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TODOS POR UNNUEVOPAIs

Código: AN-FS-P-01-F-05

PA.l EQUIDAD (OUCA(lOPlACTA

SESION COMITÉFONSECON

Versión: 04

® MININTERIOR Vigente desde:21-01-2015

COMITE EVALUADOR DE FONSECON

ACTA NO.2 de 2015

En Bogotá D.C. siendo las 5:00 p.m. del 16 de Abril de 2015, en la sala de juntas deldespacho del Señor Ministro, se reunió el Comité Evaluador del Fondo Nacional deSeguridad y Convivencia Ciudadana - FONSECON, para desarrollar el respectivo ordendel día, previa citación de los integrantes del Comité:

• CITADOS

JUAN FERNANDO CRISTO B.CARMEN INES VASQUEZ C.

Ministro del InteriorViceministra para la Participación e Igualdadde DerechosViceministro de Relaciones PolíticasSecretaria GeneralDirectora de Gobierno y Gestión TerritorialJefe Oficina Asesora JurídicaJefe Oficina Asesora de Planeación

CARLOS FERRO SOLANILLAMARIA FERNANDA RANGEL E.SANDRA P. DEVIA R.GABRIEL RENE CERA CANTILLOANGELA MARIA LOPEZ GUTIERREZ(Invitado)MARIA FERNANDA ALVAREZ C. Subdirectora de Infraestructura

Secretaría Técnica del Comité Evaluador

1. ORDEN DEL DIA

1. VERIFICACION DE QUORUM.11. PRESENTACION PLAN ANUAL DE INVERSiÓN

111. PRESENTACiÓN PROYECTOS VIABLES DE ESTACIONES DE POLIcíA Y CAMIV. ESTUDIO Y RECOMENDACION DE SOLICITUDES DE FINANCIACION Y/O

COFINANCIACION POR PARTE DEL COMITÉ EVALUADORV. PRESENTACiÓN PROYECTOS CIC VIABLES FASE 2

VI. ACTUALIZACiÓN PROYECTOS DE MOVILIDAD APROBADOS EN 2014VII. ADICiÓN CENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ILES - NARIÑO

VIII. PROPOSICIONES Y VARIOS

1. VE~IFICACION DE QUORUM

El Comité contó con la presencia de:

JUAN FERNANDO CRISTO B.CARMEN INES VASQUEZ C.

Ministro del InteriorViceministra para la Participación e Igualdadde Derechos

MARIA FERNANDA RANGEL E. Secretaria General

'\. ;

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PAZ (Qtll(lAO (DU(A(lONACTA


Código: AN-FS-P-01-F-05TODOS POR UNNUEVO pAíS

Versión: 04


MARIA FERNANDA ALVAREZ C.

Directora de Gobierno y Gestión TerritorialJefe Oficina Asesora JurídicaJefe Oficina Asesora de Planeación(Invitada)Subdirectora de InfraestructuraSecretaría Técnica del Comité Evaluador

SANDRA PATRICIA. DEVIA R.GABRIEL RENE CERA CANTILLOANGELA MARIA LOPEZ GUTIERREZ

11. PRESENTACION PLAN ANUAL DE INVERSiÓN

La Secretaría Técnica presenta al Comité Evaluador el Plan anual de Inversión, para quesea tenido en cuenta para la programación de recursos 2015:

Actividades, Subactividades y Costos Valores en Pesos Corrientes

No. de Valor UnitarioActividad I Relación Actividades I Subactividades Actividad I Valor Total

Subactvidad Subactividad

Contratación de Estudios diseños, construcciónsuministro e implementación de Proyectos queapoyen a la fuerza pública y a la gobernabilidadde los Entes Territoriales o GubernamentalesComponentes de:

Actividad 1Infraestructura 111.683.718.863 111.683.718.863Movilidad

Plan Cuadrantes

Centro Administrativo Municipal

Lo anterior incluye cuotas de gerencia oadministración a que haya lugar.

Actividad 2 Proyectos que apoyan la Seguridad y 150.821.343.000 150.821.343.000Convivencia CiudadanaSeguro contra accidentes que ampara a los

Actividad 3 Miembros Voluntarios de los Organismos de 5.428.000.000 5.428.000.000SocorroGastos operativos y Apoyo Profesional

Actividad 4 4.080.000.000 4.080.000.000

( Recursos Humanos, Viáticos y pasajes aéreos)

PRESUPUESTO 2015 FUNCIONAMIENTO 272.013.061.863

a. PROGRAMACION RECURSOS 2015

Después de realizados los ajustes solicitados en el Acta 01 de 2015, se presenta acontinuación la programación de recursos 2015, así:

Página 2 de 20 H1h

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~~~~~,~~!.~ ACTASESION COMITÉ Versión: 04

'9 MININTERIOR FONSECON Vigente desde:-- - -_ 21-01-2015

PLAN CUADRANTES 3 3.800 11.400ESTACIONES DE POllelA y CAIS FUOS 10 4.000 40.000

MOVILIDAD FUERZA PUBUCA

PROYECTOSDE SEGURIDAD y APOYO A LA 65 250 16.250FUERZA PUBLICA PARA lE MEJORAMIENTO 2.728 movilidad pendiente - 22 proyectos 69.240DEl ORDEN PUBLICO

FUERZASARMADAS O

GLB 201 201 84.263VIGENCIAS FUTURAS - Terminación bote

VIGENCIAS FUTURAS Terminación contrato GLB 1.389 1.389Forpo 122

VIGENCIAS FUTURAS - Terminadón 4 CAM GLB 623 623PRonaos QUE APOYAN LA

GOBERNABllIDAD DE lAS ENTIDADES CENTROSADMINISTRATIVOS MUNICIPALES 15.023TERRITORIALES 6 2.200 14.400Pendiente proyecto Castillo 2014 por valorde 1.556

