cÓdigo 820 07 manual de organizaciÓn y funciones …

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Page 1: CÓDIGO 820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES …

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SISTEMA NORMATIVO Unidad de Planificación, Género y Medio Ambiente

... ·-· * ~A., *

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GOJJIERNODE El SALVADOR

CÓDIGO 820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

GERENCIA GENERAL

AUTORIZADO:

lng. Roberto Carlos Javier Milián Presidente Institucional

FIRMA Y SELLO:

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Fecha de creación: 09 de octubre de 2012

Fecha de última modificación: 25 de mayo de 2020

Fecha de vigencia: 08 de junio de 2020

Versión: 06

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SISTEMA NORMATIVO Unidad de Planificación, Género y Medio Ambiente

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GOJJlfüNODJ' HSALV/\VOR

FIRMAS DE VALIDACIÓN

VISTO BUENO:

lng. Mario Alfredo Baratta Castro Gerente General

FIRMA Y SELLO:

REVISADO:

Lic. Julio Ismael Serrano Jefe de la Unidad de Planificación, Género y Medio Ambiente

FIRMA Y SELLO:

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

·-· . . ' . . . ~ . • * * ~ •

COBIEl.lNO DE EL SALVADOR

ÍNDICE

Página No.

l. OBJETIVO DEL MANUAL. .4

11. ORGANIGRAMA GENERAL DE GERENCIA GENERAL .4

111. OBJETIVO, RELACIONES DE COORDINACIÓN Y FUNCIONES DEL 5 ÁREA 5

1. Gerencia General 5

2. Unidad de Planificación, Género y Medio Ambiente 8 3. Unidad de Tecnologías de la Información 11

IV. MODIFICACIONES REALIZADAS 14

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

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l. OBJETIVO DEL MANUAL

Mostrar al personal de la LNB y usuarios en general, el funcionamiento, competencias

y objetivos de la Gerencia General; así como sus dependencias y líneas de autoridad.

11. ORGANIGRAMA GENERAL DE GERENCIA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENCIA

UNIDAD DE PLANIIFICACIÓN, GÉNERO Y MEDIO

AMBIENTE

UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN

GERENCIA COMERCIAL

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y

FINANZAS

GERENCIA DE OPERACIONES

La organización y descripción de cada una de las Gerencias, se desarrolla en el

Manual de Organización de dichas áreas.

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

... Ci)HIERNO DE EL SALVADOR

111. OBJETIVO, RELACIONES DE COORDINACIÓN Y FUNCIONES DEL ÁREA

1. Gerencia General

a) Objetivo

Dirigir todas las operaciones para atender las necesidades de la Institución en

materia de comercialización, planificación institucional, aplicaciones de

sistemas, administración en general y del recurso humano institucional.

Además, responsable de la buena gestión de la Institución, en el marco de

políticas, objetivos y presupuestos establecidos por la administración superior.

b) Relaciones de Coordinación

i. Interna

• Junta Directiva.

• Unidad de Auditoría Interna.

• Presidencia.

• Unidad de Comunicaciones y Relaciones Públicas.

• Unidad de Acceso a la Información Pública.

• Unidad de Asesoría Jurídica.

• Unidad de Planificación, Género y Medio Ambiente.

• Unidad de Tecnologías de la Información.

• Gerencia Comercial.

• Gerencia de Administración y Finanzas.

• Unidad de Recursos Humanos.

• Unidad Administrativa.

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

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GOBIERNO DE EL Sr\LV:\DUR

• Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional (UACI).

• Unidad Financiera Institucional (UFI).

• Gerencia de Operaciones.

ii. Externa

• Ministerio de Hacienda.

• Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

• Ministerio de Gobernación.

• Corte de Cuentas de la República.

• Fiscalía General de la República.

• lnterventoría del Ministerio de Hacienda.

• Empresas de Auditoría Externa.

• Agencias de Publicidad.

• Medios de Comunicación.

• Corporación Iberoamericana de Loterías y Apuestas de Estado

(CIBELAE).

• Otras Instituciones de Gobierno, ONG y diversas Empresas privadas.

e) Funciones

1. Coordinar a través de las gerencias y/o unidades organizativas bajo su

dirección, las actividades y operaciones que se desarrollan en la

1 nstitución.

2. Garantizar la consecución de objetivos y metas de las Gerencias y

Unidades bajo su responsabilidad.

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

:•~¡,~ · . . ~ .. · . . . C,OBIERNCJ DE EL SALVADOR

3. Proponer a Presidencia y Junta Directiva, planes, proyectos y estrategias de gestión comercial, administrativa, de desarrollo institucional, gestión

financiera y de recurso humano, necesarias para el mejoramiento continuo

del quehacer Institucional, velar por su implementación y logro de los resultados esperados.

