cc2014 programm final

Internationaler Controller Verein

Controlling – Zukunft gestalten

Erfolgreiche Controlling-Methoden und -Instrumente in der Praxis

39. Congress der Controller

19. / 20. Mai 2014in München

Montag, 19. Mai 2014Erfolgreiche Controlling-Methoden und -Instrumente in der Praxis

V o r t r Ä g e 2 – 3

Sehr geehrte Damen und Herren,

warum ist Controlling in deutschsprachigen Ländern eine Erfolgsgeschichte? Ganz einfach, weil Controllerinnen und Controller einen wesentlichen Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg ihrer Unternehmen beisteuern. Beispielgebende Controlling-Methoden und -Instrumente aus der Unterneh-menspraxis stellt der Internationale Controller Verein (ICV) auf dem 39. Congress der Controller am 19. / 20. Mai 2014 vor. Impulse gibt es wieder reichlich bei diesem größten Treffen der Controlling-Community Mitteleuropas und Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Diskussionen. Dazu gehören Vorträge namhafter Referenten wie Mark Deinert, Chief Controlling Officer / COO der SAP AG, Gerard van Kesteren, CFO der Kühne + Nagel International AG, Roland Koch, CEO der Bilfinger SE, oder Simone Menne, CFO der Lufthansa AG. Auch der ControllerPreis-Träger, der nach der Preisverleihung im Plenum seine Lösung vor-stellt, ist alljährlich ein gefragter Gesprächspartner.

In den Themenzentren können Sie tiefe Einblicke in aktuelle Bereiche gewinnen: In diesem Jahr sind das „Big Data – Auswirkungen auf das Controlling“, „Antwort auf Komplexi-tät und Volatilität: Flexibilität und Innovation“ sowie „Controlling-Impulse aus dem externen Rechnungswesen“. Wir freuen uns, Ihnen erstmalig das Themenzentrum „Nach-haltigkeit von Controlling-Innovationen“ zu präsentieren. Es behandelt den aktuellen Stand preisgekrönter Lösungen der Vorjahre und eine Podiumsdiskussion hinterfragt „Er-folgsfaktoren für die Akzeptanz und Nachhaltigkeit neuer Controlling-Lösungen“.

Kommen Sie am 19. / 20. Mai 2014 zum 39. Congress der Controller, treffen Sie in München wieder mehr als 600 Con trolling-Praktiker, Manager, Wissenschaftler und Berater! Ich freue mich, Sie beim „Familientreffen“ der europäischen Controlling-Community persönlich begrüßen zu dürfen!

Siegfried Gänßlen Vorsitzender des Vorstands ICV, CEO Hansgrohe SE

9.00 UhrB e g r ü S S u n g

Siegfried Gänßlen Vorstandsvorsitzender und CEO, Hansgrohe SE, Schiltach und Vorsitzender des Vorstands, ICV

9.10 UhrK e y n o t e

Roland Koch Vorstandsvorsitzender, Bilfinger SE, Mannheim

11.00 UhrP r a x i S n a h e L ö S u n g e n i m S ta n d o r t- C o n t r o L L i n g B e i V o L K S wag e n P oz n a ń

❚ Controlling wird im VW-Werk Poznań erlebbar

❚ Kosten- und Investitionsbewusstsein – interne Programme für Mitarbeiter

❚ Ergebnisabsicherungsprogramme als Mittel zum Ziel

❚ One Page Berichte mit innovativen KPI

❚ Erreichte Erfolge

Małgorzata Podskarbi MBA, Leiterin Standort-Controlling, Volkswagen Poznań Sp. z o.o., Poznań

9.50 UhrV e r L e i h u n g C o n t r o L L e r P r e i S 2 0 14

Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber Direktor, Institut für Management und Controlling (IMC) an der WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar, Vorsitzender des Kuratoriums des ICV

Montag, 19. Mai 2014

4 – 5V o r t r Ä g e

11.40 Uhrm a n ag e m e n t i n e i n e m S i C h Ä n d e r n d e n u m f e L d

❚ Strukturelle Änderungen und intensiver Wettbewerb in der Airline Industrie

❚ Volatilität als Herausforderung für das Controlling

❚ Umsetzung von Maßnahmen als Reaktion auf Veränderungen

❚ Anpassungsfähigkeit als wesentlicher Erfolgsfaktor

Simone Menne CFO, Lufthansa AG, Frankfurt

12.20 UhrB u r n o u t – m ü S S e n S i C h u n t e r n e h m e n K ü m m e r n ?

❚ Burnout: Entstehung – Verlauf – Folgen

❚ Unternehmenskultur und Anfälligkeit für psychische Erkrankungen/Stress- erkrankungen

