MEF - ODI

cultura

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MIGUEL

ESTUDIO DE PREINVERSIN

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES MLTIPLES, EN LA CASA DE LA CULTURA, DISTRITO DE SAN MIGUEL, LIMA-LIMA

(FORMULADO DENTRO DEL MARCO DEL SNIP)

Eco. Walter Pedro Palacios NioCEL. 00940 RNP S 0055050

Julio, 2012Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

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NDICE

1. RESUMEN EJECUTIVOA. Nombre del Proyecto de Inversin PblicaB. Objetivo del ProyectoC. Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP D. Anlisis tcnico del PIP.E. Costos del ProyectoF. Beneficios del proyectoG. Resultados de la Evaluacin SocialH.Sostenibilidad del PIP I.Impacto AmbientalJ. Organizacin y GestinK. Plan de ImplementacinL. Marco Lgico

2. ASPECTOS GENERALES2.1 Nombre del Proyecto2.2 Localizacin2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora2.4 Participacin de los involucrados.2.5 Marco de Referencia

3. IDENTIFICACIN3.1 Diagnstico de la situacin actuala) rea de Influencia y rea de Estudiob) Los Servicios en los que Intervendr el PIPc) Los Involucrados en el PIP3.2 Definicin del Problema y sus Causas3.3 Objetivo del Proyecto3.4 Alternativas de Solucin

4. FORMULACIN Y EVALUACIN4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto4.2 Anlisis de la Demanda:4.3 Anlisis de Oferta:4.4 Balance Oferta Demanda4.5 Anlisis Tcnico de las Alternativas de Solucin4.6 Costos a Precios de Mercado4.7 Evaluacin Sociala) Beneficios Sociales b) Costos socialesc) Indicadores de rentabilidad social del proyectoMetodologa Costo/beneficio o costo/efectividad.d) Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos de desastres (MRRD)4.8 Anlisis de Sensibilidad4.9 Anlisis de Sostenibilidad .4.10 Impacto Ambiental4.11 Seleccin de Alternativa4.12 Plan de Implementacin4.13 Organizacin y Gestin4.14 Matriz de Marco Lgico para la alternativa seleccionada

5. CONCLUSIN

6. ANEXOS

RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del proyecto es: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para el desarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de San Miguel, Lima - Lima

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del presente proyecto es lograr: "Adecuadas Condiciones para Promover el Desarrollo Socio-Cultural y Recreativo del Distrito de San Miguel"

El objetivo central o propsito del Proyecto est asociado con la solucin del problema central, por lo que busca dar solucin al problema encontrado y sera la siguiente:

C. BALANCE OFERTA DEMANDA

Cuadro N 01

BALANCE DE LA PROYECCIN OFERTA - DEMANDA Beneficiarios

Elaboracin Propia

D.DESCRIPCIN TCNICA DE LAS ALTERNATIVAS Alternativa 1El proyecto contempla como propuesta el mejoramiento de la infraestructura Municipal para el Desarrollo de Actividades Socio-culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura en el distrito de San Miguel la cual estar dotada de:

01 auditorio con un aforo de 800 a 1000 personas de piso cemento pulido y las tribunas frotachadas (cemento pulido),

05 salas de usos mltiples donde se llevarn a cabo los diversos cursos socioculturales y los ensayos de alguno de los grupos artsticos de la localidad,

01 sala de ensayos, donde se realizarn actividades de baile y ensayo,

01 sala de conferencias donde se llevarn a cabo encuentros, jornadas, conferencias, conciertos, recitales, seminarios, teatro, etc.,

01 sala de exposiciones, donde se ofrecern exposiciones de artes, artes plsticas, pintura, escultura, cermica, etc,

01 biblioteca, que contar con revistas, libros, y PCs para que los usuarios puedan consultar va Internet,

01 Escuela de Msica, donde se impartirn clases de lenguaje musical, msica y movimiento e instrumentos (piano, violn, guitarra, etc).

Se considera tambin la Instalacin de un ascensor electromecnico de tipo autoportante con capacidad para 6-8 personas.

Asimismo, se establecer una programacin de actividades en la Casa de Cultura, que incluir habitualmente; teatro infantil y de adultos, cine infantil y de adulto, conciertos musicales de diversos estilos, actuaciones de danza y baile, conferencias y exposiciones de diversas disciplinas,

Alternativa 2

El proyecto contempla como propuesta el mejoramiento de la infraestructura Municipal para el Desarrollo de Actividades Socio-culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura en el distrito de San Miguel la cual estar dotada de:

01 auditorio con un aforo de 800 a 1000 personas de piso de cemento pulido coloreado y graderas de las tribunas revestidas,

05 salas de usos mltiples donde se llevarn a cabo los diversos cursos socioculturales y los ensayos de alguno de los grupos artsticos de la localidad,

01 sala de ensayos, donde se realizarn actividades de baile y ensayo,

01 sala de conferencias donde se llevarn a cabo encuentros, jornadas, conferencias, conciertos, recitales, seminarios, teatro, etc.,

01 sala de exposiciones, donde se ofrecern exposiciones de artes, artes plsticas, pintura, escultura, cermica, etc,

01 biblioteca, que contar con revistas, libros, y PCs para que los usuarios puedan consultar va Internet,

01 Escuela de Msica, donde se impartirn clases de lenguaje musical, msica y movimiento e instrumentos (piano, violn, guitarra, etc)

Se considera tambin la Instalacin de un ascensor panormico electromecnico con capacidad para 10-12 personas.

Asimismo, se establecer una programacin de actividades en la Casa de Cultura, que incluir habitualmente; teatro infantil y de adultos, cine infantil y de adulto, conciertos musicales de diversos estilos, actuaciones de danza y baile, conferencias y exposiciones de diversas disciplinas, cursos socioculturales, servicio de guardera, cafetera y otros.

E.COSTOS DEL PIP SEGN ALTERNATIVAS INVERSIN

Alternativa 1

La Inversin total asciende a S/ 3,581,649.28 aS/.3,107,264.70 a Precios Sociales.PreciosPrivados,y

Cuadro N 2CUADRO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1

DescripcinPrecios PrivadosFactor deCorreccinPrecios Sociales

EXPEDIENTE TCNICO107,988.900.909097,190.01

COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA2,548,538.042,183,396.25

Bienes Transables

Bienes No Transables2,166,257.330.84751,835,903.09

Mano de Obra Calificada382,280.710.9090347,493.16

Mano de Obra No Calificada

COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO231,833.60196,478.98

Bienes Transables

Bienes No Transables231,833.600.8475196,478.98

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

COSTO DIRECTO2,780,371.642,379,875.23

SUPERVISIN151,184.460.9090137,426.67

GASTOS GENERALES254,853.800.9090231,662.11

UTILIDAD254,853.800.9090231,662.11

GASTOS ADMINISTRATIVOS32,396.670.909029,448.57

TOTAL DE INVERSIN3,581,649.283,107,264.70

FUENTE: Elaboracin Propia

Alternativa 2

La Inversin total asciende a S/ 3, 924,893.73 a Precios Privados, yS/.3,378,535.79 a Precios Sociales.

Cuadro N 2ACUADRO DE INVERSIN ALTERNATIVA 2

DescripcinPrecios PrivadosFactor deCorreccinPrecios Sociales

EXPEDIENTE TCNICO117,708.900.9090106,997.39

COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA2,777,930.042,352,906.74

Bienes Transables

Bienes No Transables2,361,240.530.84752,001,151.35

Mano de Obra Calificada416,689.510.9090378,770.76

Mano de Obra No Calificada

COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO273,563.65231,708.41

Bienes Transables

Bienes No Transables273,563.650.8475231,845.19

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada

COSTO DIRECTO3,051,493.692,584,615.16

SUPERVISIN164,792.460.9090149,796.35

GASTOS GENERALES277,793.000.9090252,513.84

UTILIDAD277,793.000.9090252,513.84

GASTOS ADMINISTRATIVOS35,312.670.909032,099.22

TOTAL DE INVERSIN3,924,893.733,378,535.79

FUENTE: Elaboracin Propia

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.

Con Proyecto

Los costos de Operacin y mantenimiento con proyecto de la alternativa 1 y 2 se determinan como sigue:

Cuadro N 3

Costo de Operacin y Mantenimiento

PartActividadUMCantidadCostosPrecios deMercadoPrecios Sociales

UnitarioParcial

1.001.011.022.002.012.02OperacinPersonal Administrativo y AuxiliarPersonal de MantenimientoMantenimientoInsumosVariosGlbGlb

GlbGlb1.001.00

1.001.00360,000.0036,000.00

25,000.005,000.00360,000.0036,000.00

25,000.005,000.00396,000.00

30,000.00335,412.00

25,410.00

TOTAL OPERACIN Y MANTENIMIENTO426,000.00360,822.00

Fuente: Elaboracin Propia

F. BENEFICIOS

Beneficios en la situacin sin proyectoEn este caso no se han identificado beneficios, por cuanto el estado de la actual Casa de la Cultura es deficiente lo que no permite su uso adecuado as como la atencin eficaz a los usuarios, por cuya razn es prioritario ejecutar las obras identificadas que permitan un mejoramiento importante a la infraestructura actual.

Beneficios en la situacin Con ProyectoLos beneficios en su mayora son cualitativos puesto que generan un incremento en el bienestar de la poblacin por la mejora en la prestacin de los servicios para la enseanza, prctica y difusin de las actividades culturales y artsticas, y adems de un aumento en el desarrollo de la capacidad intelectual, creativa y fsica de la niez y juventud

En ese sentido estos beneficios son difciles de cuantificar monetariamente, en resumen se detalla a continuacin de los beneficios sociales a alcanzar:

La Casa de la Cultura de San Miguel debe ser una institucin para toda la poblacin de distrito, poblacin colateral y visitantes nacionales y extranjeros. Se dar prioridad para los usos culturales, sociales y educativos. Se debe proporcionar preferencialmente el acceso a los sectores de ms bajos recursos econmicos, teniendo con ellos un trato deferente. Los beneficios econmicos por el uso de la Casa de San Miguel deben ser utilizados para el mantenimiento de la casa y sus actividades. Incremento de la calidad de vida de la poblacin puesto que tendr mayor acceso a eventos culturales, talleres de arte, foros, congresos, entre otros. Mayor acceso a nios, jvenes y adultos mayores a la informacin Mayor y mejor articulacin entre instituciones educativas y organizaciones juveniles y culturales.

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La casa de la cultura municipal, en resumen debe promover:

Acceso a la lectura y la educacin(Biblioteca, cursos de iniciacin de la cultura)

Formacin con medios audiovisuales(Especialmente idiomas)

Formacin y acceso a nuevas tecnologas(Sala de computacin)

Formacin y creacin de foros para y entre sectores de la comunidad.