4. Coordinar la ejecución de programas, políticas que emita la Dirección Superior para el mejor funcionamiento institucional.

5. Informar oportunamente a la Presidencia Institucional de los asuntos

relacionados con las operaciones de la Lotería Nacional de Beneficencia.

6. Supervisar la administración y custodia de los instrumentos normativos institucionales conforme a lo establecido en el Manual para la

Administración y Custodia Instrumentos Normativos.

7. Proponer, implementar y evaluar la ejecución continua y eficiente de los

sistemas y servicios de información y de infraestructura tecnológica que

utiliza la Institución.

8. Garantizar la continuidad y la seguridad informática de las operaciones de

la infraestructura tecnológica y el resguardo de la información de la 1 nstitución.

9. Mantener vigente una plataforma de tecnología que garantice la eficiente ejecución de los sistemas y los servicios de información.

1 O. Coordinar la implementación de disposiciones relacionadas a las

operaciones, organización y reglamentos aprobados por la Lotería

Nacional de Beneficencia.

7

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

... =:-> • * •

COBI.ERNCJDE EL $1\LV:\DOR

11. Elaborar el Plan de Trabajo, Plan Operativo Anual, Presupuesto del área

y dar el seguimiento respectivo.

12. Organizar, dirigir y controlar las gestiones administrativas para el

cumplimiento de las funciones asignadas al área.

13. Organizar, digitalizar, resguardar y conservar los documentos producidos y recibidos en el área, de acuerdo a la normativa de gestión documental y

archivos.

14. Cumplir con otras funciones y/o disposiciones emitidas por Junta Directiva

y Presidencia.

2. Unidad de Planificación, Género y Medio Ambiente

a) Objetivo

Coordinar los procesos de planificación institucional, análisis y mejora de procesos

de trabajo y formulación de proyectos requeridos; así como coordinar e implementar políticas, planes y acciones en los temas de género y medio

ambiente.

b) Relaciones de Coordinación

i. Interna

• Junta Directiva.

• Unidad de Auditoría Interna.

• Presidencia.

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. •

820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

... COlllERNODE EL SALVADOR

• Unidad de Comunicaciones y Relaciones Públicas.

• Unidad de Acceso a la Información Pública.

• Unidad de Asesoría Jurídica.

• Gerencia General.

• Unidad de Tecnologías de la Información.

• Gerencia Comercial.

• Gerencia de Administración y Finanzas.

• Unidad de Recursos Humanos.

• Unidad Administrativa.

• Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional (UACI).

• Unidad Financiera Institucional (UFI).

• Gerencia de Operaciones.

ii. Externa

• Ministerio de Hacienda.

• Corte de Cuentas de la República.

• Empresas que presten servicios de consultoría.

• Loterías miembros de CIBELAE.

• Secretaría Técnica de la Presidencia.

• Ministerio de Medio Ambiente.

• ISDEMU.

• Otras instituciones Públicas y Privadas asociadas a la gestión de

Planificación.

e) Funciones

1. Coordinar la formulación, seguimiento, evaluación y ajustes de los planes estratégicos y operativos.

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

:\~w" ·: . w. ... COBIERNUDE EL S,\LVADOR

2. Presentar a la Gerencia General informes sobre el seguimiento de los planes estratégicos y operativos.

3. Coordinar el funcionamiento y mejora del Sistema Normativo Institucional.

4. Administrar y custodiar la normativa institucional.

5. Implementar metodologías para el análisis, diseño, mejora y documentación de los procesos de trabajo de la Institución; que incluyan mejoras a la organización, a los procesos, normativa, recurso humano y sistemas de apoyo.

6. Proponer a la Gerencia General la implementación de planes o proyectos estratégicos que contribuyan a una mejor productividad y eficiencia operativa de la Institución.

7. Coordinar con las diferentes unidades organizativas, la emisión de normativas, para el adecuado manejo de los riesgos operacionales de las áreas funcionales.

8. Coordinar y dar seguimiento a las políticas, planes, programas, proyectos y acciones ambientales dentro de la Institución y asegurar la necesaria coordinación interinstitucional en la gestión ambiental.

9. Desarrollar actividades que promuevan la igualdad de derecho, la igualdad de género y la eliminación de las discriminaciones al interior de la Institución.

1 O. Elaborar el Plan de Trabajo, Plan Operativo Anual, Presupuesto del área y dar el seguimiento respectivo.

11. Organizar, dirigir y controlar las gestiones administrativas para el cumplimiento de las funciones asignadas al área.