❚ Maßnahmen auf verhaltens- und verhältnispräventiver Ebene

❚ Best Practice

❚ Nachhaltigkeit schaffen

Klaus Dobrindt Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung, B.A.D Gesundheitsvorsorge und Sicher- heitstechnik GmbH, Augsburg

13.00 Uhr m i t tag e S S e n u n d e r fa h r u n g S au S tau S C h

Sponsoren:

10.30 UhrK a f f e e Pau S e

Big Data – Auswirkungen auf das Controlling

6 – 7a t h e m e n z e n t r u m montag, 19. mai 2014 d i e t h e m e n z e n t r e n a B i S d f i n d e n Pa r a L L e L S tat t. d i e r a u m a u f t e i L u n g i S t V o r o r t a u S g e S C h i L d e r t.

m o d e r at o r : Prof. Dr. Andreas Seufert Ltr. ICV-Fachkreis BI, HS Ludwigshafen, Steinbeis HS Berlin

14.30 UhrB i g d ata – h e r au S f o r d e r u n g u n d C h a n C e f ü r C o n t r o L L e r

❚ Wie erfolgreiche Big Data Anwendungen neue Informationen aus Daten generieren?

❚ IT- und Softwarelösungen zur Bändigung von Big Data – Wie können immer größere Datenmengen technisch bewältigt werden?

❚ Die größten Herausforderungen und erfolgreiche Strategien mit Big Data umzugehen

Dr. Carsten Bange Gründer und Geschäftsführer, BARC Institut Würzburg

15.40 UhrB i g d ata & i n - m e m o r y t e C h n o L o g i e a L S C h a n C e f ü r d a S C o n t r o L L i n g

❚ Auswirkungen der Trends auf das Controlling

❚ Neue Möglichkeiten in der Unternehmens- steuerung

❚ Der Controller im Zentrum des Veränderungs-prozesses

Mark Deinert Chief Controlling / Chief Operating Officer, SAP AG, Walldorf

16.30 UhrK a f f e e Pa u S e

17.40 Uhr h a P P y h o u r i m au S S t e L L e r B e r e i C h

Ab 19.00 Uhr C o n t r o L L e r ’ S B i e r g a r t e n


16.50 UhrB i g d ata g L e i C h B i g Va L u e ? – g o L d g r Ä B e r S t i m m u n g i m B u S i n e S S

❚ Facebook versus Kostenrechnung – Die Bedeutung von „Big Data“ im Unternehmen (Stand heute)

❚ „Do it yourself“ – Informationen im Self-Service bei Bayer

❚ Vom „Number Cruncher“ zum „Data Scientist“? – Mögliche Auswirkungen auf die Controllerrolle

❚ Mehr Erkenntnis durch mehr Daten? – Chancen und Risiken von „Big Data“

Dr. Lothar Burow Leiter Corporate Business Intelligence, Bayer AG, Leverkusen

A

8 – 9B t h e m e n z e n t r u m montag, 19. mai 2014

m o d e r at o r : Martin Herrmann Interims-Controlling-Consulting, Neunkirchen-Seelscheid

Antwort auf Komplexität und Volatilität: Flexibilität und Innovation

15.40 UhrC o n t r o L L i n g - S t e u e r u n g S - i n S t r u m e n t e : m i t P L a n u n g , B u d g e t i e r u n g u n d f o r e C a S t

„ e i n faC h “ r e ag i e r e n

❚ Kostal: Flexibilität des mittelständisch geführten Familienunternehmens mit internationaler Erfahrung einer globalen Unternehmensstruktur

❚ Komplexität und Herausforderungen in der Automobilzulieferindustrie

❚ Planung, Budgetierung und Forecast – wirksame Instrumente zur Ausgestaltung und Umsetzung der Geschäftsstrategie

❚ Projekt-Controlling und Lebenszyklus- rechnung innovativer Produkte

Oliver Birk Bereichsleiter Controlling Gruppe, Leopold Kostal GmbH & Co. KG, Lüdenscheid


d i e t h e m e n z e n t r e n a B i S d f i n d e n Pa r a L L e L S tat t. d i e r a u m a u f t e i L u n g i S t V o r o r t a u S g e S C h i L d e r t.

14.30 Uhri n n o Vat i o n S m a n ag e m e n t

– g a n z P r a K t i S C h !

❚ Wie die Parador GmbH & Co. KG die Zukunft gestaltet

❚ Unsere Herausforderung in 10 Thesen

❚ Trendforschung und Mittelstand – kein Widerspruch!

