CENTRO COMERCIALDocentes:Arq. Miñano Landers JorgeArq. Rómulo A. Rojas Meza

Integrantes:Montoya Muñoz, Elmer Martin.Vivanco Valdez, Marlon Yerar.

I. PROLOGO.

II. RUTA - METODOLOGICA.

III. DESARROLLO.

1.0. ASPECTOS GENERALES.

1.1. Nombre del Proyecto a Programar.

1.2 . Objetivos.

2.0. PROBLEMÁTICA – DIAGNÓSTICO SITUACIONAL.

2.1. Problema y árbol de problemas

2.2. Objetivos del Diagnostico Situacional

2.3 Síntesis de la problemática.

3.0. FACTIBILIDAD DEL PROYECTO.

3.1 Oferta y Demanda.

3.2 cálculos proyectados.

IV. MARCO TEORICO.

1.0. MARCO CONCEPTUAL.

2.0. MARCO NORMATIVO.

V. PROGRAMACION.

1.0. USUARIO.

1.1. Definición del Promotor y demás involucrados.

1.2. Roles por cada involucrado.

1.3. Grado de interés promotor, usuario y ciudad.

2.0. CASOS ANALOGOS.

2.1. Análisis tipológico de los casos seleccionados

a) Aspecto funcional.

b) Aspecto formal – espacial.

2.2. Cuadros Y Gráficos De Áreas Y Porcentajes.

3.0. TERRENO Y CONTEXTO.

3.1.TERRENO:

a) Ubicación.

b) Condiciones físicas del terreno.

c) Accesibilidad.

3.2.CONTEXTO:

a) Zonificación.

b) Orientación y factores climáticos.

c) Registro fotográfico del contexto.

4.0. AMBIENTES.

4.1. Justificación de zonas y ambientes.

4.2 Lista de ambientes y cuadro de áreas.

4.3. Matriz de integración de variables.

VI. BIBLIOGRAFIA.

VII. ANEXOS.

5.1. Datos adicionales.

5.2. Fichas de análisis espacio-funcional

PLAN DE TRABAJO

TERRENO Y CONTEXTO

3.1 TERRENO

A.- UBICACION

Tumbes se encuentra en una zona completamente tropical. Ubicada en la orilla norte del río Tumbes, éste le sirve de límite natural ya que la ciudad no se extiende en absoluto a la orilla sur del río. Rodeada de vasta vegetación. Se encuentra a 1.256 km al norte desde Lima.

Tumbes una ciudad del extremo noroeste del Perú, capital provincial y del Departamento de Tumbes, situada cerca de la desembocadura del río Tumbes en el golfo de Guayaquil (océano Pacífico), a 30 km de la frontera con el Ecuador.Tiene una población de 80.000 aprox. hab.

3.1 TERRENO

A.- UBICACION

El terreno se encuentra ubicado al norte de la plaza de armas cuenta con un área de 10 hectáreas

•El proyecto nace, a partir de la necesidad de la ciudad, por contar

con un complejo comercial que albergue servicios, locales, oficinas

comerciales y que incluya lugares de ocio, esparcimiento y

diversiónde gran escala –nacionales e internacionales- y promover

y potenciar el comercio en nuestro país.

…“Por tanto, un centro comercial, permitirá impulsar a la ciudad con un mejor desarrollo económico, social y cultural”

I. PROLOGO

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA PARA UN CENTRO COMERCIAL

Marco Teórico-Normativo Diagnostico Situacional

Definición

Tipos

Normatividad

Análisis Formal

Análisis Funcional

Capacidad de Atención

Análisis General

Análisis Tipológico

CENTRO COMERCIAL

CONCLUSIONES PARCIALES

PROBLEMA

Específicos

General

Objetivos

Análisis del Terreno Caracterización Usuario-Promotor

Análisis Contextual

Accesibilidad

Ventajas y Desventajas

USUARIO/ BENEFICIARIO

Matriz de relación por zonas y ambientes

Flujos de Circulación

Áreas según la norma

RelacionesFuncionales

Impacto Urbano

SINTESIS DEL DIAGNOSTICO

- Parámetros Urbanos

Indicadores

Factibilidad

Oferta y demanda

Población.