12. Organizar, digitalizar, resguardar y conservar los documentos producidos y recibidos en el área, de acuerdo a la normativa de gestión documental y archivos.

13. Cumplir con otras funciones y/o disposiciones emitidas por Junta Directiva, Presidencia y Gerencia General.

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

. . . . -· . . . ... t- ... . . . . .

Ci)BI.EllNO DE EL SALVADOR

3. Unidad de Tecnologías de la Información

a) Objetivo

Proporcionar los servicios y sistemas de información con la confidencialidad,

integridad y disponibilidad requerida por la Institución; asegurando la calidad

de los sistemas que soportan la comercialización de juegos de azar y gestión

institucional.

b) Relaciones de Coordinación

i. Interna

• • Junta Directiva.

• Unidad de Auditoría Interna.

• Presidencia.

• Unidad de Comunicaciones y Relaciones Públicas.

• Unidad de Acceso a la Información Pública.

• Unidad de Asesoría Jurídica.

• Gerencia General.

• Unidad de Planificación, Género y Medio Ambiente.

• Gerencia Comercial y agencias al interior del país.

• Gerencia de Administración y Finanzas.

• Unidad de Recursos Humanos.

• Unidad Administrativa.

• Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional (UACI).

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

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C(ll!!Ell.'10 DE ELSr\LVADOR

• Unidad Financiera Institucional (UFI).

• Gerencia de Operaciones.

ii. Externa

• Empresas que presten servicios de tecnología, comunicación y

seguridad informática.

• Empresas Proveedores de software y hardware.

• Ministerio de Hacienda.

• Corte de Cuentas de la República.

• Loterías de Estado regionales.

• Empresas de auditoría externa.

• Otras Instituciones públicas ..

e) Funciones

1. Mantener la ejecución continua y eficiente de los sistemas, servicios de

información, comunicación y seguridad informática de la Institución.

2. Garantizar la seguridad informática de las operaciones de la infraestructura

tecnológica y el resguardo de la información de la Institución.

3. Velar por el control interno de la gestión de informática y evaluar

continuamente su aplicación.

4. Buscar la optimización de las operaciones administrativas, operativas y comerciales, a través del uso del hardware y/o software.

5. Administrar los recursos físicos e intangibles de tecnologías de información

con el objetivo de obtener el mayor rendimiento de ellos.

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GOHI.ERNODE EL S,\LVADOK

6. Desarrollar e implementar sistemas informáticos que contribuyan a agilizar,

optimizar y modernizar los procesos administrativos, financieros, operativos y comerciales de la Institución.

7. Identificar y administrar los riesgos informáticos que amenazan la

confidencialidad, integridad y continuidad del negocio; así como disponer de un plan de contingencia para la infraestructura tecnológica y de la información electrónica institucional.

8. Garantizar el mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas, hardware,

software, planta telefónica, redes y comunicaciones.

9. Custodiar y administrar la base de datos de los sistemas informáticos de la

institución.

1 O. Capacitar al personal en materia de: Sistemas informáticos, Correo

electrónico, Intranet, ofimática, Seguridad de la información en coordinación con la Unidad de Recursos Humanos.

11. Elaborar el Plan de Trabajo, Plan Operativo Anual, Presupuesto del área

y dar el seguimiento respectivo.

12. Organizar, dirigir y controlar las gestiones administrativas para el cumplimiento de las funciones asignadas al área.

13. Organizar, digitalizar, resguardar y conservar los documentos producidos

y recibidos en el área, de acuerdo a la normativa de gestión documental y

archivos.

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Fecha de última modificación: 25 de mayo de 2020 Fecha de vigencia: 08 de junio de 2020

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

... . ~ . :~: . . . . . GOBIERNO DE EL SALVADOR

14. Cumplir con otras funciones y/o disposiciones emitidas por Junta Directiva,

Presidencia y Gerencia General.

IV. MODIFICACIONES REALIZADAS

Instancia que autoriza la Descripción de la modificación modificación y fecha

Presidente Institucional 1 1. 15 de noviembre de 2013.

fe Fecha de última modificación: 15 de noviembre de 2013.

fe Fecha de vigencia: 15 de noviembre de 2013.

Actualización del Manual de Organización aplicando los estándares definidos conforme a la metodología ISO 9001 :2008. Se inician las versiones a partir de la "01" bajo esta metodología.

Queda sin vigencia: El Manual de Organización de la LNB, autorizado por Junta Directiva de fecha 24 de julio de 2012, punto de Acta No. V 5.1 del Acta 2721.

