caroline casey

Lecciones que da la vida. XXIVLecciones que da la vida. XXIV(en situaciones de discapacidad)

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José María Olayo febrero 2011 olayo.blogspot.com

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José María Olayo 19 junio 2010 olayo.blogspot.comJosé María Olayo febrero 2011 olayo.blogspot.com

Caroline Casey nació en Dublín hace ya casi 40 años y , aunque parezca increíble, no fue hasta que cumplió 17 años cuando se enteró de que tenía una discapacidad visual, al apuntarse a clases de conducción y saber que legalmente era ciega...

DEPORTE Y DISCAPACIDAD

Una conversación acerca de...




… Cuando tenía 3 años, sus padres decidieron no hablarle del tema, con la esperanza de que creciera sin obsesionarse y tener una relación normal con sus amigos ...





… a partir de los 17, una vez que se percató de la situación y hasta los 28 años, Carolina se negó a aceptar su realidad visual y no se lo contó a nadie de su entorno...





Caroline destacó en la universidad, viajó muchísimo y fundó una empresa de jardinería y paisajismo a los 22 años ...





… después inició una carrera exitosa como consultora de negocios en Accenture, y a los 28 años ya no pudo ocultar más su situación de discapacidad...





… aceptó su realidad y optó por afrontarla de forma decidida y natural...





... Caroline tomó una decisión importante: dejar su trabajo en Accenture y poder disponer de tiempo para cumplir un sueño que tenía: subirse a los lomos de un elefante y viajar por toda la India.






… recorrió 1000 kms de difíciles senderos a través de la India del Sur a lomo de su elefante, Bhadra, que recogió National Geographic en su trabajo Vista de elefanteVista de elefante, lo que supuso una gran proyección personal a nivel internacional...




… y la recaudación de miles de dólares para la Protección de los Elefantes Asiáticos, el Sight Savers International y para el Consejo Nacional Irlandés para los Ciegos.



… para ello, creó la Fundación Aisling, en el año 2000, con la idea de recaudar 250 mil libras irlandesas para sufragar proyectos y ayudas.





La Fundación Aisling reconoce la excelencia de las empresas con mejores prácticas hacia las personas con discapacidad; cuenta con 100 organizaciones empresariales y otorga los premios de la capacidad de O2...



Al poco tiempo de iniciado su viaje, Caroline ya había reunido 67 mil libras irlandesas. Pero fue su aparición en la televisión nacional en prime time lo que hizo dispararse sus expectativas al ser conocida aventura y tener la oportunidad de llegar a directivos de muchas empresas....




Lo que en principio era una simple recaudación de fondos a través de su aventura con el elefante, acabó transformándose en un enfoque más exigente y ambicioso...




… como la promoción y el conocimiento del valor y las capacidades que tenían las personas con limitaciones visuales. Caroline tuvo, entonces, la ocasión de descubrir sus dotes como comunicadora y motivadora social...




… una mujer entusiasta y decidida a convertir su aventura en un proyecto ilusionante, utilizando como pretexto su viaje en elefante, y con el que llegó a recaudar 480 mil libras irlandesas...




Además de su espectacular recaudación y la superación de grandes obstáculos, Caroline se convirtió en la primera mujer occidental en alcanzar el estatus de mahout (domadora) de elefantes ...




… 2002 fue el arranque de una frenética aventura con dirigentes políticos y empresarios a los que ofrecía conferencias y encuentros donde exponía los objetivos que perseguía...




Además de poner en marcha la Fundación Aisling para lograr sus propósitos, Caroline se embarcó en una iniciativa que le llevó a dar la Vuelta Mundo en Ochenta Maneras...





Caroline ha sido la co-presentadora de las ceremonias de entrega de premios emitidas por la televisión nacional de Irlanda, y en 2006 fue nombrada Joven Líder Mundial del Foro Económico Mundial...




… lo que le ha valido para asistir cada año a la cumbre de Davos y tener la oportunidad de plantear temas relacionados con la discapacidad...




… ha sido nombrada en 2006 primera miembro irlandesa de AshokaAshoka, una asociación mundial que aglutina a líderes del emprendimiento social de todo el mundo para aportar soluciones a los problemas sociales más urgentes en el mundo...




... y en 2007 obtuvo la beca Eisenhower, lo que le permitió traspasar las fronteras de su país y ampliar el foco de su acción a otras realidades nacionales...




