cenário econômico - desafios brasil e rio grande do sul

CENÁRIO ECONÔMICOCENÁRIO ECONÔMICO


Economista: Igor MoraisEconomista: Igor Morais


PRINCIPAIS QUESTÕES ATUAIS SOBRE A ECONOMIAPRINCIPAIS QUESTÕES ATUAIS SOBRE A ECONOMIA

1.1. Há risco de nova queda na atividade econômica mundial?Há risco de nova queda na atividade econômica mundial?


HÁ RISCO DE NOVA QUEDA NA ATIVIDADE ECONÔMICA MUNDIAL?HÁ RISCO DE NOVA QUEDA NA ATIVIDADE ECONÔMICA MUNDIAL?

100100

Ponto máximo Ponto máximo de produção de produção

(pico)(pico)

Ponto mínimo Ponto mínimo de produção de produção

(vale)(vale)

Gostaríamos de poder Gostaríamos de poder antecipar esses antecipar esses

pontos, conhecidos pontos, conhecidos como: como: turning pointsturning points..

Indicadores Antecedentes Indicadores Antecedentes

(CLI – composite leading indicators)(CLI – composite leading indicators)



100100



ExpansãoExpansão

DesaceleraçãoDesaceleração

RecessãoRecessão

RecuperaçãoRecuperação

•EUA, UK, Alemanha, EUA, UK, Alemanha, França, Itália, França, Itália, Canadá, JapãoCanadá, Japão

•BRICBRIC

Dez/2008Dez/2008



100100



RecuperaçãoRecuperação

•JapãoJapão

•BrasilBrasil

•RússiaRússia

•Canadá, França, Canadá, França, Alemanha, Itália, EUA, Alemanha, Itália, EUA, UK, China, ÍndiaUK, China, Índia

Jun/2009Jun/2009



100100



Dez/2009Dez/2009

ExpansãoExpansão

•EUA, UK, Alemanha, EUA, UK, Alemanha, França, Itália, França, Itália, Canadá, JapãoCanadá, Japão

•BRICBRIC



100100



Jun/2010Jun/2010

•CanadáCanadá

•EUAEUA

•BrasilBrasil

•JapãoJapão

•AlemanhaAlemanha

•RússiaRússia

•FrançaFrança

•ItáliaItália

•ChinaChina

•índiaíndia

ExpansãoExpansão

PicoPico

DesaceleraçãoDesaceleração


PRINCIPAIS DESAFIOS NO FUTUROPRINCIPAIS DESAFIOS NO FUTURO

Fonte: The economist

As elevadas dívidas nos países As elevadas dívidas nos países desenvolvidos:desenvolvidos:

Necessidade de ajuste fiscal;Necessidade de ajuste fiscal;

Famílias devem elevar a poupançaFamílias devem elevar a poupança

Endividamento % do PIB

(2008)

0 100 200 300 400 500

Rússia

Índia

Brasil

China

Canadá

Alemanha

Estados Unidos

Itália

França

Suíça

Coréia do Sul

Espanha

Grã-bretanha

Japão

Empresas

Famílias

Governo


Fonte: The economist/CBO.gov.* Mantida pelo público.

Solução dos problemas fiscais e Solução dos problemas fiscais e financeiros nos países europeus:financeiros nos países europeus:

Bancos alavancados;Bancos alavancados;

Déficit orçamentário impõe Déficit orçamentário impõe necessidade de controle de gastos e necessidade de controle de gastos e aumento de impostos;aumento de impostos;




Déficit Orçamentário – EUA

(US$ bilhões)


1,349

980

650

539

475

480

521

525

542

649

687

?Om2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Dívida/PIB* = 53% Dívida/PIB* = 53% = US$ 7,5 trilhões= US$ 7,5 trilhões

Dívida/PIB = 66% = Dívida/PIB = 66% = US$ 14,3 trilhõesUS$ 14,3 trilhões

2011-20202011-2020Déficit total de Déficit total de US$ 6 trilhõesUS$ 6 trilhões


1950

0 5 10 15 20 25

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80-84

85-89

90-94

95-99

100+


Solução dos problemas fiscais e Solução dos problemas fiscais e financeiros nos países desenvolvidos:financeiros nos países desenvolvidos:



O desafio do envelhecimento da O desafio do envelhecimento da população.população.