CENTROS DE INTEGRACION CIUDADANA-CIC

4.410 Nasa Kiwe (Contratado) 159 735 117.505

PROYECTOSPARA MEJORAR LA CONVIVENCIA(le Nechi (Contratado)

CIUDADANA 153.242 }153.242Findeter (37 elC) VIGENCIAS fUTURAS GLB 1.312 1.31241 Nuevos elc VIGENCIAS FUTURAS GLB 30.446 30.446

60 Sustituciones y Terminaciones eleGLB 3.979 3.979VIGENCIAS FUTURAS

POllZA MIEMBROS VOLUNTARIOS BOMBEROS POllZAS GLB 5.428 5.428 5428 5.428RECURSOS HUMANOS GLB 3.066 3.066

VIATICOS GLB 320 320PASAJEVIGENCIAS FUTURAS GLB 353 353

GASTOS ADMINISTRATIVOS 4.080 4.080PASAJES GLB 132 132SISTEMA DE INFORMAelON DE PROYEaOS

GLB 155 155DE INFRAESTRUaURA SIPI

ADQUISIClON DE TEeNOlOGIA GLB 54 54

VALOR PRESUPUESTO 201S

25.000

272.013POR PROGRAMAR

La Secretaría Técnica informa que la solicitud para adelantar los trámites de trasladopresupuestal de $ 25.000 millones del rubro de Funcionamiento para el proyecto deInversión de Sistemas Integrados de Emergencia y Seguridad, realizada en la anteriorsesión de Comité, después de revisada en detalle en conjunto con la Oficina Asesora dePlaneación, se determinó que el tiempo necesario para concluir con éxito este trámitesería demasiado extenso, tanto que no permitiría el uso de los recursos en la presentevigencia, de forma tal que su ejecución no es aconsejable. Por lo anterior, después delos ajustes realizados, se encuentran por programar $ 25.000 millones. ~

~_I--------------------------------------------------P~á~gi-na~3~d-e2~0--)l-.r-------

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~~~y~,~~!,~ ACTASESION COMITÉ Versión: 04

@ MININTERIOR FONSECON Vigente desde:---- - 21-01-2015

Se informa además al Comité Evaluador, que se realizó el trámite de solicitud deVigencias Futuras para el desarrollo de Centros Administrativos Municipales, Estacionesde Policía y proyectos de Apoyo al Plan de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, porvalor de $27.024 millones de pesos; esta solicitud fue radicada en el Ministerio deHacienda y Crédito Publico el día 27 de Marzo de 2015.

111. PRESENT ACION - PROYECTOS VIABLES

La Secretaría Técnica de FONSECON presenta a los integrantes del Comité Evaluadorlos proyectos viables de Estaciones de Policía y Centros Administrativos Municipalescon corte a 16 de Abril de 2015, de acuerdo con los procedimientos establecidos para talfin.

Proyectos Viables de Estaciones de Policía

TIPO VALOR APORTEAPORTE

# DEPARTAMENTO MUNICIPIO ENTIDADPROYECTO PROYECTO MINISTERIO

TERRITORIAL

1 BOYACA DUITAMAESTACION

$6.066.621.058 $4.853.291.644 $1.213.329.414DE POLlCIA

2 BOYACA JENESANOESTACION

$1.549.090.076 $1.316.726.565 $232.363.511DE POLlCIA

3 BOYACA MARIPIESTACION

$1.465.030.624 $1.245 276.030 $219.754.594DE POLlCIA

4 CUNDINAMARCA GUASCAESTACION

$1.343.010.970 $1.123.010.970 $220.000.000DE POLlCIA

5 CUNDINAMARCA TENJOESTAClON

$2.202.360.520 $1.761.888.417 $ 440.472.103DE POLIClA

6 CUNDINAMARCA ZIPAQUIRAESTACION

$2.202.669.970 $1.762.135.976 $440.533.994DE POLlCIA

7 SANTANDERPUENTE ESTACION

$2.343.514.496 $1.991.987.322 $351.527.174NACIONAL DE POLlCIA

8 SANTANDER SAN GILESTACION

$6.264.142.795 $5.324.521.376 $939.621.419DE POLlCIA

9 SANTANDERSAN ESTACION

$1.905.748.504 $1.619.886.228 $285.862.276MIGUEL DE POLlCIA

SAN

10 SANTANDERVICENTE ESTACION

$1.905.748.504 $1.619.886.228 $285.862.276DE DE POLICIA

CHUCURI

11 SANTANDER SURATAESTACION

$2.343.514.496 $1.991.987.322 $351.52l.í74DE POLlCIA

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~~~Y~f~~!.~ ACTASESION COMITÉ Versión: 04

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Proyectos Viables de Centros Administrativos Municipales

VALOR APORTE APORTEDEPARTATIPO PROYECTO ENTIDAD# MUNICIPIO

PROYECTO MINISTERIOMENTOTERRITORIAL

CENTRO1 BOllVAR El PEÑON ADMINISTRATIVO $1.649.500.280 $1.402.075.238 $247.425.042

MUNICIPAL

CENTRO2 CAUCA TIMBIQUI ADMINISTRATIVO $2.783.165.548 $2.365.690.716 $417.474.832

MUNICIPAL

CENTRO3 META CABUYARO ADM INISTRATIVO $1.803.489.871 $1.532.966.390 $270.523.481

MUNICIPAL

uente. Grupo de Planeación y Viabilización de Proyectos ~ Ángela Jaramillo Gómez/

F

Los documentos jurídicos y técnicos reposan en cada una de las carpetas de losproyectos, los cuales son puestos a consideración del Comité Evaluador.

Es de tener en cuenta que a la fecha se encontraban viables proyectos de otros tiposque por solicitud del Comité Evaluador estos no se presentaron y se reservan parasu evaluación en la próxima sesión.