Promocin de cursos de formacin y conferencias.G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL Costo EfectividadPara poder realizar el anlisis empleando la metodologa de costo efectividad se ha establecido indicadores aproximados, es decir, como numerador se tiene el valor actualizado de los costos totales por pre-inversin, inversin y post- inversin a precios sociales, como denominador se proyecta la poblacin beneficiaria para el promedio del ao 01 y ao 10 segn la tasa de crecimiento del distrito, as nos da como resultado una poblacin beneficiada promedio estimada en 79,074 habitantes. Ver cuadro siguiente.

Cuadro N 4Evaluacin Costo Efectividad - Alternativa 1Precios Sociales (En nuevos soles)

Elaboracin Propia

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

a) Sostenibilidad Institucional

Se considera la capacidad de Gestin de la Municipalidad distrital de san Miguel, la cual tiene capacidad logstica, tcnica y financiera para ejecutar el proyecto.

b) Sostenibilidad Tcnica

El proyecto es viable, por el tipo de construccin que se realizar, el cual garantizar la durabilidad de la infraestructura construida durante el horizonte de vida til del proyecto, contando con un mantenimiento anual y adecuadamente oportuno.

c) Sostenibilidad Social

Est determinado por el apoyo de autoridades y de la poblacin del distrito de san Miguel.

d) Sostenibilidad Econmica

Considerando los ingresos obtenidos durante el ao 2011 y analizando la tendencia creciente con relacin a aos anteriores se puede determinar que la mejora en la infraestructura y equipamiento de la Casa de la Cultura producir un incremento de los ingresos, con lo cual se cubre en parte los gastos de mantenimiento.

e) La Capacitacin

La capacitacin es un elemento muy importante en la prctica del deporte, mediante convenios con el Instituto Peruano del Deporte IPD se puede desarrollar programas de capacitacin en las tres modalidades de deporte: Ftbol, natacin y bulbito.

El Esquema Bsico de Capacitacin para el Desarrollo de la Cultura Fsica y el Deporte ECADE es un programa difundido en Sudamrica, est compuesto por tres lneas de preparacin donde se establece la capacitacin respectiva a nivel de:

Monitor Instructor Tcnico Promotor Coordinador de Programa

La primera lnea se refiere a la capacitacin en Actividad Fsica en la cual se ofrecen las especialidades de:

Adultos Mayores Acondicionamiento Fsico Metro gimnasiaTeraputica y de Conservacin de la Salud (Rehabilitacin, Hipertensin, diabetes, contra el sedentarismo, contra tabaquismo).

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La segunda lnea se refiere a la capacitacin sobre recreacin en la cual se ofrecen las siguientes especialidades:

Planes Vacacionales Recreacin Laboral Recreacin Escolar Recreacin Comunitaria

La tercera lnea se refiere a la capacitacin sobre Deporte, en la cual se ofrecen las siguientes especialidades:

Futbol sala Gimnasia Karate Do Kung Fu Natacin Tae Kwon Do Voleibol

f) Programa de Actividades Socio-Culturales, Deportivas y ServiciosCursos y Talleres para Jvenes y Adultos. Casa de la Cultura

Taller de EncajerasBailes de SalnAula Educacin AdultosAulas de CulturaCursos de InformticaTalleres de la Memoria ColectivaCursos de Ingls para AdultosCursos de Ingls Juvenil (desde 12 aos) Club de Lectura AdultosClub de Lectura JuvenilBiblioteca

Actividades y Talleres Infantiles desde la Casa de la CulturaPsicomotricidad InfantilTeatro Infantil (de 03 a 06 aos)Cursos de Ingls Infantil (07, 08, 09 aos) Clases de Ajedrez para NiosCurso de Pilates Tardes Gimnasia para Mayores BaloncestoFutbol Sala Vley Tenis/Frontenis BaloncestoClubes DeportivosAsociacionesAsociacin de Pensionistas y Jubilados

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Sala de Exposiciones Casa de la Cultura: Programacin Ciclo Artistas Locales

Centros de Trabajo ServiciosAgente de Empleo y Desarrollo Local Tcnico Animacin Sociocultural Oficina de TurismoHogar de Jubilados y Pensionistas

I. IMPACTO AMBIENTAL

Cuadro N 5Principales Impactos Durante la Etapa de Construccin

Impactos NegativosTipoMedidas de Mitigacin

Disminucin de la Calidad del AireDurante la ConstruccinUsar Maquinaria en buen estado, y material protegido

Emisiones SonorasDurante la ConstruccinVerificar la calibracin de la maquinaria y evitar trabajos nocturnos

Alteracin PaisajistaDurante la ConstruccinAcopio de material segn avance de la Obra

Probable contaminacin de los suelosDurante la ConstruccinResiduos slidos en lugares adecuado

Efectos en la SaludDurante la ConstruccinAdecuado equipo de emergencias y capacitacin en seguridad del personal operativo

Perturbacin de la transitabilidad de vehculos y peatonesDurante la ConstruccinUtilizar vas alternas y adecuada sealizacin de desvo

Del Almacn de mquinas y EquiposDurante la ConstruccinEstablecer un adecuado espacio para el almacenamiento de maquinarias y equipos

De la repavimentacin y parchado de vasDurante la ConstruccinPrevenir la contaminacin de cueros de agua por los posibles derrames del asfalto lquido y emulsiones durante la etapa de riego de Liga

Del Transporte de materialesDurante la ConstruccinTolvas y cubiertas en perfecto estado.

Fuente: elaboracin Propia

Con los resultados obtenidos de la evaluacin de los impactos se puede afirmar que las actividades del proyecto, interactan con su entorno produciendo impactos ambientales que se encuentran valorizadas o calificadas en general como BAJOS o LEVES de acuerdo a la escala empleada en nuestro caso para la valorizacin de la matriz de impactos.

En este sentido se puede afirmar que el proyecto de mejora de la infraestructura de la Casa de la Cultura en el distrito de San Miguel, Departamento de Lima, es AMBIENTALMENTE VIABLE.

J. PLAN DE IMPLEMENTACIN

La implementacin de la obra, plantea la construccin de una losa deportiva que forme parte de una infraestructura deportiva local que beneficie a todos los pobladores del distrito.

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Cuadro N 6CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Elaboracin Propia

Cuadro N 7

Cronograma de Metas Financieras

Meses

METAS1 Semestre2012

2 Semestre 2012Total

EXPEDIENTE TCNICO107,988.90-107,988.90

INFRAESTRUCTURA2,548,538.042,548,538.04

EQUIPAMIENTO231,833.60231,833.60

SUPERVISIN151,184.46151,184.46

GASTOS GENERALES254,853.80254,853.80

UTILIDAD254,853.80254,853.80

GASTOS ADMINISTRATIVOS32,396.6732,396.67

TOTALES3,441,263.713,581,649.28

Elaboracin Propia

K. ORGANIZACIN Y GESTIN

En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.

La responsabilidad institucional o corporativa del proyecto es atribuible a la Municipalidad Distrital de San Miguel, quien coordinara con las entidades pertinentes, para una eficiente utilizacin de la infraestructura.

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L. MARCO LGICO

Cuadro N 8Matriz de Marco Lgico

Medios deVerificacin

ObjetivosIndicadoresSupuestos

Adecuadas Condiciones Para Promover el Desarrollo Socio- Cultural y Recreativo del Distrito de San Miguel

Mejoran los ndices de gestin de la Municipalidad distrital de San Miguel en materia de desarrollo sociocultural

Encuestas de opinin de los vecinosRegistros de opinin de empresarios de la Cmara de Comercio de San Miguel.Activa participacin de los vecinos en los asuntos cvicos y actividades socio culturales que promueve la municipalidad de San Miguel

Fin

Alto nivel y calidad de vida del poblador,que se refleja en el progreso socioeconmico de las familias vinculadas al proyecto. Mejora sustancialmente la oferta de servicios socioculturales para los vecinos y empresarios en 40% Mejoran significativamente las condiciones socioculturales y artsticas para la sociedad del distrito de San Miguel y dems vecinos de distritos circundantes. Se incrementa el nivel de Identificacin de los vecinos para con su ciudad y sus autoridades de la Municipalidad distrital de San Miguel.Fichas dedeclaracin jurada de los prediosEncuesta a usuarios de parques y losas deportivasEstadsticas del Ministerio de Comercio Exterior Turismo y ProduccinMejora la participacin ciudadana y aplicacin exitosa de poltica de mejoramiento urbano. Mejoramiento progresivo de acceso de los vecinos a los nuevos servicios que ofrece el proyecto.

Propsito

Infraestructura: Nuevo edificio de la Casa de la Cultura de la municipalidad del distrito de San Miguel

Construccin Nuevo edificio de la Casa de la Cultura del Gobierno Local del distrito de San Miguel:

ValorizacionesInforme de la obraPercepcin positiva de la poblacin sobre la iniciativa de acciones cvicasParticipacin exitosa de la comunidad organizada

Componente

Elaboracin del expediente tcnico. Construccin deInfraestructura.Supervisin.

Reportes de avances de ejecucin del Proyecto tanto fsica como financiera.

Que la mano de obra de la localidad sea ocupada.No habr incremento sustancial de los costos de los materiales de construccin

Actividades

2. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIO - CULTURALES MULTIPLES, EN LA CASA DE LA CULTURA, DISTRITO DE SAN MIGUEL, LIMA- LIMAFecha de Formulacin : Julio 2012Nivel de estudio : Perfil

Estructura Programtica del Proyecto de Inversin Pblica

Funcin : 021 Cultura y DeportesPrograma : 045 CulturaSubprograma : 0100 Promocin y Desarrollo CulturalResponsable Funcional : Cultura

2.2 Localizacin

El distrito de San Miguel es uno de los 43 distritos de Lima Metropolitana, se localiza en el extremo Oeste de la Capital Peruana, limitando al norte con los distritos de Bellavista (Callao) y el cercado de Lima, al este nuevamente con el cercado de Lima y los distritos de Pueblo Libre y Magdalena del Mar, al sur con el Mar de Grau y finalmente al oeste con el distrito chalaco de La Perla.