População x idade – Zona do Euro



2010

0 5 10 15 20 25 30

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80-84

85-89

90-94

95-99

100+












2050

0 5 10 15 20 25

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80-84

85-89

90-94

95-99

100+














O cenário é difuso, com os emergentes apresentando melhor dinâmicaO cenário é difuso, com os emergentes apresentando melhor dinâmica

2.2. O Brasil pode crescer 5% ao ano?O Brasil pode crescer 5% ao ano?

Estaríamos mais próximos de uma “acomodação” na demanda mundialEstaríamos mais próximos de uma “acomodação” na demanda mundial


2.3%

3.1%

3.8%

5.9%

média FHC média em 19anos

média Lula melhores 3anos do lula

-0.5%

4.7%5.3%

4.4%

2.1%

3.4%

0.0% 0.2%

4.3%

1.3%

2.6%

1.2%

5.7%

3.1%3.9%

6.1%

5.1%

-0.2%

6.0%

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Fonte: IBGE/FMI/OECD

Evolução do PIB do BrasilEvolução do PIB do Brasil

(Var.% ao ano)(Var.% ao ano) Melhor resultado Melhor resultado em 2 décadas:em 2 décadas:

3,8%<PIB<5,9%3,8%<PIB<5,9%

144

189

283298

média FHC média em19 anos


3.4 3.4

3.7

4.8



7.17

10.07

14.8915.53



Exportações mundiaisExportações mundiais

(US$ trilhões)(US$ trilhões)

PIB mundialPIB mundial

(var.% média)(var.% média)

Investimento DiretoInvestimento Direto

(US$ bilhões)(US$ bilhões)

O MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – AJUDA EXTERNAO MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – AJUDA EXTERNA


2,63%2,94%

5,72%

6,73%

5,37%

0,84%

1,72%

2,65%

4,09%

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

Fonte: Unctad

Participação do Brasil no fluxo mundial de IEDParticipação do Brasil no fluxo mundial de IED

O MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – AJUDA EXTERNAO MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – AJUDA EXTERNA

MoratóriaMoratória

PrivatizaçõesPrivatizações

MédiaMédia

Podemos contar com o investimento Podemos contar com o investimento direto mas, não em magnitudedireto mas, não em magnitude


24.6 25.7

30.9

40.845.0 45.7

49.4

62.367.3

78.6

99.1

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Fonte: BCB

O volume de crédito O volume de crédito aumentou 8% ao ano aumentou 8% ao ano

(2 vezes o PIB). (2 vezes o PIB).

O MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – CRÉDITOO MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – CRÉDITO

É possível manter esse É possível manter esse ritmo de expansão?ritmo de expansão?

Crédito / PIBCrédito / PIB

(%)(%)

R$ 612 biR$ 612 bi

R$ 1,52 trilhãoR$ 1,52 trilhão

R$ 5,3 trilhõesR$ 5,3 trilhões

114

365

2003-2010 2011-2020

Evolução do créditoEvolução do crédito

(R$ bilhões média ano)(R$ bilhões média ano)

??


Fonte: PNAD2008.

O MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – CRÉDITOO MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – CRÉDITO

13.434 10.5736.571

2.560 945

TTNT

Até R$ 830 + de 830 aR$ 1.245

+ de 1.245 aR$ 2.490

+ de 2.490 aR$ 4.150

+ de 4.150 aR$ 6.225

Mais de R$6.225

Pessoas acima de 10 anos por Pessoas acima de 10 anos por classe de rendimentoclasse de rendimento

(em 1.000)(em 1.000)

R$ 745R$ 745Comprometimento Comprometimento da rendada renda

R$ 1.125R$ 1.125 R$ 1.811R$ 1.811 R$ 3.133R$ 3.133 R$ 4.778R$ 4.778 R$ 14.098R$ 14.098

Há um elevado comprometimento da renda Há um elevado comprometimento da renda

reduz espaço para aumentos significativos no crédito;reduz espaço para aumentos significativos no crédito;

