caso el mas del prat

2015

Llus Aragons

Ferri

EL MAS DEL PRAT Resolucin caso de El Mas del Prat y propuesta final a la Seora Monserrat Corominas

Programa IESE 2015 Llus Aragons Ferri

Anlisis de Situaciones de Negocios Caso El Mas del Prat

Introduccin

El caso plantea una situacin de venta de una finca de tierras, el Mas del Prat, por parte de la

propietaria, la seora Corominas, quien necesita liquidez para vivir con seguridad y tranquilidad

total, debido a su edad y situacin actual que requiere atencin mdica constante y del cuidado de la

situacin econmica de su hermana menor, que est imposibilitada. La seora encarga la venta a su

amigo Fernando Amseiro, sobre quien reposa unos criterios mnimos de venta, con un precio de

venta de no menos de 230.000 euros, al contado y a no mucho tardar, aadiendo que la seora haba

pensado en ayudar al masovero del Cant, falto de recursos econmicos e interesado en comprar la

parte de cultivo de la finca. Entre las opciones de venta estn el doctor Calder, Lpez y Martn

Snchez, el masovero del Cant. Entre ellas Amseiro se plantea cul es la mejor propuesta de venta

a hacer a la seora Corominas segn los criterios preestablecidos.

1. Anlisis de la Propuesta para la seora Corominas

A continuacin se refleja un cuadro resumen de las opciones de venta dadas, en la Figura 1.

Para analizar la mejor opcin hay que considerar las alternativas desde el punto de vista tanto

econmico como caritativo respecto al masovero Martn Snchez, ya que la seora Corominas pide

que si se le puede ayudar se le ayude.

Desde un punto de vista meramente econmico, Amseiro puede hacer tanto la propuesta 1 como

la 2, como la 5. Ya que en todas ellas el precio de venta es de 270.000 euros, cantidad mayor a

recibir y que supera el mnimo de 230.000 euros requeridos por la Sra. Corominas. Pero atendiendo

a los criterios de cada opcin y sabiendo que con las opciones 2 y 5 se le ayudara a Snchez, bien

sea dejando que continuase siendo el masovero o bien pasando a ser propietario de 54 hectreas de

la finca, esto alterara la decisin meramente econmica. Por lo tanto sera conveniente analizar la

viabilidad de la Opcin 5 que es la que mayor duda plantea y a su vez con la que ms se ayuda a

Snchez.

Figura 1. Cuadro resumen opciones de ventaOpcin 1 Opcin 2 Opcin 3 Opcin 4

Doctor Calder Doctor Calder Lpez LpezMartn Snchez

(masovero) + Doctor Calder

PVP 270.000 270.000 220.000 250.000 120.000 150.000

Parte Entera Entera Entera Entera54 hect (Cultivo,

pedregal y bosque)35 hect Bosque

Criterio

Aviso semana

antelacin + sin

masoveros

Aviso semana

antelacin + Snchez

masovero

Con masoveros Sin masoverosSnchez de

Masovero

Disp. Econmica Completa Completa Completa Completa 18.000 Completa

Financiacin 108000 120000

Condiciones Tramites a su cargo Tramites a su cargo Tramites a su cargo Tramites a su cargo Tramites a su cargo Tramites a su cargo

Opcin 5


Anlisis de la Opcin 5

Para analizar la Opcin 5 habra que estudiar la viabilidad econmica futura que tendra Snchez.

Si tendra disponible suficiente ao a ao tanto para hacer los pagos de los intereses de la deuda

como para vivir en condiciones normales. En la figura 2 se presentan los pagos anuales de la deuda.

Figura 2. Clculo de los pagos anuales de la deuda

Crdito Agrcola

(5%)

Hipoteca

(7%)

Crdito Sra.

Corominas

(6%)

Total

MONTO 48000 60000 12000 120000

Pagos Ao 1 2400 5700 1630 9730

Pagos Ao 2 2400 5700 1630 9730

Pagos Ao 3 16133 5700 1630 23463

Pagos Ao 4 16133 5700 1630 23463

Pagos Ao 5 16133 5700 1630 23463

Pagos Ao 6 5700 1630 7330

Pagos Ao 7 5700 1630 7330

Pagos Ao 8 5700 1630 7330

Pagos Ao 9 5700 1630 7330

Pagos Ao 10 5700 1630 7330

Pagos Ao 11 5700 5700

Pagos Ao 12 5700 5700

Pagos Ao 13 5700 5700

Pagos Ao 14 5700 5700

Pagos Ao 15 5700 5700

Pagos Ao 16 5700 5700

Pagos Ao 17 5700 5700

Pagos Ao 18 5700 5700

Pagos Ao 19 5700 5700

Pagos Ao 20 5700 5700

Con los datos de la figura 2 y haciendo una estimacin del rendimiento anual que podra tener

Snchez con la posesin de las 54 hectreas podemos analizar la viabilidad de esta opcin para el

bien del masovero, mediante un estudio del capital disponible anual que queda recogido en la

Figura 3.

