caso practico matriz pdca-tpgrupal

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  • 8/17/2019 Caso Practico Matriz Pdca-tpgrupal

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    CASO PRÁCTICO - PDCAINTEGRANTES

    1 Solanch Abarca Corrales

    2 Paola Fernandez Echevarra! Sara"en Ta#a To$a"lla% &e"d Savna '(s#e) Da"ana Coa*(la Arenas+ ,anessa arca Salcedo

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    Ajustar

    El numero de reclamosincrementar la FrecuenDocumentar las no con

    Realizar las acciones d

    Proponer mejoras al prReducir la cantidad de

    "ompro#ar

    $eri%car el numero deReduccion del numeroReduccion del tiempo'nspeccion periodica p'nspeccion por area de$er%car las areas (ue r

    "hec)*lists+r%cos de logros alca"uadro comparati&o de-ediante un diagramae reducen los reclam

    Realizar un anlisis deso#re las mismas eli

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     nose redujo a lo esperado,cia de la capacitacionformidades

      mejoramiento.

    grama de capacitación  clientes insatisfechos de un 70 a un 0!

      sistentes en cada acti&idad recreati&ade reclamose intalacion del ser&icior area de funciones de los tra#ajadoresacuerdo a los procedimientos esta#lecidosedujerón costos

    zados  lo plani%cado &ersus lo realizado

     causa*efecto identi%car los pro#lemas, si no fueron resueltoss de 70! a 0!

      las causas de &ariación com/n con la %nalidad de actuarinarlas.

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    Plani%car

    Esta#lecer estrategias para reducir (uejas de los clientes-oti&ar al personal para lograr su compromiso con la mejReducir el tiempo de instalación del ser&icioRedistri#uir las instalaciones

    'mplementar un programa de capacitacion'mplementar un plan de gestión de calidad del ser&icioReducir los costos del ser&icio

    '1D'"AD2RE DE "3-P4'-'E152

    'ndicador6 Porcentaje de reducción de tiempo de ciclo en

    'ndicador6 +rado de incremento de satisfacción del client'ndicador6 1/mero de (uejas semana'ndicador6 'ngresos dinero destinado en ser&icio al client'ndicador6 1/mero de instalaciones en un d8a

    'ndicador6 numero de tra#ajadores (ue asistieron a la cap

    :acer

    Plan de accion6 "apacitacion del personal

    Plan de accion6 Distri#ución de las instalacionesPlan de accion6 reducir los reclamos por retrasosProgramar la capacitación anual por area de nuestros traRealizar registros permanentes de las funciones de todosEl area de calida super&isara las areas de la empresa par'mplementar un procedimiento seguimiento dereducció'denti%car el pro#lema (ue pro&oca la demora del ser&ici;rindar capacitación completa (ue in&olucre a todo el per

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    por el ser&icio de instalaciónra de la empresa

      omparación con situación inicial.

    acitacion 9 total de tra#ajadores

    ajadorestra#ajador

      (ue cumplan con los estandares de costosde instalación

    sonal

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    1< Ob.e/vo General

    Disminucion de relcamos

    "apacitacion del personal

    Esta#lecer aplicar estrategias (ue nosauden a #rindar un #uen ser&icio de

    instalación

    Redistri#ución de lasinstalaciones

    Dise=ar un plan de distri#ución de uncentro de operaciones para lograr la

    continuidad calidad del ser&icio.

    Desarrollar e implementar un Plan de"apacitación efecti&o para nuestro

    personal

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    P&ANES DE ACCION

    Ob.e/vos es#ec0cos Indcadores

    Aplicar mejoras en cada una de las reas in&olucradas dela organización aplicando una e&aluación permanente