Fecha de vigencia: 15 de noviembre de 2013.

Técnico asignado: Elizabeth Murcia

Presidente Institucional

fe Fecha de última modificación: 12 de enero de 2015.

1• Fecha de vigencia: 12 de enero de 2015.

2. Actualización general del Manual de Organización.

Se realizaron los siguientes cambios a la Estructura Organizativa de la LNB, Según Resolución de Presidencia Institucional:

En Gerencia General: • Se elimina la Unidad de Riesgos.

En Unidad de Planeación y Desarrollo Estratéoico:

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Fecha de última modificación: 25 de mayo de 2020 Fecha de vigencia: 08 de junio de 2020

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

• * • -~· . .--~, .. .. "',.,i . . . . .

• * • cnBIERNCJUE EL SALVADOR

Instancia que autoriza la No. Descripción de la modificación modificación y fecha

• Esta Unidad se renombra como "Unidad de Planeación Estratégica, Género y Medio Ambiente".

Queda sin vigencia: El Manual de Organización de Gerencia General, Versión 01, autorizado por Presidencia Institucional el 15 de noviembre de 2013.

Fecha de vigencia: 12 de enero de 2015.

Técnico asignado: Dina Córdova.

Presidente(a) Institucional 1 3.

fe Fecha de última modificación: 28 de diciembre de 2015

fe Fecha de vigencia: 8 de enero de 2016

Actualización general del Manual de Organización, incorporando vocabulario inclusivo para evitar el uso sexista del lenguaje.

Queda sin vigencia: El Manual de Organización de Gerencia General, Versión 02, autorizado por Presidencia Institucional el 12 de enero de 2015.

Fecha de vigencia: 8 de enero de 2016.

Técnico(a) asignado(a): Glenda de Torres.

Presidente(a) Institucional 1 4.

fe Fecha de última modificación: 06 de Octubre de 2017.

fe Fecha de vigencia: 18 de octubre de 2017.

Se realizaron los siguientes cambios: actualización general del Manual, se traslada el organigrama de puestos al Manual de Puestos, incorporación de función de gestión documental y archivo.

Queda sin vigencia: El Manual de Organización de Gerencia General, Versión 03, autorizado por Presidencia Institucional el 08 de enero de 2016.

Fecha de vigencia: 18 de Octubre de 2017.

15

Fecha de última modificación: 25 de mayo de 2020 Fecha de vigencia: 08 de junio de 2020

Versión 06

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

.. ~,~ ·:

... iW. ... GOBIERNO l)E EL S,\l.VADOR

Instancia que autoriza la No. Descripción de la modificación modificación y fecha

Técnico(a) asignado(a): Glenda de Torres.

Presidente Institucional

1• Fecha de última modificación: 11 de enero de 2019.

1e Fecha de vigencia: 21 de enero de 2019.

5. Se realizaron los siguientes cambios:

Actualización general del Manual de Organización, debido a cambios en la Estructura Organizativa, vigente a partir del 1 de Septiembre de 2018.

Queda sin vigencia: El Manual de Organización de Gerencia General, Versión 04, autorizado por Presidencia Institucional el 18 de octubre de 2017.

Fecha de vigencia: 21 de enero de 2019.

Técnica asignada: Glenda de Torres.

Presidente Institucional 1 6.

fe Fecha de última modificación: 25 de mayo de 2020.

1• Fecha de vigencia: 08 de junio de 2020.

• Actualización general del Manual de acuerdo al organigrama funcional vigente desde el 18 de septiembre de 2019, autorizado por: Junta Directiva en Punto 111.3.1 del Acta Nº 3089 de fecha 17/09/2019.

• El Departamento de Planificación, Género y Medio Ambiente se renombra como Unidad de Planificación, Género y Medio Ambiente y pasa a depender de la Gerencia General.

• El Departamento de Informática se renombra como Unidad de Tecnologías de la Información siempre bajo la dependencia de Gerencia General.

Queda sin vigencia: El Manual de Organización de Gerencia General, versión

16

Fecha de última modificación: 25 de mayo de 2020 Fecha de vigencia: 08 de junio de 2020

Versión 06

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820 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

... lt- J.. . ti!'

: titill. : . ~. ... O~JHI.CRNODE EL SALVADOR

Instancia que autoriza la No. Descripción de la modificación modificación y fecha

05, autorizado por Presidencia Institucional el XX de XX de 2019.

Fecha de vigencia: 08 de junio de 2020.

Técnico(a) asignado(a): Dina Córdova.

17

Fecha de última modificación: 25 de mayo de 2020 Fecha de vigencia: 08 de junio de 2020

Versión 06

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