Baixa taxa de poupança das famílias Baixa taxa de poupança das famílias limita disponibilidade de recursos para investimento limita disponibilidade de recursos para investimento


11.858

1.908 1.403112 226

PF + Auditoria +Fiscalização

P&D Reforma Agrária INMETRO INPI

1,99 milhão de servidores

1,1%

3,6%

5,6%

População PIB Gasto

108

158

2003 2009

O MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – GASTO PÚBLICOO MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – GASTO PÚBLICO

Fonte: Servidor.gov.br

Gasto com pessoal da União(R$ bilhões - IPCA)

Var.% média ao ano(entre 2003 e 2009)

1,93 milhão de servidores

41 contratações por dia41 contratações por dia

Para cada 350 servidores Para cada 350 servidores contratados em 6 anos, apenas 1 foi contratados em 6 anos, apenas 1 foi na função “Pesquisador”na função “Pesquisador”

Contratações - União(entre 2003 e 2009)

Em 2003, cada brasileiro Em 2003, cada brasileiro destinava R$ 2,46/dia para sustentar destinava R$ 2,46/dia para sustentar os gastos com pessoal.os gastos com pessoal.

Em 2009, R$ 3,33/dia.Em 2009, R$ 3,33/dia.


13.067

8.760

3.385 3.139 2.367

Auditor fiscaldo trabalho ou

da Receita

Doutor emP&D

Técnico emP&D - Mestre

Analista deReformaAgrária

Médico 20hsAnvisa

O MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – GASTO PÚBLICOO MODELO DE CRESCIMENTO ESCOLHIDO – GASTO PÚBLICO

Fonte: Servidor.gov.br

Para cada pesquisador no governo, há Para cada pesquisador no governo, há outros outros 4,54,5 na atividade de Reforma e na atividade de Reforma e Desenvolvimento agrário.Desenvolvimento agrário.

Há mais “anistiados políticos” que a Há mais “anistiados políticos” que a soma das pessoas que trabalham no soma das pessoas que trabalham no INMETRO e INPIINMETRO e INPI

Trabalhadores na União por função

425

935

901

1.377

2.042

6.140

6.762

DACTA

INPI

INMETRO

Pesquisadores

Anistiados

Reforma agrária

Meio Ambientee IBAMA

Salário de auditor Salário de auditor 50% maior que um 50% maior que um doutor pesquisador.doutor pesquisador.

Um analista de reforma agrária ganha Um analista de reforma agrária ganha 30% mais que um médico30% mais que um médico

Salário em início de carreira(R$/mês)







Sim, desde que:Sim, desde que:

O cenário externo seja “benigno”O cenário externo seja “benigno”

O crédito continue a avançar na mesma velocidadeO crédito continue a avançar na mesma velocidade

O governo continue a elevar os “gastos correntes” O governo continue a elevar os “gastos correntes” pessoal e encargos pessoal e encargos

3.3. E como fica a infraestrutura?E como fica a infraestrutura?


-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

- 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000

US$[2000]/habitantes

kW

h/h

ab

ita

nte

s

Brasil 2009

Brasil 2019

Chile

Argentina

PortugalGrécia

Espanha

Itália

França

Alemanha

Reino Unido

Serão necessários Serão necessários investimentos para investimentos para

construir 3,5 usinas do construir 3,5 usinas do tamanho de Belo Monte.tamanho de Belo Monte.

A NECESSIDADE DE INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURAA NECESSIDADE DE INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA

Fonte: EPE/MME

Consumo per capita de eletricidade versus PIB per capitaConsumo per capita de eletricidade versus PIB per capita

Deve custar entre R$ Deve custar entre R$ 20 e R$ 30 bilhões.20 e R$ 30 bilhões.

Será a 2ª maior usina Será a 2ª maior usina do Brasil.do Brasil.