    1< de (uejas solucionadas1

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    Res#onsable

    Area de 2peraciones

    uper&isor de Area de+estion :umana

    uper&isor de Area de+estion :umana

    uper&isor del Area de4ogistica

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    P&AN DE A

    Ob.e/vo General Esta#lecer aplic

    Ob.e/vo Es#ec30co Aplicar mejoras e

    e/a Reducir (uejas de

    ACTI,IDADES PRES4P4ESTO

    1o Aplica

    1o Aplica

    1o Aplica

    . ?0,000.00

    . ,000.00

    . @,000.00

    1o Aplica

    1o Aplica

    1o Aplica

    Realizar un seguimiento al proceso

    a %n de identi%car donde seproduce la demora

    Reunir jefes con la alta dirección a%n de adoptar medidas

    Reunir al personal eplicar lasmedidas adoptadas por la alta

    dirección

    "ontratar la institución (ue#rindara la capacitación alpersonal BjefesC

    Dise=ar un programa completo decapacitación a todo el personal

    ;rindar el programa decapacitación

    eguimiento de las acti&idadesadoptadas en el plan de

    capacitación

    E&aluación de la satisfacción de loscliente mediante una encuesta de

    conformidad

    Ela#oracion de un informe %nal presentación de resultados a la

    alta dirección

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    Elabo

    4-SGC-F-551

    Proceso de a/encon de 6(e.as Se de/ec/a 7all

    Reci#ir la (ueja

    Reci#e la llamada de (

    'denti%ca al c

    'denti%ca el pro#lema de ret

    e emite un tic)et de atencion para el

    e esta#lece un plazo minimo d

    Direccionar la (ueja

    El operador en&ia la solicitu

    El ser&icio tcnico reci#e l

    El personal tecnico detecta el area d

    En&ia a los tecnicos encarga

    Da solución

    El ser&icio tcnico realiza la coordinación

    El cliente reci#e al ser&icio t

    e realiza la ins

    e %rma la conformidad del s

    e prue#a (ue el ser&icio este

    e le hace llenar una encuesta

    e retira el personal de

    Entrega la encuesta d

    e pasan los datos a una #ase

    e ela#ora un i

    -ide la satisfaccion delcliente

    eguimiento

    ela#oración de informes

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    CIN REC&AO POR RETRASO EN E& TIEPO DE INSTA&A

    r estrategias (ue nos auden a #rindar un #uen ser&icio de instalación

    cada una de las reas in&olucradas de la organización aplicando una e&aluación pe

      los clientes de un 70! a 0! en un periodo de seis meses

    RESPONSA8&E TIEPO ESTIADOes 1 es 2

    S1 S2 S! S% S1 S2 S!

    semanas

    Alta dirección ? semana

    ? semana

    ? semana

    Alta dirección Asesor ? semana

    semanas

    > semanas

    semanas

    ? semana

    uper&isor de cada

    rea

     Gefe de +estión:umana

     Gefe de +estión:umana

    uper&isor de cadarea

    uper&isor de cadarea

     Gefe de +estión:umana

    Asistente de +estión:umana

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    rado #or

    en el rec(rso h($ano

    ueja del cliente

      liente

    aso en la instalación

    ser&icio tecnico de instalacion

      e horas para la atención

    d al ser&icio tecnico

    orden de atencion

    nde ha ocurrido la incidencia

    os para la instalación

     con el cliente para (uedar la cita

      cnico de instalación

    talación

    er&icio de instalación

    orrectamente instalado

      ara medir la satisfaccion

      las instalaciones

      e satisfaccion

    para poder analizarse

      nforme

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    IN

    Re&6 00

      rmanente Fecha6 07.0.0?H

      es ! es % es ) es +

    S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S!

    Irea6 +estión :umana  2peraciones

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    A#robado #or

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    S%

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    P

    Ob.e/vo General Dise=ar un plan d

    Ob.e/vo Es#ec30co Desarrollar un ce

    e/a -ejorar la distri#

    ACTI,IDADES PRES4P4ESTO

    . ?,000.00

    1o Aplica

    1o Aplica

    Anlisis de +uerchett 1o Aplica

    1o Aplica

    1o Aplica

    1o Aplica

    Ela#oración de planos . @,000.00

    . @,000.00

    Anlisis de la capacidad actual dela planta de acuerdo a los Planos

    preliminares del edi%cios

    Determinación del n/mero dem(uinas e(uipos necesarios

    Determinar el n/mero detra#ajadores necesarios

    Ela#orar un diagrama relacional deacti&idades

    Ela#orar un diagrama relacional deespacios

    "ontrastar el anlisis de lacapacidad actual de la planta con

    los resultados o#tenidos

    'nstalación de la nue&a distri#ución

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    Elabo

    4-SGC-F-551

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    AN DE ACCIN RED4CIDO CENTRO DE OPERACIONES

    distri#ución de un centro de operaciones para lograr la continuidad calidad del

    tro de operaciones con capacidad de monitorear en tiempo real la operati&idad de l

    cion de tra#ajo a un 70! con respecto al espacio de la planta

    RESPONSA8&E TIEPO ESTIADOes 1 es 2

    S1 S2 S! S% S1 S2 S!

     Gefe de Producción ? semanas

     Gefe de Producción ? semanas

     Gefe de Producción ? semanas

     Gefe de Producción ? semanas

    semanas

    semanas

    ? semanas

    Ar(uitecto semanas

     Gefe de Producción ?> semanas

    +erente deProducción

    +erente deProducción

    +erente deProducción

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    rado #or

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      ser&icio. Re&6 00

      infraestructura de las redes de 5elefónica Fecha6 07.0.0?H

      es ! es % es ) es +

    S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S!

