caso practico matriz pdca-tpgrupal
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8/17/2019 Caso Practico Matriz Pdca-tpgrupal
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CASO PRÁCTICO - PDCAINTEGRANTES
1 Solanch Abarca Corrales
2 Paola Fernandez Echevarra! Sara"en Ta#a To$a"lla% &e"d Savna '(s#e) Da"ana Coa*(la Arenas+ ,anessa arca Salcedo
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Ajustar
El numero de reclamosincrementar la FrecuenDocumentar las no con
Realizar las acciones d
Proponer mejoras al prReducir la cantidad de
"ompro#ar
$eri%car el numero deReduccion del numeroReduccion del tiempo'nspeccion periodica p'nspeccion por area de$er%car las areas (ue r
"hec)*lists+r%cos de logros alca"uadro comparati&o de-ediante un diagramae reducen los reclam
Realizar un anlisis deso#re las mismas eli
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nose redujo a lo esperado,cia de la capacitacionformidades
mejoramiento.
grama de capacitación clientes insatisfechos de un 70 a un 0!
sistentes en cada acti&idad recreati&ade reclamose intalacion del ser&icior area de funciones de los tra#ajadoresacuerdo a los procedimientos esta#lecidosedujerón costos
zados lo plani%cado &ersus lo realizado
causa*efecto identi%car los pro#lemas, si no fueron resueltoss de 70! a 0!
las causas de &ariación com/n con la %nalidad de actuarinarlas.
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Plani%car
Esta#lecer estrategias para reducir (uejas de los clientes-oti&ar al personal para lograr su compromiso con la mejReducir el tiempo de instalación del ser&icioRedistri#uir las instalaciones
'mplementar un programa de capacitacion'mplementar un plan de gestión de calidad del ser&icioReducir los costos del ser&icio
'1D'"AD2RE DE "3-P4'-'E152
'ndicador6 Porcentaje de reducción de tiempo de ciclo en
'ndicador6 +rado de incremento de satisfacción del client'ndicador6 1/mero de (uejas semana'ndicador6 'ngresos dinero destinado en ser&icio al client'ndicador6 1/mero de instalaciones en un d8a
'ndicador6 numero de tra#ajadores (ue asistieron a la cap
:acer
Plan de accion6 "apacitacion del personal
Plan de accion6 Distri#ución de las instalacionesPlan de accion6 reducir los reclamos por retrasosProgramar la capacitación anual por area de nuestros traRealizar registros permanentes de las funciones de todosEl area de calida super&isara las areas de la empresa par'mplementar un procedimiento seguimiento dereducció'denti%car el pro#lema (ue pro&oca la demora del ser&ici;rindar capacitación completa (ue in&olucre a todo el per
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por el ser&icio de instalaciónra de la empresa
omparación con situación inicial.
acitacion 9 total de tra#ajadores
ajadorestra#ajador
(ue cumplan con los estandares de costosde instalación
sonal
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1< Ob.e/vo General
Disminucion de relcamos
"apacitacion del personal
Esta#lecer aplicar estrategias (ue nosauden a #rindar un #uen ser&icio de
instalación
Redistri#ución de lasinstalaciones
Dise=ar un plan de distri#ución de uncentro de operaciones para lograr la
continuidad calidad del ser&icio.