Usina de Belo MonteUsina de Belo Monte

Pelo menos 5 anos Pelo menos 5 anos para entrar em para entrar em funcionamento.funcionamento.


276

13,544

21,798

mil km mil veíc. mil hab.

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008


Fonte: ANTT. *considera o nº total de veículos automotores e a população acima de 20 anos.

Evolução hab/veículos*Evolução hab/veículos*

5,5

6,3

3,1

2,2

618

8,555

18,428


Adicional na décadaAdicional na década

Os 618 mil km que Os 618 mil km que foram asfaltados foram asfaltados

conseguiram manter conseguiram manter a relação veic/km em a relação veic/km em

13,5 13,5

59,6 59,6 milhões de milhões de hab. e 10,8 hab. e 10,8 milhões de milhões de

veículosveículos

4,2

78 milhões de hab. 78 milhões de hab. e 18,4 milhões de e 18,4 milhões de

veículosveículos


100 milhões de 100 milhões de hab. e 32 milhões hab. e 32 milhões

de veículosde veículos

14 veíc/km 19,5

veíc/km


276

13,544

21,798


1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008


Fonte: ANTT. *considera o nº total de veículos automotores e a população acima de 20 anos.

Evolução hab/veículos*Evolução hab/veículos*

5,5

6,3

3,1

2,2

618

8,555

18,428



4,2






544

22,565 22,872



14 veíc/km 19,5

veíc/km

25 veíc/km


420,680328,763

156,96245,629

Até 2019 Até 2029 Até 2039 Até 2049


Fonte: ANTT. *IBGE, evolução da população acima de 20 anos (em 1.000).

Cenário 1: Mantendo a relação 25 veíc/kmCenário 1: Mantendo a relação 25 veíc/km

Total de km a serem construídos Total de km a serem construídos (considera apenas o crescimento da população)(considera apenas o crescimento da população)

Com R$ 500 mil o custo/km

R$ 21 bi/anoR$ 21 bi/ano R$ 16,4 bi/anoR$ 16,4 bi/ano

R$ 7,8 bi/anoR$ 7,8 bi/ano


21,264

18,462

8,814

2,562

Até 2019 Até 2029 Até 2039 Até 2049

População adicional População adicional projetada*projetada*


420,680328,763

156,96245,629

Até 2019 Até 2029 Até 2039 Até 2049


Cenário 1: Mantendo a relação 25 veíc/kmCenário 1: Mantendo a relação 25 veíc/km

Cenário 2: Reduzindo lentamente essa relação para 16 veíc/km até 2027Cenário 2: Reduzindo lentamente essa relação para 16 veíc/km até 2027

1,158,667 1,229,304

244,565

71,095

R$ 21 bi/anoR$ 21 bi/ano R$ 16,4 bi/anoR$ 16,4 bi/ano



Com R$ 500 mil o custo/km

R$ 58 bi/anoR$ 58 bi/ano R$ 61 bi/anoR$ 61 bi/ano

R$ 12 bi/anoR$ 12 bi/ano


Total de km a serem construídos Total de km a serem construídos (considera apenas o crescimento da população)(considera apenas o crescimento da população)

Fonte: ANTT. *IBGE, evolução da população acima de 20 anos (em 1.000).

21,264

18,462

8,814

2,562

Até 2019 Até 2029 Até 2039 Até 2049

População adicional População adicional projetada*projetada*


4.4%

10.3%

3.5%

1.2%

9.0%

Nº de vôos Nº depassageiros

PIB Pop pass/pop


Fonte: Infraero

Evolução % média/anoEvolução % média/ano

(2003-2009)(2003-2009) Em 2003, 35,6 milhões de pessoas Em 2003, 35,6 milhões de pessoas viajaram (2 em cada 10 habitantes)viajaram (2 em cada 10 habitantes)

Em 2009, 64 milhões (3,3 em Em 2009, 64 milhões (3,3 em cada 10).cada 10).