Volkmar Halbe Vorsitzender der Geschäftsführung, Parador GmbH & Co. KG, Coesfeld

16.50 Uhru n t e r n e h m e n S S t e u e r u n g i n V o L at i L e n z e i t e n

❚ Von der Planbarkeit zur Unberechenbarkeit: Wie Umbrüche am Rohstoffmarkt die Planung herausfordern!

❚ Jahresbudgetierung, Plankostenrechnung und unterjährige Abweichungen: Wie reagiert das Controlling auf diese Herausforderungen?

❚ Welche Informationen braucht der Vertrieb zeitnah und wie kann das Controlling diese liefern?

Pauline Seidermann FF – Finanzen und Controlling, voestalpine Stahl GmbH, Linz/Österreich




B

C

15.40 Uhrd o K u m e n tat i o n u n d u m S e t z u n g V o n V e r r e C h n u n g S P r e i S e n

❚ Dokumentation auf Basis des Master- fileansatzes

❚ Verrechnungspreisrichtlinie – Inhalt und Umsetzung

❚ Verrechnungspreise in den Berichts- und Planungsprozessen

❚ Anforderungen an das Controlling

Norbert Mayer Director Corporate Accounting & Taxes, Webasto SE, Stockdorf


16.50 Uhri n t e g r i e r t e u n t e r n e h m e n S - S t e u e r u n g a L S B a S i S f ü r e i n i n t e g r at e d r e P o r t i n g

❚ Integration der Nachhaltigkeitsstrategie in die Gesamtunternehmensstrategie

❚ Implementierung von nichtfinanziellen KPIs in die Steuerung und Überwachung

❚ Anwendung des IIRC Rahmenkonzepts

Dr. Monica Streck Leiterin strategisches Nachhaltigkeitsmanage-ment, Competence Center Strategie und Nach- haltigkeit, Flughafen München GmbH, München

WP Nicolette Behncke Leiterin Integrated Reporting, Capital Markets & Accounting Advisory Services, PwC AG WPG, Frankfurt am Main


14.30 Uhra K t u e L L e e n t w i C K L u n g e n i n d e r r e C h n u n g S L e g u n g m i t i m P L i K a - t i o n e n f ü r d a S C o n t r o L L i n g

❚ Änderungen der IFRS, insbesondere Konzernbilanzierung, Leasingbilanzierung, Wertminderungstest, Darstellung des Abschlusses

❚ Änderungen des HGB, insbesondere aktuelle Gesetzesänderungen

❚ konsolidierte EU-Rechnungslegungsrichtlinie

❚ Lageberichterstattung

Univ. Prof. Dr. Stefan Müller Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Helmut Schmidt Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, Hamburg



m o d e r at o r : Andreas Krimpmann Leiter Fachkreis IFRS und Controlling im ICV

10 – 11C t h e m e n z e n t r u m montag, 19. mai 2014

Von der Pflicht zur Kür: Controlling-Impulse aus dem externen Rechnungswesen


12 – 13d t h e m e n z e n t r u m montag, 19. mai 2014

Nachhaltigkeit von Controlling-Innovation: Preisgekrönte Lösungen im Langzeittest

15.40 Uhro n e Pag e o n Ly – o P o e i n faC h , f L e x i B e L u n d i n t e g r i e r t P L a n e n m i t e xC e L u n d S a P

❚ OPO: das Konzept

❚ Die Erfolgsstory

❚ Reflexion der Erfolgsfaktoren

❚ Baustein innerhalb der zukünftigen SAP Global Architektur bei SICK / „OPO goes international”

Helmut Willmann Leiter Controlling Services, SICK AG, Waldkirch

16.50 Uhre r f o Lg S fa K t o r e n f ü r d i e a K z e P ta n z u n d n aC h h a Lt ig K e it n eu e r Co ntr o LL i n g - LöS u n g e n

❚ Dominik Marte Geschäftsführer, Hansgrohe Deutschland Vertriebs GmbH, Schiltach

❚ Lic. oec. HSG Markus Stamm Consulting und Training, Leiter des CAP-Programms der CA Controller Akademie AG, Wörthsee

❚ Ilka Bukowsky Department Head Franchise Controlling, McDonald's Deutschland Inc., München

❚ Uwe Berg Leiter Management Accounting, SICK AG, Waldkirch

PoDIUMSDISKUSSIoN MIt CoNtRoLLERPREIS-tRäGERN


14.30 UhrV e r Ä n d e r u n g S P r oz e S S e a n - S t o S S e n , d u r C h f ü h r e n u n d w i r K u n g S V o L L m aC h e n

❚ Anstoßen? Hier sind Sie als Controller definitiv am Drücker!

