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CARRERA DE ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS -

PERSONAL

IMPLEMENTAR Y SOCIALIZAR UN PLAN DE CAPACITACIÓN DE

PREVENCIÓN Y RIESGOS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA MINIMIZAR ALTO ÍNDICE DE ACCIDENTES LABORALES EN LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA RECIPLAST C.A UBICADA AL NORTE

DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO AÑO 2016.

“Proyecto de I + D +I previo a la obtención del título de Tecnólogo en Recursos

Humanos y Personal”

Autor: Martha Cecilia Chipantaxi

Tutor: Ramiro Toro

Quito, 2016

ii

Implementar y Socializar un plan de capacitación de prevención y riesgos en Seguridad y Salud

Ocupacional para minimizar alto índice de accidentes laborales en los trabajadores de la empresa

Reciplast C.A ubicada al norte del Distrito Metropolitano de Quito año 2016.

DECLARATORIA

De los siguientes conceptos desarrollado y conclusiones presentadas de este

trabajo son de exclusiva responsabilidad del autor, y la información recopilada

guarda de los sitios web de acceso libre de investigación que es propiedad del

intelectual de los creadores que hacen conocer y la cual es una gran ayuda y guía

para todos los que nos encontramos en situaciones como estas.

Quito, 14 de Noviembre de 2016.

MARTHA CECILIA CHIPANTAXI CRIOLLO

C.I: 172480950-2

iii




CERTIFICADO DE CESION DE DERECHOS DE AUTOR

Yo, MARTHA CECILIA CHIPANTAXI CRIOLLO portador de la cédula

de ciudadanía signada con el No. 172480950-2 de conformidad con lo establecido en

el artículo 46 de la Ley de Propiedad Intelectual, que dice: “La cesión exclusiva de

los derechos de autor confiere al cesionario el derecho de explotación exclusiva de la

obra, oponible frente a terceros y frente al propio autor. También confiere al

cesionario el derecho a otorgar cesiones o licencias a terceros, y a celebrar cualquier

otro acto o contrato para la explotación de la obra, sin perjuicio de los derechos

morales correspondientes. En la cesión no exclusiva, el cesionario está autorizado a

explotar la obra en la forma establecida en el contrato”; en concordancia con lo

establecido en los artículos 4, 5 y 6 del cuerpo de leyes ya citado, manifiesto mi

voluntad de realizar la cesión exclusiva de los derechos de autor al Instituto Superior

Tecnológico Cordillera, en mi calidad de Autor del Trabajo de Titulación que he

desarrollado para la obtención de mi título profesional denominado: “Implementar

y Socializar un plan de capacitación de prevención y riesgos en Seguridad y

Salud Ocupacional para minimizar alto índice de accidentes laborales en los

trabajadores de la empresa Reciplast C.A ubicada al norte del Distrito

Metropolitano de Quito año 2016. Facultando al Instituto para ejercer los derechos

cedidos en esta certificación y referidos en el artículo trascrito.

_____________________________


CC. 172480950-2

iv




AGRADECIMIENTO

Antes de cualquier cosa doy gracias a mi Dios por las bendiciones que me

ha brindado todo este tiempo de estudios.

A mis padres y hermanos que siempre han estado a mi lado apoyándome en

todos los momentos duros como cálidos en las buenas y en las malas cuales han sido

mi motivo principal en mi vida con el esfuerzo tan grande de hacer una persona de

bien haciendo que llegue hasta esta instancia y poder decir con gran orgullo que soy

la persona más feliz y afortunada de tener una familia maravillosa a mi lado que

siempre me han llenado de amor y fortaleza para seguir adelante

A mis maestros que de alguna manera son parte de todo este proceso ya que

han dado por brindarme sus conocimientos, comprensión y tener mucha paciencia en

el aprendizaje.

Agradezco también a la empresa RECIPLAST C.A. por permitirme

realizar y contar con su apoyo y de su gran ayuda que me ha brindado y la

información necesaria para poder realizar y que se conviertan en realidad este gran

proyecto.

v




DEDICATORIA

Todo el este esfuerzo va dedicado especialmente a Nuestro Padre Celestial que me

ha regalado la vida y la salud y todas sus bendiciones que he recibido en el

transcurso de mi vida para realizar en realidad todos las metas por cumplir asía el

futuro por venir.

Dedico este trabajo a las personas más importantes en mi vida mis padres por

haberme dado la vida y a mis hermanos pero en especial a mi hermana que siempre

estuvo a mi lado dándome apoyo y amor incondicionalmente que me enseñó a ser

una persona recta y de buenos valores como me enseñó a jamás darme por vencida

por los obstáculos que la vida nos pone día a día en nuestro el camino.

A los verdaderos amigos, en especial a Anita Pérez que siempre me brindo su

amistad sincera que de alguna manera me apoyaron con un granito de arena para

que yo llegara a donde estoy y realizar mi gran sueño de ser una profesional.


vi




ÍNDICE GENERAL

Contenido DECLARATORIA ........................................................................................................ i

CERTIFICADO DE CESION DE DERECHOS DE AUTOR ....................................... ii

AGRADECIMIENTO ................................................................................................. iii

DEDICATORIA .......................................................................................................... iv

ÍNDICE GENERAL ..................................................................................................... v

ÍNDICE DE TABLAS .................................................................................................. x

INDICE DE FIGURAS ................................................................................................ xi

RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................... xiii

ABSTRATC .............................................................................................................. xiv

CAPÍTULO I ................................................................................................................ 1

1.01. ANTECEDENTES .......................................................................................... 1

1.01.01. Contexto .......................................................................................................... 1

1.01.02. Macro .............................................................................................................. 2

1.01.03. Meso ............................................................................................................... 2

1.01.04. Micro .............................................................................................................. 2

1.02 JUSTIFICACIÓN ........................................................................................... 2

1.03 DEFINICION DE PROBLEMA CENTRAL ......................................................... 5

1.03.01. Matriz “T” ....................................................................................................... 5

vii




1.03.02. Análisis de la matriz “T” ................................................................................. 6

CAPITULO II ............................................................................................................... 9

2.01. Mapeo de Involucrados ................................................................................... 9

2.02. Matriz de Análisis de Involucrados................................................................ 10

2.02.01 Análisis de la matriz de los involucrados ........................................................ 11

CAPITULO III ........................................................................................................... 16

3.01 Árbol de problemas ............................................................................................. 16

3.01.02 Análisis de árbol de problemas ....................................................................... 17

3.02 Árbol de objetivo ................................................................................................ 18

3.02.01 Análisis del árbol de objetivos ........................................................................ 19

CAPITULO IV ........................................................................................................... 21

4.01 Matriz de análisis de alternativas ........................................................................ 21

4.01.01 Análisis de la matriz de alternativas. .............................................................. 22

4.02 Matriz de análisis de impacto de los objetivos ..................................................... 26

4.02.01 Análisis de la matriz de impacto de los objetivos. ........................................... 28

4.03 Diagrama de estrategia ........................................................................................ 32

4.03.01 Análisis del diagrama de estrategias ............................................................... 33

4.04 Matriz Marco Lógico........................................................................................... 34

ACTIVIDADES ......................................................................................................... 34

CAPITULO V............................................................................................................. 35

PROPUESTA ............................................................................................................. 35

viii




5.01 Antecedentes. ...................................................................................................... 35

5.02 Justificación de la propuesta. ............................................................................... 36

5.03 Desarrollo ........................................................................................................... 37

5.03.01 La seguridad y salud ocupacional ................................................................... 37

5.03.02 Importancia de la salud de los trabajadores: .................................................... 38

5.03.03 Salud y trabajo................................................................................................ 39

5.03.04 Accidente de trabajo ....................................................................................... 40

5.03.05 Enfermedades Profesionales ........................................................................... 41

5.04 Riesgos ............................................................................................................... 41

5.04.01 Clasificación de los riesgos ............................................................................. 42

5.04.01.01 ¿Qué es un riesgo físico? ........................................................................... 42

5.04.02 Riesgo eléctrico: ............................................................................................. 42

5.04.03 Los riesgos ergonómicos ................................................................................ 43

5.04.04 Los riesgos mecánicos .................................................................................... 43

5.04.05 Riesgos biológicos .......................................................................................... 43

5.04.06 Los psicosociales ............................................................................................ 43

5.05 Señalización de seguridad ................................................................................... 44

5.05.01 Colores de seguridad ...................................................................................... 44

5.05.02 Los tipos de señalización que deben existir en la empresa y cumplirlas

adecuadamente:........................................................................................................... 44

5.05.03 Señalización de prohibición ............................................................................ 45

ix




5.05.04 Señalización de información ........................................................................... 46

5.05.05 Señalización de obligación ............................................................................. 46

5.06 Elementos de un programa de protección personal............................................... 47

5.06.01 Equipos de protección personal ...................................................................... 47

5.06.02 La protección auditiva .................................................................................... 48

5.06.03 La protección de la cabeza .............................................................................. 48

5.06.04 La protección de las manos ............................................................................. 49

5.06.05 La protección respiratoria ............................................................................... 49

5.06.06 Protección visual ............................................................................................ 50

5.06.07 Protección de pies y piernas ............................................................................ 50

5.07 Qué son los Comités Paritarios de Salud Ocupacional ......................................... 50

5.08 Capacitación........................................................................................................ 51

5.08.01 Capacitación para el personal administrativo .................................................. 52

5.08.02 Capacitación para el personal de planta dependiendo al área en el que se

encuentran. ................................................................................................................. 53

5.08.03 Es necesario realizarles una evaluación ........................................................... 54

5.09 Encuesta .............................................................................................................. 54

CAPITULO VI ........................................................................................................... 64

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS ............................................................................ 64

6.01 Recursos.............................................................................................................. 64

6.01.01 Recursos Humanos ......................................................................................... 64

6.01.02 Recursos económicos ..................................................................................... 65

x




6.01.03 Recursos tecnológicos .................................................................................... 65

6.01.04 Infraestructura ................................................................................................ 66

6.01.05 Recursos materiales ........................................................................................ 66

6.02 Presupuesto ......................................................................................................... 66

6.03 Cronograma ........................................................................................................ 68

CAPITULO VII .......................................................................................................... 69

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................... 69

7.01 Conclusiones ....................................................................................................... 69

7.02 Recomendaciones ................................................................................................ 70

Bibliografía ................................................................................................................. 72

Anexos……….. .......................................................................................................... 74

xi




ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1 Matriz “T” ................................................................................................... 5

Tabla 2 Matriz de Análisis de Involucrados ............................................................ 10

Tabla 3 Matriz de análisis de alternativas .............................................................. 21

Tabla 4 Matriz de análisis de impacto de los objetivos ........................................... 26

Tabla 5 Matriz Marco Lógico ................................................................................. 34

Tabla 6 Pregunta 1 ................................................................................................. 55

Tabla 7 Pregunta 2 ................................................................................................. 56

Tabla 8 Pregunta 3 ................................................................................................. 57

Tabla 9 Pregunta 4 ................................................................................................. 58

Tabla 10 Pregunta 5 ............................................................................................... 59

Tabla 11 Pregunta 6 ............................................................................................... 60

Tabla 12 Pregunta 7 ............................................................................................... 61

Tabla 13 Pregunta 8 ............................................................................................... 62

Tabla 14 Pregunta 9 ............................................................................................... 63

Tabla 15 Recursos Humanos .................................................................................. 64

Tabla 16 Presupuesto general de Reciplast C.A ...................................................... 65

Tabla 17 Presupuestos generales del proyecto ....................................................... 67

