carrer ai nternet2007
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Prosoft, una política pública para la sociedad de la información y el conocimientoTRANSCRIPT
Prosoft, una política pública para la sociedad de la información y el
conocimiento
Dirección General de Comercio Interior y Economía Digital
PROSOFT – Política pública
Visión PROSOFT
2002 2004 2006 2008 2010 2012
Lanzamiento PROSOFT
Factores estructurales
Plataforma de
despegue
Consolidación de la cadena
productiva
Masa crítica
Innovación y desarrollo
tecnológico
Jugador de clase mundial
La Industria de TI en México 2002-2007
1: Datos AT Kearney2: Datos Select, 20073: Datos INEGI
4: Incluye en PT’s en construcción y Centros de empresas (BC, DF, JAL, NL, SON, DGO, SIN, YUC)5: Agosto 2007
2,134
4-1%
4
50 MDD
0
0 0
0
Mapa Actores
Gobiernos Estatales
Clústers
Integradoras
Aguascalientes y Colima
DF y Morelos
Querétaro
Simbología
Gobiernos Estatales
Clústers
Integradoras
Nota: Los 2 estados que no participan con PROSOFT son Campeche y Guerrero
Veces la Economía Mexicana
3
2002 2003 2004 2005
-2
0
2
4
6
12
8
10
-1.0
3.0
7.0
10.7
14.0
2006p
14
16
18
20
22
22
24
Base 2006-2012
Base 2002-2006
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Crecimiento del sector de TI
Total
Proyectos 68 181 334 583
Fondo PROSOFT $139.70 $192.49 $428.61 $760.80
Estados $42.55 $108.03 $232.94 $383.51
Empresas $60.36 $366.91 $763.78$1,191.05
Academia $3.46 $13.32 $14.62 $31.41
Otros $3.45 $72.99 $31.57 $108.02
Total $249.52 $753.75$1,471.52$2,474.80
200620052004
Empleo Mejorado 10,925
Nuevo 11,000
Existente 2,922Empresas proyectos
Nuevas 122
301
$277.31
$161.33
$519.86
$36.70
$79.97
$1,075.78
2007*
4,084
8,130
17
650
* Hasta la Segunda Sesión Ordinaria del Consejo Directivo del PROSOFT, Agosto 2007.
Impacto Fondo PROSOFT
$760.80
$383.51
$1,191.05
$31.41 $108.02
$462.80
$270.07
$919.63
$16.96
$36.60
$1,223.60
$653.58
$2,110.68
$48.37
$144.62
$0.00
$500.00
$1,000.00
$1,500.00
$2,000.00
$2,500.00
PROSOFT OP IP Académia Otros
Inversión x ActorPROSOFT
(2004-2007*)
2007*
2004-2006
Inversión Total
$760.80
$383.51
$1,191.05
$31.41 $108.02
$462.80
$270.07
$919.63
$16.96
$36.60
$1,223.60
$653.58
$2,110.68
$48.37
$144.62
$0.00
$500.00
$1,000.00
$1,500.00
$2,000.00
$2,500.00
PROSOFT OP IP Académia Otros
Inversión x ActorPROSOFT
(2004-2007*)
2007*
2004-2006
Inversión Total 10,925 11,000
6,000* 8,130*
0
5000
10000
15000
20000
25000
Empleo Mejorado Empleo Potencial
Impacto en el Empleo2004-2007*
2007*
2004-2006
Impacto en Empleo
Mejorado Creado
Inversión acumulada por actor
Inversión y empleo (2004-2007)
Percepción de Analistas del Sector sobre México
Proyectos Productivos
Sólo considera los proyectos de inversión que generan más de 50
nuevos empleos
Sólo considera los proyectos de inversión que generan más de 50
nuevos empleos* Hasta la Segunda Sesión Ordinaria del Consejo Directivo del PROSOFT, Agosto 2007.
Estrategia Avances
Exportaciones e inversiones
ProyectosProductivos
Capital humano
CursosPara-
curriculares
EquipamientoUniversidades
Bolsa deTrabajo
Marco legal Factura
ElectrónicaFirma
Electrónica
ASPANComercio
Electrónico
Mercado interno
FundaciónMéxicoDigital
CadenasDigitales
Industria local
CréditoFinanciero
Fondo PROSOFT
ComisiónComprasGobierno
CalidadEvalProSoft NMX-I-059-
Moprosoft
OrganismoVerificador
NMXAgrupamientos empresariales
Clusters de TI
Integradoras de TI
Estados con PROSOFT
Avances
Innovación
Inversión
Recursos
•El cambio hacia la economía del conocimiento busca compensar las desventajas en costos.
•La difusión de las TIC es una gran oportunidad para ello.
Hacia una economía del conocimiento
México
Ecuador
Fuente: OCDE.
Efectos de TI en la productividad
“Impact of Informational Mobility” - Petri Rouvinen, The Research Institute of
the Finnish Economy
• Incremento de productividad en los trabajadores por TICs– Procesar y guardar: - +9%– Portabilidad:+32%– Conectividad con cable: +14%– Conectividad sin cables: +6%
• Interpretación:– Un trabajador con una computadora de escritorio es 9% más
productivo que un trabajador similar sin computadora– Un trabajador con una laptop no conectada a internet es 41% (9% +
32%) más productivo que un trabajador similar sin una computadora
Inversión en TI y productividad
“El impacto depende en mayor medida en cómo las TI son facilitadas a los negocios y en la manera en que las empresas están estructuradas”
Kazuyuki Motohashi1
1Department of Technology Management for Innovation (TMI) University of Tokyo & RIETI
Niveles de Administración de TI y Factor Total de Productividad
5% 3%
1er Nivel 2do Nivel 3er Nivel 4o NivelTI solo se ha optimizado en
algunos subgrupos de la empresa
TI se ha optimizado en
toda la empresa
TI se ha optimizado y forma parte de la cadena de valor de
la compañía
TI existe pero no utilizada
efectivamente
Diferencia porcentual en el crecimiento del FTP en cada nivel
Cómo integrar las TI en el negocio
1. Fusionar la estrategia del negocio con la estrategia de TI2. Crear nuevos procesos de negocio y expandir el dominio
del negocio a través de promover reformas y usar TI para incrementar la visibilidad de las condiciones actuales
3. Establecer una infraestructura de TI estandarizada4. Establecer un marco para la administración de las TI5. Establecer un esquema de evaluación de la inversión en
TI6. Entrenar y utilizar profesionales de TI7. Administrar el riesgo del uso de TI
Fuente: Department of Technology Management for Innovation (TMI) University of Tokyo & RIETI
Los pilares de la economía del conocimiento
18
Fuente: Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
Economíadel
conocimiento
Inn
ovaci
ón
Nu
evas
tecn
olo
gía
s
Capit
al h
um
ano
Din
ám
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mpre
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Invest
igaci
ón
y d
esa
rrollo
Inte
rnet
Altam
ente
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o
Em
pre
sas
multin
aci
onale
s
Globalización
Fundamentos económicos
Prosoft, una política pública para la sociedad de la información y el
conocimiento
Dirección General de Comercio Interior y Economía Digital