-Características Físicas.-Requerimiento de acuerdo a necesidades.-Tipo de Usuario.

Monto de inversión

CUADRO DE INVOLUCRADOS.

PROMOTOR.PROPIETARIO.

INTERESES Y ROLES.

II. RUTA METODOLOGICA

III. DESARROLLO

1.0 Aspectos Generales:

Determinar los requisitos necesarios para elaborar la programación arquitectónica para un centro comercial.

A través del diagnostico situacional analizar, el estado actual a nivel socio cultural y económico, conocer la oferta y demanda y la factibilidad del proyecto.

Determinar a través de un análisis los parámetros necesarios para llevar a cabo el diseño de un Centro Comercial.

Conocer la funcionalidad, forma y espacialidad de esta tipología de centros comerciales, mediante un análisis de casos análogos.

Caracterizar al usuario y promotor, establecer cuales son las necesidades que el proyecto arquitectónico debe satisfacer.

CENTRO COMERCIAL

OBJETIVO PRINCIPAL:

OBJETIVO ESPECIFICOS:

Pequeña y concentrada. Así es la actual oferta de centros comerciales en el país, pues son 66 complejos los que existen y 38 de ellos están manejados solo por cuatro empresas.

Real Plaza (del grupo Intercorp)Open  Plaza (Falabella)Administradora Panamericana (alianza Wiese y Parque Arauco) Centenario Centros Comerciales (del grupo Romero) son los operadores que administran el 58% de los centros comerciales del mercado peruano.Según la Asociación de Centros Comerciales del Perú y

Entretenimiento-Accep.

III. DESARROLLO

2.0 Problemática – Diagnóstico situacional.

Manteniendo la tendencia del ingreso de los Centros Comerciales se podrá reducir la brecha existente.

Según Accep 2014 , hay un centro comercial por cada medio millón de habitantes.

OPERADORES DE CENTROS COMERCIALES DEL PERÚ

V. PROGRAMACIÓN

CENTROS COMERCIALES - VALOR POR m2

¿Cuánto es lo que pagan las marcas por m²?

Esto varía dependiendo del tipo de ‘mall’ Si está en provincia o en Lima Si tiene competencia cercana Incluso por la ubicación de la tienda dentro del complejo comercial

Usualmente los primeros pisos en las zonas de alto tránsito y los locales con vitrinas más amplias son los que pagan más por m2.

En general, el precio va desde los US$35 hasta los US$100 en promedio.

Menciona Percy Vigil, gerente general de la cadena Megaplaza.

Cuando un centro comercial es de estreno cobra entre US$20 a US$25 el m²; mientras que los más consolidados (con mayores ventas y alto flujo de visitantes) son los más costosos.

Menciona Asimismo, Ernesto Aramburú, director gerente de Inversiones y Asesorías Araval

Asegura su gerenta general, Yarina Landa.

Este es el caso del Jockey Plaza Shopping Center, donde el precio por m² de una tienda chica fluctúa entre los US$65; mientras que las ventas del ‘mall’ alcanzan los US$1.000 por m²

El Real Plaza Salaverry, cuya renta por m² en el 2013 bordeaba los S/.215 y Plaza San Miguel

Comenta Aramburú.

1.0 Usuario

1.1. Definición del Promotor y demás involucrados.

BIBLIOGRAFIA http://www.accep.org.pe/ http://

elcomercio.pe/economia/peru/burbuja-retail-renta-malls-esta-encima-ventas-noticia-1775275

http://elcomercio.pe/economia/negocios/quienes-estan-detras-centros-comerciales-peru-noticia-1761049

http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=1463220 http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=1463220

http://peru21.pe/economia/centros-comerciales-mas-55-estara-provincias-2014-2171178

http://elcomercio.pe/economia/negocios/quienes-estan-detras-centros-comerciales-peru-noticia-1761049

http://elcomercio.pe/economia/negocios/mitad-peru-aun-no-hay-centros-comerciales-noticia-1718614

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