Tabla 18 Cronograma............................................................................................. 68

xii




INDICE DE FIGURAS

Figura 1 MAPEO DE INVOLUCRADOS................................................................ 9

Figura 2 Árbol de problemas .................................................................................. 16

Figura 3 Arbol de Objetivos ................................................................................... 18

Figura 4 Diagrama de estrategia ............................................................................. 32

Figura 5 Colores de seguridad ................................................................................ 44

Figura 6 Señales de advertencia ............................................................................. 45

Figura 7 Señalización de información .................................................................... 46

Figura 8 Señalización de obligación ....................................................................... 47

Figura 9 Equipos de protección personal ................................................................ 48

Figura 10 La protección auditiva ............................................................................ 48

Figura 11 La protección de la cabeza...................................................................... 49

Figura 12 La protección de las manos .................................................................... 49

Figura 13 La protección respiratoria ....................................................................... 49

Figura 14 Protección visual .................................................................................... 50

Figura 15 Protección de pies y piernas ................................................................... 50

Figura 16 Capacitación para el personal administrativo .......................................... 52

Figura 17 Capacitación para el personal administrativo 1 ....................................... 52

Figura 18 Capacitación para el personal de planta dependiendo al área en el que se

encuentran. ............................................................................................................ 53

Figura 19 Pregunta 1 .............................................................................................. 55

Figura 20 Pregunta 2 .............................................................................................. 56

Figura 21 Pregunta 3 .............................................................................................. 57

Figura 22 Pregunta 4 .............................................................................................. 58

xiii




Figura 23 Pregunta 5 .............................................................................................. 59

Figura 24 Pregunta 6 .............................................................................................. 60

Figura 25 Pregunta 7 .............................................................................................. 61

Figura 26 Pregunta 9 .............................................................................................. 63

xiv




RESUMEN EJECUTIVO

La Seguridad y Salud Ocupacional es un tema bien amplio donde este

proyecto que realizamos está enfocado a todas las empresas que se preocupan por la

salud de los trabajadores y sus familias aquí encontramos el problema central que se

ejecutó para luego ser expuesto y buscar una solución implementando el manual. La

metodología que se utiliza es flexible evaluando costos donde se propone capacitar

al personal de planta de citada empresa dependiendo al tipo de área que esté

realizando sus actividades.

xv




ABSTRATC

The Occupational Safety and Health is a very broad subject where this

project we do is focused on all companies that care about the health of workers and

their families here we find the central problem that was executed to then be exposed

and find a solution implementing the manual. The methodology used is flexible

evaluating costs where it is proposed to train the personnel of plant of said company

depending on the type of area that is carrying out its activities.

xvi




CAPÍTULO I

1.01. ANTECEDENTES

1.01.01. Contexto

Pensando en la seguridad de nuestros colaboradores se ha decido adoptar

normativas y plan de capacitación para la utilización correcta de los instrumentos de

seguridad como los equipos técnicos, materiales de prevención, si bien es cierto la

empresa ha facilitado algunos equipos y materiales para prevenir accidentes pero

muchas veces no se da la correcta información de la utilización de los EPP.

Estos materiales. Se desarrollara pasa a paso el buen uso de estos materiales

dando en si a conocer cada capacitación con un tema específico de la cada charla.

Es importante recalcar el alto índice de accidentes que se propician en este tipo

de trabajo ya que no se puede controlar ningún percance interno ya que por el

manejo de desperdicios no se controla algún material toxico.

17

Implementar y Socializar un plan de capacitación de prevención y riesgos en Seguridad y Salud Ocupacional

para minimizar alto índice de accidentes laborales en los trabajadores de la empresa Reciplast C.A ubicada al

norte del Distrito Metropolitano de Quito año 2016.

1.01.02. Macro

Nuestro país es parte de un medio económico en el que predomina que las

empresas existe los accidentes laborales cuales no saben cómo conllevar con lo sucedido

por ello que la empresa Reciplast C.A. da a conocer las situaciones y su plan de

capacitaciones en Seguridad y Salud Ocupacional para minimizar los accidentes en los

trabajadores y los riesgos que existen en las organización.

1.01.03. Meso

En el sector de américa actualmente existe una cantidad de empresas pequeñas

y grandes que en su infraestructura o su departamento de Seguridad y Salud

Ocupacional no son bien impartidos en sus colaboradores para tomar las precauciones

adecuadas por cada aria de trabajo las cuales en este proyecto se da a conocer una buena

inducción y como conllevar con estas situaciones laborales.

1.01.04. Micro

En la ciudad de Quito la empresa Reciplast C.A. cumple 12 años, el mercado

nacional y en la clasificación de materiales reciclados que se retira de la planta de General

Motor las cuales son procesadas para dar un valor agregado a cada producto con debido

mantenimiento luego ser distribuido y expuestos al cliente generando así sus ingresos

económicos.

18




1.02 JUSTIFICACIÓN

El presente proyecto lo realizo para demostrar en el siguiente estudio que

pretende demostrase al nivel empresarial que existe un dicho sector, su cultura

organizacional y como logran sus objetivos y la disminución de accidentes dentro del

entorno empresarial con estrategias dando un resultado favorable.

En el Ecuador existen leyes que protegen al trabajador, que en la práctica han sido

letra muerte hasta antes del presente gobierno. Y es precisamente a partir de la vigencia de

la Constitución de Montecristi, que ya se está creando en el Ecuador una nueva conciencia

y cultura empresarial.

Precisamente el presente estudio se justifica plenamente en concordancia con el

Plan Nacional del Buen Vivir, (2013-2017) que acaba de ser elaborado por la

SEMPLADES, cuyo objetivo 9 es garantizar el trabajo digno en todas sus formas señala

además que;

La constitución establece de manera explícita que el régimen de desarrollo debe

basarse en la generación de trabajo digno y estable, el mismo que debe desarrollarse en

función del ejercicio de los derechos de los trabajadores (art. 276). Lo anterior existe que

los esfuerzos de política pública, además de impulsar las actividades económicas que

generen trabajo garanticen remuneraciones justas, ambientes de trabajo saludables,

estabilidad aboral y total falta de discriminación. Una sociedad que busca la justicia y la

dignidad como principios fundamentales no solo debe ser evaluada por la cantidad de

trabajo que genera, sino también por el grado de cumplimiento de las garantías que se

establezcan y las condiciones, cualidades que se efectúan.“ (Plan Nacional del Buen Vivir,

2013-2017)

19




La aplicación de este Plan de capacitación de Seguridad y Salud Ocupacional en

la empresa les permite a los administradores y trabajadores eliminar y controlar los riesgos

que atentan contra la integridad de los recursos de la empresa como; el personal, equipos,

maquinarias, y tiempo además ayudara a mejorar la relación del trabajador frente a sus

actividades que se encuentre en un ambiente estable de trabajo que lo reflejara en el

rendimiento en la producción ya que toda empresa busca reducir gastos innecesarios y

agregar valores a su organización cuando mantiene a sus trabajadores ilesos y sanos.

Reciplast C.A está en la capacidad de fomentar la cooperación en el grupo de

trabajo ya que esta actitud de cooperación refuerza el respeto mutuo y sentido de

pertenencia al logro de su estabilidad de la empresa en mayor rendimiento de la

producción y desarrollo en los empleados optimizando así recursos materiales en general

los problemas de seguridad y salud ocupacional que se evidencia en este centro como;

De infraestructura

Condiciones de trabajo

Ambiente laboral

20




1.3 DEFINICION DE PROBLEMA CENTRAL

1.03.1. Matriz “T”

Tabla 1 Matriz “T”

SITUACION EMPEORADA SITUACION ACTUAL SITUACION

MEJORADA

Conflictos laborales e Alto índice de Minimizar los

improductividad accidentes laborales accidentes laborales e

incrementar la productividad.

FUERZAS P P FUERZAS

IMPULSADORAS I PC I PC BLOQUEADORAS

Implementación de un Plan de 5 2 Des colaboración por

capacitación de prevención y riesgos 1 5 5 2 parte del gerente.

de seguridad y salud ocupacional.

Implementar un programa de 4 2 Incumplimiento de las

capacitación anual al personal en uso 1 4 5 2 normas de Seguridad y Salud

de los EPP por parte comité de Ocupacional por parte de los Seguridad y Salud Ocupacional. trabajadores.

Mejoramiento de puestos de 2 5 1 Carencia de presupuesto

trabajo y herramientas adecuados de 5 4 1 para el cambio de

trabajo. herramientas.

Implementación de

programas de psicología para el 5 2 Desinterés por parte de

mejoramiento de calidad de vida de

5

2 los trabajadores a los talleres

los trabajadores y sus familias. brindados por parte de la

empresa.

Evaluaciones trimestrales Despreocupación por

sobre Prevención y Riesgos de 2

4

5

2

parte del comité de Seguridad accidentes laborales

y Salud Ocupacional.

Fuente: Empresa Reciplast C.A Elaborado por: Martha Chipantaxi

21




1.03.02.Análisis de la matriz “T”

El análisis de la matriz “T”, de la situación actual de la empresa Reciplast

C.A.es el alto índice de accidentes laborales en los trabajadores que lleva a una

situación empeorada de Condiciones laborales e improductividad, con el proyecto se

pretende dar a una situación mejorada que es minimizar el índice de accidentes

laborales y aumentar la productividad.

Para esto presentamos unas fuerzas impulsadoras que nos van permitir que se

dé una situación empeorada, detallándose a continuación:

Implementación de un Plan de capacitación de prevención y riesgos en Seguridad y

Salud Ocupacional que se da un rango de 1 ya que no cuenta con la existencia de un

manual en la empresa donde el rango será de 5, así también existe una fuerza

bloqueadora que será des colaboración por parte del gerente dándole un rango de 4, ya

que de esto dependerá la empresa para poder implementar este manual se le dará un

rango de 2.

Implementar un programa de capacitación anual al personal en uso de los EPP por parte

comité y el técnico de Seguridad y Salud Ocupacional, se dará un rango de 1 porque es

necesario que los empleados conozcan acerca de los riesgos que pueden ocasionarse

dentro de la empresa dándole un rango de 4, donde tenemos como una fuerza

bloqueadora que es el Incumplimiento de las normas de Seguridad y Salud Ocupacional

por parte de los trabajadores dándole un rango de 5 que se implementara un plan de

capacitación para los trabajadores donde tendrán que acatar

22




cada normativa de prevención y riesgo como también deberán cumplir con el

reglamento interno de la empresa dándole un rango de 2.

Mejoramiento de puestos de trabajo y herramientas adecuados de trabajo. se dará un

rango de 2, porque se debe primero ver el lugar adecuado en donde se donde existe una

fuerza bloqueadora que es el desinterés del gerente ya que no le interesa tener a sus

trabajadores bien y protegidos de cualquier peligro que exista ya que de vital

importancia para obtener una buena productividad dándole así un rango de 4, ya que se

tendrá que capacitar e inducir a los empleados dependiendo el sitio o el área donde se

encuentren laborando dándole un rango de 1.

Implementación de programas de psicología para el mejoramiento de calidad de vida de

los trabajadores y sus familias.se dará un rango de 2 ya que no cuenta con un

especialista, esto se dará un rango de 5, como también existe una fuerza bloqueadora

que es el desinterés por parte de los trabajadores a los talleres brindados por parte de la

empresa. ya que a muchos no les interesa el programa por que dicen ser una pasadera

de tiempo pero no saben que es esencial que reciban la ayuda de un profesional y se

dará un rango de 5, donde el gerente general deberá velar por la salud y bienestar de los

trabajadores, a esto se le dará un rango de 2.

