CDIF 30 janvier 2004

Plan de la présentation

• L’origine : le PEL et Mécapole

• Les Territoires du projet

• Les axes stratégiques

I - L’origine : le PEL et Mécapole

Form

atio

nMécanique

Optique - VisionTextile Technologies

MédicalesAgro-

alimentaire

Axes de développement

Axesstratégiques

St-Etienne Métropo

le

Conseil Général

CCI du Roannai

s

Conseil Général

CCI du Roannais

Saint- Etienne Métropole

CCI de Saint-Etienne/ Montbrison

CCI de Saint-Etienne/ Montbrison

Le Projet Économique Loire : Déploiement stratégique : CCI de St-Etienne/Montbrison

• 1995 André LAURENT, PDG d’André LAURENT SA, prend l’initiative de réunir une quinzaine d’industriels, l’ENISE, l’Ecole des Mines et le CETIM pour réfléchir sur le devenir de la mécanique de la Loire.

• Fin 1995 MECAPOLE, Groupement d’industriels de la mécanique/métallurgie est créé sous forme d’association loi 1901.

Sa mission : faciliter le développement et les affaires des

entreprises, un choix pragmatique, calé sur les besoins et les

attentes des entreprises.

MECAPOLE : L’histoire

• 1996 : - Consolidation du groupe d’industriels avec 50 membres. - Définition des actions à entreprendre pour développer l’industrie mécanique du bassin stéphanois.

• 1997 : - Embauche d’un chargé de mission et d’une assistante. - Mise en place des premières actions : regroupement d’entreprises pour la réponse globale, création de l’Institut de la Coupe Industrielle, Développement de la plate-forme CAO Conceptique avec l’École des Mines, Lettre d’information, Développement commerciaux : DéciMetal, Midest.

• 1998 :- Établissement et mise en œuvre du plan triennal 1998-2000, qui fait l’objet d’un contrat avec le Conseil Général de la Loire. - 140 adhérents. - Participation à des Salons : Midest, Alliance, Fist.- Réalisation de DéciMétal 98.- Actions sur la Technologie, les Marchés, l’accompagnement des entreprises, la communication, les actions territoriales.

• 1999 :- orientation vers les marchés et les clients en amorçant la création de réponses liées à la compétence territoriale.- mise en place de partenariat avec EDF, France Télécom, la Banque Populaire de la Loire, la Société Générale.

MECAPOLE : L’action

• 2000 : - Consolidation des actions prioritaires des actions engagées avec un volet de développement international

.• 2001 :

- Renouvellement du contrat de partenariat avec le Conseil Général de la Loire.- Mise en place d’un contrat avec la Communauté d’Agglomération de Saint-Etienne Métropole.

Toute l’action 2001 s’inscrit dans la construction

d’un projet territorial rassemblant tous les acteurs

économiques.

Le groupe de pilotage de l’axe mécanique du Projet Économique Loire confie à Mécapôle l’animation et la coordination de son contenu.

En 2001 : dix actions prioritaires sont arrêtées

et mises en chantier. Trois de ces actions sont lancées et

réalisées par Mécapôle :- La MécaSemaine- Jeunes dans l’Industrie- FAMI Aéronautique

MECAPOLE : L’action

II - Les Territoires du projet

Enjeux internationaux et européens Les grands pôlesde l’industriemécanique en Europe

Gijón

Bilbao

MadridBarcelone

Bordeaux Lyon

Turin

Nantes

Zurich

Paris

Sheffield

Glasgow

Newcastle

Birmingham

Francfort

Stuttgart

MetzStrasbourg

Lille

Hanovre

Naples

Cologne

Munich

Londres

Aix-la-Ch

Leipzig

Gênes

MilanToulouse

HambourgRotterdam

Bassin de la Ruhr

Saint-Etienne

Enjeux nationaux Les grandes régionsde la mécanique en France

600

300150

50

Nombre d’établissementspar zone d’emploi :