IV. ESTUDIO Y RECOMENDACION DE SOLICITUDES DE FINANCIACION Y/OCOFINANCIACION POR PARTE DEL COMITÉ EVALUADOR

Después de estudiados los documentos, el Comité Evaluador FONSECON aprobópor unanimidad cofinanciar los siguientes proyectos:

VALOR APORTE APORTE# DEPARTAMENTO MUNICIPIO TIPO PROYECTO

PROYECTO MINISTERIO ENTIDADTERRITORIAL

1 BOYACA DUITAMA ESTACION DE$6.066.621.058 $4.853.291.644 $1.213.329.414POLlCIA

MARIPI ESTACION DE$1.465.030.624 $1.245.276.030 $219.754.5942 BOYACA

POLlCIA

CUNDINAMARCA ZIPAQUIRAESTACION DE

$2.202.669.970 $1.762.135.976 $440.533.9943POLlCIA

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~TODOSPORUN


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® MININTERIOR FONSECON Vigente desde:-- 21-01-2015

VALOR APORTEAPORTE

# DEPARTAMENTO MUNICIPIO TIPO PROYECTOPROYECTO MINISTERIO

ENTIDADTERRITORIAL

4 SANTANDER SAN GILESTACION DE $6.264.142.795 $5.324.521.376 $939.621.419

POLIClA

SANESTACION DE

5 SANTANDER VICENTE DE $1.905.748.504 $1.619.886.228 $285.862.276

CHUCURIPOLlCIA

CENTRO

6 META CABUYARO ADM INISTRATIVO $1.803.489.871 $1.532.966.391 $270.523.480

MUNICIPAL

El Comité Evaluador indica que para iniciar el proceso contractual y para la ejecución delos proyectos aprobados, es necesario contar con recursos de Vigencias Futuras, por lotanto la suscripción de estos convenios queda sujeta a la aprobación de las VigenciasFuturas radicada en Marzo de 2015 en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