Evaluaciones trimestrales sobre Prevención y Riesgos de accidentes laborales le

asignaremos un rango de 2, donde podremos verificar si los participantes después de

una capacitación tomaron atención y si aplican las medidas de prevención, se dará un

rango de 4, que también existe una fuerza bloqueadora que es la despreocupación

23




por parte del comité de Seguridad y Salud Ocupacional y se le dará un rango de 5, se

deberá usar técnicas, se le dará un rango de 2.

Pondrá al empleado a ejercer sus actividades que tendrá un rango de 5, La matriz T es

un instrumento que nos permite conocer los problemas y el desconocimiento sobre las

medidas de protección, reglamentos, normas y leyes es la causa de las altas tendencias de

siniestralidad provocando accidentes, enfermedades laborales leves y graves.

24




CAPITULO II

2.01.Mapeo de Involucrados

MAPEO DE INVOLUCRADOS

Familias Sociedad Mies Ministerio

de trabajo

Alto índice

Empresa de accidentes

Estado

laborales

Trabajadores IESS

Ministerio Ambiente

del Medio

Empresa

Sociedad

Figura 1 MAPEO DE INVOLUCRADOS IESS

Fuente: Empresa Reciplast C.A Ministerio de trabajo Elaborado por: Martha Chipantaxi

Mies

25

2.02. Matriz de Análisis de Involucrados

Tabla 2 Matriz de Análisis de Involucrados

Actores Interés sobre el Problema Central Problemas Percibidos Recursos Mandatos Interés sobre el Proyecto Conflictos Potenciales Involucrados

Capacidades

Capacitar a los trabajadores en Alto índice de accidentes - Código del trabajo Art. 1 Capacitaciones a los Carencia de recursos

Seguridad y Salud Ocupacional para laborales. Infraestructura. trabajadores para minimizar financieros para realizar

minimizar loa accidentes laborales y -Normas CD390

los accidentes laboral y capacitaciones e

Empresa

mejorar el medio ambiente.

mejorara un buen clima

implementación de equipos

-Mediante capacitaciones

laboral.

nuevos y tecnología.

Bienestar y una buena calidad de vida Pérdidas humanas dentro de Leyes y políticas Estabilidad de la empresa y Incumplan con las políticas

Sociedad

mantener un excelente ambiente la empresa por no haber Art. 5.- Protección judicial y

familias de todos sus establecidas dentro de la laborar y una buena comunicación con obtenido una inducción y colaboradores. empresa.

todos las personas que se encuentran capacitación adecuada administrativa.

dentro y fuera de la empresa. también la estabilidad laboral.

IESS Seguridad y bienestar a los trabajadores Conflictos y enfermedades Que el citado del código su art. Que exista una normativa Incumplimiento y control de

brindando mejores servicios. laborales. 410 prevé que los empleadores interna sobre Seguridad y normativas.

están en la obligación de a Salud Ocupacional.

asegurar a sus trabajadores.

Ley del IESS Art.

Cumplimiento de leyes y normas Alto índice de rotación de Código de trabajo art. El cumplimiento de normas y Incumplimiento de leyes y

Ministerio de regidas a los derechos de los personal y demandas Ley de la constitución. leyes estabilidad en el código normativas y carencia de

trabajo trabajadores. laborales. En la resolución de la cd 390. de trabajo y que exista control. Art. 50 Cumplimiento de estabilidad laboral.

normas.

Ministerio del Que exista personal capacitado a Malas prácticas y Ley del medio ambiente. Cumplimiento de las Negación de permisos de medio ambiente mejoramiento del medio ambiente. manipulación de materiales normativas del buen uso y ambiente para seguir

Ley de la constitución.

reciclados. manipulación de materiales laborando.

reciclados dentro y fuera de la empresa.

Fuente: Empresa Reciplast C.A

Elaborado por: Martha Chipantaxi

26




2.02.01 Análisis de la matriz de los involucrados

La matriz de análisis de involucrados consta con actores como cuales son la

Empresa, Sociedad, IESS, y el Ministerio de Trabajo, y el MIES.

Empresa

Desde el punto de vista de la empresa realizar capacitaciones a sus trabajadores en

Seguridad y Salud Ocupacional para prevenir los accidentes del trabajo mejorando

así un buen clima laboral como podemos percibir el problema central que será el alto

índice de accidentes.

La empresa se amparara en los recursos y mandatos que el código de trabajo

decreta en su Art. 1 ámbito de este código; Los preceptos de este código regulan las

relaciones entre empleadores y trabajadores y se aplican a las diversas modalidades y

condiciones de trabajo. Las normas relativas al trabajo contenidas en leyes especiales

o en convenios internacionales ratificando por el Ecuador, serán aplicadas en los

casos específicos a las que se refieren.

El interés sobre este proyecto que tiene la empresa es realizar capacitaciones

a los trabajadores asiéndoles conocer los riesgos y accidente que se pueden encontrar

en sus áreas de trabajo. Así poder incrementar la producción como puede tener un

conflicto que será la carencia de los recursos financieros para realizar la inversión y

la implementación de equipos de tecnología nuevos.

27




Sociedad

Desde el punto de vista la sociedad tiene un interés central sobre el problema que

será el bienestar y una buena calidad de vida mantener un excelente ambiente laborar

y una buena comunicación con todos las personas que se encuentran dentro y fuera

de la empresa. Encontrando así el problema que será las pérdidas humanas dentro de

la empresa por no haber obtenido una inducción y capacitación adecuada también la

estabilidad laboral.

Dentro de la sociedad se encuentran los trabajadores y familias que se

encuentran ampara por los cumplimientos de las normas CD390 y los artículos que

se encuentran dentro del Código de trabajo que es un ente a nivel del país que se

involucra directamente con el problema central dando a conoces todas sus leyes que

se implementaran en todo el caso vemos en el Art.38 Riesgos provenientes del

trabajo, que nos dice los riesgos provenientes del trabajo son cargos del empleador y

cuando, a consecuencia de ellos, el trabajador sufre daños personales, estará en la

obligación de indemnizarle de acuerdo con las disposiciones de este código, siempre

que tal beneficio no lo sea concedido por el instituto ecuatoriano de seguridad social.

Interés sobre el proyecto que tiene la sociedad es la Estabilidad de la empresa

y familias de todos sus colaboradores que se puede dar un conflicto potencial como

el Incumplimiento de las políticas establecidas dentro de la empresa.

28




IESS

Desde el punto de vista del IESS o seguro social que tiene un interés

central del problema que es Seguridad y bienestar a los trabajadores brindando

mejores servicios. Encontrando el problema percibido que tenemos que es los

conflictos y enfermedades laborales.

El IESS se ampara en los siguientes recursos, mandatos y capacidades así

como que el citado código su Art. 410 prevé que; los empleadores están en la

obligación de a asegurar a sus trabajadores de condiciones de trabajo que no

presenten peligro para su salud o vida nos dice que los trabajadores están en la

obligación de acatar las medidas de prevención, seguridad e higiene determinados en

los reglamentos y facilitadas por el empleador su omisión constituye justa causa para

la terminación del contrato de trabajo.

El objeto de esta Ley es normar las relaciones entre empleador y empleado

promoviendo el conocimiento y protección en ambas partes. Así también consta con

personal capacitado.

El interés sobre el proyecto que tiene el IESS es la socialización de que

existan normativas internas sobre la Seguridad y Salud Ocupacional. Que se puede

dar conflictos potenciales que serán el incumplimiento de leyes y normativas y

carencia de control.

Misterio de Trabajo

Desde el punto de vista el ministerio de Trabajo que tiene un interés sobre

el problema central que es el Cumplimiento de leyes y normas regidas a los

29




derechos de los trabajadores encontrando el problema percibido que será alto índice

de rotación de personal y demandas laborales.

El ministerio de trabajo se ampara en los recursos, mandatos y capacidades,

que tenemos como el Instituto ecuatoriano de seguridad social consejo directivo.

En la resolución de la CD 390 que nos dice que el Art.50. Cumplimiento de

normativas: Las empresas sujetas el régimen de regulación y control de instituto

ecuatoriano de seguridad social deberá cumplir con las normas dictadas en materia

de seguridad y salud en el trabajo y medidas de prevención de riesgos de trabajo

establecidas en la constitución de la república, convenios y tratados internacionales,

ley de seguridad social código de trabajo reglamentos y disposiciones de prevención

y de auditoria de riesgos de trabajo.

El interés sobre el proyecto es que el ministerio de trabajo el cumplimiento de

normas y leyes estabilidad en el código de trabajo y que exista estabilidad laboral

Cumplimiento de normas y leyes estabilidad en el código de trabajo y que exista

estabilidad laboral. Ya que se pueden dar conflictos potenciales a largo plazo como

el incumplimiento de leyes y normativas y carencia de control.

Ministerio del medio ambiente

Desde el punto de vista el Ministerio del medio ambiente tiene un interés

central del problema que exista personal capacitado a mejoramiento del medio

ambiente. Encontrando también el problema percibido que es las malas prácticas y

manipulación de materiales reciclados.

30




El ministerio del medio ambiente también se ampara de mandatos y

recursos las cuales son mediante Ley del medio ambiente y la ley de la constitución.

El interés sobre el proyecto que tiene el Ministerio del Medio Ambiente es

que Cumplimiento de las normativas del buen uso y manipulación de materiales

reciclados dentro y fuera de la empresa. Como también tiene existe el conflicto que

será la los Negación de permisos de ambiente para seguir laborando.

31

CAPITULO III

3.01 Árbol de problemas

Cierre de la empresa.

Enfermedades graves de los

Efectos

Perdidas económicas.

Frecuentes accidentes laborales.

Improductividad

Alto ausentismo de personal

Clausura de la empresa.

Sanciones por parte del

Ministerio de Trabajo.

Conflictos legales.

Problema

Incumplimiento del buen uso de los equipos de

protección personal por parte de los trabajadores.

Causas Incumplimiento de señalización de

prevención y riesgos.

Alto índice de riesgos laborales.

Figura 2 Árbol de problemas Fuente: Empresa Reciplast C.A. Elaborado por: Martha Chipantaxi

Alto índice de accidentes laborales en

la empresa Reciplast C.A.

Desprotección parcial de los equipos

de protección y uniformes.

Carencia de recursos económicos.

Desactualización en la entrega de uniformes

y equipos de protección personal a sus

Deficiente capacidad en el

cumplimiento de normas de

seguridad

La inasistencia de un plan de

capacitación de prevención y riesgos en

Seguridad y Salud Ocupacional

Incumplimiento de la ley

del código de trabajo

32




3.01.02 Análisis de árbol de problemas

Dadas las investigaciones y teniendo en cuenta las necesidades que

encontramos, llegamos a determinando el problema central que se encontró en la

empresa por las siguientes, como primer punto vemos que existe un alto índice de

accidentes laborales encontrando las causas principales como tenemos a

continuación: la inasistencia de un plan de capacitación de Salud Ocupacional,

carencia de capacitaciones a los trabajadores y la renovación de uniformes y EPP a

los trabajadores, donde encontraremos los efectos que se darán después de las causas

como tenemos los accidentes laborales conllevando a lesiones graves en los

trabajadores y el ausentismo temporal, como tendrán baja producción trayendo

consigo perdidas económicas en la empresa, el incumplimiento de normas que a lo

largo del trayecto tendrán sanciones por parte del Ministerio de Trabajo que eso

llevara al cierre de la empresa dejando a muchas personas en el desempleo.

33

3.02 Árbol de objetivo

Cumplimiento de la visión.

Estabilidad en el

Fines

Propósito

Cuidados Ocupacionales a los

trabajadores.