Caroline lleva años luchando por incluir el ámbito de la discapacidad en la agenda global y la franquicia de los premios O2 Ability AwardsO2 Ability Awards de Telefónica de España es el primer paso para alcanzar este objetivo.



... una apuesta atrevida y sorprendente de tres aventureros con discapacidad retados por su Phileas Fogg moderno a recorrer el globo utilizando 80 medios de transporte distintos.





La Fundación Aisling cambió de nombre y pasó a denominarse KanchiKanchi (nombre del elefante sobre el que recorrió la India)...




“ A los 28 años dejé el trabajo de consultoría en Accenture porque pensé que no estaba aprovechando mis potencialidades. De pequeña me había fascinado

«El libro de la selva» y decidí cruzar la India a lomos de un elefante. Fue una iniciativa para recaudar fondos y

ante la publicidad que conseguí y la llegada de muchos donativos puse en marcha la fundación Aisling,

ahora llamada Kanchi, que es el nombre del elefante que me llevó por la India”.




“Aquello me hizo ver que la atención de los medios lograda me permitía un activo papel social en promoción de las personas discapacitadas. Los premios nacieron

en Irlanda en el año 2004. Y ahora se lanzan en España de la mano de Telefónica”.




“ “ Las empresas pueden transformar el modo Las empresas pueden transformar el modo con que el mundo ve la discapacidad; si ellas con que el mundo ve la discapacidad; si ellas

la valoran, el resto de la sociedad seguirá la valoran, el resto de la sociedad seguirá detrás. detrás.

Les hablamos en el lenguaje que entienden: Les hablamos en el lenguaje que entienden: no les decimos que tengan lástima, sino que no les decimos que tengan lástima, sino que

hagan negocio”.hagan negocio”.




““Al empresario le decimos: Al empresario le decimos: «Contrate discapacitados por el «Contrate discapacitados por el

bien de su empresa, no por bien de su empresa, no por caridad». S e benefician ellos caridad». S e benefician ellos

y nos beneficiamos nosotros”.y nos beneficiamos nosotros”.




“ “ Una persona con discapacidad Una persona con discapacidad le puede decir a una compañía: le puede decir a una compañía:

«Tengo talento, empléame; ténme «Tengo talento, empléame; ténme en cuenta, soy tu cliente; que en cuenta, soy tu cliente; que

sepas que puedo ser tu proveedor” .sepas que puedo ser tu proveedor” .




“ “ La gente con discapacidad puede ir a La gente con discapacidad puede ir a hoteles, restaurantes y tiendas; tiene familias y hoteles, restaurantes y tiendas; tiene familias y

consume; tiene el mismo poder adquisitivo consume; tiene el mismo poder adquisitivo que los demás. Tienen que ver primero que los demás. Tienen que ver primero

a la persona, no la minusvalía”.a la persona, no la minusvalía”.




“ “ Los premios hacen tres cosas. S uponen el Los premios hacen tres cosas. S uponen el reconocimiento de empresas que hacen cosas reconocimiento de empresas que hacen cosas positivas y así constituyen un modelo para las positivas y así constituyen un modelo para las

demás; implicamos a la dirección de las compañías, demás; implicamos a la dirección de las compañías, algo que es enormemente importante, y se logra una algo que es enormemente importante, y se logra una

cobertura en los medios absolutamente vital para cobertura en los medios absolutamente vital para poder educar a la sociedad presentando poder educar a la sociedad presentando la discapacidad no como algo trágico, la discapacidad no como algo trágico,

sino como algo que tiene valor. sino como algo que tiene valor.



http://www.kanchi.org/index.htm






Kanchi es una organización sin fines de lucro que trabaja para cambiar el pensamiento sobre la discapacidad.






Kanchi trabaja con líderes en los negocios, el gobierno y los Kanchi trabaja con líderes en los negocios, el gobierno y los medios de comunicación para acelerar el cambio. medios de comunicación para acelerar el cambio.

La organización se creó en junio de 2000 por Caroline Casey, La organización se creó en junio de 2000 por Caroline Casey, un empresario con discapacidad visual sociales, como parte un empresario con discapacidad visual sociales, como parte

de una iniciativa de recaudación de fondos importantes de una iniciativa de recaudación de fondos importantes con Carolina de embarcarse en un viaje de 1.000 con Carolina de embarcarse en un viaje de 1.000

kilometros de la India en un elefante llamado Kanchi.kilometros de la India en un elefante llamado Kanchi.






