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Carlos Eduardo Pereira – Diretor de Operações
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Objetivos da EMBRAPII
• Apoiar empresas no desenvolvimento de produtos
inovadores e tecnologias que aumentem a
competitividade em mercados nacionais e internacionais
• Ter foco nas demandas empresarias por inovação
• Propor modelo de cooperação flexível e ágil
• Compartilhar riscos de investir em inovação
• Aumentar investimento privado em inovação
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Unidades EMBRAPII Unidades EMBRAPII: Centros de inovação
• Grande capacidade técnica
• Infraestrutura de ponta
• Histórico de atender empresas
• Foco tecnológico
EMBRAPII - estrutura nas Unidades:
• Gestão de projetos e financeira
• Agilidade de contratação de projetos
• Capacidade de Prospecção de empresas
33 Unidades EMBRAPII
(+9 em contratação)
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Universidades
ICTs Indústria EMBRAPII
inovação
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Apoio na transposição do Vale da Morte “Valley of Death"
EMBRAPII
Nível de Maturidade Tecnológica
(TRL Technology Readiness Level)
dos projetos EMBRAPII
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Contratação de Projetos
Fluxo contínuo da contratação de projetos: Não existe Edital
EMPRESA Unidade
EMBRAPII
RECURSOS DISPONÍVEIS NAS UNIDADES EMBRAPII
Negociação, Contratação e Execução dos projetos ocorre entre Empresas e
Unidades EMBRAPII
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Composição de recursos -------------Unidade EMBRAPII----------
Recursos não reembolsáveis
Valor dos projetos
Empresas industriais: Recursos Financeiros • FINEP, BNDES • Fundações de Amparo • obrigatoriedade: ANP, ANEEL, Lei de informática e outros
Unidade EMBRAPII: Contrapartida Econômica e/ou Contrapartida financeira
1/3 EMBRAPII
2/3 EMPRESAS
INDUSTRIAIS +
UNIDADES EMBRAPII
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1. CHAMADA PUBLICA 2. APLICANTES 3. ANÁLISE DE PROPOSTAS
4. FINANCIAMENTO
EMBRAPII lança Chamadas Publicas para selecionar e credenciar novas Unidades
ICTs (centros de pesquisa, universidades, e outras) fazem aplicação de grupos de pesquisa aplicada incluindo: área foco para P&D, proposta orçamentária, experiência prévia, infraestrutura, competência em planejamento e gerenciamento de P&D.
Propostas são avaliadas por consultores experientes. Planos de Ação de 6 anos
Unidades selecionadas são acreditadas e recebem recursos para desenvolver projetos com (e das) empresas.
5. MONITORAÇÃO
EMBRAPII Faz continuado acompanhamento sobre o desenvolvimento dos projetos contratados. Em caso de desempenho muito abaixo do esperado, descredenciamento é possível
Ciclo de Vida de Unidades EMBRAPII
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34 Embrapii Units
CNPEM
Fundação CERTI
UFSC Polo
Senai Polímeros IPT
CEEI UFCG Senai CMATEC
UFRGS LAMEF
CPqD
IF Bahia
IF Espirito Santo IF Minas Gerais
IF Ceará DCC UFMG FEMEC UFU Cesar
Inatel
USP Poli
Eldorado
IPT Bio
EMBRAPA
INT
IF Fluminense
Tecgraf
COPPE
CQMED
CSEM
Senai Joinville
ESALQ IFSC
INDT
TecnoGreen
LACTEC
33 UNIDADES E POLOS EMBRAPII (+ 9 em contratação)
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EVOLUÇÃO DA CONTRATAÇÃO DE PROJETOS
(junho 2017)
223 projetos
R$ 334 M
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EVOLUÇÃO DA CONTRATAÇÃO DE PROJETOS
(agosto 2017)
259 projetos
R$ 424,5 M
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EVOLUÇÃO DA CONTRATAÇÃO DE PROJETOS
(13/09/2017)
287 projetos
R$ 493 M
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Fator de alavancagem Recursos empresa / recursos EMBRAPII
Recursos empresa / (recursos EMBRAPII + empresa)
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Projetos em Portfólio Recorte Setorial* (Acumulado 2014 a 2016)