Minimización del ausentismo

del personal

Permanencia de los

trabajadores en la empresa.

Incremento económico

Mejor productividad.

Minimizar los accidentes laborales en la

empresa Reciplast .A.C

Cumplimientos de leyes

del Ministerio de Trabajo.

Imagen corporativa

Cumplimiento del uso de los

equipos de protección personal.

Respetar las señaléticas de prevención

y riesgos.

Minimizar accidentes en

cada sitio de trabajo.

Brindar apoyo y protección parcial

a sus trabajadores

Disponibilidad de recursos económicos.

Actualización de uniformes y Equipos de Protección Personal.

Precaución de los trabajadores

en sus actividades cotidianos.

Existencia de un plan de

capacitación de prevención y riesgos

en Seguridad y Salud Ocupacional.

Cumplimiento de las leyes

Figura 3 Arbol de Objetivos Fuente: Empresa Reciplast C.A


regidas por el código de

trabajo.

Medios

34




3.02.01 Análisis del árbol de objetivos

Determinando el objetivo de este trabajo es exponer las acciones y medidas

de prevención implementadas en la empresa dedicada a la clasificación de

materiales

Para el análisis se identificaron 3 etapas metodológicas consecutivas:

1) Acciones directas de disminución de accidentalidad: determinación de

causales de accidentes y enfermedades profesionales;

2) Acciones de adecuación en Seguridad y Salud Ocupacional general de la

empresa: implementación de un programa de reducción de accidentes efectivo

capacitaciones manuales de instrucciones.

3) Trabajo proactivo en prevención de riesgos impulsado por el compromiso

adquirido por la dirección de la empresa; acciones llevadas a cabo en conjunto con el

servicio de higiene y seguridad de la empresa.

Como objetivo principal tenemos minimizar el alto índice de accidentes

laborales en la empresa Reciplast C.A. con la implementación de un plan de

capacitación en Seguridad y Salud Ocupacional teniendo como medios de la

Implementación de programas de psicología para la intervención y reducción de

accidentes en los trabajadores y la implementación de un programa semestral del

buen uso de los Equipos de Protección Personal a sus colaboradores por parte del

comité Seguridad y Salud Ocupacional.

35




Y así entender la problemática de la accidentalidad como parte de los

procesos productivos, de manera de demostrar que, creando ambientes de trabajo

seguros y sanos, redunda en mayor productividad y calidad del trabajo, fruto de velar

por la salud de los trabajadores, meta fundamental en la relación laboral cumpliendo

con las leyes que el Ministerio de Trabajo propone en su código de trabajo tanto

como para el empleador y el empleado.

Llegando así a la finalidad del cumplimiento de uso de EPP en los

trabajadores y Proporcionar salud y bienestar a los trabajadores con el objetivo

principal que será el alta rentabilidad en la producción y estabilidad laboral con la

satisfaciendo y necesidades de la empresa al cumplimiento de metas a un tiempo

definido.

36

CAPITULO IV

4.01 Matriz de análisis de alternativas

Tabla 3 Matriz de análisis de alternativas

Objetivos Impacto sobre Factibilidad Factibilidad Factibilidad Factibilidad Total Categorías

el Propósito Técnica Financiera Social Política

25-21

Minimizar el alto índice de accidentes laborales en la 5

5

4

4

4

22

22

empresa Reciplast .A.C.

Alta

25-21

Actualización de uniformes y Equipos de Protección 5 5 4 5 4 23 23

Personal.

Alta

Implementar un programa de capacitación anual al 25-21

personal en uso de los EPP por parte comité de Seguridad 5 5 4 5 4 23 23

y Salud Ocupacional.

Alta

Implementación de programas de psicología para el 20-16

mejoramiento de calidad de vida de los trabajadores y sus 4 4 4 4 4 20 20

familias.

Media Alta

Implementar y socializar de un plan de capacitación de 25-21

prevención y riesgos en Seguridad y Salud Ocupacional. 5

4 4 5 4 22 22

Alta

Total 24 23 20 23 20 110



37


Ocupacional para minimizar alto índice de accidentes laborales en los trabajadores de la empresa Reciplast

C.A ubicada al norte del Distrito Metropolitano de Quito año 2016.

4.01.01Análisis de la matriz de alternativas.

El análisis del objetivo específico 1 será Minimizar el alto índice de accidentes

laborales en la empresa Reciplast .A.C, va a tener un impacto sobre el propósito se le

da un parámetro de 5, esto quiere decir que para que se pueda lograr el objetivo

general es primordial ejecutar el objetivo específico 1. Lo que se refiere a la

factibilidad técnica se le da un parámetro de 5, esto quiere decir que la factibilidad

técnica que se va utilizar es I+D+I, los programas de Seguridad y Salud Ocupacional

será la factibilidad de esta se da un parámetro de 4 esto concuerda con toda la

posibilidad de prevención que tiene la empresa para lograr el objetivo general ya que

se cuenta con todos los medios necesarios, la factibilidad social se cuenta con el

apoyo familiar, institucional y de la empresa en donde se va a realizar el proyecto, es

por eso que se le da un parámetro de . En la parte de la factibilidad política se ha

cumplido con todos los requisitos del ITSCO que requiere para poderse graduarse, y

en las políticas de la empresa está que se pueda desarrollar el proyecto, por eso se le

da un rango de 4, en total se obtiene de la sumatoria nos da 22 que dentro de la

categoría se encuentra del 25 a 21 es alto, esto quiere decir que el primer objetivo

específico es factible.

El análisis del objetivo específico 2 Actualización de uniformes y Equipos de

Protección Personal. Va a tener un impacto sobre el propósito se le da un parámetro

de 5, esto quiere decir que para que se pueda lograr el objetivo general es primordial

ejecutar el objetivo específico 2. Lo que se refiere a la factibilidad técnica se le da un

parámetro de 5, esto quiere decir que la factibilidad técnica que se va utilizar I+D+I,

el análisis de los recursos de la empresa es factible de realizar, la factibilidad que se

38




le da un parámetro de 4 esto concuerda con toda la posibilidad del cumplimiento en

la entrega de uniformes y equipos de protección personal para sus colaboradores

para lograr el objetivo general ya que se cuenta con todos los medios económicos

dispuestos por la empresa, la factibilidad social se cuenta con el apoyo familiar,

institucional y de la empresa en donde se va a realizar el proyecto, es por eso que se

le da un parámetro de 5. En la parte de la factibilidad política se ha cumplido con

todos los requisitos del ITSCO que requiere para poderse graduarse, y en las

políticas de la empresa está que se pueda desarrollar el proyecto, por eso se le da un

rango de 4, en total se obtiene de la sumatoria 23 que se encuentra dentro de la

categoría nos dice que es de 25 a 21 es alto, esto quiere decir que el segundo objetivo

específico es factible.

El análisis del objetivo específico 3 determinando en el Implementar programas

semestrales para los trabajadores en el buen uso de los Equipos de Protección

Personal por parte del comité de Seguridad y Salud Ocupacional. Que va a tener un

impacto sobre el propósito se le da un parámetro de 4, esto quiere decir que para que

se pueda lograr el objetivo general es primordial ejecutar el objetivo específico 3. Lo

que se refiere a la factibilidad técnica se le da un parámetro de 4, esto quiere decir

que la factibilidad técnica que se va utilizar I+D+I, los programas que se realizaran

es factible de realizar, la factibilidad financiera se le da un parámetro de 4 esto

concuerda con toda la posibilidad económica que tiene la empresa para lograr el

objetivo general ya que se cuenta con todos los medios económicos dispuestos por la

empresa, la factibilidad social se cuenta con el apoyo familiar, institucional y de la

empresa en donde se va a realizar el proyecto, es por eso que se le da un parámetro

de 4. En la parte de la factibilidad política se ha cumplido con todos los requisitos

del ITSCO que requiere para poder realizar, y en las políticas de la empresa que se

39




pueda desarrollar el proyecto, por eso se le da un rango de 4, en total se obtiene de la

sumatoria 20, que se encuentra dentro de la categoría nos dice que de 20 a 16 es

medio alto esto quiere decir que el tercer objetivo específico es factible.

El análisis del objetivo específico 4 determinado es la Implementación de programas

de psicología para el mejoramiento de calidad de vida de los trabajadores y sus

familias. motivar a los trabajadores que se va a tener un impacto sobre el propósito

se le da un parámetro de 5, esto quiere decir que para que se pueda lograr el objetivo

general es primordial ejecutar el objetivo específico 4. Lo que se refiere a la

factibilidad técnica se le da un parámetro de 4, esto quiere decir que la factibilidad

técnica que se va utilizar es un I+D+I, ya que los programas brindados por la

empresa es factible de realizar, la factibilidad financiera se le da un parámetro de 4

esto concuerda con toda la posibilidad económica que tiene la empresa para lograr el

objetivo general ya que se cuenta con todos los medios económicos dispuestos por la

empresa, la factibilidad social se cuenta con el apoyo familiar, institucional y de la

empresa en donde se va a realizar el proyecto, es por eso que se le da un parámetro

de 4. En la parte de la factibilidad política se ha cumplido con todos los requisitos

del ITSCO que requiere para poderse graduarse, y en las políticas de la empresa esta

que se pueda desarrollar el proyecto, por eso se le da un rango de 4, en total se

obtiene de la sumatoria 20, que se encuentra dentro de las categorías 20 a 16 que nos

dice que es medio alto que quiere decir que el cuarto objetivo específico es factible.

40




El análisis del objetivo específico 5 determinado es Implementar y socializar de un

plan de capacitación de prevención y riesgos en Seguridad y Salud Ocupacional. que

se va a tener un impacto sobre el propósito se le da un parámetro de 4, esto quiere

decir que para que se lograra el objetivo general es primordial ejecutar el objetivo

específico 5. Lo que se refiere a la factibilidad técnica se le da un parámetro de 4,

esto quiere decir que la factibilidad técnica que se va utilizar es un I+D+I, se

implementara y serán cumplidos dentro de la empresa es factible de realizar, la

factibilidad financiera se le da un parámetro de 5 esto concuerda con toda la

posibilidad económica que tiene la empresa para lograr el objetivo principal ya que

se cuenta con todos los medios económicos dispuestos por la empresa, la factibilidad

social se cuenta con el apoyo familiar, institucional y de la empresa en donde se va a

realizar el proyecto, es por eso que se le da un parámetro de 5. En la parte de la

factibilidad política se ha cumplido con todos los requisitos del ITSCO que requiere

para poderse graduarse, y en las políticas de la empresa que se pueda desarrollar el

proyecto, por eso se le da un rango de 4, en total se obtiene de la sumatoria 22, que

se encuentra dentro de las categorías 25a 21 que nos dice que es alto que quiere decir

que el quinto objetivo específico es factible.

41

4.02 Matriz de análisis de impacto de los objetivos.

Tabla 4 Matriz de análisis de impacto de los objetivos

Factibilidad de Impacto de género Impacto

Objetivos lograrse ambiental Relevancia Sostenibilidad Total Categoría Responsabilidad y

Garantizar la salud de Empleadores que Mejoramiento en el Incremento de la compromiso de parte de

Minimizar el alto sus trabajadores respeten los derechos de entorno ambiental de producción e la gerencia general y del 22 Alto

índice de mejorando sus áreas los trabajadores y tengan trabajo implementación de departamento de

accidentes de trabajo. (5) un mejor cuidado sobre (4) tecnología nueva. seguridad industrial en

laborales en la ellos. (4) mantener el cuidado a

empresa Reciplast (5) sus colaboradores

C.A.

mejorando su calidad de

vida y de sus familiares.