El local de la Casa de la Cultura de la Municipalidad de San Miguel de un rea de 1.803.80 m2 se ubica en el jr. Federico Gallesse Taricchi (antes Av. San Miguel N 410 420 esquina con la calle Jos de Sucre, distrito de San Miguel, dicho inmueble fue inscrito en la ficha N 1667057 del Registro de Predios de Lima

UbicacinRegin: Lima MetropolitanaDepartamento: Lima Provincia: Lima Distrito: San Miguel

Va de Acceso

El acceso al rea de estudio es por la Avenida Universitaria y Avenida Faucett. Estas Avenidas se configuran como sus principales ejes de desarrollo econmico, siendo la interseccin de las dos primeras avenidas el principal polo elegido por los inversionistas privados.

l para el desarrollo deCultura, distrito de

Cuadro N 10Micro-LocalizacinProyecto: Mejoramiento de la infraestructura municipa actividades socio-culturales mltiples en la Casa de laSan Miguel, Lima-Lima

Cuadro N 9Macro localizacinProyecto: Mejoramiento de la infraestructura municipal para el desarrollo de actividades socio-culturales mltiples en la Casa de la Cultura, distrito de San Miguel, Lima-Lima.

14Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

Proyecto: Mejoramiento de la infraestructura municipal para el desarrollo de actividades socio-culturales mltiples en la Casa de la Cultura, distrito de San Miguel, Lima-Lima

Cuadro N 11Micro-LocalizacinProyecto: Mejoramiento de la infraestructura municipal para el desarrollo de actividades socio-culturales mltiples en la Casa de la Cultura, distrito de San Miguel, Lima-Lima

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2.3 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto

2.3.1 Unidad Formuladora del Proyecto (UF)

Unidad Formuladora: Gerencia de Desarrollo UrbanoSector Gobiernos Locales Persona Responsable: Arq. Ana Victoria Daz Boza Persona Responsable de Formular: Eco. Walter Pedro Palacios NioDireccin: Jr. Federico Gallese N 370 - San MiguelTelfonos: 208-5830 Fax: 4608985Correo Electrnico: Gdesurbano@Munisanmiguel.Gob.Pe

2.3.1.1 Sustento de las Competencias de la Unidad Formuladora

De acuerdo al Manual de Organizacin y Funciones de la Municipalidad distrital de San Miguel la Gerencia de Desarrollo Urbano es el rgano de lnea encargado de la planificacin integral del distrito, as como el desarrollo urbano y el ordenamiento territorial locales. Est cargo de un funcionario de confianza con rango de gerente, depende letrgicamente de la Gerencia General Municipal, tiene bajo su cargo las siguientes unidades orgnicas: a) Subgerencia de Estudios y Obras Pblicas, b) Subgerencia de Obras Privadas y c) Subgerencia de Fiscalizacin Urbana y Catastro.

Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano:

a) Programar, coordinar, ejecutar y actualizar el Plan Urbano Distrital.

b) Autorizar y fiscalizar la ejecucin del Plan de Obras de Servicio Pblico o Privado que afecten la utilizacin de la va pblica o zonas areas, previo cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.

c) Aprobar las valorizaciones presupuestales adicionales o deductivos, ampliaciones de plazo, liquidacin final de contratos o de cuentas de los proyectos en los cuales figura como unidad ejecutora; etc.

La Unidad Formuladora de la Gerencia de Desarrollo Urbano ha aprobado en los ltimos 03 aos los siguientes estudios de pre inversin:

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Cuadro N 12Relacin de Estudios Aprobados en los 3 ltimos aos por la UnidadFormuladora de la Gerencia de Desarrollo Urbano

CdigoSNIPFechaViabilidad

NNombre del Proyecto

12"Rehabilitacin de Pistas de la Calle Mercedes Balaguer de Parks, San Miguel" - Aprobado declarado Viable.12542618-Ago-09

13"Construccin de Escaleras y Puente Peatonal desdeMirador Bertolotto". Declarado Viable13466331-Oct-09

14"Construccin de Escaleras y Puente Peatonal sectorVivero". Aprobado declarado Viable13560931-Oct-09

15"Construccin Malecn Costanera - Tramo Universitaria- Escardo". Declarado Viable13574802-Nov-09

16"Ampliacin de Veredas y Colocacin de Carpeta Asfltica en Malecn Costa verde (Av. Independencia)". Aprobado declarado Viable13577505-Nov-09

17"Construccin de Proteccin Costera Av. Costa Verde - Contenedores Geosintticos Tubulares". Declarado Viable.13632100/00/2114

18"Construccion de Sistema de Tratamiento de TaludesAv. Costa Verde.- Aprobado declarado Viable".13632212-Nov-09

19PIP Menor: "Rehabilitacin y Mejoramiento en CallesInternas, en el Sector comprendido entre Av. Libertad, Av .Costanera, Jr. Gamarra y Calle Vir", distrito SanMiguel" - Aprobado declarado Viable.

139446

17-Dic. 09

20PIP Menor: "Rehabilitacin y Mejoramiento del Parque Cesar Vallejo, Urb Maranga, distrito de San Miguel, San Miguel".- Aprobado declarado Viable. 201014860730-Mar-10

21PIP Menor: "Rehabilitacin y Mejoramiento del Campo Deportivo Lolo Fernndez, en el A.H. Pando IX Etapa, distrito de San Miguel, San Miguel".- Aprobado declarado Viable.

148638

30-Mar-10

22PIP Menor: "Rehabilitacin del Pavimento Asfltico del Jr. Diego Ferr, Urb Rigel, distrito de San Miguel, San Miguel".- Aprobado declarado Viable14988716-Abr-10

23PIP Menor: "Rehabilitacin de Pista de la calle Paris, cuadras 1 y 2 Urbanizacin Residencial Callao, distrito de San Miguel, Lima. Declarado Viable.15732425-Jun-10

24PIP Menor: "Rehabilitacin de Pista y veredas en calle M. Villavicencio cuadra 1 Urbanizacin Miramar, distrito de San Miguel, Lima-Lima". Declarado Viable15732625-Jun-10

25PIP MENOR: Rehabilitacin de Pistas del Jr. SimnBolvar, c. 2, Jr. Miguel Grau c. 2 y Jr. Jos A. Sucre c2. Huertizacin Fundo San Miguel. Distrito e SanMiguel Declarado Viable.

158243

23-Jul-10

26PIP MENOR: Rehabilitacin de pistas y veredas en Jr. Caminos del Inca Cuadras 1 y 2, Distrito de San Miguel". Declarado Viable15844423-Jul-10

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CdigoSNIPFechaViabilidad

NNombre del Proyecto

27"Construccin de dos mdulos de Uso Mltiple en la Costa Verde, Distrito de San Miguel, Lima-Lima". Declarado Viable17032830-Dic-10

28PIP: Rehabilitacin de Pistas y Veredas en Avenida La Paz, Tramo: Av. Rafael Escard Ca Vir, distrito de San Miguel, Lima-Lima".17265612.01.2011

29PIP: Rehabilitacin de Pistas y Veredas en AvenidaLibertad, Tramo: Av. Rafael Escard Av. Insurgentes, distrito de San Miguel, Lima-Lima. F. DeclaradoViable.

172671

12.01.2011

30PIP: "Rehabilitacin y mejoramiento de veredas en los pasajes Canamelares y Jos Andrs Rzuri de la Urb.Maranga 3 Etapa y de los Parques Isla del Gallo y Continental de las Urbanizaciones Maranga 4 Etapa. Y Cooperativa CAPEBCO, respectivamente, distrito de San Miguel". Declarado Viable.

174987

18.04.2011

31PIP: "Ampliacin del Quinto Carril de la Av. Mariscal Jos La Mar, Tramo comprendido desde la Av. Jos de la Riva Agero hasta la Av. Universitaria, y recapeo de pista, tramo comprendido desde la Av. Parque de Las Leyendas hasta la Av. Jos de la Riva Agero, distrito de San Miguel Lima-Lima.

182444

04.07.2011

2.3.2 Unidad Ejecutora del Proyecto (UE)

Nombre: Municipalidad Distrital De San MiguelPersona Responsable: Arq. Ana Victoria Daz BozaDireccin: Jr. Federico Gallese N 370 - San MiguelTelfonos: 208-5830 Fax: 4608985Correo Electrnico: Gdesurbano@Munisanmiguel.Gob.Pe

La ejecucin del proyecto se dar por Concurso Pblico, para cuyo efecto la entidad Ejecutora, cuenta con una amplia experiencia en desarrollo de obras de infraestructura social dentro del marco del SNIP.

2.3.2.1 Sustento de las Competencias de la Unidad Ejecutora

Los proyectos de inversin de Infraestructura Social son encargados a la Gerencia de Desarrollo Urbano quien es titular de la Unidad Ejecutora:, Esta Gerencia en los ltimos cuatro aos se han ejecutado ms de 25 proyectos de Inversin por un monto superior a los S/ 40000,000. Por cuya razn se trata de un Ente muy solvente para ejecutar el proyecto de Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para el Desarrollo de Actividades Socioculturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, Distrito de San Miguel - Lima Lima.

2.4 Participacin de las Entidades Involucradas y Beneficiarios

La Municipalidad distrital de San Miguel, como unidad formuladora y ejecutora de este proyecto a nivel de Estudio de: Mejoramiento de la Infraestructura

Municipal para el Desarrollo de Actividades Socioculturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de San Miguel, Lima- Lima, ha considerado necesaria realizar los estudios respectivos para la ejecucin de la obra de mejoramiento de la actual Casa de la Cultura del distrito de San Miguel, para convertirla en una institucin abierta y accesible al pblico para prestar facilidades para la enseanza y la prctica de las diferentes expresiones culturales, as como realizar difusin, formacin, capacitacin, investigacin, organizacin y apoyo a la creacin artstica, dictando talleres en las diferentes reas artsticas, como danza, teatro, narracin oral, msica, artes plsticas, literatura entre otras; dirigido a nios, jvenes la mujer, adultos y adultos mayores.

La participacin de la poblacin de esta localidad es muy importante, estn organizados en comits quienes hacen las coordinaciones con las autoridades para tratar los asuntos de la infraestructura socioeconmica y todas las reas y servicios de uso comn del distrito, para lo cual se renen y toman decisiones en todo lo que sea mejora, preocupndose por el mantenimiento de la infraestructura indicada, especialmente de las obras que comprenden el presente perfil. La supervisin de la obra estar coordinada con el personal tcnico de la Gerencia de Desarrollo Urbano del Municipio de San Miguel.

Los Involucrados en el PIP

Los involucrados en la ejecucin del presente PIP son:

La Municipalidad Distrital de San Miguel

Como unidad formuladora y ejecutora de este proyecto al nivel de perfil ha considerado necesario realizar los estudios respectivos para la ejecucin de la obra Mejoramiento de la infraestructura Municipal para el desarrollo de actividades socio-culturales mltiples en la Casa de la Cultura, en el distrito de San Miguel, con el objetivo de contar con un edificio multifuncional que permita la difusin artstica y otro tipo de servicios como congresos, jornadas, conferencias exposiciones, y cualquier otro tipo de encuentros. Esta obra permitir recuperar un espacio pblico para el esparcimiento y entretenimiento el mismo que actualmente luce muy deteriorado

La Municipalidad de San Miguel est interesada en dotar a la poblacin de condiciones adecuadas para facilitar el desarrollo de la cultura, el esparcimiento y el desarrollo humano que beneficien prioritariamente a la poblacin del distrito de San Miguel.