Em 2003, foram 882 mil vôos no Brasil Em 2003, foram 882 mil vôos no Brasil 100/hora 100/hora

Em 2009, 1,1 milhão de vôos Em 2009, 1,1 milhão de vôos 130/hora 130/hora

Necessidade de abrir novas rotasNecessidade de abrir novas rotas

Aquisição de mais aeronavesAquisição de mais aeronaves Contratação de pessoal qualificadoContratação de pessoal qualificado

Investimento em tecnologia de Investimento em tecnologia de controle do espaço aéreocontrole do espaço aéreo

Aumentar a capacidade dos Aumentar a capacidade dos aeroportosaeroportos

ImplicaçõesImplicações

4,7 milhões de passageiros 4,7 milhões de passageiros novos/anonovos/ano


0.48 0.33 0.11

(0.11)

Até 2019 Até 2029 Até 2039 Até 2049


Fonte: Infraero. *IBGE, evolução da população acima de 20 anos (em 1.000).

21,264

18,462

8,814

2,562

Até 2019 Até 2029 Até 2039 Até 2049

População adicional População adicional projetada*projetada*Adicional de passageiros/anoAdicional de passageiros/ano

(em milhões)(em milhões)

Será necessário construir 1 Será necessário construir 1 aeroporto como o de Belém a aeroporto como o de Belém a

cada 2 anoscada 2 anos

Cenário 1: mantém a atual relação passageiros/populaçãoCenário 1: mantém a atual relação passageiros/população


0.48 0.33 0.11

(0.11)

Até 2019 Até 2029 Até 2039 Até 2049


Fonte: Infraero. *IBGE, evolução da população acima de 20 anos (em 1.000).

21,264

18,462

8,814

2,562

Até 2019 Até 2029 Até 2039 Até 2049

População adicional População adicional projetada*projetada*Adicional de passageiros/anoAdicional de passageiros/ano

(em milhões)(em milhões)

Cenário 1: mantém a atual relação passageiros/populaçãoCenário 1: mantém a atual relação passageiros/população

Cenário 2: aumenta essa relação em 5% ao ano até 2023.Cenário 2: aumenta essa relação em 5% ao ano até 2023.

Será necessário construir 1 Será necessário construir 1 aeroporto/ano como o do Galeão aeroporto/ano como o do Galeão

no Riono Rio

Custo de um aeroporto R$ 500 milhões

Projeção de investimento/anoProjeção de investimento/ano

(R$ milhões)(R$ milhões)

4.82

3.07

0.22

(0.21)

Cenário 1 Cenário 2Até 2019 500 4,970 Até 2029 337 3,163 Até 2039 117 231 Até 2049 (111) (219)







Sim, desde que:Sim, desde que:

O cenário externo seja “benigno”O cenário externo seja “benigno”

O crédito continue a avançar na mesma velocidadeO crédito continue a avançar na mesma velocidade

O governo continue a elevar os “gastos correntes” O governo continue a elevar os “gastos correntes” pessoal e encargos pessoal e encargos

3.3. E como fica a infraestrutura?E como fica a infraestrutura?

Teríamos diversos “gargalos” logísticos e de produçãoTeríamos diversos “gargalos” logísticos e de produção

Os investimentos necessários vão de R$ 27,5 bi/ano a R$ 69 bilhões/anoOs investimentos necessários vão de R$ 27,5 bi/ano a R$ 69 bilhões/ano



4.4. De onde virão os recursos? De onde virão os recursos?


8

13

18

23

28

33

38

8 13 18 23 28 33 38

Poupança/PIB

Inve

stim

ento

/PIB

O nível de poupança O nível de poupança do Brasil não do Brasil não

sustenta o sustenta o crescimento atualcrescimento atual

BrasilBrasil

CanadáCanadá

Reino UnidoReino Unido

EUAEUAFrançaFrança

Coréia do SulCoréia do Sul

AlemanhaAlemanha

JapãoJapão

ChinaChinaPoupamos e Poupamos e

investimos como investimos como um país um país

desenvolvidodesenvolvido

DE ONDE VIRÃO OS RECURSOS?DE ONDE VIRÃO OS RECURSOS?Poupança e investimento/PIBPoupança e investimento/PIB