(4)

Realizar inspecciones Que se sientan seguros y Mantener una Equipos de protección Cuidados parciales

Actualización de constantemente en protegidos a su mejora

comunicación asertiva

seguros y adecuados

evitando enfermedades

uniformes y

las plantas

Equipos de verificando la de su calidad de vida. entre todos los para cada tipo de áreas. en el cuerpo y mantener 23 Alto

Protección comodidad en la que (5)

colaboradores. (4) (5)

una vida saludable. (4)

Personal. se encuentran. (5)

Implementar Personal capacitado y Dotar, reponer y vigilar Utilizando un plan Que los trabajadores se Que los trabajadores

programas eficiente en sus que sus trabajadores mínimo de prevención sientan a gusto en la aumenten su rendimiento 23 Alto

semestrales para labores diarias. utilicen en debida forma y mejor ambiente empresa (5) y sean tomados en

los trabajadores (5) la ropa de trabajo y los laboral entre todos en cuenta. (4)

en el buen uso de

equipos de protección

la empresa. (4)

los Equipos de personal o colectiva

42

Protección dependiendo el área que

Personal por parte se encuentren laborando.

del comité de (5)

Seguridad y Salud

Ocupacional.

Implementación Seguridad y salud Generar un ambiente Promoción y vigilancia Reconocer los estados Mejorar redes de unión

de programas de mejorada de los cálido entre hombres y

en un ambiente de ánimo de las entre los empleadores y

psicología para el

colaboradores.

mejoramiento de (4) mujeres ya que existen saludable y equitativo personas así sobre colaboradores utilizando

calidad de vida de cierto tipo de diferencias

en general de sus llevar a una solución una comunicación 20 Media alta

los trabajadores y

sus familias. de trabajo. trabajadores. (4) de conflictos que se asertiva. (4)

(4) encuentren pasando

por momentos difíciles

tanto como en el

trabajo como con

sus familiares. (4)

Implementar y Alta posibilidad de Capacitaciones a los Cumplimiento de las Colaboradores que Otorgar a sus

socializar un mejoras de seguridad

trabajadores e impartir normas de ambiente desarrollan sus trabajadores las

y accidentes dentro

22

Plan de de la empresa

conocimientos de cada con los materiales actividades a nivel más condiciones de Alto

capacitación de aumentando la

departamento. peligrosos en la alto. (5) seguridad evitando los

productividad

prevención y económica. (5) (4) protección de la peligros y mejorando las

riesgos en naturaleza. condiciones de salud

Seguridad y Salud (4) velando con el

Ocupacional. cumplimiento. (4)


43




4.02.01 Análisis de la matriz de impacto de los objetivos.

La matriz de impacto de objetivos, tiene como principal objetivo Minimizar el alto

índice de accidentes laborales en la empresa Reciplast C.A. con una factibilidad de

lograrse garantizando la salud de sus trabajadores mejorando sus áreas de trabajo

dándole un parámetro de (5), que significa alto con un impacto de género que los

empleadores cumplan y respeten los derechos de los trabajadores y tengan un mejor

cuidado sobre ellos. Y su parámetro será de (5), que significa alto que será venerable

y se puede lograr. El impacto ambiental será el mejoramiento del entorno ambiental

de trabajo se denominará un parámetro de (4), que significa medio alto, con una

relevancia que tiene el objetivo específico 1que será el Incremento de la producción

e implementación de tecnología nueva dando un parámetro de (4), y una

sostenibilidad de la responsabilidad y compromiso de parte de la gerencia general y

del departamento de seguridad industrial en mantener el cuidado a sus colaboradores

mejorando su calidad de vida y de sus familiares donde un parámetro de (4),que será

medio alto dándonos la sumatoria total de 22 que significa alto, que se tendrá una

factibilidad d que se logre el objetivo planteado.

La matriz de impacto de objetivos, tiene como el actualización de uniformes y

Equipos de Protección Personal con una factibilidad de lograrse y realizar

inspecciones constantemente en las plantas verificando la comodidad en la que se

encuentran dándole un parámetro de (5), que significa alto con un impacto de género

que se sientan seguros y protegidos a su mejora de su calidad de vida su parámetro

será de (5), que significa alto que será venerable y se puede lograr. El impacto

ambiental será mantener una comunicación asertiva entre todos los

44




colaboradores se denominará un parámetro de (4), que significa medio alto, con una

relevancia que tiene el objetivo específico 1 que será los equipos d protección

deberán ser seguros y adecuados para cada tipo de áreas dando un parámetro de (5),

y una sostenibilidad de los cuidados parciales evitando enfermedades en el cuerpo y

mantener una vida saludable donde un parámetro de (4),que será medio alto

dándonos la sumatoria total de 23 que significa alto, que se tendrá una factibilidad de

que se logre el objetivo planteado.

La matriz de impacto de objetivos, tiene como tercer objetivo implementar

programas semestrales para los trabajadores en el buen uso de los Equipos de

Protección Personal por parte del comité de Seguridad y Salud Ocupacional con una

factibilidad será tener un personal capacitado y eficiente en sus labores diarias

dándole un parámetro de (5), que significa alto con un impacto de género será dotar,

reponer y vigilar que sus trabajadores utilicen en debida forma la ropa de trabajo y

los equipos de protección personal o colectiva dependiendo el área que se encuentren

laborando. Y su parámetro será de (5), que significa alto que será venerable y se

puede lograr. El impacto ambiental utilizando un plan mínimo de prevención y mejor

ambiente laboral entre todos en la empresa denominará un parámetro de (4), que

significa medio medio alto, con una relevancia que los trabajadores se sientan a

gusto en la empresa dando un parámetro de (5) que significa alto, y una

sostenibilidad que los trabajadores aumenten su rendimiento y sean tomados en

cuenta donde un parámetro de (4),que será medio alto dándonos la sumatoria total de

23 que significa alto, que se tendrá una factibilidad d que se logre el objetivo

planteado.

45




La matriz de impacto de objetivos, tiene como el cuarto objetivo implementación de

programas de psicología para el mejoramiento de calidad de vida de los trabajadores

y sus familias con una factibilidad de lograrse como la Seguridad y salud mejorada

de los colaboradores dándole un parámetro de (4), que significa medio alto con un

impacto de género de generar un ambiente cálido entre hombres y mujeres ya que

existen cierto tipo de diferencias de trabajo. Y su parámetro será de (4), que significa

medio alto que será venerable y se puede lograr. El impacto ambiental será la

promoción y vigilancia en un ambiente saludable y equitativo en general de sus

trabajadores se denominará un parámetro de (4), que significa medio alto, con una

relevancia de reconocer los estados de ánimo de las personas así sobre llevar a una

solución de conflictos que se encuentren pasando por momentos difíciles tanto como

en el trabajo como con sus familiares dando un parámetro de (4), y una sostenibilidad

de mejorar redes de unión entre los empleadores y colaboradores utilizando una

comunicación asertiva donde se dará un parámetro de (4),que será medio alto

dándonos la sumatoria total de 20 que significa medio alto, que se tendrá una

factibilidad d que se logre el objetivo planteado.

La matriz de impacto de objetivos, tiene como quinto objetivo y el más importante

Implementar y socializar un Plan de capacitación de prevención y riesgos en

Seguridad y Salud Ocupacional con una factibilidad de lograrse una posibilidad de

mejoras de seguridad y accidentes dentro de la empresa aumentando la productividad

económica dándole un parámetro de (5), que significa alto con un impacto de género

en Capacitar a los trabajadores e impartir conocimientos de cada departamento. Y su

parámetro será de (4), que significa medio alto que será venerable y se puede lograr.

El impacto ambiental será el cumplimiento de las normas de ambiente con los

46




materiales peligrosos en la protección de la naturaleza se denominará un parámetro

de (4), que significa medio alto, con una relevancia que los colaboradores que

desarrollan sus actividades a nivel más alto dando un parámetro de (5), que significa

alto y una sostenibilidad de otorgar a sus trabajadores las condiciones de seguridad

evitando los peligros y mejorando las condiciones de salud velando con el

cumplimiento ando un parámetro de (4),que será medio alto dándonos la sumatoria

total de 22 que significa alto, que se tendrá una factibilidad d que se logre el objetivo

planteado.

47

4.03 Diagrama de estrategia

Finalidad

Propósito

Reducir los accidentes laborales cumpliendo las leyes regidas

por el Ministerio de Trabajo y así incrementando los recursos

económicos de la empresa.

Implementar y socializar de un plan de

capacitación de prevención y riesgos en

Seguridad y Salud Ocupacional.

Componentes

Figura 4 Diagrama de estrategia Fuente: Empresa Reciplast C.A


Cumplir con uso de los equipos de

protección personal.

Respetar las señaléticas

de prevención y riesgos. Minimizar accidentes en


Brindar apoyo y protección parcial a

sus trabajadores

Disponer de recursos

económicos. Actualizar los uniformes y

Equipos de Protección

Personal.

Mejorar la prevención de accidentes de

los trabajadores en sus actividades

cotidianos.

Implementar un plan de

capacitación de prevención y

riesgos en Seguridad y Salud

Cumplir con las leyes regidas por

el código de trabajo.

48




4.03.01 Análisis del diagrama de estrategias

Para que la factibilidad de este proyecto tenga una concordancia se tiene

reducir los accidentes laborales cumpliendo las leyes regidas por el Ministerio de

Trabajo y así incrementando los recursos económicos de la empresa con el principal

propósito de Implementar y socializar de un plan de capacitación de prevención y

riesgos en Seguridad y Salud Ocupacional con los debidos indicadores que lo

llegaran hacer cumplir cada una de las actividades propuestas con el objetivo de

mejorar el entorno empresarial y de sus colaboradores para el bienestar y su mejor

calidad de vida y un mejor ambiente de trabajo y realicen sus actividades como un

grupo de trabajo motivado.

Así los trabajadores se sentirán dignos de realizar sus actividades con el

mejor de la confianza de estar en un lugar de trabajo seguro y con las herramientas

de trabajo renovadas y el empleador podrá verificar los cambios extremadamente y

el aumento de la producción y económicamente.

49




4.04 Matriz Marco Lógico

Tabla 5 Matriz Marco Lógico

MEDIOS DE

OBJETIVO INDICADORES VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN Una tasa

Reducir los accidentes de incremento en Encuestas Mejor laborales cumpliendo la producción, y calidad de vida de

las leyes regidas por el mejor los trabajadores y código de trabajo y así comunicación sus familias.

incrementando los entre todos los

recursos económicos de colaboradores.

la empresa.

PROPÓSITO Una tasa de Mejor

Implementar y incremento en la Mediantes calidad de vida de socializar de un plan de producción, y proyectos y los trabajadores y

capacitación de mejor encuestas. sus familias.

prevención y riesgos en comunicación El

Seguridad y Salud entre todos los gerente de la

Ocupacional. colaboradores empresa de un

interés al

cumplimiento de

las

capacitaciones.

COMPONENTES

Cumplimiento del uso Capacitación al personal Mediante la asistencia a Interés del gerente de los equipos de cada 6 meses de

las capacitaciones de

para realizar todas las

protección personal.

seguridad y salud

Brindar apoyo y ocupacional y de cómo parte de los actividades propuestas

protección parcial a sus prevenir accidentes colaboradores.

que será para el

trabajadores

dentro de los puestos de

Precaución de los trabajo. Mediante evaluaciones bienestar de la empresa

trabajadores en sus y rendimiento.

y sus trabajadores.

actividades cotidianos.

