caso marvel enterprises, inc
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CASO MARVEL ENTERPRISES, INC
MAURICIO GÓMEZ MONTOYAOLGA LUCÍA CANTOR GIRALDO
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¿ RECUERDAN ESTOS PERSONAJES ?
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¿ QUE ES MARVEL ?
Marvel Comics es una editorial estadounidense de cómics. Es conocida popularmente como "La casa de las ideas" por la creación de numerosos personajes emblemáticos del género de superhéroes.
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MISIÓN
Somos una empresa de entretenimiento para jóvenes y adultos con diversos productos como: textos, revistas, video juegos, ropa y películas al alcance de todos
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VISIÓN
Incrementar la participación en el mercado del entretenimiento en un 15% en el año 2014 ofreciendo valor agregado de nuestros héroes por medio del fortalecimiento de la carrera de nuestros personajes.
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ALGUNOS SUPERHÉROES MARVEL
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HISTORIA Fue fundada en
el año 1939
Martin Goodman
En 1957 entra en crisis después de la SGM
En 1962 se crea Spider Man
En 1981 crearon series como transformers y Muppets babies
En 1989 fue vendida
Ronald Perelman
En 1990 quiebra
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HISTORIA
En 1998 la compra Toy Biz y le cambia el nombre a Marvel Interprises
En 1999 contratan nuevos ejecutivos con nuevas estratégias
En el 2000 tenía perdidas de US 105 m
En el 2000 crean la película X-MEN
En 5 años lanzan 2 películas más, DVDS, 1 video juego, firmó
licencias con TBW para fabricar
juguetes de sus Superhéroesy el BURGER KING
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HISTORIA
En 2006 se creó el CROSSOVER de todos los superhéroes
También creó su propia WIKI, Marvel Digital
En el 2009 DISNEY
compró los 5000
personajes por US 4000
m
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SITUACIÓN PLANTEADA
Una empresa consolidada con demanda
estable y grandes utilidades
Marvel en la quiebra
La empresa se recupera de la
crisis con nuevas estrategias y
mejores ingresos
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ANÁLISIS CRÍTICO
La situación financiera de Marvel entre los años 1992 a 1995 era preocupante. Los gastos crecieron 419%, la rotación de inventario se redujo en un 26%, el número de días inventario creció 37%, y el inventario total creció 406%. Peor aún, sus cuentas por pagar crecieron en un 603% debido a que Marbel refinancia su deuda para no tener problemas de liquidez.
Fuente: Marvel Entertainment informes anuales del grupo en el Formulario 10-K para el año 1992-1995
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ANÁLISIS CRÍTICO
Crecimiento constante de la deuda de Marvel
Fuente: Marvel Entertainment informes anuales del grupo en el Formulario 10-K para el año 1992-1995
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ANÁLISIS CRÍTICO
Flujo de caja de las operaciones de Marvel
Fuente: Marvel Presentaciones ante la SEC
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FACTORES CLAVE
La Junta directiva contrató varios ejecutivos registrando pérdidas de $105 millones en el año 2000, pero después su rendimiento mejoró considerablemente. Este nuevo equipo se encargó de diseñar 3 divisiones: cmic - book editoriales , juguetes y licencias estas divisiones.
Estas divisiones fueron creadas con el objetivo de:
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FACTORES CLAVE
Dar un valor monetario al contenido de los personajes.
Gestión de valor a largo plazo, creando valor a largo plazo para los personajes
Calidad y coherencia en la división de publicaciones
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COMIC-BOOK-PUBLISHING
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JUGUETES
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VIDEOS
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VIDEO JUEGOS
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PROGRAMAS DE TV
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Marvel Kawaii casos iPod Touch
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NUEVA PELÍCULA - TRAILER AVENGERS
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LICENCIAS
Licencias para una variedad de
medios de comunicación como: películas, tv, video juegos, animación y entretenimiento, incrementan la concesión de licencias en los mercados internacionales
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FORMULACIÓN DE PREGUNTAS
¿El negocio se puede acabar si las personas
pierden interés por Superhéroes como
SPIDERMAN?
¿Podría cambiar a un conjunto de
personajes poco conocidos y tener
éxito en las taquillas?
DOS RETOS DE MARKETING
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CONCLUSIONES
La recuperación después de la quiebra fue gracias a que Marvel llevó a cabo una estrategia de respuesta adecuada a la crisis.
Las compañías deben tener una alta capacidad de adaptación al cambio para innovar de acuerdo a las preferencias de los consumidores.
El ingenio y la creatividad para diseñar estrategias de marketing son fundamentales para superar la crisis