V. PRESENTACJON - PROYECTOS CJC QUE CUMPLEN FASE 2 DE VJABJLlZACJÓN

La Secretaría Técnica presenta los proyectos que cumplen con la Fase 2 deViabilización, y que realizada la visita técnica al predio, este es apto para desarrollarel proyecto. De acuerdo con lo anterior se relacionan los proyectos, así:

~~~------------------~-----Página 6 de 20

APORTEAPORTE

# DEPARTAMENTO MUNICIPIOVALOR ENTIDAD

PROYECTO MINISTERIOTERRITORIAL

1 CAUCA INZA $735.000.000 $735.000.000 $0

2 CAUCA JAMBALO $735.000.000 $735.000.000 $0

3 CAUCA PAEZ $735.000.000 $735.000.000 $0

4 CAUCA SILVIA $735.000.000 $735.000.000 $0

5 CAUCA TOTORO $735.000.000 $735.000.000 $0

6 MAGDALENAPIJIÑO DEL $735.000.000 $735.000.000 $0

CARMEN

TODOS POR UNNUEVO pAíS


PAl [QOI(lAO (OU("(II)",ACTA


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Conforme con lo expuesto, el Comité Evaluador aprueba los proyectos antesrelacionados y solicita se inicie con el desarrollo de estos en el menor tiempoposible.

Al respecto, la Secretaría Técnica informa al Comité Evaluador que se encuentrapendiente por aprobación de Fase 2, el proyecto del Centro de IntegraciónCiudadana en el municipio de NECHI-ANTIOQUIA, el cual ya suscribió convenio yestá completando documentos para ser viabilizado en Fase 2. El proyecto de NECHIes el último pendiente por ser aprobado en FASE 2 ya que fue viabilizado yaprobado con el procedimiento anterior.

VI. ACTUALIZACiÓN PROYECTOS DE MOVILIDAD APROBADOS EN 2014

La Secretaría Técnica de FONSECON presenta a los integrantes del ComitéEvaluador los proyectos de movilidad que fueron Aprobados el 22 de Octubre enActa 13 de 2014 y que no fueron contratados ya que no se contaba con los tiempossuficientes para la entrega en la misma vigencia. Para el año 2015 los precios de losproyectos fueron reajustados mostrando un incremento del 30% debido al aumentode precios de productos importados, el comparativo de valores presentado es elsiguiente:

VIABILIDAD 2014 ACTUALlZACION VIABILIDAD 2015Productos Municipio Depto. Valor del Valor Aporte Ente Valor del Valor Aporte Ente

Proyecto Fonsecon Territorial Proyecto Fonsecon Territorial

1 1 CAMIONETA PICKBERBEO BOYACA $90.000.000 $76.500.000 $13.500.000 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

2 1 CAMIONETA PICKCORRALES BOYACA $90.000.000 $76.500.000 $13.500.000 $110000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

3 1 CAMIONETA PICKFIRAVITOBA BOYACA $90.000.000 $76.500.000 $13.500.000 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

1 CAMIONETA PICK4 UP 4X4, 2 GAMEZA BOYACA $128.000.000 $108.800.000 $19.200.000 $150.200.000 $127.670.000 $22.530.000MOTOCICLETAS

1 CAMIONETA PICK5 UP4X4,2 GUAYATA BOYACA $128.000.000 $108.800.000 $19.200.000 $150.200.000 $127.670.000 $22.530.000MOTOCICLET AS

6 1 CAMIONETA PICKIZA BOYACA $90.000.000 $76.500.000 $13.500.000 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

1 CAMIONETA PICK7 UP 4X4 y 1 VPM TIPO MIRAFLORES BOYACA $179.340.000 $152.439.000 $26.901.000 $190.000.000 $161.500.000 $28.500.000SUV 4X4

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TODOS POR UNNUEVOPAIS ACTA


PAZ EQUIOAD EOU(ACION


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VIABILIDAD 2014 ACTUALlZACION VIABILIDAD 2015

Productos Municipio Oepto. Valor del Valor Aporte Ente Valor del Valor Aporte EnteProyecto Fonsecon Territorial Proyecto Fonsecon Territorial

81 CAMIONETA PICK OICATA BOYACA $83.668.000 $71.117.800 $12.550.200 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

9 2 MOTOCICLETAS QUIPAMA BOYACAI $38.000.000 $32.300.000 $5.700.000 $40.200.000 $34.170.000 $6.030.000

1 CAMIONETA PICK10 UP4X4,2 RONDON BOYACA / $128.000.000 $108.800.000 $19.200.000 $150.200.000 $127.670.000 $22.530.000

MOTOCICLETAS

111 CAMIONETA PICK SAN PABLO BOYACA , $90.000.000 $76.500.000 $13.500.000 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4 DE BORBUR

121 CAMIONETA PICK SANTA BOYACA' $90.000.000 $76.500.000 $13.500.000 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4 MARI A

131 CAMIONETA PICK SATIVASUR BOYACA / $90.000000 $76.500000 $13.500.000 $110.000000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

141 CAMIONETA PICK SOCHA BOYACA, $90.000.000 $76.500.000 $13.500.000 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

151 CAMIONETA PICK SOCOTA BOYACA $90.000000 $76.500.000 $13.500.000 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

161 CAMIONETA PICK TOPAGA BOYACA I $90.000.000 $76.500.000 $13.500.000 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

171 CAMIONETA PICK ZETAQUIRA BOYACA I $90.000.000 $76.500.000 $13.500000 $110.000000 $93.500000 $16.500.000UP4X4

188 VPM TIPO SUV 4X4 TU MACO NARIÑO I $1.173.390.070 $997.381.559 $176.008.511 $1.197.700.000 $1.018.045.000 $179.655.000y 33 MOTOCICLETAS

19 1 CAMIONETA PICK GUAVATA SANTANDER $89.480.000 $76.058.000 $13.422.000 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

1 CAMIONETA PICK20 UP 4X4, 2 PALMAR SANTANDERI $126.649.502 $107.652077 $18.997.425 $150.200.000 $127.670.000 $22.530.000

MOTOCICLETAS

211 CAMIONETA PICK PINCHOTE SANTANDER ¡, $89.480.000 $76.058.000 $13.422.000 $110.000.000 $93.500.000 $16.500.000UP4X4

22 4 MOTOCICLETAS BOLlVAR VALLE J $55.600.000 $47.260.000 $8.340.000 $67.600.000 $57.460.000 $10.140.000

TOTAL $3.209.607.572 $2.728.166.436 $481.441.136 $3.636.300.000 $3.090.855.000 $545.445.000

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PAZ EQUIDAD EOU(A(lOHACTA