La poblacin del Distrito de San Miguel

La participacin de la poblacin del distrito de San Miguel es muy importante, en su mayora estn organizados en comits, asociaciones o grupos sociales quienes hacen las coordinaciones con las autoridades para tratar los asuntos de la infraestructura que incentive el desarrollo socio cultural y todas las reas y servicios de uso comn del distrito, para lo cual se renen y toman decisiones en todo lo que sea mejora.

La poblacin manifiesta que existen deficientes condiciones para el progreso socio cultural, as como para las diferentes actividades que debe ofrecerse en el distrito, beneficiando sobre todo a la poblacin ms joven y de la tercera edad.

Gremios e instituciones culturales, tales como: Club de las Ideas de San Miguel,Pontificia Universidad Catlica del Per, Centro Cultural Juan Carlos I, Cmara de Comercio de Lima, Instituto Riva Agero de la P. U.C. P., Instituto Cultural Peruano Norteamericano- Sede San Miguel, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Britnico Centro Cultural etc.

Dentro de los fines de la Universidad y dems instituciones acadmicas y gremios empresariales es: Acrecentar, difundir y defender la cultura as como lograr un acercamiento a la comunidad. Para lograrlo se debe desarrollar alianzas estratgicas con el Gobierno Local, por esa razn estas instituciones deben involucrarse en el tema del Desarrollo de la Cultura.

El Ministerio de Cultura

El Ministerio de Cultura es el organismo rector en materia de cultura y ejerce competencia, exclusiva y excluyente, respecto de otros niveles de gestin en todo el territorio nacional. Fue creado mediante Ley N 29565, suscrita por el Presidente de la Repblica, Dr. Alan Garca Prez del 21 de julio de 2010.

Las reas programticas de accin sobre las cuales el Ministerio de Cultura ejerce sus competencias, funciones y atribuciones para el logro de los objetivos y metas del Estado son las siguientes: a) Patrimonio cultural de la Nacin, material e inmaterial; b) Creacin cultural contempornea y artes vivas; c) Gestin cultural e industrias culturales; y d) Pluralidad tnica y cultural de la Nacin.

La estructura orgnica bsica del Ministerio est conformada por la Alta Direccin, integrada por el Ministro, el Viceministro de Patrimonio Cultural e Industrias Culturales, el Viceministro de Interculturalidad y el Secretario General.

A partir del 01 de octubre del 2010, la estructura orgnica del Instituto Nacional de Cultura (INC) pas a convertirse en la estructura del Ministerio de Cultura, de acuerdo a lo establecido en el Decreto Supremo N 001-2010-MC.

De esta manera, el Ministerio de Cultura ha sentado sus bases en la institucin que durante casi cuatro dcadas ha sido el ente rector de la cultura en el pas: el Instituto Nacional de Cultura, elevando el nivel de gestin gubernamental de la cultura.

Cuadro N 13

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

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2.5. Marco de Referencia

El presente PIP Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para el desarrollo de Actividades Socio. Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de San Miguel, Lima - Lima se enmarca dentro de la Funcin 21. Cultura y Deporte, Programa 045 Cultura, Sub-programa 0100Promocin y Desarrollo Cultural Responsable Funcional (segn anexo SNIP04): Cultura.

AntecedentesEl actual local de la Casa de la Cultura forma parte integrante del patrimonio cultural de la nacin declarado por el Instituto Nacional de Cultura mediante RD N 965/INC y N 807/INC ya que pertenece al periodo posterior al prehispnico.

El 01 de agosto del 2011 mediante oficio N 275-2011-DPHCR-DGPC/MC, la Direccin de Patrimonio Histrico, Colonial y Republicano del Ministerio de Cultura declara expresamente su conformidad con la transferencia del inmueble de propiedad de Rosa Luz del Mar Vinces a la Municipalidad Distrital de San Miguel inscrito en partida electrnica N 11930348 del Registro de predios de Lima en calidad de aporte para otros fines.

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Mediante contrato de Permuta del 31/08/2011 se obtuvo como propiedad Municipal el terreno y edificacin de la referida Casa de la Cultura, la cual segn la ordenanza Municipal N 152-MDSM se encuentra en zona denominada Zona Monumental del Distrito de San Miguel, cuya construccin data de los aos 1930, por ello resulta indispensable un tratamiento adecuado en relacin a la zona monumental y caractersticas arquitectnicas de la Casa de la Cultura.

Dentro de los objetivos de la Municipalidad Distrital de San Miguel est el de promover el desarrollo social y comunitario de sus habitantes, para lo cual la Casa de la Cultura representa un medio importante para lograr este objetivo, sin embargo en la actualidad no se cuenta con una adecuada infraestructura que permita una eficiente promocin, vindose de esta manera perjudicados sobre todo a los nios, jvenes, discapacitados, adultos mayores, gremios y poblacin juvenil vulnerable entre otros, por ello se considera de carcter la importancia del presente proyecto.

Polticas para la Casa de la CulturaLas polticas para las casas de la cultura deben ser consecuentes con el compromiso de enmarcarlas dentro de una concepcin del desarrollo como proceso creativo, cuya finalidad ltima sea lograr que cada individuo y cada grupo de vecinos pueda expresar plenamente su creatividad y aportar, desde ella a la construccin de un mundo ms prspero. Trazar polticas para las casas de la cultura implica asumir ciertos parmetros dentro de los cuales se tenga en cuenta que esos lineamientos tendrn como escenario operativo a los municipios del pas.

Es la entidad fundamental de la divisin poltico administrativa del Estado. Como tal le corresponde la prestacin de los servicios pblicos bsicos, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participacin comunitaria y el mejoramiento social y cultural de sus habitantes.

Las casas de la cultura se constituyen en instituciones estratgicas y determinantes para que esa accin estatal, esa participacin comunitaria se hagan realidad. Por las razones mencionadas, las casas de la cultura son el hbitat fundamental para el fortalecimiento de una ciudadana democrtica cultural.

Qu es una casa de la cultura?

El concepto de casa de la cultura no ha estado ajeno a la renovacin permanente en cuanto a su definicin, su estructura orgnica, sus funciones, el enriquecimiento continuo de su plataforma programtica, su interaccin con la comunidad y el trabajo intercultural e intersectorial. A la luz de estas transformaciones, las casas de la cultura se redefinen reconociendo que su quehacer se inscribe en un ambiente socio poltico que en estos tiempos supera ampliamente la dimensin de lo artstico. En este orden de ideas, el gestor cultural Jairo Castrilln se aproximaba as a la definicin de qu es una casa de la cultura.

Las casas de la cultura son instituciones municipales orientadas al fortalecimiento de la cultura de las comunidades desde procesos de pedagoga social. Son centros dinamizadores de la vida cultural y social de las comunidades que involucran a toda la poblacin.

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Son espacios de participacin ciudadana para la proteccin de las expresiones culturales heredada y heredable, la creacin y produccin de nuevas expresiones, el dilogo de las diferencias y diversidades (acercamiento a otras culturas locales, nacionales e internacionales), la formacin no formal e informal y la difusin de las diversas expresiones de la cultura. Son espacios alternos de aprendizaje libre, que interactan con dems instancias formativas de la sociedad, la escuela, la familia, los medios de comunicacin. Son espacios potencialmente generadores de recursos econmicos a partir de iniciativas en materia de emprendimiento cultural y de desarrollo de microempresas culturales.

Es en el mbito municipal en donde se hace realidad un pas. Es all donde el ciudadano se educa, trabaja, se relaciona. Esto hace de las casas de la cultura espacios fundamentales en la construccin de la nacin. Las casas de la cultura son el hbitat fundamental para el fortalecimiento de la ciudadana democrtica cultural.

No existe una nica estructura organizativa de casas de la cultura, pues stas pueden ser de carcter pblico, privado o mixto. Por lo anterior es importante tener en cuenta que el papel que cumplen las casas de la cultura est condicionado a su naturaleza, as:

Cuando son la institucionalidad cultural del municipio: Coordinan el Sistema Municipal de Cultura. Lideran y participan en la formulacin de las polticas culturales. Implementan las polticas, planes, programas y proyectos culturales en el, municipio. Ejercen la secretara tcnica del consejo municipal de cultura. Cuando no son la mxima institucionalidad cultural municipal: Participan en la formulacin de las polticas culturales. Hacen parte del Sistema Municipal e Cultura. Apoyan la implementacin de polticas, planes, programas y proyectos culturales en el municipio.

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer integralmente las casas de la cultura para que se consoliden como instituciones municipales con capacidad de liderazgo en todo lo relacionado con los procesos culturales de su jurisdiccin, la ejecucin de planes y programas y el acceso de la comunidad a los bienes y servicios culturales.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Reorientar el papel de las casas de la cultura en consonancia con las nuevas dinmicas y realidades del sector cultural.

Fortalecer ante las autoridades, el reconocimiento a las casas de la cultura como entidades responsables del fomento y el desarrollo cultural de la ciudadana.

Consolidar alianzas interinstitucionales que permitan a las casas de la cultura ampliar la dimensin de su trabajo y aportar a la sostenibilidad de planes y programas.

Avanzar en el propsito de cualificar el recurso humano de las casas de la cultura en todos aquellos aspectos que tengan que ver con su gestin y el cumplimiento de su objeto social.

Sensibilizar a los responsables de la administracin municipal en cuanto a la aprobacin de presupuestos consecuentes con las necesidades del sector y un uso adecuado de los recursos destinados para la cultura desde otras fuentes de financiacin.

Avanzar en el proceso de consolidacin de las casas de la cultura como empresas culturales auto sostenibles a partir de la generacin de bienes y la oferta de servicios culturales

LNEAS DE ACCIN

Los lineamientos de polticas para las casas de la cultura se orientarn en torno a las siguientes lneas de accin:

La cultura es un proceso tangible e intangible, base de continuidad que da sustento a la identidad de las sociedades humanas, de all que las acciones ejercidas en el mbito cultural de este municipio, sean reflejo de una genial inquietud que busca crear y recrear nuevas actitudes para una optima promocin y extensin de la cultura propia y la cultura universal.

