carlos kasuga

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  • 1Carlos Kasuga Osaka

    La primera vez que escuch sobre Carlos Kasuga Osaka, fue a travs de un video en las redes sociales. Despus de haber atendido el mensaje que comparta con sensatez y sabidura por el monitor, me di a la tarea de investigar ms sobre l y convertirme en su fiel admirador.

    Congruente entre lo que piensa, dice y hace, a lo largo de su vida no ha dejado de compartir sus experiencias, reflexiones y conocimientos que dejan un gran sabor de boca en cada escenario que se presenta. Usualmente, sus auditorios salen atnitos ante las pequeas diferencias que destaca entre Japn y Mxico.

    A travs de sus palabras logra tocar las fibras ms sensibles que motivan a empresarios y emprendedores a buscar el pleno xito en el mbito de los negocios, les deja de tarea miles de razones por las que tienen que mejorar as como la importancia de capacitar a la gente que labora con ellos.

    Mexicano de corazn, japons por herencia, Carlos Kasuga Osaka de semblante tranquilo y sereno, se autodefine como un eterno defensor de los valores japoneses sin dejar de lado su admiracin a la tierra que lo vio crecer. En cada ponencia no pierde la oportunidad para mostrar su pasin y cario por Mxico.

    Confa ciegamente en el trabajo que realiza su equipo en cada uno de sus proyectos, basado en el principio fundamental del respeto si no es tuyo deber ser de alguien ms.

    En mltiples conferencias que ha ofrecido seala que en Japn, durante la temporada de lluvias, las autoridades niponas colocan paraguas en las afueras de las estaciones del Metro y al da siguiente aparecen los paraguas devueltos. Imagen que difcilmente podemos ver los mexicanos en nuestro diario acontecer.

    Carlos Kasuga Osaka Por: Csar Hernndez.

    Mxico, D.F., 2 de diciembre de 2013

  • 2Carlos Kasuga Osaka

    Tal vez uno puede pensar que esto no sucedera si en Mxico la brecha de desigualdad entre los quienes ms tienen y los que menos no fuera tan grande, pero incluso dada las circunstancias esto no justifica apropiarnos de lo que no nos corresponde.

    Un claro ejemplo de que s es posible cultivar este principio en nuestro pas, es que los directivos que laboran con Carlos Kasuga fueron contratados de una manera muy poco usual. Cuenta que de camino a su escuela sola comprar el peridico por las tardes, a los repartidores les pagaba con un billete de cien pesos y a su regreso le tenan que regresar $99.20, muchos no le regresaron el cambio, pero los que s se convirtieron en sus actuales ejecutivos y directores, lo que demuestra la necesidad de formar a nuestros hijos bajo un esquema integral de valores.

    Durante sus ponencias argumenta que la educacin en Mxico debe reforzarse con maestros y sueldos de primer mundo si es que realmente queremos salir adelante como sociedad. Del mismo modo, hace nfasis en la importancia de fomentar una educacin basada en valores para formar personas ntegras con visin humana.

    Egresado de la Escuela Bancaria Comercial, a sus 18 aos emprendi una compaa de juguetes inflables donde tena que combinar los estudios de contadura con la actividad empresarial.

    Esta primera experiencia le permiti incursionar en el mundo de los negocios para luego convertirse en un gran empresario.

  • 3Carlos Kasuga Osaka

    Luego de un viaje a Japn en 1981, decidi comercializar en Mxico la bebida lctea fermentada mejor conocida como Yakult, la cual contiene la bacteria Casei Shirota que favorece la flora intestinal.

    Durante el primer ao, Yakult Mxico vendi alrededor de 2,258 frascos al da. En la actualidad son alrededor de tres millones 500 mil los que se comercializan de forma diaria.

    El gran acierto de Carlos Kasuga, director de Yakult Mxico fue implementar un modelo de negocios basado en un esquema de valores como la honestidad, confianza, puntualidad, limpieza, responsabilidad y dedicacin. El gran reto fue transmitir al resto de los colaboradores la filosofa basada en cuatro principios: el bien ser, el bien hacer, el bien estar y el bien tener.

    El bien ser: Honesto, puntual y

    disciplinado

    El bien hacer: Hacer las cosas bien

    El bien estar: Dar ms de lo quese recibe tanto a la familia, al trabajo,a la sociedad. Tambin se puedeentender por tener buena actitud antela vida y ante los dems.

    El bien tener: Si se cumple con los

    tres pasos anteriores y en ese orden,lograrn el bien tener del dinero y lascosas materiales.

    Frente a nosotros tenemos el desafo de posicionarnos como potencia, pero eso depende de la suma de nuestros esfuerzos individuales y de la capacidad para erradicar costumbres heredadas que tanto mal nos hace a nivel individual y colectivo. Carlos Kasuga seala que estos cuatro principios son bsicos para alcanzar el xito y remarca la urgencia de dejar de hacer cosas ordinarias para hacer otras extraordinarias y de Mxico una gran nacin.

    Obra de Rosalo Gonzlez Gutirrez, Chalo.Fuente: www.debate.com.mx