(Vários países)(Vários países)

África do SulÁfrica do Sul

EstôniaEstônia

RússiaRússia

IndonésiaIndonésia


DE ONDE VIRÃO OS RECURSOS?DE ONDE VIRÃO OS RECURSOS?Poupança e investimento/PIBPoupança e investimento/PIB

(Brasil)(Brasil)

14%

15%

16%

17%

18%

19%

20%

21%

22%

23%

13% 14% 15% 16% 17% 18% 19%

Poupança/PIB

Inve

sti

me

nto

/PIB

20042004

20002000

20082008

Poupança = 22% do PIBPoupança = 22% do PIB

Investimento = 23% do PIBInvestimento = 23% do PIB

Aumentar o nível de Aumentar o nível de investimento em 4 investimento em 4 p.p p.p 23% do PIB 23% do PIB

implica em implica em “encontrar” R$ 2,2 “encontrar” R$ 2,2

trilhões nos trilhões nos próximos 10 anospróximos 10 anos




O Brasil não tem uma taxa de poupança que seja compatível com os investimentos O Brasil não tem uma taxa de poupança que seja compatível com os investimentos necessários para crescer 5% ao anonecessários para crescer 5% ao ano

5.5. Como o mundo vê o Brasil? Como o mundo vê o Brasil? Precisamos de investimento estrangeiro para financiar o crescimentoPrecisamos de investimento estrangeiro para financiar o crescimento


TEMOS BAIXA COMPETITIVIDADE EM VÁRIOS INDICADORESTEMOS BAIXA COMPETITIVIDADE EM VÁRIOS INDICADORES

World Economic Forum

IMD

World Bank

Heritage

Transparency International

United Nations Development Programme

Mastercard

OECD

•Global Competitiveness Global Competitiveness IndexIndex

•Overall Competitiveness Overall Competitiveness RankingRanking

•Ease of Doing Business Ease of Doing Business IndexIndex

•Index of Economic Index of Economic FreedomFreedom

•Corruption Perception Corruption Perception IndexIndex

•Human Development Human Development IndexIndex

•Worldwide Centers of Worldwide Centers of Commerce IndexCommerce Index

•Programme for International Programme for International Student Assessment (PISA)Student Assessment (PISA)

64 (134)64 (134)

43 (55)43 (55)

43 (55)43 (55)

97 (157)97 (157)

80 (180)80 (180)

70 (177)70 (177)

56 (75)56 (75)

52 (57)52 (57)

InstituiçãoInstituição ÍndiceÍndice Posição do BrasilPosição do Brasil PerformancePerformance

Fonte: World Economic Forum/2010


ÍNDICE DE COMPETITIVIDADE GLOBAL - BRASILÍNDICE DE COMPETITIVIDADE GLOBAL - BRASIL

Cooperação nas Cooperação nas relações empregado-relações empregado-empregador: empregador: 87º87º..

Flexibilidade na Flexibilidade na determinação de determinação de salários: salários: 110º110º..

Rigidez do Rigidez do emprego: emprego: 96º96º..

Práticas de Práticas de contratação e contratação e demissão: demissão: 118º118º

Eficiência do mercado Eficiência do mercado de trabalhode trabalho

Capacidade Capacidade para inovação: para inovação: 28º28º..

Incentivos do Incentivos do governo para a governo para a produção de produção de tecnologias tecnologias avançadas: avançadas: 60º60º..

Disponibilidade Disponibilidade de cientistas e de cientistas e engenheiros: engenheiros: 60º60º..

Utilidade das Utilidade das patentes: patentes: 59º59º

InovaçãoInovação

Qualidade de Qualidade de infraestrutura infraestrutura geral: geral: 81º81º..

Qualidade das Qualidade das estradas: estradas: 106º106º..

Qualidade de Qualidade de infraestrutura infraestrutura ferroviária: ferroviária: 86º86º..

Qualidade da Qualidade da infraestrutura dos infraestrutura dos portos: portos: 127º127º..