El desarrollo de esta actividad resulta tan importante como compleja, y es en esa dicotoma donde estriba su dificultad, pues ella genera un campo

La Municipalidad Distrital de San Miguel es el rgano de Gobierno Local, creado el 10 de mayo de 1920 mediante Ley 4101 por voluntad popular, con personera jurdica de Derecho Pblico, goza de autonoma econmica, financiera, administrativa, y tcnica en los asuntos de su competencia y dentro de su jurisdiccin, siendo de aplicacin las leyes y disposiciones que de manera general regulan las actividades l sector pblico.

Son fines de la Municipalidad Distrital de San Miguel:

a) Promover el desarrollo econmico, sostenible y armnico de su jurisdiccin.b) Promover y elevar el desarrollo humano del distrito. c) Representar al vecindario.d) Promover y ejecutar una adecuada prestacin de servicios pblicos.e) Promover y ejecutar la concertacin con las Juntas Vecinales, Gremiales.f) Instituciones Privadas las O.N.Gs; as como la coordinacin con el SectorPblico.

La Municipalidad distrital de San Miguel, de acuerdo a las Competencias y Funciones Especficas de los Gobiernos Locales, viene desarrollando un conjunto de actividades orientadas a cumplir con su Misin de asegurar la gobernabilidad del Distrito, coordinando y concertando con los organismos pblicos, sector privado y la comunidad; a fin de lograr el desarrollo sostenido del Distrito procurando el orden y la estabilidad necesaria para facilitar la convivencia, los valores, las tradiciones y costumbres que permitir una adecuada insercin de su jurisdiccin en el mbito nacional e internacional. Asimismo, promueve condiciones favorables, planificando el desarrollo Distrital, consolidando el principio de autoridad la autonoma municipal y a la aplicacin de una Gerencia Pblica eficaz.

2

5

Igualmente para alcanzar su Visin San Miguel ser un Distrito Balneario, moderno, competitivo comercial de Lima, el Per y de Amrica del Sur. Asimismo, ser una ciudad segura ordenada con reas verdes sin contaminacin, solidario con una Gestin Democrtica y participativa, que promueva el desarrollo econmico y humano, donde los vecinos tengan la oportunidad el acceso al empleo, educacin, salud, cultura y deporte.

Dentro de este contexto, la Municipalidad distrital de San Miguel est liderando la solucin a resolver el problema de no contar con un espacio adecuado para el desarrollo de las manifestaciones artsticas, tecnolgicas y culturales en este distrito, que por Ley tiene la responsabilidad de atender a los vecinos de la ciudad de San Miguel de manera eficiente, para lo cual se hace necesario mejorar la infraestructura de la Casa de la Cultura del Distrito de San Miguel, Lima.

Mediante Acuerdo de Concejo N052 del 18/08/2011: APROBAR la permuta inmobiliaria del predio ubicado en la calle Prolongacin Manco Segundo, manzana B lote 4, Distrito de San Miguel, provincia y departamento de Lima, con un rea de 1,438.33 m2, inscrito en la partida electrnica N11930348 del Registro de Predios de Lima, de propiedad de la Municipalidad Distrital de San Miguel, con un valor comercial ascendente a S/.2876,944.00 (dos millones ochocientos setenta y seis mil novecientos cuarenta y cuatro con00/100 nuevos soles) segn tasacin emitida el 04 de julio del 2011, a cambio del ofrecido inmueble de propiedad de Rosa Luz Del Mar Vinces ubicado en el jirn Federico Gallese Taricchi (antes avenida San Miguel) N410-420 esquina con la calle Jos de Sucre, Distrito de San Miguel, provincia y departamento de Lima, donde funciona la Casa de la Cultura del Distrito de San Miguel, declarada monumento integrante del patrimonio cultural de la nacin, con un rea de 1,803.80 m2, inscrito en la ficha N1667057 del Registro de Predios de Lima, con un valor comercial ascendente a S/.2822,397.00 (dos millones ochocientos veintids mil trescientos noventa y siete con 00/100 nuevos soles) segn tasacin a la misma fecha, con cargo a pagar a la Municipalidad Distrital de San Miguel, en dinero, la diferencia de valor ascendente a S/.54,547.00 (cincuenta y cuatro mil quinientos cuarenta y siete con 00/100 nuevos soles), dentro de los 10 (diez) das calendario contados a partir de la fecha de notificacin del acuerdo. Dicho pago constituye ingresos propios de la entidad.

Marco Legal

El presente perfil se ha elaborado de acuerdo a los lineamientos de la Ley del Sistema de Inversin Pblica SNIP 27293 y a los contenidos mnimos, establecidos por la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas SNIP ANEXO 05 A y a las Normas Complementarias de la Directiva General del Sistema de Inversin Pblica.- Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades- Cdigo Civil- Ley 24465; Ley de Presupuesto del Sector Publico- DL. N 1017-2008-PCM / Texto nico Ordenado de la Ley deContrataciones del Estado-DS N 0184-2008-PCM / Reglamento del TUO de la Ley de Contrataciones del Estado-

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- Ley 27444, Ley de Procedimientos Administrativo General- Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 27293, su reglamento- Resolucin Ministerial N 372-2004-RF/15 Delegan facultades a las OPISpara declarar viabilidad de los PIPS.- D.S N 002-2009-EF/68.01 Directiva General del Sistema de InversinPublica- R.D N 002-2011-EF/68.01 Nueva Directiva General del Sistema deInversin Publica- Constitucin del Estado.

Ejes Estratgicos

El presente proyecto se enmarca dentro de los Ejes Estratgicos, Objetivos Estratgicos y Especficos del Plan Operativo Institucional 2012 de la Municipalidad distrital de San Miguel, aprobado por Resolucin de Alcalda N 050 2012/MDSM del 31.01.2012.Dichas propuestas se exponen a continuacin:

Ejes estratgicosEje estratgico I

CUADRO N 14

Gobierno local fortalecido y competitivo

Gestionar de manera eficiente, transparente, eficaz y determinar las polticas de desarrollo local.

Aprobar y proponer las polticas de gestin del desarrollo local.

Fortalecer la transparencia de la gestin del desarrollo local

Garantizar el proceso y derechos de la Municipalidad mediante la representacin, defensa judicial y/o procesos arbitrales y conciliatorios

Contribuir a optimizar el desempeo de las funciones y tareas administrativas dela MDSM.

Dirigir las polticas de gestin del desarrollo local.

Dirigir, supervisar y monitorear la gestin administrativa municipal

Promover la eficiencia e impulsar el uso de las TICS y la modernizacin en la Gestin Municipal.

Asegurar el procedimiento y el cumplimiento del debido proceso de recaudacin

Gobierno local fortalecido y competitivo

Disponer del capital humano requerido

Mejorar el proceso de gestin y comunicacin

Mejorar las competencias y contar con personal para mejor desempeo y

Coordinar proceso dePresupuesto Participativo

Eje estratgico II

CUADRO N 15

Gobierno Local Promotor deOportunidades de Desarrollo

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Promover el Desarrollo UrbanoSostenible

Posicionar al distrito como centro de comercio y con gran dinmica en actividades urbanas de calidad, a nivel metropolitano a travs de la puesta de valor.

Mejorar la calidad de vida contando con la infraestructura urbana adecuada.

Formular, ejecutar, supervisar y monitorear los proyectos de inversin pblica de infraestructura

Administrar e impulsar el desarrollo de la actividad comercial y urbana en el distrito.

Emitir, actualizar las autorizaciones para el desarrollo del comercio y actividades urbanas.

Dar cumplimiento a los parmetros urbansticos y edificatorios, zonificacin y aplicacin del ndice de Usos de actividades urbanas del distrito.

Organizar, ejecutar, proponer acciones de fiscalizacin para disminuir el nmero de subvaluadores y omisos tributarios del comercio y actividades urbanas.

Controlar y monitorear el desarrollo urbano del distrito.

Orientar e informar adecuadamente al contribuyente que realiza actividades econmicas y urbanas

Recaudar los impuestos generados por el desarrollo de las actividades en el distrito

Eje estratgico III

CUADRO N 16

Participacin como principio de la gobernanza local

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Ejercer un Efectivo liderazgo en la integracin de la vida ciudadana.

Lograr la gobernabilidad local mediante la concertacin.

Supervisar la fomentacin, convocatoria y concertacin de la participacin ciudadana en actividades y espacios de dialogo

Programar, dirigir fomentar y concertar la participacin vecinal.

Participacin como principio de la gobernanza local

Incorporar y desarrollar Tics en la participacin de la poblacin.

Generar oportunidades de equidad y concertacin pblica y privada.

Contribuir en la sostenibilidad de necesidades bsicas en la poblacin

Atencin y/o solucin a la problemtica vecinal

Eje Estratgico IV

CUADRO N 17

Gobierno local potencia el proceso del desarrollo humano

Incrementar la sensacin de seguridad

Promover el desarrollo de las capacidades humanas con servicios ptimos y eficientes.

Planificar las estrategias operativas de prevencin disuasivas y accin tctica de seguridad

Preservar, mejorar y controlar la infraestructura pblica y el cuidado del medio ambiente

Contribuir a reducir la incidencia de inseguridad en el distrito.

Preservar los espacios verdes del desarrollo de actividades humanas.

Fomentar una cultura de la prevencin del riesgo

Ambientes y espacios pblicos saludables para el desarrollo de actividades pblicas.

Asegurar el control en el desarrollo de las actividades urbanas.

Preservar las infraestructuras, reas de esparcimiento, complejos deportivos y culturales para el desarrollo de actividades

CUADRO N 18

Gobierno local potencia el proceso del desarrollo humano

Fortalecimiento de una cultura de valores ciudadanos

Promover, asegurar ygarantizar una vida saludable en la poblacin

Supervisar, dirigir el proceso del desarrollo humano en la poblacin.

Programar, dirigir y fomentar actividades deportivas y recreativas para concertar la participacin vecinal

Reforzar habilidades artstico - culturales en sus diversas exposiciones con identidad y afianzando el contenido de valores positivos.

Garantizar la seguridad, estabilidad y proteccin del nio, adolescente y la mujer

Lograr la inclusin y participacin de adultos mayores y personas con discapacidad.

Certificar, atender la salud de la poblacin que lo solicite.

3. IDENTIFICACIN

3.1 Diagnstico de la Situacin Actual

a) rea de Influencia y rea de Estudio

El local de la Casa de la Cultura de la Municipalidad de San Miguel tiene un rea de 1.803.80 m2, y se ubica en el jr. Federico Gallesse Taricchi (antes Av. San Miguel) N 410 420 esquina con la calle Jos de Sucre, distrito de San Miguel, dicho inmueble fue inscrito en la ficha N 1667057 del Registro de Predios de Lima

El distrito de San Miguel es uno de los 43 distritos de Lima Metropolitana, se localiza en el extremo Oeste de la Capital Peruana, limitando al norte con los distritos de Bellavista (Callao) y el cercado de Lima, al este nuevamente con el cercado de Lima y los distritos de Pueblo Libre y Magdalena del Mar, al sur con el Mar de Grau (Ocano Pacfico) y finalmente al oeste con el distrito chalaco de La Perla (Provincia Constitucional del Callao). La poblacin del distrito es de 129,107 habitantes (segn censo 2007) y actualizada en137,570 (2011).