    Irea6 +estión :umana  2peraciones

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    A#robado #or

     

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      es 9

    S% S1 S2 S! S%

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    P

    Ob.e/vo General Desarrollar e impl

    Ob.e/vo Es#ec30co Desarrollar un pro

    e/a 4ograr el cumplim

    ACTI,IDADES PRES4P4ESTO

    . >,000.00

     E&aluación de la empresa 1o Aplica

    1o Aplica

    1o Aplica

    1o Aplica

    1o Aplica

    1o Aplica

    1o Aplica

    1o Aplica

    Esta#lecer sistema de indicadores 1o Aplica

    "ontratación de e&aluador *asesor

    Re&isión anlisis de la e&aluaciónrealizada

    Reunión del asesor con todos losencargados de las reas

    "onformar e(uipos de tra#ajoBcomit de gestiónC

    Desarrollar un plan de tra#ajo eimplementación

    Reunión para e&aluar el plan detra#ajo e implementación

    Presentar el plan de tra#ajo eimplementación %nal

    Apro#ación del plan deimplementación

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    'mplementacion del plan 1o Aplica

    E&aluacion seguimiento 1o Aplica

    Elabo

    4-SGC-F-551

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    AN DE ACCIN RED4CIDO CENTRO DE OPERACIONES

    mentar un istema de gestion de "alidad

    ceso de implantacion de la '2 J00? en la central telefonica

    iento del ?00! del plan de implementacion

    RESPONSA8&E TIEPO ESTIADOes 1 es 2

    S1 S2 S! S% S1 S2 S!

    +erente general ? semana

    Asesor semanas

    Alta gerencia ? semana

     jefe de cada rea ? semana

    ? semana

    semanas

    Alta gerencia ? semana

    ? semana

    ? semana

    ? semana

    asesor jefes derea

    "omit de gestión asesor

    "omit de gestión asesor

    Alta gerencia, todo elpersonal

    "omit de gestion asesor

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    "omit de gestion H semanas

    "omit de gestion continuo

    rado #or

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    Irea6 +estión "alidad

    Re&6 00

    Fecha6 07.0.0?H

      es ! es % es ) es +

    S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S!

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    A#robado #or

    Rev 55

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    S%

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    P&AN

    Ob.e/vo General Desarrollar e

    Ob.e/vo Es#ec30co Desarrollo dee/a 4ograr el cu

    ACTI,IDADES RES4P4EST

    . ,000.00

    1o Aplica

    . H,000.00

    1o Aplica

    . >,000.00

    Dise=ar un programa completode capacitación a todo el

    personal

     E&aluación el tiempo deduracion la disponi#ilidad de

    los cola#oradores .

    1om#rar al personal capacitado(ue #rindara la capacitación al

    personal

    Re&isión anlisis de la

    capacitación realizada

    Desarrollar el plan decapacitación

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    . ,000.00

    1o Aplica

    1o Aplica

    Elabora

    4-SGC-F-551

    eguimiento de las acti&idadesdesarrolladas en el plan de

    capacitación

    E&aluación al personal seg/n elplan de capacitacion.

    Ela#oracion de un informe %nal presentación de resultados a la

    alta dirección

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     DE ACCIN CAPACITACIN A& PERSONA&

      implementar un Plan de "apacitación efecti&o para nuestro personal

      competencias de los cola#oradores para poder potencializarlos.plimiento de por lo menos el >0! de "apacitaciones Programadas

    ESPONSA8& PO ESTIes 1 es 2 es !

    S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S% S1

    ? semana

    ? semanas

    ? semana

    ? semana

    @ semana

     Gefe de+estión:umana

    Asistente de+estión:umana

     Gefe de+estión:umana

     Gefe de

    +estión:umana

     Gefe de+estión

    :umana asistente.

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    semanas

    ? semana

    ? semana

    do #or A#robado #o

    Asistente de+estión:umana

    Asistente de+estión:umana

    Asistente de+estión:umana

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    Irea6 +estión "alidadRe&6 00

    Fecha6 07.0.0?H

    es % es ) es +S2 S! S% S1 S2 S! S% S1 S2 S! S%

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    Rev 55

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    TIPO DE REPORTE

    REC&AOS : '4E;AS DE &OS C&IENTES

    PROGRAA DE CAPACITACION

    INSPECCIONES : SEG4IIENTO

    RED4CCION DE CENTRO DE OPERACIONES

     : E;ORA EN OPERATI,IDAD

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    REPORTADOS ENERO FE8RERO AR

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     ;4NIO ;4&IO AGOSTO SEPTIE8RE OCT48RE NO,IE8RE DICIE8RE TOTA&