Qualidade da Qualidade da infraestrutura do infraestrutura do transporte aéreo: transporte aéreo: 89º89º..

Qualidade do Qualidade do oferta de energia oferta de energia elétrica: elétrica: 55º55º..

Educação e treinamento Educação e treinamento de qualidadede qualidade

InfraestruturaInfraestrutura

Qualidade do sistema Qualidade do sistema educacional: educacional: 103º103º..

Qualidade no ensino de Qualidade no ensino de matemática e ciências: matemática e ciências: 123º123º..

Qualidade de gestão Qualidade de gestão escolar: escolar: 66º66º..

Fonte: World Economic Forum/2010





Precisamos de investimento estrangeiro para financiar o crescimentoPrecisamos de investimento estrangeiro para financiar o crescimento

O Brasil é muito mal classificado pelas instituições internacionaisO Brasil é muito mal classificado pelas instituições internacionais

Esse cenário é distinto do discurso “bola da vez”Esse cenário é distinto do discurso “bola da vez”

O investidor pode estar interessado em investir em ativos, ganhar retornos e O investidor pode estar interessado em investir em ativos, ganhar retornos e sair, e não em construir plataforma de “exportação”.sair, e não em construir plataforma de “exportação”.

5.5. Como o mundo vê o Brasil? Como o mundo vê o Brasil?

6.6. E o mercado interno? E o mercado interno?


Como aproveitar o Bônus Demográfico?

Investimento em educação e infraestrutura.

Gerando empregos de qualidade e

aumentando a capacidade produtiva

64%

71%67%

58%

1980

1983

1986

1989

1992

1995

1998

2001

2004

2007

2010

2013

2016

2019

2022

2025

2028

2031

2034

2037

2040

2043

2046

2049

73%

49%

45%

56%

TEMOS UMA IMPORTANTE “JANELA” DE OPORTUNIDADE - BRASILTEMOS UMA IMPORTANTE “JANELA” DE OPORTUNIDADE - BRASIL

Porém, o envelhecimento Porém, o envelhecimento da população será rápido, e da população será rápido, e demandará desafios como a demandará desafios como a reforma na previdência.reforma na previdência.

População Potencialmente Ativa (PPA) versus

Razão de Dependência (RD)

RD (jovens+idosos)/PPA

A evolução demográfica é A evolução demográfica é um forte indicativo de que o um forte indicativo de que o mercado interno pode mercado interno pode continuar “puxando” o continuar “puxando” o crescimento na próxima crescimento na próxima década;década;

Fonte: IBGE.

Haverá mais pessoas em Haverá mais pessoas em idade produtiva que idade produtiva que idosos e crianças.idosos e crianças.

PPA (15-64 anos)

2023





Precisamos de investimento estrangeiro para financiar o crescimentoPrecisamos de investimento estrangeiro para financiar o crescimento

O Brasil é muito mal classificado pelas instituições internacionaisO Brasil é muito mal classificado pelas instituições internacionais

Esse cenário é distinto do discurso “bola da vez”Esse cenário é distinto do discurso “bola da vez”

O investidor pode estar interessado em investir em ativos, ganhar retornos e O investidor pode estar interessado em investir em ativos, ganhar retornos e sair, e não em construir plataforma de “exportação”.sair, e não em construir plataforma de “exportação”.

5.5. Como o mundo vê o Brasil? Como o mundo vê o Brasil?

6.6. E o mercado interno? E o mercado interno?

Temos uma década para ficar rico, antes de envelhecerTemos uma década para ficar rico, antes de envelhecer

7.7. Como o Rio Grande do Sul se insere nesse cenário? Como o Rio Grande do Sul se insere nesse cenário?


75,3

73,0

RS Brasil

1,8

1,9

RS Brasil

12,0

16,2

RS Brasil

64,068,7 69,1

64,4

1991

1996

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2008

2009

2010

2015

2020

2025

2030

2035

2040

56,2

45,5 44,7

55,2

O RIO GRANDE DO SUL ENVELHECERÁ MAIS RÁPIDO...O RIO GRANDE DO SUL ENVELHECERÁ MAIS RÁPIDO...

