caso alimex

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caso alimex

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Universidad GalileoCurso: Toma de Decisiones Tutor: Licda. Mara del Carmen S.Domingo: 10 a 11 am

Tarea no. 1 Caso No.1.1Alimex

Allan Rodrigo AparicioIde: 11117067Fecha: _____________CASO DE ESTUDIO COMPAIA ALIMEX

1.- Qu tipo de sistemas de informacin identifica en la empresa? Explique su respuesta.Los sistemas de informacin que se identifica son los siguientes:

SISTEMAS TRANSACCIONALES: Cuando los sistemas de informacin automatizan los procesos operativos dentro de una organizacin, ya que su funcin primordial consiste en procesar transacciones, tales como pagos, cobros, plizas, entradas, salidas, etctera.

SISTEMAS ENFOCADOS A LA MEJORA DE LA TOMA DE DECISIONES: Cuya funcin es la manipulacin de la informacin con el fin de apoyar y fundamentar la toma de decisiones.

2. A qu nivel de la organizacin apoyan dichos sistemas?Sirven para apoyar las tareas de nivel operativo de la organizacin, y a medida que evolucionan, continan con los mandos intermedios posteriormente apoyan a la alta administracin. En la empresa Alimex, los mdulos donde se establecieron fueron: ventas, embarques, cuentas por cobrar, produccin, control de calidad, compras, inventarios de materia prima, inventarios de producto terminado, inventario de refacciones, contabilidad, nmina y cuentas por pagar.

3. Qu ventajas han obtenido la empresa con los nuevos desarrollos tecnolgicos?Las ventajas que ha obtenido la empresa Alimex con la nueva implantacin de los sistemas de informacin son:

El departamento de compras recibe en forma automtica las requisicionesPunto de reorden, debido al eficiente sistema de inventariosAhorro de trabajo de contabilidadSimplificacin de procesosReubicacin del personalAhorro en costos de operacinContar con informacin para la toma de decisiones

4. Considera necesario cambiar la plataforma de sistemas de la empresa?Si es necesario, porque los sistemas de informacin evolucionan rpidamente y con esto tener una ventaja competitiva, estando a la vanguardia tecnolgica en dichos sistemas, adems el sistema que usa la empresa es un sistema de gestin de bases de datos y no se le considera como un sistema de administrador de bases de datos relacionados por no soportar las transacciones.

5. Para la implementacin del sistema integral de administracin, Qu problemas organizacionales y tecnolgicos enfrentar la empresa?

Aunque la empresa ya ha pasado por un cambio drstico que fue eliminar los procedimientos manuales por la automatizacin de los procesos con el sistema instalado, la empresa va a volver a sufrir la transformacin ya que el Sistema Integral de Administracin logra automatizar casi en su totalidad los procesos operativos y apoya a los procesos bsicos funcionales de una empresa. Algunos de los problemas organizacionales sera la aceptacin del nuevo sistema por parte de los trabajadores, ya que muchos se rehsan por la costumbre, por lo que la empresa deber capacitar de nuevo a sus empleados y reubicarlos. Un problema tecnolgico sera la inversin que debe realizar al adquirir este nuevo sistema ya que conlleva a comprar computadoras ms sofisticadas.

6. Investigue que opciones de sistemas integrales de administracin (ERP) puede implementar la empresa.

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ORACLEOracle es un sistema de gestin de base de datos objeto-relacional (o ORDBMS por el acrnimo en ingls de Object-Relational Data Base Management System), desarrollado por Oracle Corporation. Se considera a Oracle como uno de los sistemas de bases de datos ms completos, destacando:soporte de transacciones, estabilidad, escalabilidad y soporte multiplataforma.

Su dominio en el mercado de servidores empresariales ha sido casi total hasta hace poco, recientemente sufre la competencia del Microsoft SQL Server de Microsoft y de la oferta de otros RDBMS con licencia libre como PostgreSQL, MySql o Firebird.

FOURTH SHIFTDiseado especficamente para los fabricantes de crecimiento, ERP Fourth Shift le ayuda a mejorar la calidad, la eficiencia y la velocidad de su gama completa de las operaciones de fabricacin y obtener mejores resultados.ERP Fourth Shift ayuda a las empresas a lograr:

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