Source : SESSI 2000 – établissements de plus de 20 salariés

1ère Région mécanicienne de France :

20,2 % des établissements

français (de plus de 20 salariés)

Lyon625

Nanterre347

Saint-Etienne

269

Saint-Denis228

Vallée-de-l'Arve

224

Nantes208

Toulouse191

Bordeaux166

Vallée de la Meuse

158

Montreuil154

Lille150

Grenoble150

Rouen148

Thionville128

Valenciennois124

Le Havre114

Strasbourg109

Versailles

Dunkerque104

Boulogne-Billancourt

101

Rennes100

Montbéliard95

Caen-Bayeux

94

Besancon91

Angers89

Choletais87

Sud Oise87

Orléans86

Nancy86

Cergy83

Saint-Nazaire

83

Mulhouse82

Tours82

Roubaix-Tourcoing

79

Thiers77

Vimeu76

Dijon75

Annecy74

Chambéry74

Reims73

Béthune-Bruay

71

Orly69

Voiron69

Sambre-Avesnois

68

Le Mans68

Drôme-Ardèche

centre68

Clermont-Ferrand

67

Amiens67

Pau66

Bassinhouiller

66

Melun64

Dreux63

Fos-sur-Mer63

Metz62

MécanicVallée

88

Lens60

Chalons59

Quimper59

Chartres59

Belfort59

Bourgoin-59

Évry58

Douaisis58

Beauvais58

Beaujolais-Val-de-Saône

58

GenevoisFrancais

55

Artois-Ternois

54

Marseille-Aubagne

112

Étang-de-Berre

54

Marne moyenne

53

La Rochelle53

Troyes52

Vitry-sur-Seine

51

Paris151

Créteil151

Lorient50

2ème RégionIle-de-France

14,0 %

4ème RégionPays-de-la-Loire

6,8 %

3ème RégionNord – Pas-de-Calais

7,0 %

5ème RégionCentre5,2 %

6ème RégionLorraine

4,8 %

Les 75 zones d’emploidont le nombre d’établissements«mécaniciens » est supérieur à 50

2-Enjeux nationaux : Des activités mécaniques très diversifiées

8

39 000

19 500

3 900

D0 E1

E2F5

IndustrieAutomobile

Autres Matériels de Transport

Industrie des Équipements Mécaniques

Métallurgie et Transformation des Métaux

Nombre de salariés

Vallée-de-l'Arve

Grenoble

Aurillac

Mauriac

Saint-Flour

Clermont-Ferrand

Gannat

Issoire

Brioude

Montluçon

Moulins Dompierre-sur-Besbre

Le Puy-en-Velay

Thiers

Ambert

Vichy

Saint-Pourcain-sur-Sioule

Villefranche-de-Rouergue

Figeac-Decazeville

Nord du Lot

Limoges

Bellac

Rochechouart

Aubusson

Guéret

Brive

Tulle

Ussel

Rodez

Chablais

Annecy

Roanne

Yssingeaux

Loire-Sud

Beaujolais-Val-de-Saône

Bourg-en-Bresse

Oyonnax

Belley

Ambérieu

Vienne-Roussillon

Bourgoin-La Tour-du-Pin Chambéry Tarentaise

Maurienne

Voiron

Annonay

Drôme-Ardèche

nord

Romans-Saint-

Marcellin

Crest-Die

Drôme-Ardèchecentre

Aubenas

Drôme-Ardèche sud

Genevois Francais

Lozère

Alès-La-Grand-Combe

Lyon

Groupe de travail UCCIMAC 24 MARS 2003 Version 12 - DL – 13/03/2003

Rhône-Alpes

Loire

MassifCentral

Aurillac

Mauriac

Saint-Flour

Clermont-Ferrand

Gannat

Issoire

Brioude

Montluçon

Moulins Dompierre-sur-Besbre

Le Puy-en-Velay

Thiers

Ambert

Vichy

Saint-Pourcain-sur-Sioule

Villefranche-de-Rouergue*

Figeac-Decazeville*

Nord de Lot*

Limoges

Bellac

Rochechouart

Aubusson

Guéret

Brive*

Tulle*

Ussel

Département de la Loire

Région Auvergne

Nord de la Région Midi-Pyrénées

Région Limousin

Saint-Etienne

14 000 sal.