Isso se deve, principalmente, ao Isso se deve, principalmente, ao fato que o RS, em relação ao Brasil, fato que o RS, em relação ao Brasil, tem:tem:

População Potencialmente Ativa (PPA) versus

Razão de Dependência (RD) O “bônus demográfico” do RS O “bônus demográfico” do RS ocorrerá muito antes do Brasil;ocorrerá muito antes do Brasil;

PPA RD

2015

Taxa bruta de natalidade (2008 – por mil hab)

Taxa de fecundidade total (2008 – por mulher)

Esperança de vida ao nascer (2008 – em anos)

Fonte: IBGE/PNAD2008.

menor taxa de natalidade;menor taxa de natalidade;

menor taxa de fecundidade;menor taxa de fecundidade;

maior esperança de vida ao maior esperança de vida ao nascer.nascer.


64,068,7 69,1

64,4

1991

1996

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2008

2009

2010

2015

2020

2025

2030

2035

2040

56,2

45,5 44,7

55,2

O RIO GRANDE DO SUL ENVELHECERÁ MAIS RÁPIDO...O RIO GRANDE DO SUL ENVELHECERÁ MAIS RÁPIDO...População Potencialmente Ativa (PPA) versus

Razão de Dependência (RD) O “bônus demográfico” do RS O “bônus demográfico” do RS ocorrerá muito antes do Brasil;ocorrerá muito antes do Brasil;

PPA RD

2015

A maior razão de dependência A maior razão de dependência se deverá, principalmente, pelo se deverá, principalmente, pelo aumento da população idosa.aumento da população idosa.

Índice de Envelhecimento (IE) (número de idosos para cada 100 crianças)

Fonte: IBGE.

Conseguiremos Conseguiremos ficar ricos antes ficar ricos antes

de ficarmos de ficarmos velhos?velhos?

Isso se deve, principalmente, ao Isso se deve, principalmente, ao fato que o RS, em relação ao Brasil, fato que o RS, em relação ao Brasil, tem:tem:

menor taxa de natalidade;menor taxa de natalidade;

menor taxa de fecundidade;menor taxa de fecundidade;

maior esperança de vida ao maior esperança de vida ao nascer.nascer.

118 124

BR RS

3450

BR RS

2740

BR RS

13 19

BR RS

1991 2010 2015 2040


CONSIDERAÇÕES FINAISCONSIDERAÇÕES FINAIS

CÉNÁRIO INTERNACIONALCÉNÁRIO INTERNACIONAL

Uma nova configuração com crescimento pró-emergentes.Uma nova configuração com crescimento pró-emergentes.

Destaque: oportunidades nas exportaçõesDestaque: oportunidades nas exportações

Desafio: conciliar esse cenário com a necessidade de reformas estruturaisDesafio: conciliar esse cenário com a necessidade de reformas estruturais

BRASILBRASIL

Temos uma “janela” de crescimento importante nos próximos anos. Temos uma “janela” de crescimento importante nos próximos anos.

Destaque: Mercado internoDestaque: Mercado interno

Desafio: redução de desigualdades, investir na qualificação da educação, reformas Desafio: redução de desigualdades, investir na qualificação da educação, reformas estruturais, controle do gasto público, aumento da poupança e foco em tecnologiaestruturais, controle do gasto público, aumento da poupança e foco em tecnologia

RIO GRANDE DO SULRIO GRANDE DO SUL

Pode-se aproveitar dessa “janela” de crescimento dos próximos anos. Pode-se aproveitar dessa “janela” de crescimento dos próximos anos.

Destaque: consolidação da matriz industrial Destaque: consolidação da matriz industrial novos investimentos novos investimentos

Desafio: ajuste das contas públicas, investimento em infra-estrutura, desafio das Desafio: ajuste das contas públicas, investimento em infra-estrutura, desafio das exportações e resgatar posição de destaque no cenário nacional exportações e resgatar posição de destaque no cenário nacional

cenário econômico - desafios brasil e rio grande do sul

Economy & Finance