

Promover las carreras ofertadas en el plantel en secundarias dentro del

área de influencia del plantel

Subdirector con apoyo del Depto. de Servicios

Escolares Mayo 2016

Programa de Mejora Continua 6

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10 Promoción del plantel en eventos deportivos

y culturales de la región

Participación de los equipos deportivos en los inter-CBTis y

torneos de la región así como los grupos culturales y escolta

Subdirector con apoyo de la oficina de promoción cultural

y deportiva

Octubre 2015 Noviembre 2015

Febrero 2016 Abril 2016

11 Involucramiento de padres de familia en

el aspecto académico de sus hijos

Conferencias y reuniones para el involucramiento en el proceso

académico de los hijos

Directora y Subdirector con apoyo del Depto. de Servicios Escolares y Coordinador de

tutorías

Marzo y Mayo 2016

12

Mantener la matrícula de nuevo ingreso con

un programa de asesorías para

alumnos en situación de riesgo y un plan de acción con padres de

familia para el involucramiento

académico de sus hijos

Dar asesorías académicas para alumnos con bajo aprovechamiento

escolar, riesgo de abandono por problemas personales, familiares,

económicos.

Involucrar a padres de familia en el aprovechamiento escolar de sus

hijos a través de actividades establecidas por el plantel

Directora y Subdirector con apoyo del

Depto. de Servicios Escolares

permanente

Programa de Mejora Continua 7