• 173 projetos
• 197 projetos (jan/fev 2017)
• 281 milhões
• 302 milhões (jan/fev 2017)
38,5%
16,7%
11,5%
6,3%
5,7%
4,6%
2,9%
2,3%
1,7%
1,7%
8,0%
EletroEletrônica/Informática38,5%
Metalurgia 16,7%
Mecânica 11,5%
Petróleo e Gás 6,3%
Química 5,7%
Aeronáutico 4,6%
Automotivo/Autopeças2,9%
Alimentos e Bebidas 2,3%
25,7%
16,8%
9,7%
20,9%
4,0%
13,2%
3,6%
1,4%
0,7%
0,7%
3,3%
EletroEletrônica/Informática25,7%
Metalurgia 16,8%
Mecânica 9,7%
Petróleo e Gás 20,9%
Química 4,0%
Aeronáutico 13,2%
Automotivo/Autopeças 3,6%
Alimentos e Bebidas 1,4%
* Base CNAE INDUSTRIAL
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Exemplo de Projetos na área de Mineração
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Projeto
Dispositivo de Inspeção e
Monitoramento Remoto de
Cavidades – EspeleoRobô
Projeto
Desenvolvimento do processo de
manufatura de queima de
combustíveis alternativos
Projeto
Desenvolvimento da manufatura
de processos para remoção de
fluoretos do circuito de zinco
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Projeto
Desenvolvimento de protótipo
de célula robotizada para o
processo de fabricação de tijolos
refratários
Projeto
Desenvolvimento de novo sistema
de queima "mulltiflex" para
implementação em planta piloto
com bico de queima para
combustível sólido, líquido e
gasoso
Projeto
Desenvolvimento de processo de
mineração para
reaproveitamento de rejeitos de
produção
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Projeto
Desenvolvimento do processo de
manufatura do sistema de
combustão em câmara de
combustão curta em escala piloto
Projeto
Desenvolvimento do processo de
manufatura para remoção de
cloretos do circuito de zinco em
escala piloto
Projeto
Desenvolvimento do processo de
manufatura para recuperar
metais valiosos de rejeitos de
produção em escala piloto
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Projeto
Desenvolvimento do processo de
manufatura para extração seletiva
de metais em escala piloto
Projeto
Desenvolvimento do processo de
manufatura para aproveitar a lama
preta gerada nos lavadores de gás
Projeto
Desenvolvimento de um sistema
automático para realizar o
encostamento de carga em
fornos de redução
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Recontratação de projetos (ex: Unidade Embrapii SENAI CIMATEC )
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neg
oci
açã
o
Em
exe
cuç
ão Fin
aliz
ado
s
Recontratação de projetos (ex: Unidade Embrapii SENAI CIMATEC )
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Empresas parceiras SENAI CIMATEC + EMBRAPII
Em
neg
oci
açã
o
Em
exe
cuç
ão Fin
aliz
ado
s
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Luciana Hashida Gerente de Gestão de Redes de Inovação da Natura “Os projetos que desenvolvemos junto à EMBRAPII já apresentam resultados promissores. Nosso objetivo é que nos próximos projetos possamos envolver, também, nossos fornecedores. O modelo EMBRAPII representou uma mudança importante em termos de tempo de execução dos projetos, compromisso e até de acesso a fomento. Agora vamos ampliar nosso olhar para outras Unidades EMBRAPII e buscar outros focos estratégicos em novos projetos”
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Cesar Bellinati Gerente de P&D da Angelus Indústria de Produtos Odontológicos “Um dos grandes diferenciais da EMBRAPII é que podemos negociar diretamente com os centros tecnológicos, dando mais flexibilidade à empresa, inclusive durante a execução dos projetos, cujos escopos podem ser adaptados a qualquer momento”
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Vantagens para as Empresas:
– Compartilhamento do RISCO e custo
– Aumentar complexidade (e “ousadia”) dos projetos de P,D&I
– Parceria com instituições com competência em P,D&I
– Maior agilidade e flexibilidade
Sistema EMBRAPII