8 000 sal.

4 000 sal.

Rodez*

Région Rhône-Alpes

Chablais

Vallée-de-l'Arve

AnnecyLyon

Roanne

Yssingeaux

Loire-centre

Beaujolais-Val-de-Saône

Bourg-en-Bresse Oyonnax

Belley

Ambérieu

Vienne-Roussillon

Bourgoin-La Tour-du-Pin

Chambéry Tarentaise

Maurienne

Voiron

AnnonayDrôme-

Ardèche nord

Romans-Saint-

MarcellinGrenoble

Crest-Die

Drôme-Ardèchecentre

Aubenas

Drôme-Ardèche sud

Mécanic Vallée

Genevois Francais

Données utilisées : SESSI EAE 1999 Entreprises de plus de 20 salariés

Nord de la Région Languedoc-Roussillon Lozère

Alès-La-Grand-Combe

Répartition des effectifs « mécanique » et les SPL dans le domaine de la Mécanique Rhône-Alpes et Massif-Central

District Industriel de la Vallée de l’Arve - Décolletage

Mécatronique Coutellerie Thiernoise

Mécapole

Méca Bourg Carrosserie industrielle

• Bureau Virtuel du CEBEI• Évolution du site mecapole.org / site « cebei.com »• Site visiomeca.com

PLATE-FORME COLLABORATIVE DU CEBEI

IV - Les axes stratégiques

3 AXES STRATÉGIQUES ET LE PLAN D’ACTIONS

2 MESURESAméliorer l’attractivité de la filière et du territoire régional

AXE STRATEGIQUE 3VALORISER L'IMAGE

ET DEVELOPPER L’ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE

IDENTIFIER DES FILIERES POUR FAVORISER LES SYNERGIES ET

COMMUNIQUER AUTOUR DE CELLES-CI AUPRES DES JEUNES

2 MESURESRenforcer les savoir-faire et les compétences

AXE STRATEGIQUE 2

METTRE EN PLACE DES RESSOURCES HUMAINES

ADAPTEES ET ASSURER LE TRANFERT DES COMPETENCES

DEVELOPPER L'INNOVATION SE POSITIONNER SUR DES

TECHNOLOGIES CLES

2 MESURESDévelopper les marchés

DEVELOPPEMENT COMMERCIAL ET STRATEGIQUE DES PME

DEVELOPPEMENT DE RESEAUX NATIONAUX ET EUROPEENS

AXE STRATEGIQUE 1

• La MecaSemaine

• Accompagnement de projets industriels (CDIPI)

• Plates-formes technologiques

• Réseaux

Actions Prioritaires 2004

COMITE OPERATIONNEL

• PROSPECTIVE :

• Biens d’Équipement Industriels / Biens d’Équipement ?

• Mécanique Biens d’Équipement Industriels ?

• Cycle de vie des produits / Biens d’Équipement Industriels ?

• Valeur ajoutée apportée par le cycle : conception / fabrication / usage / recyclage

• Délocalisation / Relocalisation ?

Missions

CONSEIL STRATEGIQUE

• COHÉRENCE INTERNE : Membres / CEBEI

• COHÉRENCE LOCALE/THÉMATIQUE :• Lien avec CID,• Lien avec DD,• Lien avec le GS,• Lien avec Pole Optique Vision, Pole des Technologies

Médicales.

• COHÉRENCE EUROPÉENNE :• Réseau d’excellence ?• Programme intégré ?

Missions

CONSEIL STRATEGIQUE