La estimacin de los ingresos la podemos hacer a partir del Anexo 2 del caso, en el cual se

detallan los rendimientos del Mas del Puig, de Mas del Mol y del Mas del Cant. En cuanto al

rendimiento por hectrea del Mas del Puig lo hayamos a partir del promedio del rendimiento total

desde el 2000 al 2005, entre las 15 hectreas que componen el Mas. El rendimiento por hectrea del

Mas del Mol he supuesto que es ligeramente inferior al del Mas del Puig, 230 euros/hectrea,

debido a que tal y como plantea el caso se defenda bien, aunque era tanto o ms vago que el del

Puig. Por ltimo el rendimiento por hectrea del Mas del Cant es de 400 euros/hectrea tal y

como plantea el caso. Por lo tanto para hallar los ingresos hemos partido del rendimiento/hectrea

promedio, teniendo en cuenta el nmero de hectreas de cada Mas productivo y no incluyendo las

hectreas no productivas de pedregal, tal y como se plantea en la frmula:


En cuanto a los pagos de la deuda, he partido de dos supuestos. En primer lugar que no accede al

prstamo de la Sra. Corominas y que en su lugar emplea 12.000 euros de su bolsillo para pagar la

finca. Y en segundo lugar que accede al prstamo de la Sra. Corominas y por lo tanto su disponible

en el ao 0 es de 18.000 euros. Los pagos anuales se obtienen de la Figura 2 en cada uno de los

casos. Luego el importe econmico disponible ao a ao parte de los fondos disponibles del ao

ms el neto recibido tras el pago de la deuda, considerando que en el ao 1 dispone de 6000 euros

en el caso no acceder al prstamo de la Sra. Corominas y de 18000 euros en el caso de que s acceda

al prstamo. Los resultados quedan reflejados en la Figura 3.

Conclusin

Segn los resultados reflejados en la Figura 3, es observable que la Opcin 5 es viable a lo largo

de los 20 aos en los que se dan los pagos de la deuda, pero hay muchos aos (13 o 14 en funcin

de los clculos escogidos) en los que el capital disponible para Snchez es negativo. Luego esta

opcin es inviable para el bien del masovero, debido a que no tendra suficiente capital disponible

para llevar una vida en condiciones normales.

Por lo tanto, atendiendo a la intencin de la seora Corominas de ayudar a Snchez en la medida

de lo posible, la mejor propuesta a hacer a la seora Corominas es la Opcin 2, en la cual recibira

270.000 euros por la venta del Mas del Prat en efectivo, sin financiacin y en la cual se ayudara al

masovero Snchez en la parte en la que seguira como masovero de la finca, pudiendo as seguir

generando rentas de la finca para beneficio propio.


Fig

ura

3.

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Sra

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Co

rom

inas

18700

8100

9730

600

-1030

6600

16970

28700

8100

9730

600

-1030

7200

15940

38700

21833

23463

-13133

-14763

-5933

1177

48700

21833

23463

-13133

-14763

-19066

-13586

58700

21833

23463

-13133

-14763

-32199

-28349

68700

5700

7330

3000

1370

-29199

-26979

78700

5700

7330

3000

1370

-26199

-25609

88700

5700

7330

3000

1370

-23199

-24239

98700

5700

7330

3000

1370

-20199

-22869

10

8700

5700

7330

3000

1370

-17199

-21499

11

8700

5700

5700

3000

3000

-14199

-18499

12

8700

5700

5700

3000

3000

-11199

-15499

13

8700

5700

5700

3000

3000

-8199

-12499

14

8700

5700

5700

3000

3000

-5199

-9499

15

8700

5700

5700

3000

3000

-2199

-6499

16

8700

5700

5700

3000

3000

801

-3499

17

8700

5700

5700

3000

3000

3801

-499

18

8700

5700

5700

3000

3000

6801

2501

19

8700

5700

5700

3000

3000

9801

5501

20

8700

5700

5700

3000

3000

12801

8501


2. Cinco problemas no operativos a enfrentarme en relacin a mi

situacin profesional futura

En cuanto a los cinco problemas no operativos a los que me voy a tener que enfrentar bien ahora o

en el futuro son:

1. Eleccin de seguir estudiando un Mster (Mster de Economa y Finanzas) para profundizar

en mi conocimiento en visin a mis objetivos a largo plazo, o empezar a trabajar ya en una

empresa y coger experiencia.

2. Fortalecer mi formacin acadmica con vistas al futuro plantendome hacer un doctorado

algn da o slo formarme con masters, en relacin a la operatividad que puedan tener los

estudios con mis planes de futuro.

3. Hacer prcticas de verano o irme de voluntariado. Llevo 2 aos haciendo prcticas de

verano y nunca he podido visitar un pas necesitado en frica por ejemplo, siendo esto parte

de mi sueo. (aunque la situacin social en el continente africano no es la mejor actualmente,

debido al conflicto religioso que hay).

4. Buscar trabajo cerca de mi nicho familiar o optar por vivir en un pas o una zona con

posibilidades profesionales ms ambiciosas, alejado de mi familia y entorno.

5. Saber cuntos aos de experiencia profesional en una empresa (fondo de inversin) me

conviene tener en un futuro y cuando salir del trabajo de empresa para emprender mi sueo

relacionado en la gestin de un fondo de inversin dirigido a proyectos de desarrollo

internacional en temas de educacin.

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