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Después de revisar la información expuesta, el Comité Evaluador FONSECONrecomienda seguir adelante con los procesos de contratación de estos proyectosaprobados en la vigencia anterior, aprobando el aumento de valor a $ 3.090.855.000 conrecursos de vigencia 2015.

VII. ADICiÓN CENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ILES - NARIÑO

La Secretaría Técnica pone a consideración del Comité Evaluador, la solicitud delMunicipio de ILES - NARIÑO, en donde mediante el convenio interadministrativo F138-13, actualmente se ejecuta el proyecto denominado "ESTUDIO, DISEÑO YCONSTRUCCiÓN DEL CENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL DE ILES, NARIÑO"

JUSTIFICACION ADICION

El proyecto "Construcción Centro Administrativo Municipal CAM de Iles - Nariño",presenta un Mayor Costo por valor $194.109.071, teniendo en cuenta los siguientesaspectos:

En la demolición de la construcción antigua del CAM, se evidenció ocupación delinmueble vecino a nivel de la cimentación, lo que obligó al municipio a realizar ajustes alsistema de confinamiento estructural, ocasionando mayores cantidades de obra e ítemsno previstos, los cuales fueron aprobados por parte de la interventoría del proyecto.

En el comité de seguimiento realizado por el Supervisor del proyecto de la Subdirecciónde Infraestructura y la Entidad Territorial, una vez analizado todos los documentos yargumentos presentados, acepta que la sustentación técnica y financiera es acorde a lasnecesidades para que el proyecto quede terminado y funcional para su uso,exceptuando los valores correspondientes a las actividades de dotación. Los balanceseconómicos y técnicos fueron revisados por los supervisores del Ministerio y Municipiode acuerdo con los informes aportados por la Interventoría.

PRESUPUESTO OBRA CIVIL

t_· ~ __ r_\1fb I

PRESUPUESTO DETALLADO ADICIONAL II CONSTRUCCIONCENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL CAM - ILES (NAR.)"'

CONDICIONES CONTRACTUALES MAYORES CANTIDADES

ITEM RESUMEN I UM I VALOR CANTIDAD I VALORUNITARIO PARCIAL

5 OBRA BLANCA

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® MININTERIOR



ACTASESION COMITÉ

FONSECON

P.'Il EQUIDAO f.OUCACIOM Versión: 04


PRESUPUESTO DETALLADO ADICIONAL" CONSTRUCCIONCENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL CAM - ILES (NAR.)""

CONDICIONES CONTRACTUAlES MAYORES CANTIDADES

ITEM RESUMEN UMVALOR

CANTIDADVALOR

UNITARIO PARCIAL

5,02ESTUCO ESTRIADO PARA M2 $6.741,78 178 $1 197.003,00FACHADA

5,03 PINTURA PARA INTERIORES M2 $4.796,00 1.091 $5.233.083,00

5,04 PINTURA PARA EXTERIORES M2 $6.519,70 o $65,00

5,09GUARDA ESCOBA EN ML $9.522,84 370 $3.523451,00CERAMICA H=1 o Cm

5,1CIELO RASO LIVIANO (PANEL M2 $37.166,50 1.104 $41.016.804,00YESO O SIMILAR)

9 RED ELECTRIA VOZ Y DATOS

9,25 SALIDA PARA SEÑAL DE TV U $66.590,00 3 $199.770,00

9,26 SALIDA PARA ALUMBRADO U $40.370,00 3 $121.110,00

9,28SALIDA PARA SENSOR DE U $73.230,00 19 $1.391.370,00PRESENCIA

12 SUMo E INST. DE CUBIERTAS

12,01SUMo E INST. DE CUBIERTA M2 $79.999,68 4 $319.999,00EN POLlCARBONATO

13SUMo E INST. DE MOBILIARIOY ASCENSORSUMo E INST. DE DIVISION

13,03 MODULAR EN ALUMINIO Y M2 $96.117,00 99 $9.509.816,00VIDRIOSUMo E INST. DE DIVISION

13,04 MODULAR EN ALUMINIO Y M2 $95.572,50 84 $8.024.267,00

PAÑOSUMo E INST. DE PASAMANOS

13,07 METALlCO PARA ML $75.292,32 46 $3.463447,00

EXTERIORES

14 ITEMS NO PREVISTOS

NP-03REPELLO AFINADO PARA M2 $3.820,00 865 $3.304.834,00MUROS

NP-04PISO EN CERAMICA TRAFICO M2 $49.124,00 104 $5.088.051,005 45X45 COLOR GRIS CLAROPERSIANA METALlCA FIJA EN

NP-05 TUBO CUADRADO METALlCO M2 $285.000,00 50 $14.250.000,00

DE5X5

COSTOS DIRECTOS ADICIONAL $96.643.070

ADMINISTRACION 24% $23.194.337

IMPREVISTOS 1 % $966.431

UTILIDAD 5% $4.832.154

TOTAL AIU $28.992.921

TOTAL COSTO ADICIONAL $125.635.991

Página 10 de 20 \TI b

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PAZ EQUIOAO EOUCA(I()HACTA


Versión: 04


PRESUPUESTO DOTACION

PRESUPUESTO DETALLADO ADICIONAL ••CONSTRUCCIONCENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL CAM • ILES (NAR.)"

CONDICIONES CONTRACTUALES MAYORES CANTIDADES

ITEM RESUMEN UMVALOR

CANTIDAD VALOR PARCIALUNITARIO

7 APARATOS HIDRAULlCOS, SANITARIOS Y CONTRAINCENDIOS"

SUMo E INST. GABINETE7,04 CONTRA INCENDIO TIPO 2A- U $391.650,00 9 $3.524.850,00

2.5GAL

",9 RED ELECTRIA VOZ y DATOS

9,15 UPS U $26.265.750,00 1 $26.265.750,00

13 SUMo E INST. DE MOBILIARIOY ASCENSOR

13,02 SUMo E INST. SILLAU $457.620,00 50 $22.881 000,00AUDITORIO

COSTOS DIRECTOS ADICIONAL $52.671.600

ADMINISTRACION 24% $12.641.184

IMPREVISTOS 1% $526.716

UTILIDAD 5% $2.633.580

TOTAL AIU $15.801.480

TOTAL COSTO ADICIONAL $68.473.080----Fuente. Grupo de Control de Proyectos de Infraestructur~ __) Harry Salamanca Lucas., --

Después de estudiados los documentos, el Comité Evaluador FONSECON recomienda yaprueba por unanimidad financiar la adición el convenio interadministrativo F138-13 enla suma de $125.635.991 y solicita se inicie el respectivo proceso contractual.

El valor de $ 68.473.080 solicitado por el Municipio y que corresponde a ítemscatalogados como Dotación, no será financiado con recursos de FONSECON, ya que nocorresponde al objeto del Fondo. ~ r

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Código: AN-FS-P-01-F-05TODOS POR UNNUEVO pAíS ACTA


Versión: 04PAZ EQUIO"'D EOU(AClON

® MININTERIOR Vigente desde:21-01-2015----_._------

VIII. PROPOSICIONES Y VARIOS

La Secretaría Técnica presenta al Comité Evaluador los proyectos de DIMAR y Fiscaliade Cúcuta, que no están incluidos en la actual programación de recursos del 2015, perose consideran que son de carácter especial. Estos proyectos se encuentran en etapa derevisión para su viabilización y es necesario que el Comité Evaluador determine supertinencia para así continuar y finalizar el proceso de viabilidad_