Paralelamente a esto, el equipo Kanchi es el desarrollo de programas gratuitos, Paralelamente a esto, el equipo Kanchi es el desarrollo de programas gratuitos, tanto a nivel nacional como a bordo, para lograr un mayor impacto de uno tanto a nivel nacional como a bordo, para lograr un mayor impacto de uno de los más de los más complejos e invisibles de los problemas sociales complejos e invisibles de los problemas sociales que afecta que afecta

a más de 650 millones de personas en todo el mundo. a más de 650 millones de personas en todo el mundo.

Con una trayectoria de entrega y una cultura que se centra en soluciones Con una trayectoria de entrega y una cultura que se centra en soluciones positivas, Kanchi ha logrado un enorme impacto para una organización positivas, Kanchi ha logrado un enorme impacto para una organización

de su tamaño. Kanchi está dispuesto a construir sobre de su tamaño. Kanchi está dispuesto a construir sobre el éxito de el éxito de energía y el cambioenergía y el cambio que se centra en que se centra en el el valor de la diferenciavalor de la diferencia..






La organización fue llamada originalmente la Fundación Aisling Fundación Aisling. El nombre significa Aisling sueño o visiónsueño o visión en gaélico, pero no viajan bien. Se pronuncia "enfermo", fuera de Irlanda, Aisling no sólo pierde su significado, pero llama la atención a los pensamientos negativos del equipo de Kanchi están tratando de cambiar. Nuestra historia nos ha hecho lo que somos y nuestra historia comenzó con un elefante llamado Kanchi.

Para nosotros, Kanchi es un símbolo del cambiosímbolo del cambio, la visión, la posibilidad, nunca darse por vencidonunca darse por vencido, ver las cosas de manera diferente y potencial individual. Así que en 2008 se optó Kanchi como nuestro nuevo nombre .






Orador Principal

¿Es necesario motivar a su equipo o inspirar el liderazgo en su negocio? en caso afirmativo Carolina es la mujer para ti! Ella habla en eventos corporativos en todo el mundo en áreas como liderazgo, gestión, motivación y emprendimiento social.

¿Qué hacemos?¿Qué hacemos?





Los Premios de la capacidad, con O2 Irlanda patrocinador principal, se pusieron en marcha en 2004 con el propósito de desarrollar el liderazgo empresarial en torno al caso de negocio

para la discapacidad. Los premios Capacidad son los primeros premios de Irlanda de negocios que reconocen las mejores prácticas para la inclusión de las personas con discapacidad como clientes, empleados y miembros de la comunidad. Creado por Kanchi, este programa de premios de éxito

proporciona un entorno para el aprendizaje y mejora continua. Las empresas son dirigidas a través de un intensivo proceso de evaluación que lleva a los premios para las mejores prácticas de las

categorías que abarcan todos los aspectos del empleo, el medio construido y el servicio al cliente.




Kanchi RedKanchi Red

La Red Kanchi será la red de negocios por primera vez en Irlanda a fin de apoyar a los líderes de negocio para ofrecer valor a través de la inclusión de las personas con

discapacidad en sus organizaciones. Permitirá a Kanchi para llegar a muchas más organizaciones en todo el país y estará abierta a todas las empresas, de todos

los tamaños y en todas las etapas de su desarrollo la política de discapacidad.

La Red Kanchi apoyará a las organizaciones en su camino para ofrecer valor a través de la inclusión de las personas con discapacidad en sus negocios. Se proporcionará

un foro para que las empresas compartan las mejores prácticas y beneficiarse de la información, herramientas y asesoramiento facilitados por Kanchi y sus

alianzas con expertos en discapacidad y las empresas.




Kanchi Estándar CapacidadKanchi Estándar Capacidad

Actualmente no hay ningún punto de referencia internacional que las empresas pueden trabajar para en el ámbito de la discapacidad.

Kanchi es el desarrollo de un estándar Capacidad. Este producto se presenta como una norma para promover las mejores prácticas de negocios relacionadas con la inclusión de las personas con discapacidad. Se creará una plataforma para que

las organizaciones mejorar de forma continua y promover el aprendizaje y el desarrollo. En última instancia, nuestro objetivo es que esta norma será reconocido como el estándar global para la discapacidad en los negocios.

El Kanchi Capacidad estándar se encuentra en su fase final de pruebas y estará disponible para las empresas a aplicar el próximo año



caroline casey

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