Desarrollar e implementar un Plan de"apacitación efecti&o para nuestro
personal
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P&ANES DE ACCION
Ob.e/vos es#ec0cos Indcadores
Aplicar mejoras en cada una de las reas in&olucradas dela organización aplicando una e&aluación permanente
1< de (uejas solucionadas1
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Res#onsable
Area de 2peraciones
uper&isor de Area de+estion :umana
uper&isor de Area de+estion :umana
uper&isor del Area de4ogistica
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P&AN DE A
Ob.e/vo General Esta#lecer aplic
Ob.e/vo Es#ec30co Aplicar mejoras e
e/a Reducir (uejas de
ACTI,IDADES PRES4P4ESTO
1o Aplica
1o Aplica
1o Aplica
. ?0,000.00
. ,000.00
. @,000.00
1o Aplica
1o Aplica
1o Aplica
Realizar un seguimiento al proceso
a %n de identi%car donde seproduce la demora
Reunir jefes con la alta dirección a%n de adoptar medidas
Reunir al personal eplicar lasmedidas adoptadas por la alta
dirección
"ontratar la institución (ue#rindara la capacitación alpersonal BjefesC
Dise=ar un programa completo decapacitación a todo el personal
;rindar el programa decapacitación
eguimiento de las acti&idadesadoptadas en el plan de
capacitación
E&aluación de la satisfacción de loscliente mediante una encuesta de
conformidad
Ela#oracion de un informe %nal presentación de resultados a la
alta dirección
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Elabo
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Proceso de a/encon de 6(e.as Se de/ec/a 7all
Reci#ir la (ueja
Reci#e la llamada de (
'denti%ca al c
'denti%ca el pro#lema de ret
e emite un tic)et de atencion para el
e esta#lece un plazo minimo d
Direccionar la (ueja
El operador en&ia la solicitu
El ser&icio tcnico reci#e l
El personal tecnico detecta el area d
En&ia a los tecnicos encarga
Da solución
El ser&icio tcnico realiza la coordinación
El cliente reci#e al ser&icio t
e realiza la ins
e %rma la conformidad del s
e prue#a (ue el ser&icio este
e le hace llenar una encuesta
e retira el personal de
Entrega la encuesta d
e pasan los datos a una #ase
e ela#ora un i
-ide la satisfaccion delcliente
eguimiento
ela#oración de informes
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CIN REC&AO POR RETRASO EN E& TIEPO DE INSTA&A
r estrategias (ue nos auden a #rindar un #uen ser&icio de instalación
cada una de las reas in&olucradas de la organización aplicando una e&aluación pe
los clientes de un 70! a 0! en un periodo de seis meses
RESPONSA8&E TIEPO ESTIADOes 1 es 2
S1 S2 S! S% S1 S2 S!
semanas
Alta dirección ? semana
? semana
? semana
Alta dirección Asesor ? semana
semanas
> semanas
semanas
? semana
uper&isor de cada
rea
Gefe de +estión:umana
Gefe de +estión:umana
uper&isor de cadarea
uper&isor de cadarea
Gefe de +estión:umana
Asistente de +estión:umana
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rado #or
en el rec(rso h($ano
ueja del cliente
liente
aso en la instalación
ser&icio tecnico de instalacion
e horas para la atención
d al ser&icio tecnico
orden de atencion
nde ha ocurrido la incidencia
os para la instalación
con el cliente para (uedar la cita
cnico de instalación
talación
er&icio de instalación
orrectamente instalado
ara medir la satisfaccion
las instalaciones
e satisfaccion
para poder analizarse
nforme
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IN
Re&6 00
rmanente Fecha6 07.0.0?H
es ! es % es ) es +
S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S!
Irea6 +estión :umana 2peraciones
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A#robado #or
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S%
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P
Ob.e/vo General Dise=ar un plan d
Ob.e/vo Es#ec30co Desarrollar un ce
e/a -ejorar la distri#
ACTI,IDADES PRES4P4ESTO
. ?,000.00
1o Aplica
1o Aplica
Anlisis de +uerchett 1o Aplica
1o Aplica
1o Aplica
1o Aplica
Ela#oración de planos . @,000.00
. @,000.00
Anlisis de la capacidad actual dela planta de acuerdo a los Planos
preliminares del edi%cios
Determinación del n/mero dem(uinas e(uipos necesarios
Determinar el n/mero detra#ajadores necesarios
Ela#orar un diagrama relacional deacti&idades
Ela#orar un diagrama relacional deespacios
"ontrastar el anlisis de lacapacidad actual de la planta con
los resultados o#tenidos
'nstalación de la nue&a distri#ución
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Elabo
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AN DE ACCIN RED4CIDO CENTRO DE OPERACIONES
distri#ución de un centro de operaciones para lograr la continuidad calidad del
tro de operaciones con capacidad de monitorear en tiempo real la operati&idad de l
cion de tra#ajo a un 70! con respecto al espacio de la planta
RESPONSA8&E TIEPO ESTIADOes 1 es 2
S1 S2 S! S% S1 S2 S!
Gefe de Producción ? semanas
Gefe de Producción ? semanas
Gefe de Producción ? semanas
Gefe de Producción ? semanas
semanas
semanas
? semanas
Ar(uitecto semanas
Gefe de Producción ?> semanas
+erente deProducción
+erente deProducción
+erente deProducción
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rado #or
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ser&icio. Re&6 00
infraestructura de las redes de 5elefónica Fecha6 07.0.0?H
es ! es % es ) es +
S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S!