A. CONSTRUCCiÓN DE LA ESTACiÓN DE CONTROL DE TRÁFICOMARíTIMO DE LA BASE NAVAL ARC - ATLÁNTICO DEL COMPLEJOLAS FLORES

La Secretaría Técnica pone a consideración del Comité Evaluador el proyectopresentado por la Dirección General Marítima DIMAR

La Estación de Control de tráfico marítimo y fluvial ha sido diseñada como su nombre loindica, para el control y vigilancia de los espacios marítimos y fluviales, tanto en sudefensa y soberanía como en los de pesca, salvamento, navegación entre otros,situación que hoy se observa como una de las prioridades a nivel de infraestructura,como resultado del análisis estratégico, se analiza que el número de Estaciones deControl de Tráfico Marítimo debe incrementar como resultado al desarrollo comercialtanto fluvial como marítimo, además de fortalecer la seguridad y eficacia de lanavegación y la seguridad de la vida humana, proteger el medio ambiente marino y lazona costera adyacente.

Lo anterior en pro del cumplimiento de Convenios como el SOLAS1 el cual indica que losGobiernos contratantes se obligan a establecer, utilizar y mantener las instalaciones debúsqueda y salvamento que crea factibles y necesarias. Así como, el cumplimiento de laLey 8 de 1980 por medio de la cual se aprueba la "Convención Internacional para laSeguridad de la Vida Humana en el Mar, firmado en Londres el 10. de noviembre de1974, Y el Protocolo de 1978 relativo al Convenio Internacional para la Seguridad de laVida Humana en el Mar, firmado en Londres el 16 de febrero de 1978 y se autoriza alGobierno Nacional para adherir a los mismos.

La Estación de Control de Tráfico Marítimo y fluvial consta de 4 pisos y se proyecta laconstrucción en la ciudad de Barranquilla Departamento del Atlántico, en el prediodenominado lPs Flores ubicado sobre la vía 40 # 85-2002. Cuya Descripción de cabida y

1 CONVENIO INTERNACIONAL PARA LA SEEGURIDAD DE LA VIDA HUMANA EN EL MAR,1974

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PAZ EQUIDAD (OU(A(ION ACTASESION COMITÉ

FONSECONVersión: 04


eenominado las Flores ubicado sobre la vía 40 # 85-2002. Cuya Descripción de cabida ylinderos, están contenidos en la Escritura Pública No 5707 de fecha 18 de septiembre de1999, predio con No Matricula Inmobiliaria: 040-322196 y Cedula Catastral: 01-03-0993-0001-000.

La estación de control es una edificación de 377 metros cuadrados, que se ha diseñadoestructural y arquitectónicamente en su primer nivel con el acceso a la edificación,depósito, escaleras, ascensor y los ductos correspondientes para el paso de lasinstalaciones tanto eléctricas como hidrosanitarias para las redes de la edificación, loanterior en un área de 30,21 metros cuadrados; En el segundo nivel a una altura de7.40 metros se ubican la oficina para el jefe de la estación, sala de descanso parapersonal de guardia y un alojamiento con capacidad para seis personas con surespectivo servicio de baño y pantry en un área de 108.96 metros cuadrados; El tercerpiso se encuentra en el nivel 11.10 metros, para el personal de control de tráfico conpuestos de observación para los controladores de personal se la Armada Nacional deColombia, baño, área para los equipos de comunicaciones y de computo, escaleras,ascensor y terraza, lo anterior en un área de 106.94 metros cuadrados; El cuarto piso seencuentra en el nivel 14,8 metros para el personal de control de tráfico con puestos deobservación para los controladores de personal de la Dirección General marítima, baño,área para los equipos de comunicaciones y de computo, mesa de consulta y reuniones,escaleras, ascensor y terraza con un área de 131.35 metros cuadrados.

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TODOS POR UNNUEVOPAIS ACTA


PAZ EQUIDAD EOU(ACIOM


Versión: 04

® MININTERIOR

Está diseñada para albergar 28 personas y para su ejecución se plantea un tiempo de14 meses así:,

DESCRIPCION DE LA TIEMPOACTIVIDAD

Se cuenta con estudios yEJECUCION DE ESTUDIOS diseños ya realizados y

y DISEÑOS avalados técnicamente porDIMAR.

CONTRA TACION DE 3 MESESCONSTRUCCIONEJECUCION DE 11 MESES

CONSTRUCCIONTOTAL 14 MESES

El costo total del proyecto asciende a $ 2.117.864.321; la DIMAR solicita que seanfinanciados en un 100% por el Ministerio del Interior con recursos del FONSECON,según comunicación MDN-CGFM-CARMA-DIMAR-SUBAFIN-AINFRA-40.8 de fechamarzo 25 de 2015, suscrita por El Comandante de la Armada Nacional, AlmiranteHERNANDO WILLS VELEZ, quien informa que "la Armada Nacional no posee recursospara cofinanciar este proyecto específico", lo anterior se encuentra considerado en elliteral "a.", numeral 5 del Artículo 5°, de la Resolución No. 1684 de 2013, y permite que el100% de la financiación se realice con recursos del FONSECON.

FUENTEVIGENCIA VIGENCIA

VALOR TOTAL2015 2016

. RECURSOS FONSECON $453.828.069 $1.664.036.252 $2.117.864.321

RECURSOS DIMAR $0 $0 $0

VALOR PROYECTO $453.828.069 $1.664.036.252 $2.117.864.321

La Secretaría Técnica informa al Comité Evaluador que el proceso de Evaluación deeste proyecto se encuentra avanzado y para emitir el concepto de Viabilidad seencuentra pendiente que DIMAR adjunte copia actualizada del Folio de MatrículaInmobiliaria del predio y Ficha Catastral. ~

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PAZ [QUIOAO (OUCA(I(')",ACTA


Versión: 04


Una vez revisada la información presentada, el Comité Evaluador solicita se finalice elproceso de Viabilización del Proyecto, de forma tal que este sea presentado en lapróxima sesión de Comité Evaluador. Así mismo solicita que se incluya el proyectodentro de la Programación de Recursos de 2015.