Sus ejes viales son la Avenida La Universitaria, y Avenida La Marina y Avenida Elmer Faucett, se configuran como sus principales ejes de desarrollo econmico, siendo la interseccin de las dos primeras avenidas el principal polo elegido por los inversionistas privados.

Clima

Las condiciones climticas que impone la Corriente de Humboldt es responsable que existan en la prctica dos estaciones distintas en el ao, una invernal de mayo a noviembre con una temperatura promedio de 13 C y otra veraniega de diciembre a marzo con una temperatura promedio anual de 28 C.

Topografa

El distrito de San Miguel se posiciona a una altura de 50 m.s.n.m., una superficie de 10.72 Km2, el distrito tiene un relieve casi llano variadoTipo de suelo predominanteEn base a las caractersticas observadas en el campo, predominan suelos granulares, compuestos por arena fina, limosa mal graduada, que se encuentra en estado de compacidad que vara de suelto a medianamente denso y grava mal graduada limosa.a.1) Identificacin y caracterizacin de peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han afectado o pueden afectar la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la proyectada, respectivamente.

Segn los resultados del Anlisis de Riesgo para el presente proyecto, el mismo que se encuentra en la seccin anexos, se concluye lo siguiente:De acuerdo con los resultados, la zona de estudio, es decir Jr. Federico Gallesse Taricchi (antes Av. San Miguel) N 410 420 esquina con la calle Jos de Sucre, distrito de San Miguel, en la cual se desarrollar el proyecto es de Bajo Peligro.

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Esta informacin se analiz de manera conjunta con el anlisis de vulnerabilidad, para determinar el nivel de riesgo.

El proyecto enfrenta una Vulnerabilidad Baja, ya que la exposicin es media y tiene variables de resiliencia que muestran bajos niveles en la evaluacin.

Teniendo en cuenta que los escenarios de riesgo no son estticos, no permanecen estables en el tiempo, son dinmicos y cambiantes, por tanto los mapas de riesgo deben estar constantemente actualizados y por ello existe la necesidad de mantener un monitoreo permanente de las condiciones del la zona.

a.2) Problemtica de la situacin que se intenta modificar

La Municipalidad de San Miguel actualmente se ve limitada en el desarrollo de actividades y programas orientadas al desarrollo y fortalecimiento social comunitario e Institucional, a travs de los cuales se pudiera interactuar institucin-poblacin, desarrollar actividades socio-culturales, educativas, deportivas-recreativas para la tercera edad, nios menores de 10 aos y personas con discapacidad, desarrollo de actividades o programas de fortalecimiento institucional, transferencia de conocimientos y sensibilizacin a jvenes mediante charlas, conferencias, proyeccin de pelculas educativas, conferencias virtuales, capacitacin y prevencin a poblacin vulnerable, etc.

Para el desarrollo eficiente de tales acciones se requiere como elemento importante, de una infraestructura adecuada en tamao, equipamiento y diseo verstil que permita, adems de atender la demanda institucional y comunitaria de San Miguel, tambin atender el pedido y demanda de tal infraestructura por parte de otras entidades pblicas (Gobiernos Locales, Educacin, Salud) y entidades privadas, aportando a la sostenibilidad del mantenimiento y operacin del mismo.

Por tanto la hiptesis es que, si se contara con una infraestructura adecuada se lograra que la Municipalidad de San Miguel, cumpla con mayor eficiencia su rol de ser promotor del desarrollo social-comunitario de sus habitantes, priorizando su atencin a Nios y Jvenes, Discapacitados, Mayores de edad, Mujeres, Nuevos ciudadanos, Gremios, asociaciones, poblacin juvenil vulnerable, etc.

a.3) Descripcin de la Situacin Actual

A continuacin se procede a describir la situacin actual de la distribucin y uso de los, ambientes con que cuenta actualmente el inmueble de la Casa de la Cultura que se interviene con el presente estudio:

Ambientes pblicos municipales que ofertan servicios de recreacin y cultura en el distrito de San Miguel.

Actualmente la Municipalidad de San Miguel sostiene centros aislados que ofertan recreacin entretenimiento y cultura, los que se indican a continuacin:

Casa de la Cultura (Av. Federico Gallese N 420)

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Biblioteca Municipal (Jr. Grau N 414)

Centro Recreacional Diego Ferre ( Diego Ferre y calle Girasoles)

Centro Recreacional El Campillo ( Laureano Martnez N 250)

Anfiteatro del Boulevard de la Cultura

Campo Deportivo Lolo Fernndez

Parque El Vivero (Pando IX etapa)

Estos ambientes pblicos desarrollan eventos deportivos, de recreacin y cultura en sus diferentes manifestaciones de manera aislada, cuya infraestructura y equipamiento en algunos casos no son adecuados. Por esa razn es necesario y urgente que la actual casa de la cultura debe ser rehabilitada y modernizada, para convertirse en el principal Centro de Cultura y Recreacin que demanda el distrito de San Miguel,

Actual Casa de la Cultura

En la Casa de la Cultura o Centro Cultural de la Municipalidad de San Miguel se encuentran ubicadas las siguientes dependencias:

Gerencia de Desarrollo Humano SG. Educacin, Cultura y Turismo, SG. Juventudes Deporte y Recreacin, Programas Sociales: Adulto Mayor

DEMUNA Sala de Conciliacin extra judicial - DEMUNA Gerencia de Participacin Vecinal y Promocin Social SG. Organizaciones Sociales Sub Gerencia de cooperacin Internacional

As como tambin brinda espacios para el desarrollo de diversos Talleres durante el ao, as como actividades artsticas de calidad, habiendo actuado en fechas importantes del calendario cvico artistas del medio

Es importante mencionar la realizacin de conciertos y actividades, tales como:

Orquesta Sinfnica Nacional Orquesta Sinfnica de la Polica Nacional. Funciones de Teatro Show infantiles Sesiones Solemnes por Aniversario Patrio. Sesiones Solemnes por Aniversario Distrital. Capacitaciones de diversa ndole Charlas sobre Seguridad Ciudadana. Eventos Internacionales Concierto de Msica Popular. Encuentros de Danzas Nacionales. Charlas Instituciones Educativas Si me tocas yo te acuso Usa la cabeza no uses drogas

Asimismo, se desarrollan los siguientes talleres durante todo el ao yVacaciones tiles en Verano

Enseanza de Computo e informtica a nios, adultos y adultos mayores. Guitarra. Cajn Aprestamiento Pre Escolar Nivelacin de Lgico Matemtico Nivelacin de Comunicacin Integral Dibujo y Pintura Robtica Teatro Infantil y de Jvenes Taller de Tango. Feria Inventiva Escolar Campeonatos y cursos de Capo eir, Ajedrez, Tae Kwon do, Karate etc. Tai Chi para Adulto mayor. Concurso de Msica y Canto. Muestras de Arte en la Galera FELIPE LETTERSTEN Nacional eInternacional

Tambin todos los aos se realizan las convocatorias vecinales para elPresupuesto Participativo.

Simulacros de Examen de Admisin.

Segn los indicadores la Casa de la Cultura estara beneficiando un promedio de 28 mil personas, por las diversas actividades que se desarrollan durante el ao.

En las siguientes fotografas se pueden apreciar algunas de las diversas actividades culturales, deportivas, recreativas, etc. que organiza la Casa de la Cultura.Cuadro N 20Talleres de Dibujo y Pintura

Cuadro N 21Talleres de Dibujo y Pintura

Cuadro N 22Congresos Juveniles

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Cuadro N 23Conciertos Musicales

Cuadro N 24Culminacin de un evento adultos mayores

Cuadro N 25Capacitacin en Computacin para Adultos Mayores

Cuadro N 26Celebracin del Da del Adulto Mayor

Cuadro N 27Capacitacin de Comerciantes

b) Servicios en los que intervendr el PIP

El proyecto plantea el Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para el desarrollo de Actividades Socio. Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de San Miguel, Lima - Lima

La Casa de la Cultura Municipalidad Distrital debe contar con ambientes modernos que faciliten el desarrollo de la actividad educativa y cultural y todo evento colectivo, prestando servicios a:

Jvenes Discapacitados Mayores de edad Mujeres Nuevos ciudadanos Gremios, asociaciones etc.

c) Poblacin y Caractersticas Socio-econmicas y Culturales de laPoblacin afectada

Tomando como fuente de informacin el ltimo Censo Poblacional INEI2007, para el 2007 en el distrito de San Miguel exista una poblacin de129,107 y de acuerdo a la proyeccin, para el 2011 la poblacin del distrito de San Miguel asciende a 137,570 habitantes.El distrito de San Miguel, respecto de la provincia de Lima Metropolitana representa en superficie el 0.4% (10.72 Km).A continuacin se seala una informacin bsica social del distrito de SanMiguel.El distrito de San Miguel cuenta con aproximadamente 35,054 viviendas, de las cuales: 34,267 se encuentran ocupadas, mientras que 787 se encuentran desocupadas. Tal como se aprecia en el siguiente cuadro.

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Cuadro N 28

Cuadro N 28 A

Viviendas Particulares por Condicin de Ocupacin de la Vivienda segnDepartamento, Provincia, Distrito, rea Urbana y Rural, y Tipo de Vivienda

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A continuacin se indica el total de hogares en viviendas particulares del distrito de San Miguel y los servicios que poseen dichos hogares.

Cuadro N 29

Cuadro N 29 ATotal de Hogares en Viviendas Particulares con Ocupantes presente, por variedad deServicio que posee el hogar, segn departamento, provincia, distrito, rea urbana y rural, tipo de vivienda y Total de Ocupantes Presente

En el siguiente cuadro se indica la afiliacin de la poblacin total a los tipos de seguro de salud existentes en el distrito de San Miguel, segn sexo y edad.

42Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

Cuadro N 30

Cuadro N 30 APoblacin por afiliacin a algn tipo de seguro de salud del distrito de San Miguel, segn sexo y grupos de edad

43Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

En el siguiente cuadro se indica la ocupacin general de la poblacin laboral del distrito de San Miguel.

Cuadro N 31Ocupacin General de la Poblacin del distrito de San Miguel

Cuadro N 32Ocupacin General de la Poblacin del distrito de San Miguel

En el siguiente cuadro se indica el nivel de educacin alcanzado por la poblacin del distrito de San Miguel, Lima.

