Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Privado Nombre: Nuestra Seora del Carmen Resolucin Ministerial 357-97-ED Revalidado R.D. N 084 2005 (Computacin e Informtica y Administracin) Cdigo: ESPECIALIDAD:ADMINISTRACIN CURSO: CICLO: HORA:___ __ Talara,de______del 2015 Firma del Alumno __ Firma del Profesor Nota en Letras: Nota en Nmeros:

CASO EMPRESARIAL

La empresa Norteito S.A.C. ubicada en la ciudad de Lima, tiene ya 4 aos en el mercado y su actividad perteneca al rubro del embalaje. Con el pasar del tiempo fue dando (poco a poco y a lo largo de su existencia) el control de los resultados de la empresa a equipos formados dentro de la empresa.Cada equipo funcionaba como una pequea empresa que se encontraba ubicada dentro de la gran empresa. Estos equipos se encargaban de controlar el proceso de intercambio de informacin, requiriendo lo que necesitaban y tambin generando una gran cantidad de informacin propia.Cada fin de cuatrimestre, la totalidad de los equipos se reunan en la empresa o quedaban en un lugar para compartir sus resultados del periodo y relacionarlos con el rendimiento total de la compaa.La totalidad de informes combinados se plasmaban en un nico informe de ganancias y prdidas, junto con otros indicadores clave como los residuos, tiempo ociosos de las maquinas, embalajes enviados, volumen de venta y coste por unidad producida.En dilogos abiertos durante estas reuniones, se comentaba acerca de que mediciones importantes se estaban utilizando para hacer una evaluacin del rendimiento de la empresa y el desempeo de los trabajadores, adems de que los nuevos indicadores se hacan para mejorar la precisin de estos.El impacto en la moral del equipo, su energa e implicacin resultaba un tanto emocionante como el impacto de sus resultados.

TEMAS DE DISCUSIN

1. Si usted fuera gerente de la empresa hubiera encontrado alguna otra manera de motivar y comprometer al equipo para alcanzar resultados exitosos?2. Usted es nombrado Gerente general y debe realizar una exposicin al directorio acerca de esta situacin (claramente positiva) y de cmo se manej la informacin para lograr resultados exitosos en la motivacin de los equipos y por ende de resultados.