ACTIVIDADES

Respetar las PRESUPUESTO Facturas Los costos para realizar señaléticas de Notas de ventas de la actividad pueden prevención y riesgos. Recibos variar debido a la

Costo:

materia prima que se

Minimizar accidentes en

utiliza que cubrirá la


empresa.

Disponibilidad

de

recursos económicos. Costos.

Actualización

de

uniformes y Equipos de

Protección Personal.

Existencia de un plan de capacitación de

prevención y riesgos en

Seguridad y Salud

Cumplimiento de las leyes regidas por el

código de trabajo. Fuente: Empresa Reciplast C.A Elaborado por: Martha Chipantaxi

50




CAPITULO V

PROPUESTA

5.01 Antecedentes.

Reciplast C.A. es una empresa con fines de lucro que tiene 12 años en la

existencia como actividad principal tiene el reciclaje de materiales como: plástico,

chatarra, cartón, espuma Flex se encarga de clasificar el material reciclado por su tipo y

a la vez comercializarlos.

Dentro del entorno económico, una de las actividades más dinámicas, que existe

en la empresa es generar oportunidades de mejora continua y ejercer medidas de

prevención en las áreas de trabajo fortaleciendo la confianza de cada trabajador lo que

ayuda aumentar la producción. Teniendo una estabilidad comercial dentro del mercado,

generando una oportunidad de poder extenderse a nivel nacional, utilizando equipos de

última tecnología de acorde con los requerimientos de cada área de trabajo.

De acuerdo a las evaluaciones y encuestas por parte del ministerio de trabajo se

ha llegado a la conclusión de que existe un alto índice de accidentes en los trabajadores

por lo que se propone implementar un Plan de capacitación en Seguridad y Salud

Ocupacional para minimizar así accidentes que pueden suceder a los largo de la jornada

de trabajo, con la implementación de este manual daremos a

conocer que tipos de accidentes pueden existir y las medidas de prevención que debemos

tomar en cuenta. Con el cumplimiento de las normas y leyes regidas en el Código de

51




Trabajo en beneficio y derechos que existen tanto para los trabajadores como para el

empleador.

La seguridad es una actividad en la que todos los trabajadores de Reciplats C.A

serán responsables de fomentar y cumplir con las normas y procedimientos detallados en

lo presente manual con la finalidad de evitar accidentes y enfermedades profesionales,

siendo actores importantes en toda las actividades.

La responsabilidad de la gerencia de Reciplast C.A será ratificar el compromiso

de impulsar y respaldar todas las acciones encaminadas a mejorar las condiciones de

seguridad y salud ocupacional de la empresa y se compromete en asignar los recursos

materiales, humanos y económicos que son necesarios para lograr estos fines buscando

siempre la mejora continua.

5.02 Justificación de la propuesta.

Generándose la necesidad de una mejora continua en la calidad de los servicios

y condiciones de trabajo por exigencias de la competitividad, para la cual es importante

implementara un Plan de prevención y riesgos en seguridad y salud ocupacional para

minimizar los accidentes laborales donde será un logro participativo y activo de todo el

personal y se dará a conocer a todos sus trabajadores, contratistas y clientes se la

expondrá en lugares relevantes de la empresa.

El resultado de la investigación permitirá a Reciplast C.A, tener una mejor

visualización de su entorno externo y de su ámbito interno; lo cual facilitara la toma de

decisiones y a la larga, dará como resultado el liderazgo sectorial mediante un mejor

52




desempeño organizacional y la posible implementación de soluciones estratégicas y

prácticas de la empresa.

5.03 Desarrollo

5.03.01 La seguridad y salud ocupacional

DEFINICION:

De acuerdo con la OMS, la salud ocupacional es una actividad

multidisciplinaria dirigida a promover y proteger la salud de los trabajadores mediante la

prevención y el control de enfermedades y accidentes y la eliminación de los factores y

condiciones que ponen en peligro la salud y la seguridad en el trabajo. Además procura

generar y promover el trabajo seguro y sano, así como buenos ambientes y

organizaciones de trabajo realzando el bienestar físico mental y social de los

trabajadores y respaldar el perfeccionamiento y el mantenimiento de su capacidad de

trabajo. A la vez que busca habilitar a los trabajadores para que lleven vidas social y

económicamente productivas y contribuyan efectivamente al desarrollo sostenible, la

salud ocupacional permite su enriquecimiento humano y profesional en el trabajo.

Como vemos la salud ocupacional tiene implicaciones o efectos positivos como

negativos al trabajador puede tener sobre la salud y también con los efectos que pueden

afectar en la capacidad para trabajar.

5.03.02 Importancia de la salud de los trabajadores:

53




El más alto grado posible de salud de los trabajadores es un objetivo social de

suma importancia que contribuirá y facilitará que los grupos restantes de las poblaciones

alcancen un nivel de salud satisfactorio y consigan sus metas de desarrollo social.

El impacto de la salud de los trabajadores sobre su calidad de vida, la de su

familia y de la comunidad constituye éticamente el valor principal y la justificación

social más trascendente para el desarrollo de la salud ocupacional, adquiriendo así el

carácter de derecho humano.

Desde el punto de vista económico, la salud de los trabajadores adquiere

especial relevancia en el marco del progreso y desarrollo de la sociedad que componen.

La buena salud del trabajador influye directamente en la capacidad de

producción individual y nacional. Dado el hecho de que más de la mitad de los

habitantes de los países dependen económicamente en forma directa de la población

trabajadora un deterioro en la salud de estos daña también el bienestar familiar.

Esta situación adquiere mayor relevancia en el caso de los trabajadores

independientes o del sector informal ya que su capacidad de ingresos depende de su

propia salud.

Otro aspecto a considerar es el impacto que sobre las economías nacionales tienen

las secuelas de invalidez adquiridas por causa del trabajo, ya que estas personas deben

recibir asistencia médica y financiera de los estados, con lo cual se originan gastos en

asistencia curativa, de rehabilitación e

indemnizaciones generalmente cuantiosos que incrementan el costo del sistema de

seguridad social.

54




Todas estas razones sustentan otra que tal vez resulta la más significativa desde

el punto de vista médico es decir el sufrimiento humano que debe y puede disminuirse

previniendo los daños a la salud potencialmente originados por el trabajo y utilizando el

principio de equidad para asegurar no solo prestaciones curativas asistenciales iguales

para los trabajadores que para otros grupos sino además acciones preventivas del mismo

alcance.

5.03.03 Salud y trabajo

Desde el inicio de este capítulo se afirma que el trabajo tal como se lo

considera en la actualidad resulta imprescindible para una vida saludable, tanto por la

retribución económica que percibe, como por hecho social que contribuye a la

realización de la persona y al progreso de la comunidad.

Pero este aspecto positivo puede acompañarse de otro negativo tal cual son las

alteraciones del estado de salud derivadas de las condiciones y medio ambiente de

trabajo en las que se desarrolla.

El ambiente de trabajo es el medio más exigente en el que se mueve el hombre

en función de la intensidad de exposiciones ya sean físicas, químicas, biológicas,

ergonómicas o psicológicas, de modo que sirve a veces de sistema de alerta e incluso de

modelo para actividades preventivas que posteriormente incluyan al resto de la

población definiendo asía a los trabajadores como grupos en riesgo.

Es interesante destacar que muchos de los riesgos que han afectado a

poblaciones enteras se han detectado primero en grupos de

trabajadores.

55




5.03.04 Accidente de trabajo

En términos científicos y con el objetivo de la prevención se entiende como

accidente de trabajo a la ruptura en el equilibrio necesario entre el hombre y sus

condiciones de trabajo.

Es un evento no planeado, dado en la relación compleja del individuo y su

ambiente de actividad productiva que da como resultado un deterioro de esa relación.

Representa un daño físico y un sufrimiento para el trabajador y daños para el

proceso productivo (pérdidas de tiempo y productividad, rotura de equipos, pérdida de

materiales, etc.).

Un accidente de trabajo es siempre el resultado de la interacción de múltiples

factores entre los que se destacan los propios del medio ambiente de trabajo

(condiciones físicas ambientales de trabajo, equipos de trabajo, organización de trabajo,

ritmos de trabajo, relaciones de trabajo, etc.) y los del individuo (características

antropológicas, carga, fatiga, calificación, nutrición, estado de salud, etc.). Para una

comprensión más acabada de esos factores se explicará más adelante el concepto de

Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo y el marco jurídico en el que se ubica el

problema.

5.03.05 Enfermedades Profesionales

Las enfermedades profesionales, desde una concepción preventiva, se definen

como cualquier condición anatomopatológica debida a la acción específica de las

56




condiciones de trabajo y medio ambiente laboral, es decir son aquellas causadas directa

y exclusivamente por un agente de riesgo propio del medio ambiente de trabajo.

Tienen consecuencias directas sobre el expuesto causando alteraciones

reversibles, irreversibles (incapacidad) o muerte y algunas veces repercusiones sobre sus

descendientes.

Esta concepción de enfermedad profesional, de corte sanitarista, en la que el criterio

para definir una patología como profesional se basa en la presencia en el medio ambiente

de trabajo de un agente de riesgo reconocido científicamente como tal, condiciones de

exposición determinadas por las características de la actividad desarrollada y entidad

nosológica definida, unidos por una relación de causalidad basada en criterios anatomo

clínicos y epidemiológicos que demuestren mayor incidencia en la población expuesta

que en la población general , confronta con el criterio legislativo de listas cerradas que

hacen que lo que en un país resulta enfermedad profesional no lo sea para otro.

http://www.fmed.uba.ar/depto/sal_seg/salud_laboral1.pdf

5.04 Riesgos

Hay varias categorías generales de riesgos para el cuerpo de los que es posible

protegerse con ropa especializada; estas categorías comprenden los riesgos de naturaleza

química, física y biológica

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Encicl

opediaOIT/tomo1/31.pdf

5.04.01 Clasificación de los riesgos

5.04.01.01 ¿Qué es un riesgo físico?

Se trata de una exposición a una velocidad y potencia mayores de la que el

organismo puede soportar en el intercambio de energía entre el individuo y el ambiente

que implica toda situación de trabajo.

http://www.fmed.uba.ar/depto/sal_seg/salud_laboral1.pdf

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/EnciclopediaOIT/tomo1/31.pdf

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/EnciclopediaOIT/tomo1/31.pdf

57




Tal como se señala en el curso virtual de Higiene industrial de

Fundación Iberoamericana de Seguridad y Salud Ocupacional –FISO-, los riesgos

físicos que existen en situación de trabajo son:

• Exposición a calor

• Exposición a frío

• Radiaciones Ionizantes –Infrarrojas -Ultravioletas

• Presiones anormales

• Exposición a ruido

• Vibraciones

http://www.fiso-web.org/Content/files/articulos-profesionales/4484.pdf

5.04.02 Riesgo eléctrico:

Se define como la posibilidad de circulación de la corriente eléctrica a través

del cuerpo humano.

ecuador.ahk.de/fileadmin/ahk_ecuador/UploadsWebseite/Dienstleistungen/Dok

umente/Projekte/2014/RIESGO_ELECTRICO_Y_SALUD_OCUPACIONAL_e_an

drade.pdf

5.04.03 Los riesgos ergonómicos

El esfuerzo que el trabajador tiene que realizar para desarrollar la actividad

laboral se denomina “carga de trabajo”. Cuando la carga de trabajo sobrepasa la

capacidad del trabajador se pueden producir sobrecargas y fatiga.

http://www.fiso-web.org/Content/files/articulos-profesionales/4484.pdf

58




La fatiga física es la ocasionada por sobrecarga física muscular, por malas

posturas, por movimientos reiterativos, etc., dando lugar a trastornos músculo-

esqueléticos.