❚ Durchführen? Hinweise aus der Praxis für Ihren Alltag

❚ Wirkungsvoll machen: die Schlüssel?

Lic. oec. HSG Markus Stamm Consulting und Training, Leiter des CAP-Programms der CA Controller Akademie AG, Wörthsee





m o d e r at o r : Prof. Dr. Heimo Losbichler Mitglied des Vorstands ICV

D

Dienstag, 20. Mai 2014

14 – 15V o r t r Ä g e

10.50 Uhri n n o Vat i o n S S P r ü n g e S i C h e r n d i e z u K u n f t !

❚ Unverzichtbarkeit radikaler Innovationen

❚ Radikale Innovationen sicher(?) managen

❚ Ganzheitliches Technologiemanagement

❚ Stringente Innovationsprozesse vs. kreativer Spielraum

❚ Produkte mit Dienstleistung und Geschäftsmodell denken

Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dr. h.c. Dieter Spath Vorstandsvorsitzender, WITTENSTEIN AG, Igersheim

11.30 Uhr d i e f u n K t i o n d e S C f o i n e i n e m S tag n i e r e n d e n m a r K t

❚ Wird das Weltmarkt-Wachstum das Niveau wie vor 2009 wieder erlangen?

❚ Wird die Globalisierung weitergehen?

❚ Wird der jetzige CFO der zukünftige CEO sein?

Gerard van Kesteren CFO, Kühne + Nagel International AG, Schindellegi (Schweiz)

9.00 Uhrw i r S P i e L e n i m m e r , u n d w e r e S w e i S S , i S t K L u g ( S C h n i t z L e r ) – d i e r o L L e n d e S C o n t r o L L e r S u n d d e S C f o

❚ Die verschiedenen Anforderungsprofile an das Controlling

❚ Wann treibt das Controlling und wann wird es getrieben?

❚ Rollenaufteilung zwischen Controller und CFO – Wer ist Sparringpartner?

❚ Erfolgsfaktoren in der Zusammenarbeit

Robert Ottel Mitglied des Vorstands, voestalpine AG, Linz

9.40 Uhrf i n a n z i e L L e S t e u e r u n g a L S e r f o Lg S fa K t o r – h e r au S f o r -d e r u n g e n u n d P o t e n z i e L L e L ö S u n g S a n S Ät z e i n d e r au t o -m o B i L i n d u S t r i e

❚ Herausforderungen in der Automobilindustrie

❚ Lösungsansätze und Erfahrungen bei Porsche

Dr. Johannes Lattwein Leiter Corporate Finance & Treasury, Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart

Leiter Finanzwirtschaftliche Konzernplanung & Controlling, Porsche Automobil Holding SE, Stuttgart


Dienstag, 20. Mai 2014

V o r t r Ä g e / i C V 16 – 17

12.10 Uhr K a n n m a n m i t w e r t e n g e L d V e r d i e n e n ?

❚ Geld eröffnet mehr und mehr Spielräume, Güter werden durch Geld verändert.

❚ Werte sind demgegenüber etwas träger, sozusagen bremsend.

❚ Kann man trotz Werten Geld verdienen? Oder nur durch sie? Was sind eigentlich Werte?

❚ Gibt es wertloses Geld? Und geldlose Werte?

Prof. Clemens Sedmak Inhaber des FD Maurice Lehrstuhls für Sozialethik am King's College London, Universität London

Internationaler Controller Verein – Philosophie und Ziele

Der Internationale Controller Verein ICV hat in Deutsch-land, Österreich, Schweiz, Polen sowie in 12 weiteren Ländern Zentral- und Osteuropas rund 6.000 im prak tischen Controlling tätige Mitglieder.

Das Leitziel der Controlling-Philosophie des Internationalen Controller Vereins ist ökonomisch nachhaltiger Erfolg. Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat der 1975 gegründete Verein das Controlling im deutschen Sprachraum geprägt und Standards gesetzt.

Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissen-schaftler zusammen und orientiert sich strikt an dem Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen Erfahrungs-austausch, Kommunikation sowie die Fokussierung auf zukunftsorientierte Trends.

Über 60 regionale oder branchenbezogene Arbeitskreise und 9 Fachkreise tagen regelmäßig und entwickeln praxisgerechte Controlling-Lösungen zu aktuellen Themenstellungen.

Der Verein verbindet praktische Erfahrung und neueste Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die praktische Umsetzung auf. Der ICV leistet damit einen Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.

