Privado & Confidencial

Cementos PacasmayoOctubre 2009

Cementos Pacasmayo SAA – Ley 29230

Ing. Manuel Villalobos V.

GRUPO CEMENTOS

OPERACIONES DESDE 1955

01 PLANTA DE LADRILLOS DE

DIATOMITA

+300 ASOCIADOS FERRETEROS DINO

03 PLANTAS (Una en construcción)CEMENTERAS

10 FILIALES COMERCIALES DINO

01 PLANTA DE CAL

07 PLANTAS FIJASDE PREMEZCLADOS Piura

PACASMAYO

Trujillo

Chimbote

Chiclayo

Bagua

Tarapoto

Moyobamba

Yurimaguas

Cajamarca

RIOJA

OPERACIONES GRUPO CEMENTOS

OBRAS POR IMPUESTOS

ENTORNO

OPORTUNIDAD DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD.

TRASLADAR TECNOLOGIA/CAPACIDADES DE LA EMPRESA

POSIBILIDAD DE CREAR SOCIEDADES DE MUTUA GANANCIA

ENTRE LA EMPRESA PRIVADA Y EL ESTADO

GENERACIÓN DE EMPLEO DIRECTO

“TUS IMPUESTOS SON OBRAS”…..!

CPSAA - OXI

Construcción de la Av. 1 y 2 Complejo Qhapac Ñan –

Cajamarca

Intercambio Vial Mansiche – Trujillo

Remodelación de la Av. Sullana – Piura.

Remodelación de la Av. José de Lama en Sullana

Construcción Coliseo Cerrado Tembladera - Cajamarca

Rehabilitación de la Carretera Vecinal Sanagoran –

desvío Markahuamachuco.

Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable

y alcantarillado. Centro Poblado El Progreso –

Pacasmayo.

Planta de tratamiento de agua- Pacasmayo

PROYECTOS INTERVENIDOS

CAJAMARCA

Construcción de la Av. 1 y 2 dentro del complejo Gran Qhapac Ñan (camino Inca) de la ciudad de Cajamarca

Inversión = S/. 4´338,614.51 nuevos soles

Firma del Convenio : Noviembre 2009

Inicio de obra : Enero 2010

Fin de Obra : Junio 2010

Entrega del certificado : Diciembre 2010

ANTES

10

Avenida No. 01 y ciclovía

12

INTERCAMBIO VIAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO

El proyecto comprendió la construcción de un Intercambio Vial en la intersección de

las Avenidas Mansiche, Nicolás de Piérola y la Av. América.

Puente fabricado con vigas postensadas, sobre la cual se apoya una losa de concreto

aligerado. Diseño realizado por primera vez en el Perú.

Plazos de ejecución :

Firma del convenio 20 Junio 2012 – Elaboración del Exp. Técnico

Inicio de la Obra = 26 Enero 2013

Fin de obra = 17 de Noviembre 2013

Liquidación = Setiembre del 2014

Monto de inversión : 30 millones de soles.

Financiamiento en Asociación con Compañía Minera Volcan

Empresa Contratista : INCOT Contratistas Generales.

13

INTERCAMBIO VIAL MANSICHE - TRUJILLO

INGRESO

AL

CENTRO

HISTÓRICO

VIENE DEL

AEROPUERTO

14

ANTES

PANORAMICAS

15

16

DESPUES

PANORAMICAS

17

Proyecto Remodelación Av. Jose de Lama - Sullana

RESUMEN DEL PROYECTO

Remodelación de pistas, veredas, estacionamientos, aéreas verdes

Inversión = S/. 15,012,487.91

• Buena Pro del Proyecto : 17 de Julio del 2014

• Fecha de Inicio del Exp Técnico : 04 de Agosto del 2014. (firma del

convenio)- 90 días.

• Fecha de entrega del Exp. T. : 12 Diciembre del 2014

• Fecha de culminación revisión : 15 de Mayo del 2015

• Inicio del plazo : 26 de Mayo del 2105

• Plazo de ejecución : 180 días calendarios

19

20

ACTUALMENTE

21

AV. JOSE DE LAMA - FUTURO

22

AV. JOSE DE LAMA - FUTURO

IDENTIFICACION

DE LOS

PROYECTOS

• Comercial

• Relaciones Comunitarias

• Contacto directo con Autoridades

COMITÉ DE OxI

PRIORIZA

PROYECTOS

SELECCIONADOS

INICIO DEL

PROCESO DE OxI

– GL/GR

• Zona de Influencia

• Capacidades de la empresa

• Condiciones locales

SELECCIÓN DEL PROYECTO

8 meses – 1 año

ALTA

DIRECCION

LEGALCONTABILIDAD

FINANZAS

Relaciones

Comunitarias

OPERACIONESCONTRATISTA

Comité OxI

COMUNIDAD

GR/GL

SUPERVISION

GERENCIA DEL PROYECTO – PROCESOS INTERNOS

LINEA BASE

25

APROBACION

EXP. TECNICO

RECEPCIÓN

DE OBRA

LIQUIDACION

ENTREGA

DE

ULTIMO

CIPRL

FIRMA

DEL CONVENIO

FACTORES EXTERNOS • ENTORNO ECONOMICO

• POLITICO

• CAMBIO DE AUTORIDADES : REVISION – OTRA PERSPECTIVA

STAND BY

• SINDICATOS

• EXPECTATIVAS DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA

05/06/2012 28/12/2012 03/11/2013

02/09/2014

2016 ?

Intercambio Vial Mansiche

PERFIL FACTIBILIDAD

10 Proyectos

3´000,000

26

Porque mejor no pagomis impuestos??

EXPERIENCIAS

Excelente herramienta que asegura, obras de calidad,

transparencia del proceso, tiempo y costos adecuados.

Sistema que permite que el Estado en conjunto con la

Empresa Privada ejecuten proyectos de envergadura.

Empresas de reconocida experiencia. Empleo de mano

de obra local

Buena Supervisión – Parte Importante del desarrollo

del proyecto.

Cuidado con los proyectos en época de cambio de

autoridades.

27

Posibilidad de entrega de certificados parciales por

etapa del proyecto. Perfil-Expediente-Ejecución.

Posición mas activa de Proinversión/MEF –

Seguimiento y control de los proyectos, a través de

comités.

Reuniones Trimestrales (?), entre las empresas que

participan, agenda específica, cuyo Objetivo : Mejora

continua del Reglamento

28

RECOMENDACIONES

29

30

Fin de la Presentación