REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA

DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

NCLEO LARA

Especialidad

Administracin y Gestin Municipal

Asignatura

Administracin de Recursos Humanos

Profesora

Milenny Almeida

Participantes:

Armarelys Prez C.I 17355599

Seccin:

3N11AG

Barquisimeto, Junio, 2008

REFLEXIN DEL MERCADO LABORAL

EXPOSICIN #1

El Mercado Laboral es la demanda y la oferta de trabajo, ya que se relaciona con la libertad de trabajadores y la necesidad de garantizar la misma. Asimismo el mercado de trabajo suele estar regulado por el Estado a travs del derecho laboral y por una modalidad especial de contratos.

Cabe destacar que el Mercado Laboral suele exteriorizarse mediante la solicitud pblica de trabajadores por parte de una empresa seguida de una entrevista con los solicitantes y finaliza con la seleccin y contratacin del trabajador elegido. En ella misma se utilizan una serie de indicadores en los cuales lo ms importantes seran la poblacin econmicamente activa, desempleo o desocupacin, ndice de salario real, empleo informal y feminizacin.

CASO PRCTICO #1

1. La poblacin del estado Mrida, esta sufriendo de una tasa de desempleo del 25 de la poblacin activa, adems de esto el desempleo friccional es uno de los principales que afectan a esta poblacin, ya que los empleadores exigen una serie de especificaciones o requisitos para poder ocupar el cargo vacante, esto trae como consecuencia de los trabajadores en busca de empleo se cohban o se abstengan para poder entrar en dicho empleo.

Que debe hacer el empleador para poder ofrecer ms empleos sin tener que colocar restricciones a la hora de hacerlo?

Lo principal es hacerle llegar la inquietud a la institucin formadora de profesionales y ofrecerles una capacitacin para que pueda desenvolverse en el rea requerida, pero tambin debido al desempleo friccional que es la bsqueda de personal por desajuste del trabajo laboral que tiene por contratos temporales por ejemplo de (3 meses); hay que crearle al empleador beneficios tanto para el, como para la organizacin; es decir obligaciones que sean aplicables en la formacin y desarrollo del personal.

Que solucin se debe buscar para combatir el desempleo en esta poblacin?

La solucin que se debera buscar, seria la apertura de microempresa, mediana empresa, crditos, tratar de abrir nuevos mercados para as combatir el desempleo. Y por otra parte buscar la forma de lograr el grado de capacitacin, ya que es un requisito principal por parte de dichas organizaciones para ocupar un cargo.

REFLEXIN DE RECLUTAMIENTO PERSONAL

EXPOSICIN # 2

Es un conjunto de procedimientos orientados a interesar a candidatos capaces de ocupar cargos dentro de una organizacin. Es decir son las tcnicas que aplica el departamento de recursos humanos para atraer posibles candidatos que puedan ocupar una vacante dentro de una organizacin. El plan de los recursos humanos puede mostrarse especialmente til, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.

Hay dos clases de reclutamiento el interno y el externo y son de total importancia porque poseen sus ventajas tanto para la organizacin como para el conjunto de candidatos.

El reclutamiento interno desarrolla un sano espritu de competencia entre el personal, teniendo presente que las oportunidades se ofrecern a quienes realmente demuestren condiciones para merecerlas. Y el reclutamiento externo renueva y enriquece los recursos humanos de la organizacin sobre todo cuando las poltica consiste en recibir personal que tenga capacidad igual o mayor que la existente de la empresa.

CASO PRCTICO #2

2. Una empresa trasnacional de alimentos con sede en la ciudad de caracas y con sucursales en el interior y exterior del pas requiere el siguiente personal:

Gerente de mercadeo

Asistente a la gerencia general

Asistente de trafico (importaciones)

Recepcionista

Contador colegiado

Que proceso debe seguir el departamento de recursos humanos para reclutar dichos candidatos, tomando en cuenta los aspectos antes mencionados?

El departamento de los recursos humanos debe identificar a los vacantes mediante la planeacin o a peticin de la direccin, ya que es un proceso til, porque ilustra a los vacantes para con esta forma determinar el perfil que deben cumplir los aspirantes de acuerdo a las necesidades del puesto como las caractersticas de la persona.

Segn su criterio cual seria el reclutamiento adecuado en este caso? El interno o externo? Explique el porque?

Sera el reclutamiento interno porque significa el ascenso; y presenta mayor ndice de validez y de seguridad, puesto que ya se conoce al candidato y es una poderosa fuente de motivacin para los empleados, pues estos vislumbran la posibilidad de progreso dentro de la organizacin.