12.50 UhrS C h L u S S w o r t

Siegfried Gänßlen

13.00 Uhrm i t ta g e S S e n S h a K i n g h a n d S fa r e w e L L

wÄ h r e n d d e S C o n g r e S S e S f i n d e n S i e i m f oy e r e i n u m fa S S e n d e S a n g e B o t a n faC h L i t e r at u r .

n a m h a f t e h e r S t e L L e r V o n C o n t r o L L i n g - S o f t wa r e P r Ä S e n t i e r e n S i C h .

Anmeldung

Hie

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Falls Vereinsmitglied, bitte ankreuzen

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Funktion im Unternehmen

Bitte Themenzentren auswählen (Ihre Priorität)

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Hotelzimmer Bitte nehmen Sie Ihre Hotelzimmerreservierung über den Link zum Hotel in unserem Congress-Anmeldeformular unter www.controllerverein.com vor.

Ja, ich will Vereinsmitglied werden und die günstigere teilnahmegebühr für mitglieder beanspruchen.

Absender

Datum / Unterschrift / Stempel

39. Congress der Controller

19. / 20. Mai 2014

FAX +49 (0) 81 53-88 974-31

[email protected] www.controllerverein.com

Frühbucher-Rabatt von € 50,- bis 15. März 2014

Wichtig für Ihre teilnahme

18 – 19

terminMontag, 19. Mai 2014, von 9.00 bis 13.00 Uhr im Plenum und von 14.30 bis 17.40 Uhr in den Themenzentren, danach „Happy Hour“ im Ausstellerbereich, anschließend „Controller’s Biergarten“ (bei schönem Wetter auch im Freien) von 19.00 bis 23.30 Uhr. Dienstag, 20. Mai 2014, von 9.00 bis 13.00 Uhr, anschließend gemeinsames Mittagessen bis ca. 14.00 Uhr.

ortCongressCenter im Hotel „The Westin Grand München“, Arabellastr. 6, D-81925 München, in Bogenhausen, direkt am Mittleren Ring. Mit der U-Bahn-Linie U4 vom Hbf München ca. 15 Minuten zur Station „Arabellapark“. Tel. +49-(0)89-9264-0. www.westingrandmunich.com.

Auskunft und Anmeldung Direkt beim Internationalen Controller Verein eV, Münchner Str. 8, D-82237 Wörthsee, Tel. +49-(0)8153-88 974-20, Fax: +49-(0)8153-88 974-31 oder [email protected].

HotelzimmerBitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung über den Link zum Hotel in unserem Congress-Anmeldeformular unter www.controllerverein.com vor.

the westin grand münchen EUR 189,- pro Zimmer und Nacht exkl. Frühstück

Sheraton münchen arabellapark hotel (direkt gegenüber Congresshotel)EUR 155,- pro Zimmer und Nacht exkl. Frühstück

Das Controller-Frühstück zum Sonderpreis von EUR 15,- findet im Restaurant „Paulaners“ im Westin Grand Hotel statt und ist nur vorab fest buchbar. (Das reguläre Frühstück im Westin würde EUR 29,- und im ArabellaSheraton EUR 23,- kosten und kann nicht mit dem zum Sonderpreis gebuchten Frühstück verrechnet werden.)

teilnahmegebührEUR 990,- für Mitglieder des ICV* EUR 1.190,- für Nichtmitglieder Für Vollzeit-Studierende steht auf Anfrage eine begrenzte Zahl von Plätzen zum Sonderpreis von EUR 220,- zur Verfügung.

In der Teilnahmegebühr enthalten sind die Congress-Dokumentation, das Mittagessen am Montag und Dienstag, Getränke in den Pausen und bei den Mahlzeiten sowie die Teilnahme an der Happy Hour und am „Controller’s Biergarten“ inkl. Buffet und Getränke. Die Teilnahmege-bühr ist umsatzsteuerfrei nach § 4 Ziff. 22 UStG. Bei Stornierung der Anmeldung bis 30. April 2014 berechnen wir eine Verwaltungsgebühr von EUR 250,-. Bei einer späteren Absage wird die volle Teilnahmege-bühr berechnet. Die Stellung eines Ersatzteilnehmers ist möglich. * ICV = Internationaler Controller Verein eV

InternationalerController Verein eVMünchner Str. 8 D-82237 Wörthsee Tel. +49-(0)8153-88 974-20 Fax: +49-(0)8153-88 974-31 [email protected] www.controllerverein.com

Aussteller:

cc2014 programm final

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