Irea6 +estión :umana 2peraciones
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A#robado #or
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es 9
S% S1 S2 S! S%
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P
Ob.e/vo General Desarrollar e impl
Ob.e/vo Es#ec30co Desarrollar un pro
e/a 4ograr el cumplim
ACTI,IDADES PRES4P4ESTO
. >,000.00
E&aluación de la empresa 1o Aplica
1o Aplica
1o Aplica
1o Aplica
1o Aplica
1o Aplica
1o Aplica
1o Aplica
Esta#lecer sistema de indicadores 1o Aplica
"ontratación de e&aluador *asesor
Re&isión anlisis de la e&aluaciónrealizada
Reunión del asesor con todos losencargados de las reas
"onformar e(uipos de tra#ajoBcomit de gestiónC
Desarrollar un plan de tra#ajo eimplementación
Reunión para e&aluar el plan detra#ajo e implementación
Presentar el plan de tra#ajo eimplementación %nal
Apro#ación del plan deimplementación
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'mplementacion del plan 1o Aplica
E&aluacion seguimiento 1o Aplica
Elabo
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AN DE ACCIN RED4CIDO CENTRO DE OPERACIONES
mentar un istema de gestion de "alidad
ceso de implantacion de la '2 J00? en la central telefonica
iento del ?00! del plan de implementacion
RESPONSA8&E TIEPO ESTIADOes 1 es 2
S1 S2 S! S% S1 S2 S!
+erente general ? semana
Asesor semanas
Alta gerencia ? semana
jefe de cada rea ? semana
? semana
semanas
Alta gerencia ? semana
? semana
? semana
? semana
asesor jefes derea
"omit de gestión asesor
"omit de gestión asesor
Alta gerencia, todo elpersonal
"omit de gestion asesor
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"omit de gestion H semanas
"omit de gestion continuo
rado #or
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Irea6 +estión "alidad
Re&6 00
Fecha6 07.0.0?H
es ! es % es ) es +
S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S!
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A#robado #or
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S%
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P&AN
Ob.e/vo General Desarrollar e
Ob.e/vo Es#ec30co Desarrollo dee/a 4ograr el cu
ACTI,IDADES RES4P4EST
. ,000.00
1o Aplica
. H,000.00
1o Aplica
. >,000.00
Dise=ar un programa completode capacitación a todo el
personal
E&aluación el tiempo deduracion la disponi#ilidad de
los cola#oradores .
1om#rar al personal capacitado(ue #rindara la capacitación al
personal
Re&isión anlisis de la
capacitación realizada
Desarrollar el plan decapacitación
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. ,000.00
1o Aplica
1o Aplica
Elabora
4-SGC-F-551
eguimiento de las acti&idadesdesarrolladas en el plan de
capacitación
E&aluación al personal seg/n elplan de capacitacion.
Ela#oracion de un informe %nal presentación de resultados a la
alta dirección
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DE ACCIN CAPACITACIN A& PERSONA&
implementar un Plan de "apacitación efecti&o para nuestro personal
competencias de los cola#oradores para poder potencializarlos.plimiento de por lo menos el >0! de "apacitaciones Programadas
ESPONSA8& PO ESTIes 1 es 2 es !
S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1
? semana
? semanas
? semana
? semana
@ semana
Gefe de+estión:umana
Asistente de+estión:umana
Gefe de+estión:umana
Gefe de
+estión:umana
Gefe de+estión
:umana asistente.
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semanas
? semana
? semana
do #or A#robado #o
Asistente de+estión:umana
Asistente de+estión:umana
Asistente de+estión:umana
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Irea6 +estión "alidadRe&6 00
Fecha6 07.0.0?H
es % es ) es +S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S%
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TIPO DE REPORTE
REC&AOS : '4E;AS DE &OS C&IENTES
PROGRAA DE CAPACITACION
INSPECCIONES : SEG4IIENTO
RED4CCION DE CENTRO DE OPERACIONES
: E;ORA EN OPERATI,IDAD
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REPORTADOS ENERO FE8RERO AR
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;4NIO ;4&IO AGOSTO SEPTIE8RE OCT48RE NO,IE8RE DICIE8RE TOTA&