45

Cuadro N 33

d) El distrito de San Miguel forma parte del segmento poblacional denominado LIMA MODERNA (15.1%) est ubicado en la provincia de Lima en direccin noroeste y de mayor progreso en estos ltimos 20 aos, prcticamente el distrito est totalmente consolidado, su rea de extensin urbana es de10.72 Km2 exhibiendo una alta densidad poblacional de 12,807 habitantes/ Km2 lo que demuestra la gran concentracin producto de las migraciones de las zonas andinas del departamento de Lima y de otras provincias del pas.

Como se ha sealado, la actividad econmica del distrito esta relacionado a la produccin de bienes en menor escala, no existiendo grandes industrias, sin embargo existe una gran dinmica en el comercio de bienes y servicios; siendo el mercado a satisfacer Lima Metropolitana y el Callao.

La Municipalidad de San Miguel y el Gobierno Central (a travs del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento) han contribuido a dar una mejor atencin a la Infraestructura Socio-econmica del distrito. Se expone el siguiente cuadro N 34.

d) Poblacin Beneficiaria

Cuadro N 34

INFRAESTRUCTURA SOCIOECONMICA DEL DISTRITO DE SAN MIGUEL

46Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

La poblacin directa e indirectamente beneficiada con la ejecucin de la obra es de aproximadamente unas 150,000 personas correspondientes a los vecinos del rea de influencia del proyecto y las personas de reas colaterales que se dirigen hace los negocios de Plaza San Miguel y su derivacin hacia la Avenida de La Marina con destino al Callao y otros distritos como San Isidro, Miraflores y el Cono Oeste.

En el presente perfil, los beneficiarios es la poblacin que reside en el distrito de San Miguel (137,570 habitantes al 2011)

Caractersticas socioeconmicas y culturales de la poblacin afectada

La poblacin se concentra en el rango de edad que flucta entre los 16 a 60 aos (46%), esto indicara que existe una PEA potencial, as mismo existe ms hombres que mujeres. La composicin etrea de la poblacin est constituida por:

Cuadro N 35

Porcentaje de la Poblacin Segn sexo

49

Femenino,47%

Masculino,53%

Cuadro N 36

Composicion Porcentual de la Poblacin(aos de edad)

M s de 60 ,11%

De 16 a 60 ,46%

De 0 a 5 ,20%

De 6 a 15,23%

Segn el nivel educativo, se tiene la siguiente composicin:

Cuadro N 37

Composicin Porcentual de la Poblacin(aos de edad)

M s de 60 ,11%

Cuadro N 38

De 16 a 60 ,46%

De 0 a 5 ,20%

De 6 a 15,23%

Grado de Instruccin

Se cundaria,45%

Sin

Prim aria.,20%

Nive lT cnico,18%

Nive lSupe rior y

ins truccin,5%

otros , 12%

El empleo de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) en promedio est distribuido de la manera siguiente:

Cuadro N 39

Categora Ocupacional

Em ple ados65.0%

Te cnicos10.0%

Com e rcio20.0%

Otros 5.0%

Generalmente, la masa laboral pertenece a trabajadores obreros que tienen cierta eventualidad en su trabajo y pertenecen a una mano de obra no calificada. Tambin, se tiene una mayor proporcin de comerciantes cuyo puesto de trabajo se ubica en los mercados del distrito, de La Victoria y Lima.

El grado educativo promedio de la zona beneficiaria del proyecto es de nivel tcnico pero existe un nmero muy importante de profesionales dentro del distrito. El nivel de ingreso promedio familiar es de unos S/. 1,122 (US$ 340) mensuales, por vivienda se percibe 2 ingresos. La desocupacin mantiene a un alto porcentaje de la poblacin (30%). La poblacin escolar representa aproximadamente el 19.4% de la poblacin total. Las zonas ms pobres de los beneficiarios del proyecto corresponde a la 9 etapa de Pando.

e) Situacin de la Infraestructura Actual

El local actual de la casa de la Cultura se encuentra ubicada en el Jr. Federico Gallese Triacchi (antes Av. San Miguel) N 410 420, esquina con el Jr. Gran Mariscal Antonio Jos de Sucre fue construido hace aproximadamente 82 aos, y cuenta con un rea de aproximadamente 1,803.80m, comprende 02 niveles de los cuales el 2 est en estado de abandono, altamente deteriorado sin embargo por la importancia de su arquitectura se le ha declarado monumento integrante del Patrimonio Cultural de la Nacin por el Instituto Nacional de Cultura (INC).

En el actual local se han establecido oficinas destinadas para las siguientes reas: Oficina de Cooperacin Tcnica (02) Internet Municipal, capacitacin de computacin para adultos (01) Oficinas de Participacin Vecinal (02) Demuna (01) Oficinas Administrativas destinadas para sectores como sub gerencia de Juventud, Deporte y Recreacin, Subgerencia de Educacin y Cultura, entre Otros (09) Sala de Matrimonios / Galera de Arte (01) Servicios Higinicos (02) rea de Usos Mltiples en bajo relieve con un rea de 400.80 m, con tribunas laterales y techado con estructura metlica y cobertura urbana de lona

Las diferentes oficinas tienen un rea promedio de 30 m insuficientes en muchos casos para el uso que se le est dando, as como la limitacin en el equipamiento necesario en virtud del reducido espacio de las mismas.

El est ubicado con vista plena al mar. De acuerdo a lo observado in situ y a los planos de distribucin recibidos, la estructura del inmueble es un hbrido de muros de albailera, columnas y vigas de concreto armado. Los techos son en su mayora aligerados de concreto armado, mientras otros ambientes tienen techo de planchas livianas (asbesto, calaminas y similares).

Estado actual de la Casa de la Cultura

En las siguientes fotos puede apreciarse el estado actual de la Infraestructura de la Casa de la Cultura del distrito de San Miguel.

Cuadro N 40Actual Vista Exterior de la Casa de la Cultura

Cuadro N 41Fachada de la Casa de la Cultura actual de la Municipalidad de San Miguel

50Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

Cuadro N 42Vista Actual del Interior de la Casa de la Cultura

Cuadro N 43Ambiente para Galera de Arte de la Casa de la Cultura de M.D.S Miguel

51Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

Cuadro N 44Vista Interior de la Casa de la Cultura

Cuadro N 45Vista Interior de la Casa de la Cultura

52Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

Cuadro N 46Vista Interior de la Casa de la Cultura (Sub Gerencia de Proyectos y Coop.

Tcnica, Laboratorio de Computo)

Cuadro N 47Vista Interior de la Casa de la Cultura (Oficinas Administrativas)

53Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

Cuadro N 48Vista del Segundo Nivel de la Casa de la Cultura en Estado Deteriorado

Cuadro N 49Vista del Segundo Nivel de la Casa de la Cultura en Estado Deteriorado

54Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

Cuadro N 50Vista Panormica del Anfiteatro en el interior de la Casa de la Cultura

Cuadro N 51Vista Panormica del Anfiteatro en el interior de la Casa de la Cultura

55Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

Cuadro N 52rea de Seguridad - Ingreso

Cuadro N 53Sub Gerencia Juventud, Deporte y Recreacin Sub Gerencia de Educacin y Cultura

57

Cuadro N 54Arquitectura - Diseo de Planta Actual

Cuadro N 55Arquitectura - Corte de Planta Actual

Cuadro N 56

Fuente: Municipalidad Distrital de San Miguel

3.2 Definicin del Problema y sus Causas

Los servicios pblicos que la Municipalidad de San Miguel presta a travs de la Casa de la Cultura se ven afectados por la carencia de facilidades logsticas y de espacio fsico para desarrollar las actividades con normalidad. Para confirmar esta situacin vamos a exponer en el cuadro siguiente las actividades o servicios que las diferentes gerencias realizan como servicios pblicos y los que deberan realizar segn sus propias evaluaciones.

a) Problema Principal

Inadecuadas Condiciones Para Promover el Desarrollo Socio-Culturaly Recreativo del Distrito de San Miguel

Causas Directas:1. Inadecuada Infraestructura para promover el desarrollo de socio-cultural y recreativo de la comunidad,2. No existen: Auditorio, las areas y oficinas dispersas para la atencin de los diferentes servicios, que ofrece la Casa de la Cultura3. Poco apoyo de la administracin municipal al desarrollo del sector cultural y actividades recreativas

Causas Indirectas:1. Limitado desarrollo de actividades y programas orientados al fortalecimiento social comunitario e Institucional2. Infraestructura y equipamiento limitado para prestar un mejor servicio socio cultural y recreativo a la comunidad3. Pocas manifestaciones artsticas y de recreacin de los habitantes de la municipalidad

59

Efectos Directos:1. Deterioro del entorno social, comunitario e institucional del distrito2. Disminucin de la identidad cultural de la poblacin del distrito.

Efectos Indirectos:1. Poca identificacin de la poblacin con la Municipalidad de distrito2. Poco inters de la poblacin frente a los temas sociales, culturales, deportivos y de recreacin.De los Efectos Directos e Indirectos se origina un efecto final:

EFECTO FINAL

"Bajo Nivel y Calidad de Vida del Poblador, que Incide en un Retraso SocioEconmico y Cultural de las Familias Vinculadas al Proyecto".

Cuadro N 57rbol de Causas y efectos

61

EFECTO FINALBajo Nivel y Calidad de Vida del Poblador, que Incide en un Retraso Socio Econmico y Cultural de las Familias Vinculadas al Proyecto.

EFECTOS FINAL

EFECTOS INDIRECTOS

Efecto Dir.1: Deterioro del entorno s ocial, com unitario e

ins titucional del dis trito

Efecto Directo 2:Dis m inucion de la identidad cultural de la poblacion del dis trito.

EFECTOS DIRECTOS

PROBLEMA PRINCIPALInadecuadas Condiciones Para Promover el Desarrollo Socio-Cultural yRecreativo del Distrito de San Miguel

PROBLEMA CENTRAL

Causa Directa 1: Limitado desarrollo de actividades y programas orientados al fortalecimiento social comunitario e Institucional

Causa Indirecta 1: Inadecuada Infraes tructura para prom over el des arrollo de s ocio- cultural y recreativo de lacom unidad,

Causa Directa 2:Infraes tructura y equipam iento lim itado para pres tar un m ejor s ervicio s coio cultural y recreativo a la com unidad

Causa Indirecta 2:No exis ten: Auditorio, las areas y oficinas dis persas para la atencion de los diferentes s ervicios , que ofrece la Cas a de la Cultura

Causa Directa 3:Lim itada Prom ocion de actividades dirigido es pecialmente a la poblacin infantil, juvenil, de tercera edad, poblacin en ries go o vulnerable y a organizaciones s ociales reconocidas

Causa Indirecta 3: Inadecuadas Acciones de la poblacion frente a tem as culturales y recreativos

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

3.3 Objetivos del Proyecto

El objetivo central o propsito del Proyecto est asociado con la solucin del problema central, por lo que el objetivo central busca dar solucin al problema encontrado y sera la siguiente:

"Adecuadas Condiciones Para Promover el Desarrollo Socio-Cultural yRecreativo del Distrito de San Miguel".

a) Determinacin de objetivo Especficos: Medios Fundamentales:1. Adecuada Infraestructura para promover el desarrollo de socio-cultural y recreativo de la comunidad.