Los principales trastornos de este tipo son el dolor y las lesiones de espalda, así

como los trastornos de las extremidades superiores e inferiores.

5.04.04 Los riesgos mecánicos

Producidos por las maquinas herramientas aparatos de izar instalaciones y

superficies de trabajo.

5.04.05 Riesgos biológicos

Producidos por el contacto de virus, bacterias, hongos o parásitos venenosos

producidas por plantas o animales cercanos con los roedores.

5.04.06 Los psicosociales

Los que tienen relación con la forma de organización y control de procesos de

trabajo. Pueden acompañar a la automatización, monotonía, repetividad, parcelación del

trabajo inestabilidad laboral, extensión de jornadas y tareas, tipo de remuneraciones y

los problemas personales.

http://www.asaja-andalucia.es/prevencion/conceptos.php

5.05 Señalización de seguridad

Las señales de Seguridad resultan de la combinación de formas geométricas y

colores, a las que se les añade un símbolo o pictograma atribuyéndoseles un significado

http://www.asaja-andalucia.es/prevencion/conceptos.php

59




determinado en relación con la seguridad, el cual se quiere comunicar de una forma

simple, rápida y de comprensión universal.

5.05.01 Colores de seguridad

Los colores de seguridad podrán formar parte de una señalización de seguridad

o constituirla por sí mismos. En el siguiente cuadro se muestran los colores de seguridad,

su significado y otras indicaciones sobre su uso:

Figura 5 Colores de seguridad Elaborado por: Martha Chipantaxi

5.05.02 Los tipos de señalización que deben existir en la empresa y cumplirlas

adecuadamente:

Señales de advertencia: están representadas por un triángulo de color

negro, símbolo negro y fondo amarillo, advierte el peligro que puede existir en un

área o en una operación de trabajo.

60




Figura 6 Señales de advertencia Elaborado por: Martha Chipantaxi

5.05.03 Señalización de prohibición

Está representado por un círculo de color rojo con una franja de color roja y su

símbolo de color negro que indica que no se debe realizar esas actividades dentro del

trabajo.


5.05.04 Señalización de información

Este tipo de señales nos ayuda a informarnos de las rutas de evacuación y a

donde debemos de ir en caso de un incendio como los puntos de encuentro dentro del

sitio donde se encuentran y en donde se identifica sea lo necesario y prudente, se

61




utilizarán las siguientes señales para identificar la ruta de salida. Las puertas que, a lo

largo de la ruta de salida, pudieran confundirse como puertas de descargas de salida.

Figura 7 Señalización de información Elaborado por: Martha Chipantaxi

5.05.05 Señalización de obligación

Están representadas con un círculo y de fondo color azul con un símbolo de

color blanco que significa la obligación que tiene que utilizarse según el equipo de

protección que se le da en la empresa a usar por la protección de cada uno de ellos.

Figura 8 Señalización de obligación Elaborado por: Martha Chipantaxi

5.06 Elementos de un programa de protección personal

La sencillez aparente de ciertos equipos de protección personal puede llevar a

subestimar el esfuerzo y los gastos necesarios para utilizarlo de manera eficaz. Aunque

62




algunos instrumentos, como los guantes o el calzado protector, son relativamente

simples, los equipos de protección respiratoria y otros aparatos pueden ser muy

complejos. Los factores que dificultan la protección personal eficaz están

intrínsecamente vinculados con todo método que se basa en la

modificación del comportamiento humano para reducir el riesgo y no en la

incorporación de la protección en el origen del riesgo.

5.06.01 Equipos de protección personal

Es lo principal que una empresa debe dar el empleador a sus trabajadores desde

el primer día de trabajo ya que estarán protegidos de cualquier peligro que sucede dentro

de ello está el uniforme que deberá estar en buenas condiciones de uso con la que se

sientan a gusto y tengan mayor comodidad.

Figura 9 Equipos de protección personal Elaborado por: Martha Chipantaxi

5.06.02 La protección auditiva

Nos permite atenuar los niveles de ruido que se percibe del medio en que se

encuentre en el trabajo. Existen dos tipos de protección auditivos la entra auditiva y la

63




supra auditiva los cuales ofrecen varios rangos de protección de acuerdo al nivel de

ruidos que existan en los sitios de trabajo.

Figura 10 La protección auditiva Elaborado por: Martha Chipantaxi

5.06.03 La protección de la cabeza

Cascos de seguridad el principal objetivo del casco de seguridad es proteger la

cabeza de quien lo usa de peligros y golpes mecánicos. También puede proteger frente a

otros riesgos de naturaleza mecánica, térmica o eléctrica.

Figura 11 La protección de la cabeza Elaborado por: Martha Chipantaxi

5.06.04 La protección de las manos

Los guantes son el medio de protección de las manos durante las labores

diarias sea de mantenimiento o fabricación los trabajadores deben utilizar para la

manipulación de las herramientas aplicar productos o saldar entre otras actividades

deberán utilizar los guantes adecuados para cada tipos de áreas de trabajo.

Figura 12 La protección de las manos Elaborado por: Martha Chipantaxi

64




5.06.05 La protección respiratoria

Los equipos de protección respiratoria protegen las vías respiratorias del

trabajo como pueden tener distintas formas debiendo siempre cubriendo la boca y la

nariz y protegerse de posibles contagios de virus o agentes tóxicos, como también

existen cada tipo de mascarillas dependiendo al tipo o área en estos casos la más

esencial que se utiliza.

Figura 13 La protección respiratoria Elaborado por: Martha Chipantaxi

5.06.06 Protección visual

Los equipos de protección visual es lo más importante que se debe utilizar al

proteger los ojos y la cara de daños causados por golpes o químicos peligrosos que a lo

largo del tiempo pueden venir a perder la vista.

Figura 14 Protección visual Elaborado por: Martha Chipantaxi

5.06.07 Protección de pies y piernas

Las lesiones de pies y piernas son comunes en muchos sectores industriales la

caída de un objeto pesado puede lesionar el pie, en particular los dedos, en cualquier

lugar de trabajo, pero sobre todo en industrias pesadas, como la fabricación de

65




productos metálicos, la ingeniería, la construcción y el montaje. Lo más común de

utilizar el calzado en las botas de punta de acero dando mayor protección y seguridad.

Figura 15 Protección de pies y piernas Elaborado por: Martha Chipantaxi

5.07 Qué son los Comités Paritarios de Salud Ocupacional

El Comité Paritario de Salud Ocupacional, COPASO, es una figura que toda

empresa de más de 10 empleados debe tener con el fin de proponer, promover, participar

y vigilar el desarrollo de Programas de Salud Ocupacional, y el cual debe

estar conformado por un número igual de participantes en representación del empleador

y de los trabajadores.

Para ello, el empleador deberá cada dos años designar su representación y

propiciar la elección libre de los representantes de los trabajadores, proporcionándoles,

además, cuatro horas semanales dentro de la jornada normal de trabajo para el

funcionamiento del comité.

https://www.positiva.gov.co/Consumidor_Financiero/Documents/CARTILLA%

20DE%20RIESGOS%20LABORALES.pdf

5.08 Capacitación

La capacitación es un elemento esencial en las empresas ya que es una guía

para sus colaboradores y orientación hacia cada tipo de tarea que la empresa le otorgue

como también puede ser como una capacitación para motivar a su personal y así poder

tener complicaciones más adelante al transcurso que pasa el tiempo evitando accidentes

o acogimiento en la empresa.

https://www.positiva.gov.co/Consumidor_Financiero/Documents/CARTILLA%20DE%20RIESGOS%20LABORALES.pdf

https://www.positiva.gov.co/Consumidor_Financiero/Documents/CARTILLA%20DE%20RIESGOS%20LABORALES.pdf

66




También existen diferentes tipos de capacitación como a para cada tipo de

trabajo que el empleador se encuentre realizando sea en el área administrativo y

operativo tomando en cuenta que no serán siempre las mismos temas como para el

personal administrativo que para el operativo y cada capacitación tendrá su tiempo de

culminación dependiendo a la cantidad de colaboradores que existan en la empresa

donde tomaremos en cuenta realizar un informe y una evaluación después de cada

capacitación distribuido en diferentes horarios que disponga el gerente como también

hay la capacitación en el uso de extintores y cómo actuar al momento de un

incendio sea grave como puede ser leve ya que también se encontraran las personas

indicadas que serán del comité paritario sean los indicados en guiar al personal.

5.08.01 Capacitación para el personal administrativo

Figura 16 Capacitación para el personal administrativo Fuente: Empresa Reciplast C.A Elaborado por: Martha Chipantaxi

67




Figura 17 Capacitación para el personal administrativo 1 Fuente: Empresa Reciplast C.A Elaborado por: Martha Chipantaxi

Tema a tratar: posturas y estrés por presión o sobre cargo de trabajo

Donde los riesgos que l personal administrativo tienden a tener son

ergonómicos, y sicosociales:

Posturas adecuadas de sentarse en el escritorio manipulación del mouse y como

evitar el contacto visual frente al computador tener pausas activas antes de

iniciar sus actividades y a medio día para evitar la acumulación del estrés por el sobre

cargo de trabajo y la distribución de tareas a cada persona que se encuentre en la

empresa ya que ahí el personal se sentirá relajado y tendrá una visa saludable.

Tiempo:16 horas distribuidas a 2 horas cada 15 días cumpliendo el tiempo

propuesto dentro del horario de trabajo.

Cantidad de personal: 20 personas

Materiales: computadora, infocus, escritorios para hacer la demostración de las

buenas posturas, parlantes si se les ase ver un video

5.08.02 Capacitación para el personal de planta dependiendo al área en el que

se encuentran.

Figura 18 Capacitación para el personal de planta dependiendo al área en el que se

encuentran. Fuente: Empresa Reciplast C.A


68




Tema: El buen uso de herramientas y maquinarias

En esta capacitación se dará a conocer las herramientas de trabajo que se deberá

utilizar y como se manipulara y para cada material.

Y para la manipulación de maquinaria como prender y apagado y en caso de a

ver una apagada o dañado primero deberán apagar y luego llamar al encargado en

este caso sería al supervisor y luego al técnico para que la revise.

Tomar las medidas de precaución y guiarse al momento de uso de la

maquinaria mediante un manual o guía de uso.

Por ejemplo: en el uso de la máquina para moler la espuma Flex

Tiempo:

Cantidad de personal: 80 personas distribuidas en diferentes plantas las cuales

serán distribuidas por planta para la capacitación.

1. Planta calderón: dedicada a la clasificación de plástico su tipo y pele tizado del

mismo para luego ser distribuido.

2. Planta el “Cráter”: dedicada a la clasificación de materiales como la madera,

chatarra, plástico, espuma Flex, cartón.

Materiales: Computadora, infocus

5.08.03 Es necesario realizarles una evaluación

Si es necesario realizar una evaluación ya sea practica o teórica después de

cada capitación para verificar dentro de unos días para verificar que tan efectiva fue

si y si es necesario seguir realizando las capacitaciones.

5.09 Encuesta

La encuesta es una técnica de investigación de campo para lograr un mayor

acopio de información. La encuesta se suele utilizar como aúna alternativa a las

restricciones la cual se basa en una serie de preguntas encaminadas a obtener

determinados datos.

69




MODELO DE ENCUESTA

1. ¿Conoce usted si la empresa cuenta con un sistema de gestión de seguridad y

salud ocupacional?

