VisIRCartes et Images des réseaux d’innovation

Franck Ghitalla, INIST-CNRS.

VisIR : un dispositif cartographique de veille territoriale pour le pôle de compétitivité Images et Réseaux

Des usages

Un système d’information Cartographie et monitoring

procédures simples, peu coûteuses en tempsprocessus de transmission de l'information

instrument de gestion quotidienne

données internes du pôleinformations issues des projets labellisés

modèles de données

Instruments/mesures/observationindicateurs pertinents

production de cartographiesacteurs, projets, contenus

Un contexte opérationnelUn contexte opérationnelUne démarche globale de conception, une mise en place coopérative avec l’équipe d’animation, la valorisation des informations internes du pôle

Indicateurs Indicateurs externes / externes / faible rendement en informations stratégiques / peu faible rendement en informations stratégiques / peu mobilisables comme instrument de gestionmobilisables comme instrument de gestion

Analyse/Description/Indexation contrôlée des projets (labellisés et/ou déposés) comme source de référence

Intégration/Coopération avec l’équipe chargée de l’animation du pôle

Processus intégré aux usages quotidiens de l’information interne

Les projets labellisés : Les projets labellisés : l’intranetl’intranet du pôle comme source de données / Les du pôle comme source de données / Les indicateurs internesindicateurs internes

Production académique de recherche (publications) / Bases IST (WoS, Scopus, etc.) / géolocalisation très faible, affiliations défaillantes / limite : un pôle ne se mesure/évalue pas QUE avec des critères académiques

Géographie, découpage administratif, classification institutionnelle (ex.code NAF) / un pôle est un réseau dynamique de coopérations et de synergies

Enquêtes, données statistiques générales, INSEE, Ministères, OCDE, base ASTREE, EUROLIO, OST, etc. / Indicateurs uniquement macro et statiques, pas de prise en compte de la notion de réseau

VisIR : un tableau de bord / instrument de monitoring…

Le cluster lié aux dispositifs électroniques (matériaux, composants, processus, signal…). La densité des relations internes entre les projets et les termes de l’Index explique son positionnement périphérique dans la représentation générale. Le cluster est relié aux trois autres ensembles de la carte via des « ponts thématiques » qui devront être précisés par la suite : vers le cluster « architecture informatique et sécurité »via la question des systèmes embarqués, vers le cluster « image et interactivité » via la question des réseaux domestiques et des prototypes et vers le cluster « applications médicales » à travers la question des capteurs et de la biométrie.

…qui permet mesurer les dynamiques de coopération et de fertilisation mutuelle des acteurs sous les dimensions de l’économie, de la recherche et de l’innovation

VisIR est basé sur l’analyse et la valorisation des informations internes du pôle

Projets du PôleActeurs Contenus

DispositifsPrototypesHypothèsesObservationsArchitecturesEvénementsServices…

CompétencesSavoirs-faires

HistoriquesStatuts

OrganisationsTaille

localités géographiques…

le niveau de concentration géographique du réseau / concentré, diffus, réparti? Qeulle(s) hiérarchies dans les sous-ensembles? structure géographique

(ex.concentration des activités au sein d'une grande métropole (notammentobservée pour les services intensifs en savoir) à une localisation interrégionale

plus diffuse, les cas de figure sont nombreux.

Analyse des relations inter-régionales / niveau de connectivité interne du cluster (entre ses membres) – niveau de connectivité externe (avec les autres

pôles et/ou régions)

Le pôle comme réseau de compétences et de savoirs-fairediversité des compétences (spécifiques) disponibles sur un territoire

opportunités technologiques plus ou moins fortes proposer un espace réflexif où imaginer des possibilités de combinaisons de

savoirs / incitations

Analyse des interactions régionalesLes coopérations s’effectuent-elles entre entreprises? Entre entreprises et

laboratoires? Etc.Vers quelles autres régions/pôles s’effectuent les échangent? Et de quel(s)

type(s) : académiques, industrielles, PME…

Recensement des actions/projets d’innovation

Catalogue réalisations/produits

Classification/catégorisation des projets en fonction des savoirs-faires

Concentration de descripteurs de contenus (clusters thématiques du pôle)