B. DISEÑO Y CONSTRUCCiÓN DE LA SEDE ÚNICA PARA LA FISCAlÍAGENERAL DE LA NACiÓN EN LA CIUDAD DE CÚCUTA

La Secretaría Técnica pone a consideración del Comité Evaluador el proyectopresentado por la Fiscalía general de la Nación.

IDENTIFICACiÓN Y DESCRIPCiÓN DEL PROBLEMA DE CUCUTA

La Dirección Seccional de Norte de Santander con sede en Cúcuta, actualmente seencuentra ubicada en 16 edificaciones localizadas en diferentes puntos de la ciudad, delos cuales 8 se encuentran en arrendamiento por los cuales se paga la suma de$1.677.159.976 anuales (precios del 2.015) ; dos (02) edificios son propios, tres (03) sonconvenios y tres (03) en comodato.

Los inmuebles relacionados anteriormente no son adecuados para la atención alciudadano, presentan problemas de ubicación, comodidad, salubridad, ventilacióninsuficiente, ausencia de señalización, disponibilidad de baños, carecen de áreas parapersonas discapacitadas, mujeres embarazadas o adultos mayores, ocasionando malaimagen para la Fiscalía General de la Nación.

En este contexto, el mal estado de las instalaciones, así como la deficiencia deequipamiento y herramientas para que los servidores puedan desarrollar de maneraeficiente sus labores, generan limitaciones para la ejecución de las funciones, afectandoa los usuarios de estos servicios, toda vez que el nivel de bienestar de los trabajadorestiene relación directas sobre el clima organizacional y el capital humano, que sonaspectos que deben cuidarse para asegurar una buen servicio por parte de la entidad.

OBJETIVOS

• Mejorar el servicio al usuario, operando efectivamente en condiciones óptimas• Reducir los tiempos de respuesta a los usuarios atendiendo los trámites en un

solo lugar.• Disponer de espacios adecuados para la atención de los usuarios sin importar su

condición: Discapacitados, personas de la tercera edad, niños y niñas, mujeresembarazadas, víctimas y victimarios.

• Reducir la duplicidad de los costos operativos que genera la atomización desedes. ~

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PAZ EQlJID~D EDU(A(IOItACTA




Versión: 04


• Contar con sedes únicas y óptimas

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

La Fiscalía cuenta con un lote de 4674 m2 de topografía plana ubicado en la avenida3AE-9-37 de la urbanización Rosetal identificado catastralmente con el numero: 01-06-0338-0001-000, en pleno centro de la ciudad de Cúcuta posterior al Palacio de Justiciade la ciudad, entre calles 10 Y 9, avenida 2E y avenida 3 E, ubicada a dos cuadras de laavenida Gran Colombia que es una de las vías principales de la ciudad.

Para solucionar el mal estado de los inmuebles y la vejez de las construcciones quehace costoso el mantenimiento y son un obstáculo para la modernización tecnológica, seprevé la construcción de una única sede de la Fiscalía General de la Nación en el lotepropio de 4.674 m2, el proyecto beneficiaria a 583 funcionarios entre propios de laFiscalía y de apoyo de otras Entidades; es necesario contratar la elaboración de losdiseños arquitectónicos y técnicos, tramite de licencias de construcción, construcción deobra, suministro de aire acondicionado e interventoría sobre la misma.

Se estima que el proyecto debe tener un área de 18.394 m2, este ocuparía por normaaproximadamente el 70% de superficie de ocupación del lote para un área estimada de3270 m2 en cada piso. De este modo se necesita desarrollar un proyecto de 5 pisos ysótano de parqueaderos con cuatro fachadas.

VALOR PROYECTO

Valor Total: $62.036.612.774

Valor solicitado FONSECON: $49.629.290.219

Tiempo de Ejecución: 32 meses (de 2015 a 2018)

Ejecución 2015: $425.145.778(20% de los estudios y diseños)

Se solicita que los recursos necesarios para el proyecto en la vigencia 2015 seancubiertos en su totalidad el Ministerio FONSECON, dado que solo con trámite devigencias futuras, la Fiscalía dispondrá de recursos desde la próxima vigencia.

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TODOS POR UNNUEVO pAís ACTA

SESION CCFONSEC

PAl EQUIDAO EOU(A(!OH

® MININTERIOR

"o PROYECTO SEm~DescriDclón de las Actividades v Ma

11.-- Duradon 2015 IConcurso de meritas estudios

Agosto 2015-septiembreV diseños e interventoria 2meses2015sobre los mismos.

$369.703.721Diseños, estudios tecnicos,

9 meses Octubre 2OlS-junio 2016licencias e impuestos.

$55.442.058 $221.768.232Interventoria Diseños 9mes.es Octubre 2015-junio 2016 $2n.210.29O

20% 80%

Ucencia de construccion. Mavo-Junio 2016 $638.796.950 21 $638.796.950Ucitacion de obra e

3 meses agosto 2016-octubre 2016interventoria$11.016.092.730 $22.032.185.459 $22.032.185.459 $55.080.463.648

Obra 21 mesesnoviembre 2016-julio 31

2018

noviembre 2016-julio 31 $838.324.657 $1.676.649.313 $1.676.649.313$4.191.623.284

Interventoria 21 meses2018 210% 40% 40%

SUBTOTAL $14.l93.197.45O $23.108.834. m $23.108.834. m $62.036.612n4RECURSOS FISCAUA $4JS.14S.nS $6.SOO.CXX>.CXX> $5.907.322.S55 $O $O

RECURSOS FONSECON $7.6!B.197.45O $17.801.512218 $23.108.834.773 $62.036.612 n4

COSTO PftOYECTOFUNCIONARIOS BENfFlOADOS 583DISEÑO y ESlUDIOS $1.848.518602INTERVENTORIADISEÑOS 15% $2n.210.290lICENOA DE CONSTRUCClON $638.796.950COSTO OBRA $55.080.463.648INTERVENTORIAOBRA 7,61% $4.191.623.284COSTO TOTAL $62.036.612. n4

RECURSOSFONDO DE SEGURIDAD CIUDADANA 80% $49.629.290.219RECURSOSFI5CAUA 210% $12407.322.555COSTO TOTAL $62.036.612. n4

La Secretaría Técnica informa al Comité Evaluador que el proceso de Evaluación deeste proyecto se encuentra avanzado y para emitir el concepto de Viabilidad seencuentra pendiente por parte de la Fiscalía lo siguiente:

• Entrega de soportes del estudio de mercado realizado por la Fiscalía en el cualse soporta para definir los valores del proyecto.

• Presupuesto y esquema financiero conforme a las observaciones del Ministerio.• Programación ajustada de acuerdo con las observaciones del Ministerio.

Después de presentado el proyecto, el Señor Ministro solicita que se revise en compañíade la Fiscalía la posibilidad de ajustar los tiempos de ejecución del proyecto y modificarel flujo de caja del proyecto para disminuir los recursos necesarios del proyecto en losaños 2017 y 2018, reubicándolos en los años 2015 y 2016, lo anterior con el fin de daruniformidad a los aportes del Ministerio al proyecto y disminuir algunos meses laduración del mismo.

Finalmente el Comité Evaluador solicita se finalice el proceso de Viabilización delProyecto, incluyendo los ajustes solicitados, de forma tal que este sea presentado en la ,--<r~

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Versión: 04PAZ EQUIDAD EOUC"'(IC)H

@ MININTERIOR Vigente desde:21-01-2015

próxima sesión de Comité Evaluador. Así mismo solicita que se incluya el proyectodentro de la Programación de Recursos de 2015.

C. PROYECTO DE CONVIVENCIA CIUDADANA - SUPlA -Dirección De Gobierno y Gestión Territorial

La Directora de Gobierno y Gestión Territorial pone a consideración del ComitéEvaluador el proyecto de Fortalecimiento de la Convivencia Ciudadana en el Municipiode Supía, así:

PROYECTO

"Fortalecimiento de la convivencia ciudadana en el municipio de Supía a través de laprevención de la violencia intrafamiliar y la promoción de la convivencia vecinal".

OBJETIVO

Implementación de una escuela formativa en valores, liderazgo, artes y oficios,recreación y deporte para población preadolescente, adolescente, joven, y adultacon condiciones de vulnerabilidad del Municipio de Supía, Caldas para ladisminución de la violencia intrafamiliar, la intolerancia comunitaria y el adecuadouso del tiempo libre.

POBLACiÓN OBJETIVO

3.000 Habitantes del municipio de Supía

Edad 'S''ab17 años11 ~

. '

61 años enadelante

•• • t

500 20600 593

6

6

150

80

250

200

200

100

Desplazados 5

37

70

800

120

1.163

100

1.000TOTAL

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TODOS POR UNNUEVOPAIS


'AZ EQUlOAD EDUCAC¡OIol ACTASESION COMITÉ

FONSECONVersión: 04

@ MININTERIOR Vigente desde:21-01-2015

COMPONENTES DEL PROYECTO

Para el 100% de la población beneficiadaFormación en Valores

o Talleres en pautas de crianza,o Jornadas de afectoo Talleres en resolución de conflictoso Talleres de vivencia sobre la ética, la tolerancia y otros valores.

Campañas de cultura ciudadanao Campañas en medios de comunicación, para la convivencia pacifica.o Campaña lúdica visual respeto normas de convivencia.

Para el 16.66%, 500 personas jóvenes y adultos.• 50 horas de preparación en 3 niveles de sistemas a 400 personas.• 50 horas de formación en emprendimiento para 50 personas• 100 horas en formación en artes y oficios para 50 personas.• Vincular en programas recreativos, arte y deportivos a 500 personas entre

niños, adolescentes y jóvenes.o Escuela deportiva en fútbolo Escuela en formación de patinajeo Escuela formación en ajedrezo Formación en música (chirimía, organeta y otros instrumentos)o Escuela de danza moderna

Escuela en formación de patinajeEscuela formación en ajedrezFormación en música (chirimía, organeta y otros instrumentos)Escuela de danza moderna

TEMATICA A DESARROLLAR DEL PROYECTO EN:Formación de valoresFormación para el trabajoAdecuado uso del tiempo libreCampaña de cultura ciudadana

VALOR DEL PROYECTOAPORTE FONSECON AL PROYECTO: $250.000.000.00

Una vez analizada la información presentada y revisada la conveniencia de adelantar elproyecto de Supia, el Comité Evaluador FONSECON recomienda y aprueba porunanimidad financiar este proyecto por valor de $250.000.000. ~

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<ID MININTERIOR Vigente desde:21-01-2015

'~l EQUIOAO EOUCACIOM

ACTASESION COMITÉ

FONSECON

TODOS POR UNNUEVO PAíS

Versión: 04


Adicionalmente el Comité Evaluador solicita se incluya en la Programación de Recursos2015, un ítem que contemple la Realización de Actividades para fortalecer laConvivencia Ciudadana por valor de $ 5.000 millones, con el cual se financiarainicialmente el proyecto de Supia aprobado en esta sesión del Comité Evaluador yposteriormente nuevos proyectos que sean revisados y aprobados en futuras sesiones.

D. INFORMACiÓN GENERAL

En relación con los lineamientos definidos en la anterior sesión de Comité Evaluador,con respecto a la evaluación y aprobación de proyectos de Centros de IntegraciónCiudadana, se precisa que en el caso de proyectos que sean considerados comoespeciales por temas de orden público, factores de convivencia o que seanconsiderados de alta importancia, se podrá ev asignar más de un proyecto paraestos municipios.

No siendo otro el objeto de la presela sesión y se suscribe por quiene e·

rden del Día, se da por terminada

JU

EL ESPARZASecretaria General ~

SAND¿~A,z.Directora de Gobierno y Gestión Territorial

Viceministra para la Participación e Igualdad deDerechos

. ~~~t:A~;;:RIA LOPEZ GUTIERREZ

Jefe Oficina Asesora de Planeación( Invitado)

MARIA FERNANDA ALVAREZ CARREÑOSubdirectora de Infraestructura

Secretaría Técnica - Comité Evaluador

Página 20 de 20

código: an-fs-p-01-f-05 todos por un acta · 2016-02-08 · forpo 122 vigencias futuras -...

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