Sí No

Tabla 6 Pregunta 1

Respuesta Frecuenci Porcentaje

s a s

Si 75 70%

No 45 30%

Total: 120 100%

RESPUESTAS

NO 30%

SI

70%

Figura 19 Pregunta 1 Fuente: Empresa Reciplast C.A Elaborado por: Martha Chipantaxi

Análisis de respuesta

De los 120 personas que fueron encuestadas dentro de la empresa la cuales fueron

los administrativo como operarios dándome como como resultados el 30% dijeron

que conocían mientras que el 70% mencionaron que si conocían y que sería

bueno que implementaran el departamento de Seguridad y Salud Ocupacional.

2. Con que frecuencia usted solicitaría capacitaciones de cómo prevenir los

accidentes laborales en cada tipo de áreas?

Cada 2 meses

Cada 3 meses

70




Cada 6 meses

Frecuentemente

Tabla 7 Pregunta 2

Respuestas Frecuencia Porcentajes

Cada dos mese 45 40%

Cada tres mese 30 25%

Cada seis mese 30 25%

Frecuentemente 15 10%

Total: 120 100%

Respuestas 10%

Cada dos mese 25%

40% cada tres mese cada seis mese

25%

frecunteme

nte



De los 120 personas que fueron encuestadas dentro de la empresa la

cuales fueron los administrativo como operarios dándome como como

resultados el 40% pidieron que sea cada dos meses, el 25% que sea

cada tres meses, el 25% cada seis meses y el 10% que sea

frecuentemente que se realicen las capacitaciones en la empresa.

71




3. ¿Conoce el significado de seguridad y salud ocupacional y para qué sirve?

Sí No

Tabla 8 Pregunta 3

respuestas frecuencia porcentajes

SI 80 80%

NO 40 20%

TOTAL: 100%

RESPUESTAS

SI NO

20%

80%



De los 120 personas que fueron encuestadas dentro de la empresa la cuales

fueron los administrativo como operarios dándome como como resultados el 20%

dijeron que no conocían mientras que el 80% mencionaron conocer de qué se trataba

el departamento se seguridad y salud ocupacional y sus funciones.

72




4. ¿Conoce los tipos de riesgos y que medidas de prevención debe tomar en caso de

un accidente laboral?

Sí No

Tabla 9 Pregunta 4

respuestas

frecuencia

porcentajes

SI 65 60%

NO 55 40%

TOTAL: 120 100%

Respuestas

40%

60%

SI NO





dijeron que conocían mientras que el 40% mencionaron que no conocían mucho del

tema ya que asistieron a una capacitación donde les puedan informar.

73




5. ¿Cómo calificaría a la empresa en un caso de actuación de un accidente

laboral?

Regula 25%

Bueno 50%

Muy buena 75%

Excelente 100%

Tabla 10 Pregunta 5


Regular 45 40%

Bueno 25 20%

Muy bueno 40 30%

Excelente 10 10%

Total: 120 100%

Respuestas

Cada dos mese

10%0% cada tres mese 25%

40% cada seis mese

25% frecuntemente





regular, el 40% bueno, el 25% muy bueno y el 10% excelente al exponerse a ese tipo

de acciones.

74




6. ¿Le han informado sobre la señalización y para qué sirve el tipo de color que

cada una tiene y los puntos de encuentro?

Sí No

Tabla 11 Pregunta 6


Si 88 80%

No 32 20%

Total: 120 100%

Respuestas

NO 20%

SI 80%

SI NO





dijeron que si le avían hablado sobre el tema mientras que el 20% mencionaron que

no estaban informados del significado de la señalética.

75




7. ¿Usted conoce los riesgos a los que está expuesto en sus área de

Trabajo?

Sí No

Tabla 12 Pregunta 7


Si 90 90%

No 30 10%

Total: 120 100%

Respuestas

10%

90%

SI NO





dijeron que si sabían los peligros a los que se encontraban expuestos mientras que el

20% mencionaron que poco conocían de los riesgos que podían sufrir

76




8. ¿De acuerdo a lo aprendido a la capacitación identifica usted los tipos de colores

que corresponde a la señaléticas de seguridad y salud ocupacional?

Si No

Señalética informativa

Señalética de obligatoriedad

Señalética de prohibición

Tabla 13 Pregunta 8

Respuestas

Frecuencia

Porcentajes

Si 98 89%

No 22 11%

Total: 120 100%

Respuestas

11%

89%

SI NO





dijeron que si identificaban cada tipo de colores de la señalética y su significado

mientras que 11% ni identificaba fácilmente los colores y su significado.

77




9. ¿Cada cuando usted cree que se debería realizar los cambios de uniformes en

los trabajadores de la empresa?

Cada tres meses

Cada seis meses

Cada año

Tabla 14 Pregunta 9

Respuestas Frecuencia Porcentaje

Cada tres 75 70%

meses

Cada seis 25 15%

meses

Cada año 20 10%

Total: 120 100%

Respuestas

10%

16%

74%

cada tres meses

cada seis meses

cada año





manifestaron que cada tres meses, el 16% cada seis meses, y el 10% cada año

dependiendo cono se encuentre económicamente la empresa.

78




CAPITULO VI

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

6.01 Recursos

Cuando se realiza una socialización de un manual de capacitación de prevención

y riesgos en seguridad y salud ocupacional se necesita los siguientes recursos:

Recursos humanos

Recursos económicos

Recursos tecnológicos

Infraestructura.

Recursos materiales

6.01.01 Recursos Humanos

Recursos humanos del proyecto realizado

Tabla 15 Recursos Humanos

Personal de administración y planta. Número de

personas

Supervisores de planta 4

Personal operativo 84

Especialistas en Riesgos Laborales 2

Departamento de recursos humanos y administrativo 15

Choferes 17

Técnico de Seguridad y Salud Ocupacional 1

Total personas involucradas 123



79




6.01.02 Recursos económicos

Tabla 16 Presupuesto general de Reciplast C.A

Descripción

Número de empleados

Precio unitario

Precio total

Inducción al personal 2 200.00 400.00

(capacitaciones)

Servicio profesional 1 150.00 150.00

para colocar

señalética

Botas punta de cero 84 45.00 3760

Guantes industriales 4 2.99 11.96

para soldadura

Mascarillas (Paquete 5 1.00 5.00

de 20 unidades)

Mascarilla para 4 3.50 14.00

soldadura

Cascos protección de 84 4.00 336

la cabeza

Cinturón industrial 15 5.00 75

Protección auditiva 84 0.60 50.40

Protección visual 84 1.00 48.00

Renovación de 84 50.00 4.200

uniformes

Total: 5290.36


6.01.03 Recursos tecnológicos

Infocus

Computador Portátil

Flash memory

Cámara digital

Internet

80




6.01.4 Infraestructura Sala de capacitaciones (empresa )

Sillas (30)

Mesas (6)

Cafetera (1)

Vasos ( 25 por día)

Servilletas

6.01.5 Recursos materiales Libreta (uno por asistente)

Cuadernos de apuntes

Libros de estudio

Correctores

Esferográfico (uno por asistente)

Hojas

Impresiones

Carpetas}

Copias

6.02 Presupuesto

En la siguiente tabla se describirá detalladamente el presupuesto necesario

que se utilizó para realizar este proyecto con la implementación de un manual.

81




Tabla 17 Presupuestos generales del proyecto

Numero

Descripciones

Cantidad

Valor

Valor Total

Observaciones

Unitario

1 Memory Flash 4 Gb 1 $7,00 $7,00 Almacenamiento de información

consultada.

2 Internet (Horas) 25 $0,25 $6,25 Obtención de

Información

3 Infocus 1 $450,00 $450,00 Provisto por la

empresa

5 Cafetera 1 $30,00 $30,00 Provisto por la

empresa

6 Paquete de vasos 3 $0,80 $2,40 Provisto por la empresa

7 Paquete Servilletas 3 $0,30 $0,90 Provisto por la

empresa

8 Libretas 120 $0,60 $72,00 Provisto por el

estudiante 9 Esferográficos 120 $0,30 36,00 Provisto por el

estudiante

11 Computador Portátil 1 $1.230,00 $1.230,00 Provisto por el

estudiante

12 Cámara Digital 1 $250,00 $250,00 Provisto por el

estudiante

Total: $2.084,55


82




6.03 Cronograma

CRONOGRAMA DEL DESARROLLO DEL PROYECTO ABRIL-SEPTIEMBRE 2016

Tabla 18 Cronograma

MES Abril Mayo junio Julio Agosto Septiembre

SEMANA

ACTIVIDAD

Selección del tema

Planteamiento del tema

Formulación del

problema

Objetivos

Justificación e

importancia

Antecedentes

Marco Referencial

Mapeo de Involucrados

Matriz de involucrados

Árbol de problemas

Árbol de Objetivos

Matriz de análisis de

alternativas

Matriz de análisis de

impacto de los objetivos

Diagramas de estrategias

Matriz Marco Lógico

Propuesta

Diseño y elaboración de

los talleres

Confirmación de

horarios

Reserva del Local

Elaboración del Material

de Apoyo

Invitación al personal

Presentación de los

temas para el taller

Ejecución del taller

Encuesta

Elaboración de un

manual de Seguridad y

Salud Ocupacional

Presentación y revisión

del proyecto por parte

del Consejo de Carrera

Desarrollo del manual

de Seguridad y Salud

Ocupacional.

83




CAPITULO VII

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7.01 Conclusiones

Ante el riguroso trabajo investigativo sobre los fundamentos teóricos, la

empresa y la información para poder presentar una propuesta se ha puesto en

manifiesto imperativo poder plantear una solución ante la realidad que vive la

empresa por tal motivo, se concluye que si era necesario realizar una propuesta que

sea efectiva a futuro donde la empresa puede demostrar grandes cambios en su

entorno.

Por lo mencionado en lo anterior llegamos a una conclusión que varias

empresas están expuestas al mismo caso la cual la empresa Reciplast C.A. doto por

obtener las mejores alternativas de cuidado a su personal de todo tipo de accidente y

a mejorar su calidad de vida como la de sus familias, esperando resultados efectivos

en el rendimiento de la producción y la distribución del material. Como también en

todo el trascurso de la elaboración de este proyecto dimos por tener el mejor del

apoyo por parte del gerente general de la empresa manteniendo en pie el

cumplimiento de la propuesta teniendo una estructura digna y acogida al cambio.

84




Con la socialización de este proyecto confirmaremos la implementación

del departamento de Seguridad y Salud Ocupacional donde deberá de conformarse

dentro el comité paritario y la contratación de un médico ocupacional la cual deberán

velar por el cumplimiento de los derechos de los trabajadores como la de la empresa

cumpliendo los mandatos y leyes que el código de trabajo dice dándole así una buena

imagen corporativa a la empresa.

7.02 Recomendaciones

Es necesario considerar que para la presente propuesta existen algunas

alternativas, la ausencia de un departamento de seguridad y salud ocupacional se

recomienda que la propuesta se la ejecute por medio de la empresa ya que fue la más

acorde en cuando a costos, tiempo, infraestructura y servicios en relación a otras

propuestas realizadas bajo la labor de campo donde el gerente deberá cumplir con lo

propuesto en el proyecto realizado.

Entre tanto, se sugiere poder verificar y evaluar a los empleados y

diferenciar en los riesgos y accidentes anteriores y los actuales mediante cuadros

estadísticos que con la implementación de un Plan de Seguridad y Salud

Ocupacional se está cumpliendo como también realizar programas de motivación al

personal y al cumplimiento de sus derechos que se le corresponde mencionado en la

leyes.

85




Además de recomendar que una vez se implemente esta propuesta se podrá

desarrollar planes más exhaustivos posiblemente con mayor inversión dependiendo

los resultados y planes de Seguridad y Salud Ocupacional.

86




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