Détection des domaines émergents

Détection des communautés actives

Détection/Description des domaines centraux/périphériques

…

Types potentiels d’indicateurs

Analyse type « réseau social »« organisation complexe et dynamique »

Monitoring-Management

Analyse type « système documentaire »Champs et/ou domaines de connaissances

et d’expertise

Monitoring-orientation thématique

le niveau de concentration géographique du réseau / concentré, diffus, réparti? Qeulle(s) hiérarchies dans les sous-ensembles? structure géographique

(ex.concentration des activités au sein d'une grande métropole (notammentobservée pour les services intensifs en savoir) à une localisation interrégionale

plus diffuse, les cas de figure sont nombreux.

Analyse des relations inter-régionales / niveau de connectivité interne du cluster (entre ses membres) – niveau de connectivité externe (avec les autres

pôles et/ou régions)

Le pôle comme réseau de compétences et de savoirs-fairediversité des compétences (spécifiques) disponibles sur un territoire

opportunités technologiques plus ou moins fortes proposer un espace réflexif où imaginer des possibilités de combinaisons de

savoirs / incitations

Analyse des interactions régionalesLes coopérations s’effectuent-elles entre entreprises? Entre entreprises et

laboratoires? Etc.Vers quelles autres régions/pôles s’effectuent les échangent? Et de quel(s)

type(s) : académiques, industrielles, PME…

Recensement des actions/projets d’innovation

Catalogue réalisations/produits

Classification/catégorisation des projets en fonction des savoirs-faires

Concentration de descripteurs de contenus (clusters thématiques du pôle)

Détection des domaines émergents

Détection des communautés actives

Détection/Description des domaines centraux/périphériques

…

Types potentiels d’indicateurs

Analyse type « réseau social »« organisation complexe et dynamique »

Monitoring-Management

Analyse type « système documentaire »Champs et/ou domaines de connaissances

et d’expertise

Monitoring-orientation thématique

VisIR, instrument d’analyse du pôle comme réseau social et éco-système de connaissances, produit :

Des informations sur l’organisation géo-thématique du pôle (concentré/diffus/réparti), les relations intra- et inter-régionales

Des données sur le pôle comme réseau de compétences et de savoirs-faires (espace des projets réalisés / espace des projets possibles)

Des données qualitatives sur le type d’interactions/types de membres

Des description en termes d’activités centrales et/ou périphériques, regroupées par domaines de compétences

Détection de communautés actives et détection de domaines émergents

Géoréférencement des acteurs et liens par projets labellisés par le pôle

Les « clusters » géographiques locaux

Le niveau national

Le réseau de coopération scientifique des acteurs brestois du pôle Images et Réseaux

Continuité géographique / complémentarités thématiques

La carte thématique et des contenus des 288 projets labélisés entre 2005 et 2010.

Le "cluster" lié aux dispositifs électroniques (matériaux, composants, signal...) / densité interne des relations et regroupement thématique des projets et des descripteurs)

Le cluster lié aux dispositifs électroniques (matériaux, composants, processus, signal…). La densité des relations internes entre les projets et les termes de l’Index explique son positionnement périphérique dans la représentation générale. Le cluster est relié aux trois autres ensembles de la carte via des « ponts thématiques » qui devront être précisés par la suite : vers le cluster « architecture informatique et sécurité »via la question des systèmes embarqués, vers le cluster « image et interactivité » via la question des réseaux domestiques et des prototypes et vers le cluster « applications médicales » à travers la question des capteurs et de la biométrie.

VisIRCartes et Images des réseaux d’innovation

Franck Ghitalla, INIST-CNRS.