Carmen Estela Carlos Ornelas

Jorge Alberto Rodríguez Steffani

Ma. del Carmen Liquidano Rodríguez

María de los Ángeles Silva Olvera

Yolanda González Adame

Instituto Tecnológico de Aguascalientes

2014 WINTER GLOBAL CONFERENCE ON BUSINESS AND FINANCE (GCBF) HONOLULU, HAWAII

Introducción Revisión literaria Metodología Resultados

Conclusiones

La gestión de la cadena de suministros, se refiere a la combinación del uso de la tecnología disponible y la aplicación de las mejores prácticas de negocios existentes en los procesos de una cadena de suministros, con la finalidad de implantar acciones que permitan alcanzar mayores ahorros y beneficios.

La mejora de los procesos, el manejo eficiente de productos y/o servicios y el correcto intercambio de información de negocios entre los integrantes de una cadena de suministros permiten que se generen competitividad y ganancias (Cai, Liu, Xiao, y Liu, 2008).

Borade, A. & Bansod, S. (2007). Cai, J.; Liu, X.; Xiao Z.; & Liu J. (2008).

Kanji, G., & Wong, A. (1999).

Kannan, V., & Tan, K. (2005).

Mentzer, J.; DeWitt, W.; Keebler, J.; Min, S.; Nix, N.; Smith, C. & Zacharia, Z., (2001).

Borade, A. & Bansod, S. (2007). Cai, J.; Liu, X.; Xiao Z.; & Liu J. (2008).

Kanji, G., & Wong, A. (1999).

Kannan, V., & Tan, K. (2005).

Mentzer, J.; DeWitt, W.; Keebler, J.; Min, S.; Nix, N.; Smith, C. & Zacharia, Z., (2001).

Ragatz, G., Handfield, R., & Scannell, T. (1997).

Rodríguez, J. (2007).

Rodríguez, J. (2011).

Ragatz, G., Handfield, R., & Scannell, T. (1997).

Rodríguez, J. (2007).

Rodríguez, J. (2011).

Desempeño competitivo

Enfoque al clienteEnfoque al cliente

IntegraciónIntegración

DesarrolloDesarrolloCooperación Cooperación

Coordinación Coordinación

Gestión de la informaciónGestión de la información

Mejora continuaMejora continua

Las prácticas de gestión de la cadena de suministro llamadas cooperación con el cliente, coordinación con el cliente y cooperación con el proveedor fueron las únicas capaces de explicar el desempeño competitivo en flexibilidad, el desempeño competitivo en capacidad de innovación y el desempeño competitivo en calidad, respectivamente.

Los recursos que las empresas aplican a las prácticas de gestión de la cadena de suministros, se justifican por su impacto en su desempeño competitivo.

GRACIAS POR SU ATENCIÓNGRACIAS POR SU ATENCIÓN