2 Se cuenta con Auditorio, reas y oficinas amplias y ordenadas para la atencin de los diferentes servicios que presta la Casa de la Cultura.

3. Importante apoyo de la administracin municipal al desarrollo del sector cultural y actividades recreativas

Medios de Primer Nivel:

1. Amplio desarrollo de actividades y programas orientados al fortalecimiento social comunitario e Institucional.

2. Infraestructura y equipamiento suficiente para prestar un mejor servicio socio cultural y recreativo a la comunidad

3. Impresionantes manifestaciones artsticas y de recreacin de los habitantes de la municipalidad

Del objetivo central se derivan fines directos: Fines Directos:1. Mejora del entorno social, comunitario e institucional

2. Se proponen importantes iniciativas para fomentar el arte.

Fines Indirectos:

1. Mejora de la identidad de la poblacin con la Municipalidad de distrito.

2.La poblacin hoy identifica a la casa de la cultura como centro de promocin de actividades culturales y preservacin de nuestro patrimonio histrico.

De los fines directos e indirectos se originan un Fin Ultimo:

Fin ltimo:Alto nivel y calidad de vida del poblador, que se refleja en el progresoSocioeconmico de las familias vinculadas al proyecto.

Cuadro N 58

rbol de Medios y Fines

62

FIN ULTIMOAlto nivel y calidad de vida del poblador, que se refleja en el progreso socioeconmico de las familias vinculadas al proyecto.

FIN ULTIMO

FIN INDIRECTO

Fin Directo 1: Mejora del entorno s ocial, com unitario e ins titucional

Fin Directo 2: Dis m inucion de la identidad cultural de la poblacion deldis trito.

FIN DIRECTOS

OBJETIVO CENTRALAdecuadas Condiciones Para Promover el Desarrollo Socio-Cultural yRecreativo del Distrito de San Miguel.

OBJETIVO CENTRAL

Medio de Primer Nivel 1:Am plio des arrollo de actividades y program as orientados al fortalecim iento s ocial com unitario e Ins titucional.

Medio Fundamental 1: Adecuada Infraes tructura para prom over el des arrollo des ocio-cultural y recreativo de lacom unidad.

Medio de Primer Nivel 2: Infraes tructura y equipam iento s uficiente para pres tar un m ejor s ervicio s ocio cultural y recreativo a la com unidad

Medio Fundamental 2:Se cuenta con Auditorio,Areas y oficinas am plias y ordenadas para la atencion de los diferentes s ervicios que pres ta la Cas a de la Cultura

Medio de Primer Nivel 3: Apropiado des arrollo de actividades y program as orientados alfortalecim iento s ocial com unitario eIns titucional.

Medio Fundamental 3: Adecuadas Acciones de la poblacin frente a tem as culturales y recreativos .

MEDIOS DE1 NIVEL

MEDIO FUNDAMENTAL

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Para resolver el problema de Limitaciones en la prestacin de servicios a los usuarios en la Casa de la Cultura y carencia de facilidades laborales para el personal, se plantea la siguiente alternativa:

3.4.1 Alternativa 1

Infraestructura, Equipamiento y Servicios

La Casa de la Cultura Municipalidad Distrital debe contar con ambientes modernos que faciliten el desarrollo de la actividad educativa y cultural y todo evento colectivo, prestando servicios a: Jvenes Discapacitados Mayores de edad Mujeres Nuevos ciudadanos Gremios, asociaciones etc.

El proyecto contempla la siguiente propuesta:

La Infraestructura Municipal para el Desarrollo de Actividades Socio-culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura en el distrito de San Miguel estar dotada de:

Un auditorio con un aforo de 800 a 1000 personas con piso cemento pulido y las tribunas frotachadas (cemento pulido)

5 salas de usos mltiples donde se llevarn a cabo los diversos cursos socioculturales y los ensayos de alguno de los grupos artsticos de la localidad.

Una sala de ensayos, donde se realizarn actividades de baile y ensayo.

Una sala de conferencias donde se llevarn a cabo encuentros, jornadas, conferencias, conciertos, recitales, seminarios, teatro, etc.

Una sala de exposiciones, donde se ofrecern exposiciones de artes, artes plsticas, pintura, escultura, cermica, etc.

Una biblioteca, que contar con revistas, libros, y PCs para que los usuarios puedan consultar va Internet.

Escuela de Msica, donde se impartirn clases de lenguaje musical, msica y movimiento e instrumentos (piano, violn, guitarra, etc.

Instalacin de un Ascensor Electromecnico de Tipo Autoportante deCapacidad para 6-8 Personas

63

Servicios:Programacin. Se establecer una programacin de actividades en la Casa de Cultura, que incluir habitualmente; teatro infantil y de adultos, cine infantil y de adulto, conciertos musicales de diversos estilos, actuaciones de danza y baile, conferencias y exposiciones de diversas disciplinas.

Cursos socioculturales: Entre los meses de enero diciembre se brindar cursos socioculturales para todos los pblicos, tales como: danzas, teatro, pintura, etc.

Servicio de guardera: Durante las actividades culturales desarrolladas en el Auditorio-Teatro, la Casa de Cultura se contar con un servicio de guardera, para facilitar que los padres y madres puedan acudir a dichas actividades.

Cafetera: La Casa de Cultura contar con una Cafetera abierta al pblico todos los das, y de acceso libre para el pblico. Dicha cafetera ofrecer comida, adems del servicio de Bar-cafetera.

Alquiler de espacios de la Casa de Cultura:Cualquier empresa o entidad social, asociacin o grupo cultural, podr alquilar cualquiera de los espacios de la Casa de Cultura (incluido el Auditorio), para la realizacin de congresos, conferencias, reuniones, actuaciones culturales, etc.

Posibilidad de exponer en la sala de exposiciones:A lo largo de todo el ao se realizarn exposiciones de diferentes disciplinas artsticas (pintura, fotografa, escultura, etc.) en la Sala de Exposiciones de la Casa de Cultura.

Aquellas personas o entidades que deseen exponer en dicha sala podrn solicitarlo en las oficinas administrativas de la Casa de Cultura, cumpliendo con un Reglamento para su utilizacin.

Compra de entradas e informacin:La compra de entradas para las diferentes actividades culturales programadas en la Casa de Cultura, se realizar antes de la realizacin del evento.

Igualmente, si desea recibir informacin personalizada a su correo electrnico de la programacin y los cursos socioculturales que ofrece la Casa de Cultura, podr ingresar a la pgina web de la Casa de la Cultura.

65

Cuadro N 59

Arquitectura Propuesta Casa de la Cultura - Cortes

Cuadro N 60

66Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para eldesarrollo de Actividades Socio Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura, distrito de SanMiguel, Lima - Lima

Cuadro N 61

Arquitectura Propuesta Casa de la Cultura - Elevacin

Cuadro N 62Diseo Final de la Propuesta: Mejoramiento de la Infraestructura Municipal para el desarrollo de Actividades Socio. Culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura

69

3.4.2 Alternativa 2

Infraestructura, Equipamiento y Servicios

La Casa de la Cultura Municipalidad Distrital debe contar con ambientes modernos que faciliten el desarrollo de la actividad educativa y cultural y todo evento colectivo, prestando servicios a:

Jvenes Discapacitados Mayores de edad Mujeres Nuevos ciudadanos Gremios, asociaciones etc.

El proyecto contempla la siguiente propuesta:

La Infraestructura Municipal para el Desarrollo de Actividades Socio- culturales Mltiples, en la Casa de la Cultura en el distrito de San Miguel estar dotada de:

Un auditorio con un aforo de 800 a 1000 personas con piso cemento pulido coloreado y graderas de las tribunas revestidas.5 salas de usos mltiples donde se llevarn a cabo los diversos cursos socioculturales y los ensayos de alguno de los grupos artsticos de la localidad.Una sala de ensayos, donde se realizarn actividades de baile y ensayo.Una sala de conferencias donde se llevarn a cabo encuentros, jornadas, conferencias, conciertos, recitales, seminarios, teatro, etc.Una sala de exposiciones, donde se ofrecern exposiciones de artes, artes plsticas, pintura, escultura, cermica, etc.Una biblioteca, que contar con revistas, libros, y PCs para que los usuarios puedan consultar va Internet.Escuela de Msica, donde se impartirn clases de lenguaje musical, msica y movimiento e instrumentos (piano, violn, guitarra, etc). Instalacin de un Ascensor Panormico Electromecnico deCapacidad para 10-12 Personas.Asimismo, se establecer una programacin de actividades en la Casa de Cultura, que incluir habitualmente; teatro infantil y de adultos, cine infantil y de adulto, conciertos musicales de diversos estilos, actuaciones de danza y baile, conferencias y exposiciones de diversas disciplinas, cursos socioculturales, servicio de guardera, cafetera y otros.

En cuanto a los servicios y actividades, se consideran las mismas que estn contempladas en la alternativa 1.

4 FORMULACIN Y EVALUACIN

4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto

Se ha establecido un perodo de 10 aos como horizonte del proyecto, que est descrito para la Alternativa 1 en el cuadro siguiente.

Cuadro N 63Ciclo del Proyecto

4.2 Anlisis de la Demanda

rea de influencia del proyectoEl distrito de San Miguel est conformado por 12 sectores, su poblacin segn el censo del 2007 es de 129,107 habitantes y en el 2011 de 137,570 habitantes, cuya distribucin territorial se detalla sectorialmente en el cuadro N 64

Cuadro N 64

POBLACIN DISTRITAL: SAN MIGUEL

SECTORMANZ. CATASTRALUNIDAD CATASTRALPOBLACIN* (2007)POBLACIN* (2011)

1722,1988,0968,627

2852,6539,77210,413

3341,0803,9784,239

4842,3588,6859,255

5511,4865,4745,833

6602,4669,0839,679

7482,4749,1139,710

8502,83710,45011,135

9282,3478,6459,212

10875,33119,63520,922

11773,96714,61215,569